Google նա կորցրել է իր ճանապարհը և կարող է տապալվել հրատապության զգացման բացակայության պատճառով, պնդում է նախկին աշխատակիցը, ով իր ընկերությունը վաճառել է տեխնոլոգիական հսկային:
Պրավեն Սեշադրին, որի AppSheet ընկերությունն էր ձեռք է բերվել Google-ի կողմից 2020 թվականի սկզբին, համաճարակից քիչ առաջ դարձավ տեխնոլոգիական հսկայի աշխատակից։
Գնման գինը հրապարակայնորեն չի բացահայտվել, սակայն Այդ ժամանակ հայտնել էր TechCrunch-ը որ AppSheet-ն ուներ մոտ 60 միլիոն դոլարի գնահատում:
Սեշադրիի LinkedIn պրոֆիլի համաձայն, նա անցյալ ամիս լքել է Google-ը ծրագրային ապահովման ինժեների եռամյա պաշտոնավարումից հետո:
Է օրագրում Հաղորդագրություն Երեքշաբթի Սեշադրին քննադատեց Google-ին՝ պնդելով, որ տեխնոլոգիական հսկան ուներ չորս «հիմնական մշակութային խնդիր»՝ ոչ մի առաքելություն, ոչ մի շտապողականություն, բացառիկության մոլորություններ և սխալ կառավարում:
«Դրանք բոլորն էլ «գովազդներ» կոչվող փող տպող մեքենայի բնական հետևանքն են, որն անխնա աճում է ամեն տարի՝ թաքցնելով մնացած բոլոր մեղքերը», - ասաց նա:
«Ժամանակին մեծ ընկերություն»
«Այժմ, երբ լրանում է իմ երեք տարվա պարտադիր պահպանման ժամկետը, ես թողել եմ Google-ին հասկանալու, թե ինչպես է երբեմնի մեծ ընկերությունը կամաց-կամաց դադարել գործել»:
Սեշադրին ասաց, որ թեև Google-ի հազարավոր աշխատակիցները «կարող են և լավ փոխհատուցվում», նրանք նման են «մկների թակարդում հաստատումների, գործարկման գործընթացների, կատարողականի վերանայման» և այլ բյուրոկրատական ընթացակարգերի մեջ:
«Մկներին կանոնավոր կերպով կերակրում են իրենց «պանիրով» (առաջխաղացումներ, բոնուսներ, շքեղ ուտելիքներ, շքեղ բոնուսներ), և չնայած շատերը ցանկանում են զգալ անձնական բավարարվածություն և ազդեցություն իրենց աշխատանքից, համակարգը նրանց վարժեցնում է խեղդել այդ անպատշաճ ցանկությունները և իմանալ, թե դա իրականում ինչ է։ նշանակում է լինել «Googley», պարզապես մի օրորեք նավը», - պնդում է Սեշադրին:
Ռիսկերի նվազեցումը գերազանցում է ամեն ինչ ընկերությունում, ասաց նա, որը ստեղծում էր աշխատանքային մշակույթ, որտեղ անհրաժեշտ էր բազմաթիվ մարդկանց հավանությունը՝ նախքան որևէ որոշում կայացնելը, և վերջնաժամկետներն անհարկի երկարաձգվեցին: Բոլոր կարևոր ընտրությունները կատարվել են բարձրաստիճան ղեկավարների կողմից, ովքեր ոչ միշտ են ունեցել իրենց ներգրավվածությունը պաշտպանելու փորձաքննությունը, պնդում է նաև Սեշադրին:
«[Google-ի առաջնորդները] կարող են պնդել և նույնիսկ մտածել, որ ավելի լավ է դանդաղ լինել և դա անել ճիշտ, բայց դա չի նշանակում, որ դա ճիշտ է արվում, բայց դա, իհարկե, դանդաղ է արվում», - ավելացրեց նա: «Google-ն այլևս չի կարող հաջողության հասնել՝ խուսափելով ռիսկից: Առաջ գնալու ճանապարհը պետք է սկսվի մշակույթի փոփոխությամբ, և դա պետք է սկսվի ամենավերևից»:
«Բացառիկության մոլորություններ»
Ընկերության բացառիկ լինելու մասին մոլորությունները այնքան համատարած էին, ինչպես նաև զգուշացրեց Սեշադրին, որ դրանք ներուժ ունեին բերելու Google-ի անկմանը:
«Դուք ամեն օր չեք արթնանում՝ մտածելով, թե ինչպես պետք է ավելի լավ գործեք, և ինչպես են ձեր հաճախորդներն ավելի լավին արժանի և ինչպես կարող եք ավելի լավ աշխատել», - ասաց նա: «Փոխարենը, դուք հավատում եք, որ այն, ինչ անում եք արդեն, այնքան կատարյալ են, որ դա անելու միակ միջոցն է: Երբ ձեր ընկերությանը միանում են նոր մարդիկ, դուք նրանց ուսուցանում եք: Դուք պնդում եք ինչ-որ բան անել, քանի որ «այդպես ենք մենք անում դա Google-ում»:
Նա Google-ին առաջարկեց երեք փոփոխություն կատարել՝ իրեն շրջելու համար. Առաջնորդել առաքելությանը հանձնառությամբ, հեռացնել միջին մենեջմենթներին և կրճատել «խաղաղ ժամանակներում թերխոստացող և թերակատարող գեներալներին»:
«Կարո՞ղ է Google-ը հասնել «փափուկ վայրէջքի», այսինքն՝ աստիճանաբար վերափոխվել և նորից դառնալ հզոր կենտրոն՝ շարունակելով կայուն աճել: Սեշադրին խորհեց.
«Ընկերությունների մեծ մասը ձախողում է այս թեստը: կա՛մ նրանք աստիճանաբար թառամում են, ապա մնում են իրենց ստվերի պես, կա՛մ տպավորիչ կերպով ձախողվում են: Microsoft կարողացավ շրջել իրավիճակը, բայց դա պահանջում էր բացառիկ առաջնորդություն և հաջողություն: Google-ը հնարավորություն ունի, և ես դրա համար արմատավորվելու եմ»:
Google-ը չի պատասխանել Բախտ-ի հարցերը Սեշադրիի բլոգի գրառման վերաբերյալ:
Ընկերությունը, որը ներկայումս զբաղվում է մրցավազք Microsoft-ի հետ զարգացնել բարձր կատարողական AI իր որոնողական համակարգի համար, հայտնվել է «փխրուն պահի» մեջ՝ Microsoft-ի վերջին աշխատանքի արդյունքում առաջացած ճնշման պատճառով. առաջընթաց ChatGPT թեժ արտադրանքի հետ.
«Մարդկանց մեծամասնությունը դիտարկում է այս մարտահրավերը տեխնոլոգիական առանցքի երկայնքով, թեև այժմ կա կրծող կասկած, որ դա կարող է լինել ավելի խորը վատության ախտանիշ», - ասաց Սեշադրին: «[Բայց] Google-ի հիմնարար խնդիրները մշակութային առանցքի երկայնքով են, և մնացած ամեն ինչ դրա արտացոլումն է»:
Ավելի վաղ այս ամսվա ընթացքումGoogle-ի մայր ընկերությունը՝ Alphabet-ը, տեսավ, որ մոտ 100 միլիարդ դոլարը ջնջվեց իր արժեքից այն բանից հետո, երբ իր պատասխանը AI չաթբոտի ֆենոմենին սխալ թույլ տվեց իր առաջին հրապարակային ելույթում:
Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը
Ավելին Fortune-ից.
5 կողմնակի արշավներ, որտեղ դուք կարող եք տարեկան վաստակել ավելի քան 20,000 ԱՄՆ դոլար՝ բոլորը տանից աշխատելու ժամանակ
Millennials-ի միջին զուտ կարողությունը. ինչպես է երկրի ամենամեծ աշխատող սերունդը հակադրվում մնացածներին
Պասիվ եկամուտ ստանալու լավագույն 5 ուղիները
Ահա թե որքան գումար է պետք տարեկան վաստակել 600,000 դոլար արժողությամբ տուն գնելու համար
Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/google-mismanaged-delusions-exceptionalism-entrepreneur-133410423.html