2021 թվականից ի վեր, Play to Earn (P2E) խաղերը բում են ապրել: Axie-ի հաջողությունից հետո բոլոր տեսակի P2E խաղերը հայտնվեցին խնջույքին միանալու համար՝ յուրաքանչյուրը ցույց տալով յուրահատուկ առավելություններ այս կառնավալում: Որոշ նախագծեր գերազանցեցին առաջին սերնդի GameFi նախագծերը բարելավված խաղախաղով, բայց հնացան, քանի որ GameFi-ի ժողովրդականությունը քչացավ: Ծրագրի որոշ թիմեր կրկնում էին վաղաժամ հաջողված նախագծերը, ինչպիսիք են Axie-ն և ձգտում էին կրկնօրինակել իրենց հաջողությունը մեկ այլ շղթայի վրա, բայց վերջապես ձախողվեցին, քանի որ անտեսեցին առաջին շարժման առավելությունը և հաջող դեպքերի շուկայական ճանաչումը: Կան նախագծեր, որոնք շարունակում էին գովազդել նոր գաղափարներ՝ համագործակցելով խոշոր ներդրողների, խաղերի գիլդիաների և մշակողների հետ: Տարօրինակ կերպով, նման նախագծերից շատերը գոյատևեցին, քանի որ նրանք անընդհատ հետաձգում էին ցանկացած իրական արտադրանքի թողարկումը: Ավելին, որոշ նախագծեր նպատակ ունեին կապեր հաստատել իրական աշխարհի հետ եզակի տնտեսական մոդելների և արտադրանքի ձևավորման միջոցով և արագ մեծ ուշադրություն գրավեցին, քանի որ ճիշտ պահին թողարկեցին ճիշտ արտադրանքը:
GameFi-ի բումը անբաժանելի է tokenomics-ից. DeFi-ի և զվարճանքի համատեղումը, որպեսզի խաղացողները խաղեր խաղալիս վաստակեն, հանճարեղ դիզայն է: Ձայնային նշանաբանությամբ նախագծերը կարող են հասնել կայուն աճի՝ միաժամանակ ներկայացնելով ավելի բազմակողմանի օգտագործման դեպքեր իրենց NFT-ների և նշանների համար: Play to Earn-ը մեզ բերում է թվայնացված ֆինանսական ակտիվների նոր ինտերակտիվ մոդել: Քանի որ այն դրամայնացնում է խաղացողների ազատ ժամանակը, մոդելը կվերածվի ապագա մետավերսի հիմնական մասի:
Այսօր մենք կանցնենք որոշ հիմնական տնտեսական հասկացությունների և մեր սեփական պատկերացումների միջով:
Նախ, եկեք տեսնենք, թե որքան դերեր կան P2E էկոհամակարգում, ինչպես նաև դրանց համապատասխան դիրքերը: P2E հատվածում կան հինգ հիմնական մասնակիցներ՝ խաղացողներ, նախագծի թիմեր, մշակողներ, ներդրողներ և NFT սեփականատերեր: Փորձելով ուրիշների կոշիկները, ծրագրի թիմերը և օգտատերերը կարող են բացահայտել նոր հեռանկարներ և նույնիսկ նշանների հնարավոր արժեքը:
Ընդհանուր առմամբ, նախագծի խորհրդանիշը որոշակիորեն նման է երկրի դրամավարկային քաղաքականությանը: Երբ մենք նման համեմատություններ ենք անում, նշանները կարող են դիտվել որպես ֆիատ արժույթներ, իսկ NFT-ները GameFi-ում կարելի է համեմատել ավանդական աշխարհի աշխատուժի հետ:
Սովորաբար շուկան այն չափանիշն է, որով փորձարկվում են խաղային մեխանիկա և տոկենոմիկա: Այն ուղղորդում է խաղի ձևավորումն ու թարմացումը որպես ամբողջություն:
- Սկսել - ից, օգտատերերի կողմից ստեղծված բովանդակությունը խաղերի հիմնական ակտիվն է: Մշակողները հաճախ սահմանափակում են օգտատերերին՝ խաղի մեջ IP-ի ստեղծման և փոխանակման առումով NFT մեխանիզմների միջոցով: Այս մոտեցումը որդեգրող տիպիկ նախագծերը ներառում են LOKA, Gold Fever և Thetan Arena-ն: Այնուամենայնիվ, որոշ նախագծեր, ինչպիսիք են Sandbox-ը և Decentraland-ը, առաջարկում են բաց կոդով NFT-ի մշակում, որը թույլ է տալիս օգտվողներին ստեղծել NFT-ներ՝ ըստ իրենց նախասիրությունների և հմտությունների: Թեև բաց կոդով NFT հատումը սովորաբար նշանակում է, որ նախագիծը եկամուտների մի մասը կբաշխի ստեղծողներին, նման մեխանիզմի թերությունն այն է, որ այն արդյունավետորեն չի կանխում գրագողությունը, և ստեղծողները կարող են ավելի ցածր գնով վաճառել հիթային NFT-ների փոքր-ինչ փոփոխված տարբերակները: ավելի շատ գնորդներ ներգրավելու համար: Այսօր հիմնական լուծումը դարպասապահի ալգորիթմի ստեղծումն է՝ ավտոմատացված մեքենայական ուսուցման միջոցով NFT-ների միջև նմանությունները բացահայտելու համար:
- Հաջորդը, անդրադառնանք արժեքի սերունդ. Ներխաղային ակտիվների արժեքի գրավումը, ներառյալ նշանները, մեծ նմանություն ունի այլ բլոկչեյն արտադրանքների հետ. դրանց արժեքը հիմնականում գալիս է օգտատերերի համաձայնությունից: Նշան կարող է հաջողվել միայն այն դեպքում, եթե մարդիկ ճանաչեն և օգտագործեն դրա տնտեսական մոդելը, և մոդելը կարող է շրջվել դեպի ներքև արատավոր շրջանով, եթե օգտվողներն այլևս չճանաչեն դրա արժեքը, ինչը եղավ LUNA-ի հետ:
Որպես այդպիսին, արժեքի ստեղծումը պահանջում է երկարաժամկետ արտադրողականություն, ակտիվների կուտակում և նոր խաղացողների ներգրավում:
- Երկարաժամկետ արտադրողականություն. Սա հիմնականում ներառում է արտադրանքի կայուն հաստատում, ուժեղ ներդրողներ և ծրագրի իրավասու թիմեր: Օրինակ, Animoca-ն, որը մեծ ազդեցություն ունի GameFi-ում, ստեղծում է որոշակի խաղացողների բազա այն նախագծերի համար, որոնցում նա ներդրումներ է կատարում: Բացի այդ, խաղային գիլդիաների հետ համագործակցությունը նաև բերում է GameFi նախագծերի կայուն օգտատերերի տրաֆիկով, ինչը կարող է վերածվել NFT վաճառքի ավելի մեծ ծավալի: և մեծ խաղացողի բազա: Այլ գործոնները ներառում են վիրտուալ անշարժ գույք, ընտանի կենդանիներ և երկարաժամկետ հեռանկարում համայնքի կամ այլ կողմերի կողմից իրականացվող հարթեցման ծառայություններ:
- Ակտիվների հանքարդյունաբերություն. GameFi նախագծերը արժեք են բերում ակտիվների հատմանը իրենց մեխանիզմների միջոցով, որոնք ներառում են իրենց նշանների գնաճի մակարդակի վերահսկումը: Ավելի կոնկրետ, ծրագրի թիմերը պետք է թողարկեն լրացուցիչ նշանների մատակարարում և NFT տարրեր, ինչպես հարկն է: Օրինակ, Sandbox-ը ներկայացրեց հողի և նշանների մատակարարման վերին սահմանը: Երբ նա ձգտում է ավելացնել նոր հողատարածքներ, այն պետք է մտածի նոր LAND նշանների թողարկման մասին, որոնք անխուսափելիորեն կնվազեցնեն հողի առկա գնի արժեքը: Այստեղ մենք կարող ենք համեմատել Sandbox-ի հողը իրական աշխարհում անշարժ գույքի հետ: Եթե բնակարանների առաջարկը աճի, մինչդեռ պահանջարկն ու փողի առաջարկը մնան նույնը, անշարժ գույքի գինը հաստատ կնվազի, դրանով իսկ տուժելով նախորդ գնորդների շահերը:
- Նոր խաղացողների գրանցում. Երբ թողարկվում են ավելի շատ նշաններ, որոնք արժեքի կրողն են, նախագծի թիմերը պետք է հավասարակշռեն նոր խաղացողների և վաղ խաղացողների շահերը: Օրինակ, Axie-ին միանալու հույս ունեցող ուշացողները մեծ մարտահրավերների են բախվում մուտքի թանկ արժեքի պատճառով:
Բացի այդ, կարևոր են նաև նշանների կիրառման սցենարները: GameFi-ի հաջող մեխանիզմներն օգնում են նախագծին ներգրավել ավելի շատ խաղացողների և կանխել այնպիսի վարքագիծ, ինչպիսին են խաբեությունը և անցանց գործարքները:
- Կառավարում ` Ապակենտրոնացումը ամենամեծ տարբերությունն է բլոկչեյն տարածության և ավանդական արդյունաբերության միջև: Նույնը վերաբերում է խաղերին: GameFi-ը նույնպես ապակենտրոնացված է, և քվեարկությունը և կառավարումը որոշ GameFi նշանների հիմնական մասն են կազմում: Ասել է թե՝ ճի՞շտ է, որ GameFi նախագծերը հենց սկզբում պետք է ստեղծեն Ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպություն (DAO): Ոչ ճիշտ: Իրականում, շատ GameFi նախագծեր չեն ներկայացրել DAO-ի հայեցակարգը իրենց մանկության տարիներին, և նրանց օգտատերերի համայնքը բավականաչափ պատրաստված չէր ինքնավար կառավարման համար վաղ փուլում: Ավելին, մշակողները ստիպված չեն ջանքեր կամ միջոցներ ծախսել ապակենտրոնացման վրա, երբ նախագիծը դեռ երիտասարդ է: Փոխարենը, նրանք պետք է կենտրոնանան խաղի բովանդակության վրա և ստեղծեն կենսունակ համայնք և մեծ օգտատերերի բազա, որոնք ապակենտրոնացված կառավարման հիմքն են: Բացի այդ, DAO-ի կառավարումը խոչընդոտում է նախագծերի արդիականացմանն ու կրկնությանը, և DAO-ի համար իմաստ ունի գործարկել նախագիծը միայն այն ժամանակ, երբ խաղը լավ կայանա: Այսօրվա GameFi շուկայում շատ նախագծերի կառավարման նշանն անարդյունավետ է, և դա նախագծի թիմն է, որն իսկապես տիրապետում է իշխանությունին: Բացի այդ, համայնքային քվեարկությունը նույնպես հակված է կենտրոնացված լինելու, և GameFi նախագծերի մեծ մասը օգտագործում է կիսաապակենտրոնացված մոդելներ՝ հանուն ամբողջական ապակենտրոնացման:
- Շահույթը: Խաղացողները կարող են ուղղակի/անուղղակի շահույթ ստանալ՝ պահելով NFT-ներ կամ նշաններ: Ուղղակի շահույթը գալիս է խաղի աճից. նոր խաղացողների ներգրավումը և ողջամիտ այրման մեխանիզմը կարող են մեծացնել նշանների պահանջարկը: Ավելին, նախագծերը կարող են նաև ստեղծել ավելի շատ օգտագործման դեպքեր իրենց նշանների համար, ինչպիսիք են արդիականացումը, վերանորոգումը, փոխանցումը, փոխազդեցությունը և այրումը, որպեսզի նվազեցնեն խորհրդանիշների առաջարկը՝ միաժամանակ մեծացնելով պահանջարկը: Սա դրական գնման տրամաբանություն է ստեղծում. նշանները դառնում են ավելի արժեքավոր, քանի որ նրանց գնողունակությունը մեծանում է, դրանով իսկ բարձրացնելով նշանային գինը: Բացի դրանից, որոշ նախագծեր աշխատում են ապահովելու խորհրդանիշի գինը այնպիսի ռազմավարությունների միջոցով, ինչպիսին է նշանների հետգնումը և այրումը՝ օգտագործելով իր շահույթը: Անուղղակի շահույթը ստացվում է NFT նիշերի կամ հողերի վարձակալությունից, մետավերս նախագծերի գովազդից և այլն:
GameFi նախագծերի նշանները բարդ են և արժանի են հետագա քննարկման: Լավագույն տնտեսական մոդելը գոյություն չունի, և ծրագրի թիմերը կարող են փնտրել միայն այնպիսի մոդել, որը լավագույնս համապատասխանում է իրենց և ներկայիս շուկայական պայմաններին: Որպես այդպիսին, նրանք պետք է ընտրեն և մշակեն համապատասխան տնտեսական մոդելներ՝ ըստ իրենց կարիքների և շուկայական միջավայրի:
Source: https://econteric.com/wp-content/uploads/2022/01/Economics_of_Play_to_Earn_Gaming_Economy-1.pdf
https://thedailyape.notion.site/Gaming-2fb0c8cd5f2a497db3b118011c720052
Աղբյուր՝ https://bitcoinist.com/viabtc-capital%EF%BD%9Can-economic-analysis-play-to-earn-or-play-to-ponzi/