Ինչու են աշխատանքային տնտեսագետներն ասում, որ հեռահար աշխատանքի «հեղափոխությունը» եկել է մնալու

Momo Productions | Digitalvision | Getty Images

Համաճարակի ժամանակաշրջանում հեռահար աշխատանքն աճեց, բայց այս միտումը, որը բխում է հանրային առողջության համար անհրաժեշտությունից, այժմ դարձել է ԱՄՆ աշխատաշուկայի ամրացումը, որը, ամենայն հավանականությամբ, կմնա արմատացած, ըստ աշխատանքի փորձագետների:

Համաձայն Indeed-ի և Glassdoor-ի կողմից հրապարակված վերջին զեկույցի, սեպտեմբերին առցանց աշխատանք փնտրողների գրեթե 10%-ը նշել է «հեռավոր աշխատանքը», որը գրեթե վեց անգամ աճել է 2019 թվականի սեպտեմբերի համեմատ՝ մինչև Covid-19 համաճարակը:

Գործատուները նույնպես ավելի հաճախ են գովազդում տնից աշխատելու հնարավորությունները: Համացանցում աշխատատեղերի ցուցակների գրեթե 9%-ը դա արել է, ինչը եռապատկվել է նույն ժամանակահատվածում, ասվում է զեկույցում: ZipRecruiter-ը՝ աշխատանքի մեկ այլ կայք, չորս անգամ ավելացել է աշխատատեղերի ցուցակներում, որտեղ նշվում է հեռավոր աշխատանքը՝ մինչև 12% ընդհանուր մասնաբաժինը:

Ավելին ՝ անձնական ֆինանսներից.
Ինչու երկար Covid-ը կարող է լինել «հանրային առողջության հաջորդ աղետը»
Ինչու գնել հիմա, ավելի ուշ վճարել տոնական նվերների համար սարսափելի է
Աշխատատեղերի կրճատումը ստիպում է աշխատակիցներին կենտրոնանալ «կարիերայի ամորտիզացիայի» վրա

«Սա լինելու է զբաղվածության լանդշաֆտի մնայուն հատկանիշը», - ասում է Glassdoor-ի գլխավոր տնտեսագետ Ահարոն Տերազասը:

Համաճարակը խթանեց աշխատանք տանից «հեղափոխություն»

Տնից աշխատելը միայն համաճարակի ժամանակաշրջանի երևույթ չէր. հեռավար աշխատողների մասնաբաժինը կրկնապատկվում էր մինչև 15 թվականը յուրաքանչյուր 2020 տարին մեկ, ըստ Խոսե Մարիա Բարերոյի, Նիկոլաս Բլումի, Շելբի Բաքմանի և Սթիվեն Դևիսի՝ տնտեսագետների կողմից կազմված տվյալների։ սովորել հեռավոր աշխատանք.

Բայց համաճարակի ընթացքում հետագա աճը կազմել է 30 տարվա նախահամաճարակային աճ, նրանք ասել.

Գագաթնակետին, ընդհանուր աշխատանքային օրերի ավելի քան 60%-ը տնից էր, հիմնականում տանը մնալու պատվերների արդյունք: Թեև այդ մասնաբաժինը նվազել է մինչև աշխատանքային օրերի 29.4%-ը, հետազոտողները ակնկալում են, որ անկումը կդադարի:

Dropbox-ի գործադիր տնօրեն Դրյու Հյուսթոն. Ինչո՞ւ են այն ընկերությունները, որոնք փորձում են վերադառնալ 2019 գրասենյակային կյանք, սխալ

Տանից աշխատելու տեղափոխության մեծ մասը «կմնա համաճարակի ավարտից հետո», Բարերոն, Բլումը և Դևիսը գրել 2021 թվականի ապրիլին: Նրանք ակնկալում են, որ ամբողջ աշխատանքային օրերի մոտ 20%-ը կլինի տնից հետհամաճարակային տնտեսության պայմաններում՝ մոտ չորս անգամ ավելի, քան մինչ Covid մակարդակը:

Ազգային մակարդակում տնից աշխատած աշխատակիցների մասնաբաժինը վերջին մեկ տարվա ընթացքում կայուն է եղել՝ մոտ 29%: ըստ Lending Tree-ի նոր հետազոտությանը:

«Համաճարակը հեղափոխություն է սկսել մեր աշխատանքի մեջ, և մեր հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ տնից աշխատելը կարող է ընկերություններին դարձնել ավելի արդյունավետ, իսկ աշխատակիցներին՝ ավելի երջանիկ», - Սթենֆորդի համալսարանի տնտեսագետ Բլումը: գրել 2021 թվականի հունիսին: «Բայց ինչպես բոլոր հեղափոխությունները, սա դժվար է նավարկելը»:

Ինչու է դժվար «ջինը նորից շշի մեջ դնել»

Աշխատողներ մեջբերում ժամանակի խնայողությունը՝ որպես հեռավար աշխատանքի օգտին ամենակարևոր գործոններից մեկը, դա նշանակում է, որ նրանք չունեն երթևեկություն, ավելի ճկուն աշխատանքային գրաֆիկ և ավելի քիչ ժամանակ՝ պատրաստվելու աշխատանքի:

Շաբաթը երկու օր տնից աշխատելը, միջինը, խնայում է աշխատակիցներին օրական 70 րոպե երթևեկելիս, Bloom ասել. Այդ ժամանակի գրեթե կեսը՝ 30 րոպեն, խնայողությունները ծախսվում են ավելի շատ աշխատելու վրա, ինչն իր հերթին նշանակում է օգուտներ գործատուների համար՝ իրենց աշխատուժից ավելի արտադրողականության տեսքով, ասաց Բլումը: Ընդհանուր առմամբ, հեռավար աշխատանքը թարգմանվում է մոտավորապես 4%-ով ավելի շատ աշխատաժամանակով շաբաթական 40 ժամվա ընթացքում:

Աշխատողներն գնահատել հեռահար աշխատանքի առավելությունները նմանապես մոտ 5%-ից 7% աշխատավարձի բարձրացմանը: Արդյունքում, բիզնեսները կարող են տեսականորեն նվազեցնել իրենց աշխատավարձի ծախսերը նույն չափով, ասել է Բլումը:

Ավելին, աշխատողների պահպանումը բարելավվում է այն ձեռնարկությունների շրջանում, որոնք առաջարկում են հեռավար աշխատանք, և դինամիկան թույլ է տալիս գործատուներին հավաքագրել տաղանդներ ամբողջ երկրից՝ նեղ աշխարհագրական ֆոնդի փոխարեն, ասաց Ջուլիա Պոլլակը, ZipRecruiter-ի գլխավոր տնտեսագետը:

«Մարդիկ իսկապես, իսկապես ուզում են հեռավար աշխատանք», - ասաց Պոլլակը և ավելացրեց. «Դժվար է ջին նորից շշի մեջ դնել»:

Հեռավոր աշխատանքի հնարավորությունների «զգալի տատանումներ»:

Ասել է թե՝ ԱՄՆ-ի տնտեսությունում աշխատատեղերի մեծ մասը հնարավոր չէ կատարել հեռակա կարգով:

ԱՄՆ-ում աշխատատեղերի մոտ 37%-ը հնարավոր է ամբողջությամբ կատարել տանը, ըստ Չիկագոյի համալսարանի տնտեսագետներ Ջոնաթան Դինգելի և Բրենտ Նեյմանի 2020թ.

Barrero-ի, Bloom-ի, Buckman-ի և Davis-ի կողմից կազմված հարցման տվյալները ցույց են տալիս, որ աշխատակիցների գրեթե 14%-ը 2022թ.

Դինգելը և Նեյմանը ասում են, որ «զգալի տարբերություններ կան», թե ով կարող է և ով չի կարող աշխատել տնից՝ հիմնվելով այնպիսի գործոնների վրա, ինչպիսիք են զբաղմունքը և աշխարհագրությունը: Օրինակ, ֆինանսների, կորպորատիվ կառավարման և մասնագիտական ​​և գիտական ​​ծառայությունների ոլորտներում աշխատատեղերի մեծ մասը կարող է իրականացվել տնից. ընդհակառակը, գյուղատնտեսության, հյուրանոցների և ռեստորանների կամ մանրածախ առևտրի շատ քիչ աշխատողներ կարող են աշխատել տնից:

Մարդիկ իսկապես, իսկապես ուզում են հեռավար աշխատանք: Դժվար է ջին նորից շշի մեջ դնել:

Ջուլիա Պոլլակ

ZipRecruiter-ի գլխավոր տնտեսագետ

Նրանք, ովքեր չեն կարողանում աշխատել տնից, անհամաչափ ցածր եկամուտ ունեն, չունեն քոլեջի կրթություն և գունավոր մարդիկ են, ասում են Դինգելը և Նեյմանը:

«[Տնից աշխատանք] մշտական ​​տեղափոխության օգուտները լայնորեն կզգան, բայց հիմնականում կհոսեն դեպի ավելի լավ կրթված և բարձր վարձատրվող մարդիկ», - Բարերո, Բլում և Դևիս: գրել.

Որոշ աշխատողներ իսկապես օգուտներ են տեսնում գրասենյակում գտնվելուց, ներառյալ դեմ առ դեմ համագործակցությունը, շփվելը և աշխատանքային և անձնական կյանքի միջև սահմանները:

Կարող են լինել նաև բազմազանության վրա չնախատեսված ազդեցություններ: Օրինակ՝ կանայք հակված են ավելի շատ նախընտրել հեռահար աշխատանքը, քան տղամարդիկ՝ համապատասխանաբար մոտ 66% ընդդեմ 54%-ի, ըստ ZipRecruiter-ին: Թեև սա կարող է օգնել ավելի շատ կանանց հավաքագրել, այն նաև անհանգստություն է առաջացնում, Բլում ասել, քանի որ ապացույցները ցույց են տալիս, որ տնից աշխատելը, մինչ գործընկերները գրասենյակում են, կարող է «շատ վնաս հասցնել ձեր կարիերային»։

Անհասկանալի է նաև, թե ինչպես կարող են բիզնեսները փոխել իրենց երևակայությունը՝ դառնալով ավելի քիչ հարմարվող, եթե աշխատաշուկան սառչի: Դաշնային պահուստը բարձրացնում է փոխառության ծախսերը՝ տնտեսությունը դանդաղեցնելու և կայուն բարձր գնաճը մեղմելու համար. Սպասվում է, որ աշխատանքի շուկան նույնպես կսառչի, և աշխատողները կարող են կորցնել սակարկության ուժ, որը նրանք վայելում են հենց հիմա.

Աղբյուր՝ https://www.cnbc.com/2022/12/01/why-labor-economists-say-the-remote-work-revolution-is-here-to-stay.html