Trezor-ի նոր գործադիր տնօրենը ձգտում է թարմացնել դրամապանակների շարքը՝ պահպանելով «պահպանողական» ռազմավարությունը

Կրիպտո դրամապանակներ արտադրող Trezor-ի նոր գործադիր տնօրեն Մատեյ Զակը փորձում է նկարել իր արտադրանքի նախապատմությունը, քանի որ փորձում է իր շարքում ավելացնել «շատ օգտագործելի» մոդելներ: 

Zak-ը միացավ չեխական ընկերությանը 2019 թվականին՝ որպես նրա առաջին արտադրանքի մենեջեր, որի խնդիրն էր պարզեցնել կրիպտո-ինքնապահպանության հայեցակարգը: Այժմ նա բարձրացել է բարձր պաշտոնի և քարոզում է էվոլյուցիա, ոչ թե հեղափոխություն: 

«Ես տեխնիկական անձնավորություն չեմ», - ասում է Զակը, որը յոթ տարեկանից երաժիշտ է սովորել և Բոստոնի Բերքլի երաժշտական ​​քոլեջում է սովորել: «Յև ահա թե ինչու ես իսկապես սիրում եմ այս մարտահրավերը, քանի որ այն, ըստ էության, ինչ-որ բան իսկապես բարդ է դարձնում շատ օգտագործելի և շատ հարմար օգտագործողի համար»: 

Որպես Trezor-ի արտադրանքի առաջին վարձույթը, Զաքը հաճախ էր հանդիպումներ ունենում համահիմնադիրներ Մարեկ Պալատինուսի և Պավոլ Ռուսնակի կողքին, քանի որ ընկերությունը աճում էր մինչև 120 մարդ: Նախքան գլխավոր տնօրենի պաշտոնը ստանձնելը, նա նաև մոտ մեկ տարի ստվերել է Պալատինուսին՝ իր նախորդին: 

«Մենք փոքր ընկերություն չենք, դա մեծ մարտահրավեր է», - ասաց Զակը: «Ես չեմ ստի այդ մասին, դա մեծ պատասխանատվություն է։ Մենք խոսում ենք Տրեզորի էկոհամակարգի միլիոնավոր օգտատերերի և գալիք շատերի մասին»։ 

Կառուցվելով ժառանգության վրա

Trezor-ը կրիպտո-ի ամենահին ապրանքանիշերից մեկն է, որը հիմնադրվել է 2013 թվականին: Ընկերությունը փորձում է հենվել այս ժառանգության վրա՝ շուկայում իր առավելությունը պահպանելու համար, ասել է Զակը:  

Սա նաև նշանավոր կրիպտո ստարտափ է՝ առանց արտաքին ներդրողների, հազվադեպ հանդիպող արդյունաբերությունում, որն ունի ստացել վերջին տարիներին ֆինանսավորման առատությունը։ 

Սա «մի բան է, որով մենք հպարտ ենք լինել ազնիվ, և ինչ-որ բան, ընդհանուր առմամբ, ուղղություն է, որով մենք ցանկանում ենք գնալ, քանի որ գաղափարն այն է, որ մենք չենք ցանկանում, որ որևէ վենչուրային գումար մեզ ասի, թե ինչն է ճիշտ օգտագործողի համար», - ասաց Զակը: 

Այնուամենայնիվ, որոշ առումներով Տրեզորի ժառանգությունն այժմ նրա ամենամեծ մարտահրավերն է: Նրա երկու ապարատային արտադրանքները՝ Model One-ը և Model T-ը, թողարկվել են համապատասխանաբար 2014 և 2018 թվականներին: Zak-ի առաջնահերթություններից մեկը այս ապրանքների թարմացումն է, քանի որ ընկերությունը աշխատում է «բոլորովին նոր առաջատար արտադրանք, որը մենք ցանկանում ենք ներկայացնել մինչև հաջորդ ցուլ վազքը», - ասաց նա: 

Արջուկային շուկայի մրցակցություն

Նույնիսկ ծպտյալ գներով ֆանկում, ապարատային դրամապանակների շուկան դառնում է ավելի մրցունակ: Տրեզորի խոշոր մրցակից Լեջերն է փնտրում դառնալ «Apple of web3»: Իսկ ստարտափները սիրում են Հիմք և Նգրեյվ խոցում են իրենց կրունկները: 

Այնուամենայնիվ, սեփական խնամակալությունը դարձել է թեժ թեմա արջի շուկայում կենտրոնացված կրիպտո խաղացողների փլուզումից հետո, ինչպիսիք են Celsius-ի փոխատուները և փոխանակման հսկա FTX-ը: Շատերը, ովքեր կորցրել են այս հարթակներում պահվող կրիպտոները, կարող էին խուսափել այդ ճակատագրից, եթե օգտագործեին իրենց սեփական ապարատային դրամապանակը: Ե՛վ Trezor-ի, և՛ Ledger-ի վաճառքները բացվեց նոյեմբերին FTX-ի անկումից հետո: 

Տրեզորը չի ցանկանում հանգստանալ իր դափնիների վրա, չնայած այդ անսպասելի խթանմանը: Այս տարի այն նախատեսում է ավելի շատ գրավել սպառողական էլեկտրոնիկայի հիմնական շուկան: 

Թիմը ծրագրային փաթեթ է կառուցում շարժական սարքերի համար, որի նպատակն է օգտատերերին տրամադրել տարբերակների մի ամբողջ պորտֆոլիոն, երբ խոսքը վերաբերում է իրենց Trezor-ի օգտագործմանը, լինի դա նրանց միջոցների ստուգումը, թե կրիպտո գնելն ու վաճառքը: Նոր առաջատար արտադրանքը կունենա bluetooth, ինչը կհեշտացնի իր ծրագրային փաթեթին միանալն առանց USB մալուխի, ասել է Զակը:

«Ամեն ինչ կապված է այս իրերի տեղափոխելիության հետ», - բացատրեց նա:

Պահպանողական ռազմավարություն

Նույնիսկ երբ Trezor-ն առաջ է տանում ապարատային արտադրանքի իր տեսլականը և տեսնում է արջի շուկայում աճ այն ժամանակ, երբ շատ այլ խաղացողներ տատանվում են, այն դեռ գործում է «պահպանողական» մոտեցմամբ, որն օգնել է նրան բարգավաճել 2013 թվականից: 

Թեև Trezor-ը ներկայումս ունի աշխատանքի ընդունման սառեցում, Զաքն ասաց, որ այս տարի պետք է ներդրումներ կատարի ապարատային բիզնեսի համար որոշ նոր վարձու աշխատողների մեջ: 

«Մենք ավելի շատ պահպանողական կողմն ենք», - ասաց Զակը: «Մենք սպասում ենք և կտեսնենք, թե ինչ է տեղի ունենում: Եթե ​​իսկապես կան իրական կյանքում օգտագործման դեպքեր, և միայն դրանից հետո մենք գործի ենք դնում այն ​​էկոհամակարգում իրականացնելու ուղղությամբ»: 

Հեռանկարը, թե երբ ընկերությունը կարող է զարգացնել իր բիզնեսը, իրոք կախված է նրանից, թե երբ է գալու հաջորդ աճը, ասաց Զակը: Ներկայումս այն կանխատեսում է, որ կրիպտո շուկան ամենաուժեղն է լինելու 2025 թվականին՝ հիմնվելով բիթքոինի կիսամյակի, ինչպես նաև նախկին վաճառքների և գների վրա: Բայց, ի վերջո, դա բացառապես շահարկում է, հավելել է նա: 

«Մենք պատրաստ ենք նաև այնպիսի սցենարների, երբ ցուլային շուկան կսկսվի վաղը, և դա շատ կոնկրետ բան է ընդհանուր շուկայի վերաբերյալ», - ասաց Զակը: «Դուք իսկապես երբեք չգիտեք, և մենք պետք է աշխատենք որոշակի մակարդակի անորոշության և անկայունության պայմաններում, և դա է աշխատանքը, այնպես չէ՞»: 

© 2023 The Block Crypto, Inc. Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են: Այս հոդվածը տրամադրվում է միայն տեղեկատվական նպատակներով: Այն չի առաջարկվում կամ նախատեսված չէ օգտագործել որպես օրինական, հարկային, ներդրումային, ֆինանսական կամ այլ խորհրդատվություն:

Աղբյուր՝ https://www.theblock.co/post/208854/trezor-ceo-matej-zak-plans?utm_source=rss&utm_medium=rss