Web3-ին անհրաժեշտ են Web2 ստեղծողներ այն կառուցելու համար, անկախ նրանից՝ դա մեզ դուր է գալիս, թե ոչ

Web3-ի էվոլյուցիա. Web2-ի մարդիկ կարող են բացել աճի հաքերները՝ առանց խախտելու թափանցիկությունն ու ապակենտրոնացումը, ասում է. Լի Գոնգ, գործընկեր է Youbi Capital.

Զարգացող հատվածը դեռևս պետք է էապես բարելավի իր կոդերի որակը, աշխատանքային էթիկան և շուկայական համապատասխանությունը գտնելու կարողությունը՝ բոլոր այն տարրերը, որոնք ձևավորում են Web2 առաջնորդները՝ միանալով Web3-ին:

Այժմ Web3-ը ողջունում է որոշում կայացնողներին, ովքեր նախկինում ստեղծել են հարթակներ հարյուր միլիոնավոր օգտատերերի հետ: Օրինակ, Google-ի նախկին փոխնախագահը ծառայում է որպես Coinbase-ի արտադրանքի գլխավոր տնօրեն: Lyft-ի նախկին գլխավոր ֆինանսական տնօրենն աշխատում է NFT շուկա OpenSea- ն.

Սա լավ է հասունության համար, բայց, ըստ քննադատների, վատ է Web3-ի էթոսի համար: Որոշ մեկնաբաններ վախենում են, որ այս առաջնորդները բավականաչափ համարձակ չեն: Կամ նրանք այսօրվա հարթակների ամենավատ տարրերը կբերեն վաղվա հարթակների մեջ: Իմ կարծիքով, այս նորեկները կարող են բացել աճի հաքերները՝ առանց խախտելու թափանցիկությունն ու ապակենտրոնացումը: Եկեք ուսումնասիրենք.

Web3. Ինչու են Web2 առաջնորդները փոխում կողմերը

Կասկած չկա, որ բլոկչեյնի և կրիպտոյի նկատմամբ վերաբերմունքը շարժվում է ժամանակի հետ: Ավելի քիչ կրիպտո ճիշտ բաժինԸնկերության ավելի մեծ բազմազանությունը և կարիերայի նշանակալի հնարավորությունները մատնանշում են այն ոլորտը, որը գտնում է իր հիմքը: Եվ քանի որ լավագույն VC-ներն իրենց հայացքն ուղղում են դեպի Web3, հիմնադիրները հետեւում են խելացի փողին։

Իսկ ինչու՞ ոչ։ Ես կասեի, որ Web3-ը կարող է ավելի լավ տեղ լինել հիմնադիրների համար: Ճիշտ նախագիծը կարող է ներգրավել ավելի արագ ժամանակացույցեր, ավելի բարձր գնահատումներ և ավելի շատ ֆինանսավորում, քան Web2-ը: Ավելին, այս տարածքն ավելի քիչ մարդաշատ է։ Զինված լինելով Web2 աշխարհի հավատարմագրերով՝ առաջնորդները կարող են օգտագործել առկա ցանցերը՝ մրցելու համար:

Բացի այդ, այս Web2 առաջնորդները ցանկանում են լինել արյունահոսության եզրին: Նրանք հիասթափված են կորպորատիվ բյուրոկրատիայից և ցանկանում են ինքնավարություն կոչել կրակոցները: Ավելին, նրանք տպավորված չեն տեխնոլոգիայի հին գվարդիայի արձագանքից։

Այս տարվա սկզբին Facebook-ի չորս նախկին աշխատակիցներ միավորվեցին և ստեղծեցին Ա ստարտափը կենտրոնացած է Web3-ի և բլոկչեյն ենթակառուցվածքի վրա. Նրանք նշել են, որ Facebook-ը իրենց հավակնությունների համար ճիշտ վայր չէր, քանի որ ընկերության անկարողությունը ագրեսիվորեն ընդունելու հաջորդ սերնդի տեխնոլոգիան: Ակնհայտ է, որ Big Tech-ի ջանքերը համարվում են շատ քիչ, շատ ուշ: Փոփոխությունների ախորժակ ունեցողների համար Web2-ի ղեկավարներն այսօր համարում են կատարյալ հնարավորություն՝ օգնելու ստեղծել վաղվա ինտերնետը:

Աճի հաքեր՝ համայնքներ ներգրավելու և պահպանելու համար

Այս էվոլյուցիան ամենահետաքրքիրն է Web3-ի աճի համար: Այս առաջնորդները, ստեղծողները և ձեռնարկատերերը գիտեն, թե ինչպես ստեղծել առաջին օգտագործող էկոհամակարգեր: Նրանք բերում են հասուն ցանցեր և ձեռքբերման ռազմավարություններ՝ ներգրավելու և պահպանելու համայնքները: Նմանապես, նրանք ստեղծում են ներգրավվածություն, որը օրգանապես խրախուսում է մյուսներին միանալ: Սրանք կենսական աճի հաքեր են, որոնք բացակայում են մեր տարածքից:

Գործողության մեջ դրա լավ օրինակն է ապրելակերպի հավելվածը Գրիտտի. Այս շարժման համար վաստակելու պլատֆորմի ետևում գտնվող թիմը նախկինում ստեղծել էր Web2 գործող հավելված՝ ավելի քան 100 միլիոն օգտատերերով: Սա նշանակում է, որ նրանք արդեն հսկայական ցանց ունեն մարաթոնի կազմակերպիչների, սպորտային ապրանքանիշերի և ազդեցիկների միջև: Արդյունքում, այս հարաբերությունները հիանալի մրցակցային խրամատ են ստեղծում՝ Գրիտտին իր մրցակիցներից շատ առաջ դնելու համար:

Կարևոր է նշել, որ Web2 տարածքում տարիների փորձն ու ռեսուրսները նաև տրամադրում են Gritti-ին հաճախորդների ձեռքբերման եզակի ալիքներ՝ լինի դա առցանց/օֆլայն ընթացիկ իրադարձությունների, թե ապակենտրոնացված գործող համայնքների միջոցով: Ի հակադրություն, Web3 նախագծերի ճնշող մեծամասնությունը դեռևս սահմանափակված է Telegram-ով և Discord-ով իրենց մարքեթինգային ջանքերի մեծ մասի համար:

Տարբեր լսարան գրավելու Գրիտտիի կարողությունը նպաստում է նրա արժեքային առաջարկին նաև ապրանքանիշերի նկատմամբ՝ ստեղծելով ներգրավվածության առաքինի շրջանակ և օգտատերերի ուժեղ պահպանում: Նայելով առաջ՝ Gritti-ն լավ տեղ ունի Web2-ում իր գիտելիքներն օգտագործելու ավելի պայծառ Web3-ի համար:

Օգտագործելիության բարելավում Web3-ի հիմնական հոսքը վերցնելու համար

Նույն կերպ Web2-ի ղեկավարները Web3-ին կբերեն դիզայնի փորձ: Հենց հիմա ակտիվը մեկից տեղափոխելով ծպտյալ դրամապանակ մյուսին կարող է օգտատերերին միգրեն թողնել: Դա պայմանավորված է նրանով, որ հավելվածների մեծ մասը ենթադրում է կրիպտո դրամապանակների կամ բլոկչեյնի հասցեների ըմբռնում և համապատասխանաբար գործում: Հիմնական հոսքի անցնելու համար օգտագործողի փորձը պետք է տեղավորի զանգվածներին: Որպես այդպիսին, Web3-ը պետք է սովորի Web2-ի օգտագործելիությունից:

Ինչ վերաբերում է օգտագործողների փորձին, մեր հատվածը պետք է հեշտացնի նոր օգտվողների մուտքը: Իդեալում, սա պահանջում է Web2-ի նման օգտագործողի փորձ: Էլփոստի մուտք, պարզ ինտերֆեյս և ինտուիտիվ հարթակի նավիգացիա: Գաղափարն այն է, որ հարթակի ստեղծողները Web3-ը դարձնում են հնարավորինս հարմարավետ և անթերի:

Մինչդեռ, ենթակառուցվածքի առումով, մետավերսը պետք է բաց և բաղադրելի լինի ապակենտրոնացված հավելվածների (dApp) ստեղծողների համար։ Յուրաքանչյուր մոդուլ պետք է միանա հաջորդին և աշխատի միասին՝ դրանով իսկ ապահովելով ամբողջական փորձ: Սա ավելի հեշտ է ասել, քան անել:

Ենթակառուցվածքային առումով սա հսկայական խնդիր է, որը պահանջում է էկոհամակարգի ղեկավարություն և համակարգում: Կրկին, նման կառավարման և տեխնիկական հատկանիշները սահմանում են Web2 առաջնորդներին: Այստեղ ավելի շատ ուղեղի ուժը բերում է ավելի շատ ճարպկություն և խնդիրներ լուծելու: Էլ չենք խոսում, որքան արագ այս տարածքը կարող է համաձայնվել և աշխատել միահամուռ, այնքան ավելի արագ մարդիկ կարող են մտնել մետավերսիա և վարել իրենց թվային կյանքը:

Web3-ն ավելի ուժեղ է Web2-ի հետ

Այս առաջնորդները Web3-ին տրամադրում են վավերացում, արտադրանքի շուկայի համապատասխանություն և C մակարդակի պատկերացում: Իր հերթին, Web3-ը հնարավորություն է տալիս փորձեր կատարել ոլորտում ամեն տարի աճում է 40%-ով. Կողմերից յուրաքանչյուրը շահում է մյուսից։ Միևնույն ժամանակ, մտահոգություններն այն մասին, թե ինչպես այս առաջնորդները կարող են իրենց հետ բերել ժամանակակից տեխնոլոգիական հսկաների ամենավատ տարրերը, անհիմն են: Դա պայմանավորված է նրանով, որ Web3 էկոհամակարգին անհրաժեշտ կլինի միայն նայել կոդը՝ որոշելու համար՝ արդյոք հարթակը ապակենտրոնացված է, թե ոչ: Օրինակ, օգտատերերը չեն միանա, եթե այն չի միացնում տվյալների սեփականությունը: Դա այնքան պարզ է:

Ավելի լայն հարց այս պահին հին տեխնոլոգիական աշխարհից նավ ցատկողների համար է՝ դուք միանում եք ճիշտ պատճառներով: Օրինակ, հիմնադիրներ, ձեր շահերը համահունչ են Web2-ից Web3: Թե՞ դուք պարզապես հետապնդում եք ֆինանսավորումը: Եթե ​​դա վերջինն է, ապա պետք է հիշել, որ սա նոր ոլորտ է՝ նոր կանոններով:

Դուք կպայքարեք, եթե չգիտեք ձեր իրերը՝ խելացի պայմանագրերից մինչև SocialFi: Նմանապես, դրամայնացումը շատ տարբեր է Web2-ից: Պարզապես նայեք տոքենոմիկա. Դուք հասկանու՞մ եք Web3 համայնքների մտածելակերպը: Կարո՞ղ եք ստեղծել բավականաչափ խթաններ, որպեսզի օգտվողները միանան և սկսեն առևտուր անել ընտրության նշանով: Այս ամենը մնում է տեսնել:

Արդյունքում, Web2-ից Web3-ին միանալիս շահերը պետք է համապատասխանեցվեն: Ծրագրի հաջողությունը կախված է դրանից: Այսպիսով, մտքի առաջնորդներ և հիմնադիրներ, կատարեք ձեր տնային աշխատանքը և դասավորվեք առաքելության մեջ՝ նախքան սուզվելը: Ճիշտ նախագծի և աջակիցների հետ զուգակցված՝ չի կարելի ասել, թե որքան հեռու կհասցնեն Web2-ի փորձառու տեխնոլոգիական առաջնորդները մեր զարգացող ոլորտը:

Մասին հեղինակի

Լի Գոնգ -ում գործընկեր է Youbi Capital. Վերջին չորս տարիների ընթացքում Լին մասնակցել է մոտ 200 գործարքի: Առաջատար ներդրումները ներառում են Metalcore, Bling Financial, Defiant և այլն: Նա նաև մի քանի ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպությունների (DAO) ակտիվ անդամ է, ինչպիսիք են theLAO-ն և Own.fund-ը և ծառայում է որպես Kernel-ի գործընկեր:

Ինչ-որ բան ունե՞ք ասելու Web3-ի կամ որևէ այլ բանի մասին: Գրեք մեզ կամ միացե՛ք մեր քննարկմանը Հեռագրական ալիք: Դուք նույնպես կարող եք բռնել մեզ Tik tok, facebookԿամ Twitter.

Հրաժարում պատասխանատվությունից

Մեր կայքում պարունակվող ողջ տեղեկատվությունը հրապարակվում է բարեխղճորեն և միայն ընդհանուր տեղեկատվական նպատակներով: Actionանկացած գործողություն, որը ընթերցողը ձեռնարկում է մեր կայքում հայտնաբերված տեղեկատվության նկատմամբ, խստորեն իրենց ռիսկի տակ է: