UPS-ի Քերոլ Տոմե. Barron-ի լավագույն գործադիր տնօրենները 2022 թ

Տեքստի չափը

Ոչ բոլոր ծավալները լավ ծավալ են, ասում է նախկին Քերոլ Թոմեն

Գլխավոր Դեպո

գործադիր, ով թոշակի է դուրս եկել առաջադրվելու

UPS

երկու տարի առաջ. Նա վաճառեց ընկերության ցածր մարժա բեռնափոխադրումների բիզնեսը մրցակցին: Բայց նա կրկնապատկեց փոքր և միջին բիզնեսները՝ ետ բերելով շուկայի մասնաբաժնի յոթ տարվա կորուստները:

Օգնել բիզնեսներին, որոնք զբաղված են իրենց սեփական էլեկտրոնային առևտրի կայքերը կառուցելու և գործը առցանց հսկաներին փոխանցելու միջև, ինչպիսիք են.

Amazon.com
,
65-ամյա Թոմեն կանգնած է խանութների համար UPS-ի նորաստեղծ էլեկտրոնային առևտրի հարթակի հետևում: Այսօր դա տարեկան 2 միլիարդ դոլար արժողությամբ բիզնես է:

Նման միջոցները օգնեցին Ատլանտայում գործող UPS-ին շահել Մեմֆիսում գտնվող մրցակցին

FedEx

առցանց գնումների համաճարակի բումի ժամանակ։ Ներդրված կապիտալի և ազատ դրամական հոսքերի եկամտաբերությունն աճել է:

Tome-ի կողմից կանխիկ միջոցների առաջին օգտագործումը բարձր եկամտաբեր ծրագրերում ներդրումներ կատարելն է, որին հաջորդում են շահաբաժիններ և բաժնետոմսերի հետգնում: Պարտքը և կենսաթոշակային պարտավորությունները նվազել են.

Tome-ի հաջողությունը կապված էր առաջին անգամ 500,000 աշխատուժի վրա, հիմնականում Zoom-ի միջոցով, որպես UPS-ի առաջին արտաքին գործադիր տնօրեն աշխատանքի ընդունվել ընկերության դարավոր պատմության մեջ: Նա չեղյալ հայտարարեց հանձնաժողովները և ավելի մոտեցրեց որոշումների կայացումը հաճախորդներին: Նա նույնպես վերացրեց խեղդող կանոնները մորուքների վրա, աֆրոամերիկյան սանրվածքներ և այլն: «Մեր դաջվածքների քաղաքականությունն ավելի սահմանափակող էր, քան ԱՄՆ բանակը», - ասում է նա:

UPS-ի բաժնետոմսերը երկու տարվա ընթացքում վերադարձել են 70%-ով, 21 տոկոսային կետով ավելի, քան FedEx-ը և 43 կետով ավելի, քան S&P 500 ինդեքսը։

Գրել Hեք Հոուն [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]