«Decipher 2022»-ը՝ «Ալգորանդ» հիմնադրամի երկրորդ տարեկան հավաքը, որն անցկացվել է Դուբայում, մեծ հաջողություն ունեցավ: Համայնքի ակտիվ ներգրավվածությունը ցույց տվեց վստահություն գոյություն ունեցողների նկատմամբ blockchain տեխնոլոգիա. Ստորև ներկայացնում ենք պատվիրակների բացառիկ հարցազրույցը, որը վարել է TheNewsCrypto.
Անիլ Կականիի մասին
Անիլ Կականի Ալգորանդ հիմնադրամի Հնդկաստանի ղեկավարն է: Նա Vikasa Holdings-ի կառավարիչ գործընկերն է, բիզնես, որը ռազմավարական խորհրդատվություն և ֆինանսավորում է տրամադրում նոր շուկաներ մուտք գործելու ձգտող ընկերություններին: Anil-ն ունի ավելի քան 20 տարվա աշխատանքային փորձ միջազգային շուկաներում առևտրային, ներդրումային և քաղաքական առաջատար ոլորտներում: Անիլն աշխատել է որպես գործադիր տնօրեն Մումբայում միջին շուկայական ֆինանսական ծառայությունների ընկերության ներդրումային բանկային թիմում, նախքան Vikasa-ն սկսելը: Մինչ այդ նա աշխատել է որպես Corning Incorporated-ի առևտրային զարգացման տնօրեն և ԱՄՆ Սենատի, ԱՄՆ գանձապետարանի և Սպիտակ տան կառավարման և բյուջեի գրասենյակի տնտեսական և ֆինանսական քաղաքականության հարցերով ավագ խորհրդական:
Նիխիլ Վարմայի մասին
Նիխիլ Վարմա AlgoBharat-ի համաղեկավար և տեխնիկական ղեկավարն է: Նա հետազոտող է և ոլորտի խորհրդատու, ով մասնագիտացած է ապակենտրոնացված ընկերությունների մոդելներում: Նա աշխատել է ոլորտում գրեթե 15 տարի որպես ծրագրավորող, ճարտարապետ, արտադրանքի և ծրագրերի մենեջեր և կառավարման խորհրդատու: Նա հրահանգներ է տալիս գործառնությունների, տվյալների վիզուալիզացիայի, բիզնեսի վերլուծության և կայունության ոլորտներում: Նա նաև պաշտպանում է բլոկչեյնը գործարար մարդկանց և համակարգչային ինժեներների համար աշխարհի մի շարք համալսարաններում:
Կարո՞ղ եք մեզ կարճ նախապատմություն պատմել այն մասին, թե ինչ է AlgoBharat-ը:
Անիլ Կականի. AlgoBharat-ը Algorand Foundation-ի նախաձեռնությունն է Հնդկաստանի համար: Մաքուր և պարզ, մենք Ալգորանդ հիմնադրամն ենք Հնդկաստանում: Մոտ վեց ամիս առաջ մենք սկսեցինք ուսումնասիրել, թե ինչ է տեղի ունենում Web3 տարածքում, որն է Algorand-ի եզակի առաջարկը և որտեղ է այն տեղավորվում Հնդկաստանի Web3 էկոհամակարգում: Մենք սկսել ենք բուհերի հետ առնչվելով: Այսպիսով, այն շատ կենտրոնացած է մշակողների և ընկերությունների վրա: Դա է այս առաջին մի քանի ամիսների հիմնական ուշադրությունը, որպեսզի տեսնենք, թե ինչպիսի գրավչություն, ինչպիսի հետաքրքրություն: Եվ մենք ունեցանք ֆենոմենալ արձագանք. Ես գնացել եմ 7 կամ 8 համալսարան, ներածություն եմ արել Blockchain-ի սեմինարներին, և հարյուրավոր երեխաներ են եկել, ովքեր սովորել են, թե ինչ է բլոկչեյնը, ինչու Ալգորանդը: Հեքըթոն արեցինք։ Մենք երեխաներին բերել ենք Սինգապուր՝ մեր ջերմոցային կոտրելու համար: Մենք ունենք մի շարք համալսարանական երեխաներ և համակարգչային գիտության ուսանողներ, ովքեր սովորում են կոդավորել PyTeal-ում, կառուցված Algorand-ի վրա: Մասնակցած ուսանողներից մի քանիսը հաղթեցին։ Նրանք հաղթողներ էին։ Մենք ունենք չորս հաղթող մեր հայտնի հաքերից, որոնք այստեղ են Վերծանել.
Աշխատանքի երկրորդ հենասյունը, որը մենք սկսեցինք, ընկերությունների և արդեն կառուցվող թիմերի ներգրավումն էր: Այսպիսով, մեկը՝ կոդավորողների և մշակողների հետ աշխատելու կարողության զարգացումն էր: Մյուսները թիմեր են, որոնք իրականում արդեն լուծումներ են կառուցում: Այս շաբաթ մենք ունենք ինը ընկերություն այստեղ Հնդկաստանից և Decipher-ում, որոնք կամ խոսում են վահանակների վրա, կամ ներկայացնում են որպես կառուցումներ, որոնք գտնվում են կառուցման կամ մասշտաբի փուլում: Սուրաբին և արժանապատիվ, իրենց մասշտաբները, նրանք արդեն լուծում են կառուցել: Նրանք պատրաստվում են գործարկել 1 թվականի 2023-ին եռամսյակում:
Եվ այս բոլոր ընկերությունները Ալգորանդում իրենց շենքը գործարկելու ընդհանուր տարրն են: Եվ այսպես, դա մեզ համար շատ հուզիչ է: Մենք ունենք ամեն ինչ՝ սկսած շատ վաղ փուլի ընկերություններից մինչև ընկերություններ, որոնք արդեն տասնյակ միլիոնավոր հաճախորդներ ունեն: Եվ մենք սկսում ենք նրանց անցումը web2-ից web3: Այսպիսով, մենք խաղադաշտի մրցույթ անցկացրինք, և նրանք, ովքեր հաղթեցին, եկան այստեղ: Նրանք, ովքեր հաղթեցին մեր AlgoBharat pitch մրցույթում, այժմ համաշխարհային մասշտաբով մրցում են ընկերությունների հետ, որոնք ունեն ստարտափ թիմեր ամբողջ աշխարհից: Այսպիսով, սա մեր արածի նախնական ներածությունն է:
Նիխիլ Վարմա. Այն բաներից մեկը, որը, երբ մենք իրականում խոսում ենք ԱլգոԲհարաթի մասին, հայեցակարգում ենք՝ ԱլգոԲհարաթը, քանի որ մենք լինելու ենք «Բհարաթում, Բհարաթի համար»:
Հնդկաստանը եղել է տեխնոլոգիաների ծառայություններ մատուցող համաշխարհային շուկայում: Հիմա մենք ցանկանում ենք, որ լուծումներ ստեղծվեն Հնդկաստանի համար, իհարկե, գլոբալ հեռանկարով, բայց գաղափարն այն է, որ եթե մենք լուծումներ չտանք, ինչպե՞ս ենք իրականում ստեղծում հասարակության մեջ այդ տեսակ տարածում: Այսպիսով, դա այն բաներից մեկն է, որը ես կցանկանայի ավելացնել այլ բաների վրա:
Ես նաև լսեցի պանելում, որ մենք ունենք ավելի քան կրկնակի ԱՄՆ բնակչություն։ Այսպիսով, մարդիկ, ովքեր մտնում են բլոկչեյն Հնդկաստանից, ակնհայտորեն կավելացնեն հաճախորդների բազան կամ օգտագործողների բազան բլոկչեյն արդյունաբերության համար: Իսկ ի՞նչ կասեք դրա մասին։
Անիլ Կականի. Կարծում եմ, որ ձեր ասած կետը Kalga Labs-ն է: Նրանք կառուցում են այս շատ յուրահատուկ լուծումը սցենարիստների համար: Դուք շատ բան գիտեք, թե ինչ է անում Ալգորանդը, դա արժեք վերադարձնում է ստեղծողին: Այսպիսով, հաճախ Հնդկաստանում մենք տաղանդներ ունենք ամբողջ երկրում՝ լինեն դա ֆերմերներ, երաժիշտներ, արհեստավորներ կամ սցենարիստներ, բայց հաճախ նրանց մուտքը շուկա արգելափակվում է մեկի կողմից, ով վերահսկում է մուտքը շուկա: Այսպիսով, Kalga Labs-ի դեպքում այն, ինչ դուք լսել եք Աբհիսարի խոսքերով, 80% ներթափանցում է OTT հարթակներում ԱՄՆ-ում: Հնդկաստանում. 25% ներթափանցում: Բայց այդ 25%-ը ամբողջ Հնդկաստանի չափն է: Ճիշտ. Այսպիսով, եթե Հնդկաստանը նույնիսկ 25%-ից հասնի 50%-ի, դա կլինի ԱՄՆ-ի երկու բնակչություն, որոնք բովանդակություն կսպառեն OTT հարթակներում: Այսպիսով, ավելի լավ բովանդակություն, ավելի յուրօրինակ բովանդակություն դուրս կգա Հնդկաստանից՝ դրան սպասարկելու, այդ պահանջարկը կերակրելու համար: Այսպիսով, մենք շատ վստահ ենք, որ բլոկչեյն լուծումները դրա մի մասն են լինելու: Այսպիսով, մենք շատ վստահ ենք, որ Blockchain լուծումները կլինեն այդ շենքի մի մասը:
Եթե նայեք Staci Warden-ին՝ Algorand-ի գործադիր տնօրենին, նա խոսում է ավելի ներառական տնտեսություն ստեղծելու և ֆինանսական ծառայությունների հասանելիության մեծացման մասին: Աշխարհում ավելի քան մեկ միլիարդ մարդ մուտք չունի ավանդական ֆինանսական ծառայություններ: DeFi-ի դերը հսկայական է Algorand էկոհամակարգում: Դժվար է մտածել, որ դուք լուծելու եք այդ խնդիրը և չեք ունենա Հնդկաստանը ձեր ռադարում: Այսպիսով, երբ նա եկավ մեզ մոտ և ասաց, որ մենք պետք է ավելի շատ բան անենք Հնդկաստանի դեմ, քանի որ դա մեր ԴՆԹ-ի առանցքն է: Եվ եթե ես, իհարկե, գալիս եմ քաղաքականության ֆոնից, և ես աշխատել եմ տեխնոլոգիայի, ֆինանսների և քաղաքականության ինչ-որ համակցության վրա՝ բարձրացնելու, հասարակ մարդկանց համար ծառայությունների մատուցումը բարելավելու համար: Այսպիսով, Հնդկաստանը պատրաստ է դրա համար: Իսկ «Բհարաթում և Բհարաթում» այն պատճառով, որ մենք կարծում ենք, որ շատ լուծումներ են կառուցվելու Ալգորանդի վրա՝ սպասարկելու միջին հնդկացիների կարիքները, հիմնական կարիքները:
Ինչպե՞ս կբնութագրեք իրադարձությունը, Decipher:
Նիխիլ Վարմա. Միացում. Ես կասեի, որ դա շատ սովորելու բան է: Շատ բաներ կան, որ մենք չգիտենք հարթակի մասին։ Հանդիպել այս բոլոր մարդկանց և նրանց տեսլականին այն մասին, թե ինչ է տեղի ունենում տարածության մեջ և գալիք բիզնեսները և ստանալ այդպիսի դրական վերաբերմունք, վերադառնալ ավելի մեծ թափով և այո, գիտե՞ք ինչ: Մենք փոփոխություններ ենք անելու, ոչ թե պարզապես ստեղծելու ենք:
Անիլ Կականի. Այո, եթե մտածեք այն մասին, թե երբ է Decipher-ը տեղի ունենում հենց հիմա, ապա դա շատ դժվար շուկայում է: Բայց դուք էներգիային նայում եք այնպես, ինչպես երբեք չեք ասի: Եվ դրա մի մասը պարզապես խոսում է ոչ միայն Decipher-ը Algorand-ի ամենամյա հավաքն է, որը համախմբում է ներդրողներին, մշակողներին, ձեռնարկատերերին և մտքի առաջնորդներին: Դա շատ բովանդակային է: Դա պարզապես ՀՀ չէ, դա հաքաթոն չէ. Սա իսկապես այն է, ինչ տեղի է ունենում էկոհամակարգում, և ինչին մենք պետք է անհամբեր սպասենք 2023 թվականին, Այսպիսով, եթե դուք հարցնեք, թե որն է վերծանողի ուղերձը. «Սա մեր ժամանակն է»: Կարծում եմ, այն, ինչ մենք տեսանք վերջին տարվա ընթացքում, նա ասաց, որ մենք անում էինք բոլոր ճիշտ բաները: Մենք չէինք ակնկալում, որ կլինեն որոշ վատ դերակատարներ, որոնք նման խափանումներ կառաջացնեն այս կրիպտո շուկայում: Իսկ Սիլվիո Միկալին՝ մեր գյուտարարը, երեկ խոսում էր այն մասին, որ ձմեռ է, բայց ի՞նչ ենք մենք անում այս հարցում։ Մենք պատրաստվում ենք ապագային. Մենք չենք վազում: «Ալգորանդը» դեռ երկար ժամանակ է, բայց սա մեր ժամանակն է:
Ինչպիսի՞ն է ձեր տեսակետը «գնում-գնալ» վերաբերմունքի վերաբերյալ:
Անիլ Կականի. Մենք չենք խոսում այս մասին Algorand գլխարկով անձնական տեսանկյունից: Դա նման է, այո, իհարկե: Բայց դուք դա անում եք միայն այն դեպքում, եթե կարծում եք, որ հարթակը կամ լուծումը երկարակեցություն ունի: Ճիշտ? Այսպիսով, այո, հաճախ նայում ես ֆոնդային բորսային, եթե արժեքը ընկնում է, կարող ես կա՛մ մտածել, որ այդ ընկերությունը հեռանում է, կա՛մ այն լավ արժեք է հենց հիմա: Բայց եթե կարծում եք, որ դա լավ արժեք է, քանի որ կարծում եք, որ այն հետ է գնալու: Ճիշտ. Այսպիսով, մենք շատ բուռն ենք: Իհարկե, մենք նայում ենք, թե ինչպիսի ներդրումներ է անում Ալգորանդը ապագայում: Ակնհայտ է, որ պայքարի այս պահին մենք ձգում ենք գոտիները, բայց չենք խուսափում ապագայում ներդրումներ անելուց: Ներդրողները ինքնուրույն որոշումներ կկայացնեն։ Նրանք պետք է գնահատեն իրենց ռիսկի ախորժակը: Բայց մեր տեսանկյունից Ալգորանդն այստեղ է մնալու: Մենք մեծ ապագա ունենք առջևում:
Նիխիլ Վարմա. Եվ նաև այս ամբողջ մտածելակերպը` վեր ու վար առք ու վաճառք, դա այն չէ, որին մենք բաժանորդագրվում ենք: Մեր նպատակն այստեղ փոփոխություն կատարելն է: Դա պարզապես աղմուկ է: Բայց հենց այն մարդկանց, ովքեր մի տեսակ խոսում են գնելու կամ վաճառելու մասին, գնե՞մ, վաճառե՞մ: Այն, ինչ մենք խորհուրդ կտայինք՝ նայելն է, թե ինչ է անում հարթակը: Տեսեք, թե ինչ հավելվածներ են մտնում, ամեն ինչ տեսեք այս հարթակներում։ Ի տարբերություն շատ ընկերությունների, այն թափանցիկ է: Կարող եք գնալ և տեսնել, թե ինչ է կառուցվում այս հարթակում։ Յուրաքանչյուր բլոկ, որը կատարվում է, ինչ գործարքներ են տեղի ունենում, ապա կայացրեք ձեր որոշումը: Որովհետև, եթե այն իջնի, կարող է ավելի շատ իջնել, կամ կարող է բարձրանալ: Նույնիսկ չփորձելով կանխատեսել, թե ինչ է լինելու այնտեղ։ Բայց երբ որևէ ներդրում ես կատարում որպես գյուտ, առաջին հերթին նայում ես ընկերությանը: Դուք նայում եք, թե ով է առաջնորդը, ինչ է կատարվում ընկերությունում, ինչ ծրագրեր ունի ընկերությունը և ով է հեռանկարը: Այսպիսով, ես կարծում եմ, որ մարդիկ պետք է փորձեն դադարել պարզապես հիպով գնելուց:
Անիլ Կականի. Decipher-ում այս տարի, մենք ունենք գրեթե տասը ընկերություն այլ ցանցերում, որոնք ակտիվ են եղել Հնդկաստանում: Նրանք ամենամսյա հանդիպումներ են անում ամենուր: Մենք իսկապես դա անում էինք ալգորանդական եղանակով: Ոչ գետնին: Ոչ վառ, բայց իսկապես գրավիչ տեսք, որտեղ Web3-ն իմաստ ունի ընկերության համար: Եվ ընդամենը մի քանի ամսում մենք ունենք տասը ընկերություն, որոնք այստեղ են այս արջուկային շուկայում և հայտարարում են, որ կառուցում են Ալգորանդի վրա: Սրանք զարմանալի ընկերություններ են՝ DeFi-ից մինչև խելացի պայմանագրեր, Բոլիվուդ, NFT շուկաներ և ամեն ինչ: Սրանք ընկերություններ են, որոնք, իհարկե, տեսնում են, թե ինչ է կատարվում շուկայում, բայց նաև տեսնում են տեխնոլոգիան։ Նրանցից շատերը խաղացել են այլ տեխնոլոգիաների և այլ հարթակներում, և նրանք ցանկանում են լինել բազմաշղթա հարթակում, որն ունի այն հիմնական հատկանիշները, որոնք Algorand-ը դարձնում են այդքան գրավիչ տեխնոլոգիա: Մասշտաբայնությունը, գործարքների ցածր վճարները, ճեղքման բացակայությունը և ապակենտրոնացումը հանդիսանում են Algorand-ի հիմնական և անշուշտ կայուն կողմը, որը եղել է տեխնոլոգիան:
Ինչպես ասում էիք թափանցիկության մասին, հիմա կենտրոնացված բորսաները վերածվում են Proof of Reserve-ի: Նրանք ասես մենք էլ հայտարարում ենք, որ վերջին հնարավորությունն է՝ կայունություն ապահովելու շուկայում։ Այսպիսով, ինչ եք մտածում այս մասին:
Նիխիլ Վարմա. Սրա երկու կողմ կա. Պահուստի ապացույցը մեկ քայլ է անում: Կարծես գիտես, ես քեզ ցույց կտամ իմ դրամապանակը և ցույց կտամ, որ ես ունեմ 500 դոլար։ Բայց հետո ես ձեզ չեմ ասում, որ իմ ունեցած 500 դոլարը վերցված է, քանի որ ես ունեմ 5,000 դոլար վարկ: Այսպիսով, դուք ինձ ասում եք, թե որն է ձեր պարտավորությունների հոսքը, և, ըստ էության, դա նշանակում է, որ ապակենտրոնացված փոխանակման հետ կապված ամեն մի բան պետք է արվի խելացի պայմանագրերի միջոցով: Մենք այս պահին չունենք նման մեխանիզմ: Սա ողջունելի քայլ է, բայց դա բավարար տեղեկատվություն չէ, որպեսզի դուք կարողանաք որոշում կայացնել, որ փոխանակումն իրականում անվտանգ է: Եվ փոխանակումները անում են ամեն տեսակի լավ բաներ: Փոխանակման գաղափարն այն է, որ կարողանանք գտնել այդ տեսակը, որպեսզի կարողանանք ունենալ փոխգործունակություն, կարողանանք ցուցակագրել մարդկանց, ովքեր կարող են գնել: Այն, ինչ ես հավատում եմ, այն է, որ այս բոլոր բաները միայն իմաստ կունենան, երբ կա մեկ հարթակ, որը պատրաստվում է իրական լուծում տալ: Երբ մենք ունենք իրական լուծումներ, այս բոլոր բաները կունենան մի տեսակ ավելի փոքր թվանշաններ, որոնք դուրս կգան հաջորդ փուլ: Որովհետև հիմա ցանկացած մարդ կարող է ունենալ անանուխի նշան: Ես և դու կարող ենք խոսել, երբ խոսում ենք: Դա չի նշանակում, որ մենք չենք ցանկանում բիզնես գործ հարուցել, բայց երբ մենք ունենք մի շարք խորհրդանիշներ, որոնք իսկապես լուրջ են, ապա մենք կարող ենք նաև փոխել լուրջ նշաններ:
Մենք ունենք մեկ այլ կողմ՝ մեմերի մետաղադրամները: Հանրաճանաչության մետաղադրամների նման, որոնք գործում են միայն հանրաճանաչության հիման վրա կամ սոցիալական լրատվամիջոցների հավանումների կամ բաժնետոմսերի վրա, որոնց պատկանում են: Այսպիսով, ի՞նչ կարծիքի եք այդ մետաղադրամների վերաբերյալ:
Նիխիլ Վարմա. Այստեղ մենք շատ տարբեր տեսակետներ ունենք։ Այն, ինչ մենք լուրջ գործի մեջ ենք այստեղ, չէ՞: Եվ այն, ինչ բերում են սրանք այն է, որ նրանք պարզապես փորձում են մակընթացություն վարել այստեղ և նմանվել. Ինչու՞ մենք պարզապես ժետոն չստեղծենք, շատ օդ չստեղծենք, և մարդիկ գնեն այդ նշանը», և մենք չգիտենք, թե ինչ է լինելու դրանից հետո: Երբեմն նրանք պատրաստում են նշանը և հետո կառուցում պահեստը: Ի դեպ, շատ երկրներ թույլ չեն տալիս խորհրդանշական վաճառք, եթե և մինչև չկա կոմունալ ծառայությունների հետ կապված նշան, այնպես չէ՞: Այսպիսով, առաջին նշանն այն է, երբ նշանը հասանելի չէ շատ երկրներում, դա նշանակում է, որ ինչ-որ բան այն չէ: Երկրորդ, որտե՞ղ է ներառված այդ նշանը: Երրորդը թափանցիկ նշանն է: Չորրորդ՝ քանի՞ կիրառություն ունի այն։ Ո՞րն է դրա նպատակը։ Այսպիսով, այս բաները պետք է հստակորեն շարադրվեն: Հակառակ դեպքում, այս բոլոր մեմերի նշանները կամ հայտնիների նշանները կամ «գնիր իմ նշանը, և ես մի բան կանեմ ավելի ուշ» տեսակի բաներ պարզապես խոստումներ են, որոնք երբեմն կարող են աշխատել, երբեմն՝ ոչ:
Գալով Հնդկաստան՝ կան բազմաթիվ կանոնակարգեր կրիպտոարժույթների ոլորտի համար: Դրանց ֆոնին, վերջերս Հնդկաստանը գործարկել է իր CBDC-ն՝ թվային ռուփին (օր₹): Ի՞նչ կասեք Հնդկաստանի կառավարության և կրիպտոարժույթի մասին:
Անիլ Կականի. Մենք իսկապես աճուն ենք, և մեր ուշադրությունը կենտրոնացած է Հնդկաստանի վրա: Այսպիսով, մենք պարզապես չենք փորձում ինչ-որ բան անել Հնդկաստանում համաշխարհային շուկաների համար: Ակնհայտ է, որ մեր ընկերությունները կունենան գլոբալ լուծումներ, բայց մենք դա տեսնում ենք որպես այն ահռելի հարթակի վրա, որը Հնդկաստանն արդեն ստեղծել է India stack-ով: Հնդկաստանի կանոնակարգերը ժամանակի ընթացքում կզարգանան: Մեր ուշադրության կենտրոնում իսկապես տեխնոլոգիան է՝ բլոկչեյնը, որը հիմնված է բլոկչեյն լուծումների վրա, որոնք իրականում իրական ազդեցություն են թողնում միջին հնդկացիների համար: Այսպիսով, ինչ-որ պահի էկոհամակարգը, նշանավորումը, այդ ամենը պետք է ի հայտ գան, բայց դա իրականում այդպես չէ: Կանոնակարգերը զարգանում են ամբողջ աշխարհում, և մենք կարծում ենք, որ դրանք կզարգանան նաև Հնդկաստանում: Եվ ես կարծում եմ, որ մենք կսպասարկենք նրանց: Եվ այն ամենի մեծ մասը, ինչ մենք անում ենք այս պահին, այդքան էլ չի ազդում: Կրկին, մենք կենտրոնացած չենք այն բանի վրա, թե ով է գնում կամ ով է վաճառում: Բանն այն է, որ մարդիկ պատրաստվում են իրենց որոշումները կայացնել՝ հիմնվելով Հնդկաստանի գործող հարկերի դրույքաչափերի և իրերի վրա:
Նիխիլ Վարմա. Հնդկաստանում մենք ունենք GST և անձնական հարկման համակարգեր, որի շուրջ կառուցված է մի ամբողջ բուրգ Հնդկաստանի կառավարության կողմից, որը տրամադրում է API-ներ փորձնական ինտեգրատորների համար, որոնք պետք է ներկառուցվեն, որպեսզի կարողանան կառուցել իրեր: Եվ մենք կխրախուսեինք մեր նորարարներին, որպեսզի կարողանան ինտեգրել այդ փաթեթը: Փաստորեն, ես նաև սպիտակ թուղթ գրեցի, որտեղ խոսվում էր այն մասին, թե ինչպես բլոկչեյնը կարող է արագացուցիչ լինել հնդկական ստեկի համար: Այս պահի դրությամբ, India stack-ն օգտագործվել է շատ փոքր մարդկանց կողմից: Մենք կվերցնենք բոլորը և կմնանք կանոնակարգերի տիրույթում։ Մենք չենք խոսում ոչ իշխանական համակարգի մասին. Դուք ուզում եք աշխատել կառավարության հետ։ Մենք ուզում ենք փոխել մարդկանց մեջ, և եթե իշխանությունը դրա բաղկացուցիչ մասը չէ, ինչպե՞ս ենք դա անելու։ Այնպես որ, բացարձակապես, մեզ պարզապես թափանցիկություն է պետք։ Մենք բերում ենք ավելի շատ հնարավորություններ և սոցիալական ներգրավվածություն: Դա է առանցքային գաղափարը։
Ինչպես ասացիք, Հնդկաստանը, քանի որ մենք կառուցում ենք և մոտ ապագայում, անհամբեր սպասում է բազմաթիվ բլոկչեյն-դրական կանոնների կամ հայտարարությունների կառավարության կողմից: Այսպիսով, ո՞ր այլ երկիր կամ աշխարհագրություն եք կարծում, որ դրական է բլոկչեյնին: Ձեր մտքում որևէ կոնկրետ տարածաշրջան կամ աշխարհագրություն կա՞:
Նիխիլ Վարմա. Հարավային Ամերիկա. Բլոկչեյնը գալիս է իսկապես մեծ ճանապարհով: Այդ տնտեսագիտության մեջ կան տարբեր տեսակի նշաններ, որոնք ստեղծվել են: Երեկ մենք տեսանք մեկ նշան, որը կոչվում է ALGO նշան, որը խորհրդանշում է ձեր բերքը: Բացի այդ, Աֆրիկան զարմանալի է: Տեսեք, բլոկչեյնի գաղափարը սոցիալական ինտեգրում ապահովելն է: Դա էր ամբողջ գաղափարը: Այնուհետև մենք սկսեցինք մտնել դրա շուրջ շատ այլ բաների մեջ: Այնպես որ, որտեղ էլ որ ձայն չունես, ինչ էլ որ խնդիր լինի հասարակ մարդու վերև բարձրանալը, դա դրա համար իդեալական թեկնածու է:
Անիլ Կականի. Կարծում եմ, ինձ համար, դարձյալ, Նիխիլն ավելի շատ գլոբալ հեռանկար ունի: Ինձ համար ամեն ինչ կապված է Հնդկաստանի հետ՝ Հնդկաստանի համար բլոկչեյնի հզորությունը տրամադրելով, որոշակի աշխարհագրություններում, որտեղ արժույթների հետ կապված շատ ավելի մեծ անկայունություն կա: Մենք, անշուշտ, տեսնում ենք, որ այդ շուկաներում կառավարության ղեկավարները տեսնում են կրիպտո և բլոկչեյնը որպես այլընտրանք՝ լուծելու այդ անկայունությունն ու անկայունությունը: Հնդկաստանը չունի այդ խնդիրները: Հնդկաստանն ունի ուժեղ ղեկավարություն. Կարծում եմ, որ ժամանակի ընթացքում հնդիկ քաղաքականություն մշակողները կճանաչեն բլոկչեյնի ուժը և, գիտեք, դրանցում օգտագործման դեպքերը պարզապես կգան: Կարծում եմ՝ կտեսնենք նրանց գալուն: Դա նոր տեխնոլոգիա է: Մենք ամեն օր սովորում ենք ամբողջ աշխարհում: Եվ ես կարծում եմ, որ կրիպտոն այստեղ մնալու է: Դա ոչ մի տեղ չի գնում: Եվ ես կարծում եմ, որ մեր խնդիրն է համոզվել, որ մենք օգնում ենք, մենք աջակցում ենք, մենք խթանում ենք այն օգտագործման դեպքերի զարգացումը, որոնք իսկապես դրական ազդեցություն են ունենում կյանքի վրա:
Ըստ ձեր երկուսի, ո՞վ է այդ ազդեցիկ կամ առանցքային անձը ներկայիս բլոկչեյն տեխնոլոգիայի մեջ:
Նիխիլ Վարմա. Սիլվիո Միկալի. Եվ պատճառն այն է, որ նա մեկն է: Նա մտքի առաջնորդ է: Նա ստեղծել է զարմանալի հարթակ: Զրոյական գիտելիքի ապացույցի ողջ գաղափարը գաղտնիության, ինչպես նաև վավերացման ողջ հայեցակարգն է: Այնպես որ, պետք չէ ինձ ամեն ինչ ասել, որպեսզի կարողանամ ստանալ, ինչպես Հնդկաստանում, այս մեկ բանով, ես կբողոքեմ, ամեն անգամ, երբ գնամ և այցելեմ իմ ընտանիքին Հնդկաստանում որևէ տեղ, նրանք ինձանից կխնդրեն իմ բջջային հեռախոսը: . Այդ մարդը գրանցամատյանում գրի իմ բջջային հեռախոսահամարը։ Հիմա ի՞նչն է խանգարում այդ մարդուն դա տալ վաճառող ընկերությանը: Կցանկանայի՞ք ինձ պատահական զանգեր կատարել: Քանի դեռ ես վավերացված անձնավորություն եմ, ինչո՞ւ պետք է ունենաք իմ կոորդինատները: Այսպիսով, եթե ես կարողանամ այդ անձին տալ նշան, որ ես վավեր անձնավորություն եմ՝ վավեր նույնականացումով, և դուք կարիք չունեք իմանալու իմ վավերացումը, դա պետք է բավականաչափ լավ լինի: Այսպիսով, սրանք որոշ բաներ են, որոնց բլոկչեյն ալիքի լուծումը, Web3-ի տարածումը հասարակության մեջ անպայման կօգնի:
Անիլ Կականի. Իսկական խաղափոխիչի տեսակը, Սիլվիոն հանճարն է, մաթեմատիկոսը, դրա հետևում գտնվող կրիպտոլոգը: Ես գալիս եմ քաղաքականության ֆոնից, և այսպես, ինձ համար կապը գիտության, տեխնոլոգիայի և հիմնադրամի գործադիր տնօրեն Ստասի Ուորդենի միջև կապն է, որն օգտագործում է տեխնոլոգիան իրական մարդկանց կյանքում փոփոխություն մտցնելու համար: Այսպիսով, «Իրական աշխարհի լուծումներ, գլոբալ ազդեցություն» նշանաբանը գալիս է Staci-ից: Ճիշտ. Եվ այսպես, դա այն է, ինչ գրավում է ինձ, քանի որ ես քաղաքական մարդ եմ: Այսպիսով, եթե ես պարզապես մտածում եմ կրիպտոյի մասին որպես պարզապես տեխնոլոգիայի և այդ կապը չունեմ տեխնոլոգիայի և ազդեցության, մարդկանց կյանքի վրա դրական ազդեցության միջև, ապա ինձ համար դա չի համապատասխանում: Եվ այսպես, անկասկած, Սիլվիոն տեխնոլոգիայի հանճարն է՝ զուգորդված Ստացիի տեսլականի հետ, թե ինչպես ենք մենք օգտագործում այդ տեխնոլոգիան՝ փոփոխություն մտցնելու համար:
Աղբյուր՝ https://thenewscrypto.com/algobharats-exclusive-interview-with-thenewscrypto/