«Գիտակցված թողնելը» աշխատավայրում տարածվող նորագույն միտումն է: Ահա թե ինչ կարող են անել առաջնորդները դրանից խուսափելու համար

Անցյալ տարի հանգիստ թողնելը, որտեղ հիմնականում երիտասարդ աշխատակիցները լուռ դուրս էին գալիս այն աշխատանքից, որը նրանք այլևս վայել չէին, բայց ֆինանսապես կարիք ունեին, ռեժիմում էր:

Ավելին Fortune-ից. 5 կողմնակի արշավներ, որտեղ դուք կարող եք տարեկան վաստակել ավելի քան 20,000 ԱՄՆ դոլար՝ բոլորը տանից աշխատելու ժամանակ Millennials-ի միջին զուտ կարողությունը. ինչպես է երկրի ամենամեծ աշխատող սերունդը հակադրվում մնացածներին Փնտրու՞մ եք լրացուցիչ կանխիկ գումար: Հաշվի առեք չեկային հաշվի բոնուսը Ահա թե որքան գումար է պետք տարեկան վաստակել 600,000 դոլար արժողությամբ տուն գնելու համար

Այժմ աշխատողները ճիշտ հակառակն են անում՝ նրանք «գիտակից դուրս են գալիս»:

Աշխատանքը մտովի լքելու փոխարեն՝ աշխատողները, ովքեր աչքի չեն ընկնում իրենց գործատուի ընկերության արժեքներով, քվեարկում են իրենց ոտքերով:

արդյունքների համաձայն Զուտ դրական աշխատողի բարոմետր, որը հարցում է անցկացրել ավելի քան 4,000 աշխատողների հետ ԱՄՆ-ում և Մեծ Բրիտանիայում, աշխատակիցների մեծամասնությունը ներկայումս գոհ չէ հասարակության բարեկեցության և շրջակա միջավայրի բարելավմանն ուղղված կորպորատիվ ջանքերից: Գրեթե կեսը կքննարկի հրաժարականը, եթե գործատուի արժեքները չհամընկնեն իրենց արժեքների հետ, և աշխատողների մեկ երրորդն արդեն հրաժարական է տվել այդ պատճառով, ընդ որում այս թվերն ավելի բարձր են Gen Z-ի և հազարամյա աշխատողների շրջանում:

Նախկին UNILEVER Գործադիր տնօրեն Փոլ Պոլմանը, ով պատվիրել է հետազոտությունը, եզրակացրել է. «Գիտակից թողնելու դարաշրջանը ճանապարհին է»։

Net Positive Employee Barometer-ի բացահայտումները նման էին KPMG-ի վերջին տվյալներին, որոնք ցույց տվեցին, որ Մեծ Բրիտանիայի գրասենյակի աշխատողների 20%-ը կհրաժարվի աշխատանքից, եթե ESG գործոնները բացակայեն: Միևնույն ժամանակ, Glassdoor-ը պարզել է, որ աշխատանքի որսորդներից յուրաքանչյուր հինգերորդն ակտիվորեն գործատու է փնտրում, որի արժեքները համընկնում են իրենց արժեքների հետ:

Ինչու են աշխատակիցները «գիտակից հեռանում» 2023 թվականին

Ինչպես կարիերայի մասին խոսակցություններից շատերը, որոնք տարածվել են վերջին երեք տարիներին, ից կարիերայի բարձում դեպի հարազատությունBlack Isle Group-ի կատարողականի բարելավման խորհրդատվական ընկերության գործադիր տնօրեն Ջերեմի Քեմփբելը ասում է, որ համաճարակը տեղի է տվել գիտակցված դադարեցմանը:

«Դա շատերին ստիպել է բոլորովին այլ կերպ մտածել աշխատանքի մասին», - ասում է նա: «Միաձուլեք այդ տեղաշարժը գիտակցման հետ, որ մենք սպանում ենք մոլորակը, և դուք միավորում եք երկու հզոր ուժեր, որոնք վերածրագրավորել են մարդկանց մտածելակերպը, թե ինչպես են նրանք աշխատում և ինչ են ակնկալում այն ​​ընկերություններից, որոնցում աշխատում են»:

Պատմությունը շարունակվում է

Բացի այդ, COVID-19-ի հետևանքով աշխատուժի շարունակական դեֆիցիտը շեղել է ուժային հավասարակշռությունը աշխատողների օգտին, ուստի նրանք այլևս ստիպված չեն լինում ամուր նստել՝ չհամաձայնելով իրենց գործատուի հետ:

Սա զուգակցեք աշխատատեղերի կրճատման հետ կապված խարանի հետ, ասում է Ջիլ Քոթոնը՝ Glassdoor-ի կարիերայի տենդենցների փորձագետը, և «աշխատակիցներն ավելի վստահ են այլ տեղ փնտրելու, եթե զգում են, որ իրենց գործատուն առաջընթաց չի գրանցում տված խոստումների կամ ընկերության առաքելության հարցում։ ավելի երկար է համապատասխանում նրանց անձնական արժեքներին»:

Ավելին, նա կարծում է, որ այս իշխանափոխությունը աշխատողներին տվել է «աշխատավայրում փոփոխություն պահանջելու լծակներ», և այդպիսով, «հիմնական խնդիրների մասին խոսակցությունները, ինչպիսիք են բազմազանությունը և ներառականությունը, կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվությունը, այլևս չեն հանդուրժվի աշխատողների կողմից»:

Եվ ի տարբերություն կարիերայի անընդհատ զարգացող միտումների, որոնք մենք տեսել ենք, որ գալիս ու գնում են, գիտակցված թողնելը դժվար թե շուտով լքի մեր բառապաշարը:

Աշխատակիցները միշտ մտահոգված են եղել ընկերության մշակույթով և արժեքներով: «Այժմ տարբերությունն այն է, որ տաղանդն ավելի շատ հնարավորություն ունի փոխելու գործատուներին, եթե նրանք զգում են, որ իրենց արժեքներն այլևս չեն համապատասխանում իրենց գործատուին», - նշում է Քոթոնը:

Գործատուները, որոնք հուսով են, որ դա կփոխվի համաշխարհային տնտեսության հակառակ քամիների պայմաններում, դառը հիասթափություն կունենան:

Չնայած այն հանգամանքին, որ աշխատանքի ընդունումը դանդաղում է ամբողջ աշխարհում, և որ իշխանությունը վերադառնում է (թեթևակի) գործատուների ձեռքը, Սպասվում է, որ աշխատաշուկայի լարվածությունը կշարունակվի մինչև 2023 թվականը և դրանից հետո:

Ինչպես կարող են բիզնեսները խուսափել գիտակցված հրաժարականներից

Սուղ աշխատաշուկայում բիզնեսը չի կարող իրեն թույլ տալ կորցնել տաղանդը, քանի որ նրանք չեն համապատասխանում այն ​​արժեքներին, որոնք թանկ են համարում այսօրվա աշխատողները:

«Այն ընկերությունները, որոնք ժամանակի հետ չեն շարժվում այս ակնկալիքները բավարարելու համար, կտեսնեն, որ իրենց մարդիկ հեռանում են: Նրանք չեն կարողանա առավելագույնի հասցնել մնացած մարդկանց կատարողականը, և նրանք շուկայում պարտվողներ կլինեն», - զգուշացնում է Քեմփբելը:

Որպես առաջին քայլ՝ նա ասում է, որ կան երեք ոլորտներ, որոնցում յուրաքանչյուր ժամանակակից ընկերության արժեքները պետք է ներառեն. նրանք պետք է ճկուն լինեն իրենց մոտեցման մեջ, թե ինչպես են մարդիկ աշխատում. և նրանք պետք է ունենան առաջնորդներ, որոնք ղեկավարում են կարեկցանքով»:

Եվ մինչ այսօր կազմակերպությունների մեծ մասը պնդում է, որ իրենք կայուն և ներառական են, նրանք պետք է «խոսեն իրենց խոսքում»:

«Նրանք պետք է իսկապես դնեն մոլորակը շահույթից առաջ», - ասում է Քեմփբելը, միաժամանակ պնդելով, որ դա նշանակում է «ոչ կանաչ լվացում և ոչ խոզերի լվացում»:

«Թափանցիկությունը շատ կարևոր է ծխելը թողնելու գիտակցված տարածումը կասեցնելու համար և այն պետք է ներդրվի բիզնեսի յուրաքանչյուր մասում՝ սկսած աշխատանքի ընդունելուց», - արձագանքում է Քոթոնը:

«Թափանցիկ աշխատավայրում աշխատակիցները հստակ հասկանում են ընկերության առաքելությունը և կարող են տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց կարիերայի վերաբերյալ այդ գործատուի հետ», - ավելացնում է նա:

Ընկերությունները, որոնք հրապարակայնորեն առաջ են մղում իրենց մշակույթը և առաջնահերթ ESG քաղաքականությունը, ոչ միայն ավելի հավանական է, որ կպահեն իրենց աշխատակիցներին, ովքեր ցանկանում են աշխատել ընկերությունում, որը համապատասխանում է նրանց անձնական արժեքներին, այլև նրանք կկարողանան գրավել գիտակցված հրաժարվողներին: այլ ընկերություններ հենց այդ պատճառով:

Բայց զգուշացրե՛ք. «Այս տաղանդը արագ կհեռանա, եթե արժեքները, որոնց համար նրանք ստորագրել են, իսկապես ներառված չեն մշակույթի մեջ», - ասում է Քոթոնը: «Ընկերության մշակույթը և արժեքները պետք է սնվեն ողջ ընկերությունում, սկսած ղեկավարությունից մինչև վերջ, և հստակորեն ընկալվեն բոլոր նրանց կողմից, ովքեր շոշափում են դրանք»:

Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը

Ավելին Fortune-ից.
5 կողմնակի արշավներ, որտեղ դուք կարող եք տարեկան վաստակել ավելի քան 20,000 ԱՄՆ դոլար՝ բոլորը տանից աշխատելու ժամանակ
Millennials-ի միջին զուտ կարողությունը. ինչպես է երկրի ամենամեծ աշխատող սերունդը հակադրվում մնացածներին
Փնտրու՞մ եք լրացուցիչ կանխիկ գումար: Հաշվի առեք չեկային հաշվի բոնուսը
Ահա թե որքան գումար է պետք տարեկան վաստակել 600,000 դոլար արժողությամբ տուն գնելու համար