Sandbox-ը նայում է դեպի ապագա, որտեղ կորպորատիվ գործընկերությունները նրա հացն ու կարագը չեն

Սեբաստիեն Բորգետը՝ The Sandbox-ի գործառնական տնօրենը, կարծում է, որ մետավերսի պլատֆորմի ապագան առանձին ստեղծողների ձեռքում է, այլ ոչ թե այն ապրանքանիշերի, որոնք այն դարձրել են որպես կորպորատիվ կրիպտո սիրելի:

Քանի որ The Sandbox-ը գնել է Animoca Brands-ը 2018 թվականին, տեսլականը եղել է «բաց աշխարհ» կառուցելը։ Այնուամենայնիվ, արտաքինից թվում է, որ դրա աճը պայմանավորված է bluechip կորպորատիվ գործարքներով:

Մինչ այժմ հարթակն աշխատել է նախագծերի և համագործակցության վրա նմանների հետ HSBC, Warner Music, PlayBoy, Gucci և Ubisoft: Այն նաեւ հավաքել է 93 միլիոն դոլար SoftBank Vision Fund 2-ի գլխավորությամբ 2021 թվականի նոյեմբերին:

Այժմ, ապրանքանիշի ճանաչման այս հիմնական շերտի միջոցով, ավելի անկախ ստեղծողներ «կտեղակայվեն», - պնդում է Բորժեը՝ ելույթ ունենալով The Block-ի հետ NFT Paris-ում: 

«Ինչ-որ բան սկսելու համար կատալիզատոր է պետք: Գրեթե 15 տարի օգտատերերի կողմից ստեղծված բովանդակություն անելու մեր փորձն այն է, որ այն չի սկսվում պարզապես դատարկ էջից և ասելով «օգտագործիր այն», դուք միշտ պետք է սերմանեք ստեղծողների համայնքը, որպեսզի տեսնեք, թե որն է դրա հնարավորությունը, այնուհետև այնտեղից, մարդիկ կոգեշնչվեն»,- ասել է նա հարցազրույցներից մեկում:

«Հաջողության քիչ հավանական է»

Անցյալ տարի հաղորդումներ եղան մետավերս հարթակներում օգտագործողների նվազման մասին, ինչը առաջնորդներին դրդեց պարզել, թե իրականում քանի օգտատեր ունեն: Մեջ Հոկտեմբեր, The Sandbox-ն ասաց, որ ունի ամսական 201,000 ակտիվ օգտատեր, 4.1 միլիոն ընդհանուր դրամապանակ, 128 միլիոն խաղադրույք SAND նշաններ և ավելի քան 22,200 հողատերեր:

Բորգետը կարծում է, որ այս լսարանի միջոցով վիրտուալ աշխարհը կսկսի տեսնել անհատական ​​ստեղծողների հոսք, որոնք թողարկում են բովանդակություն՝ չկցված ապրանքանիշերին, հաջորդ 12-ից 24 ամիսների ընթացքում: Սա կկազմակերպվի ավելի շատ համայնքի վրա կենտրոնացված կազմակերպված միջոցառումների և DAO-ի ստեղծման միջոցով, որը ակնկալվում է, որ տեղի կունենա մինչև տարեվերջ:

«Անկախ նրանից, թե որքան լավ է տեխնոլոգիան, առանց զվարճանքի, պատմությունների և հանդիսատեսի և ստեղծագործողների համար համապատասխան լինելու, մետավերսիան ավելի քիչ հավանական է հաջողության հասնել», - ասաց նա: 

Մինչ այժմ պլատֆորմի ապակենտրոնացումը տեղի է ունեցել իր SAND նշանի և այդ նշանի միջոցով վիրտուալ, բլոկչեյնով ապահովված հողերի վաճառքի միջոցով: Ավազը կթելադրի կառավարումը DAO-ում: Ուստի կենտրոնացված կուրացիոն որոշումները և հիմնադրամի դրամաշնորհները կդրվեն համայնքի ձեռքում:

«Sandbox-ը կլինի համայնքի ծառայության մեջ՝ որպես նշանի միայն մեկ կրող», - ավելացրեց նա: 

Սաուդյան Արաբիա և դրանից դուրս

Բորգետը ոչ միայն առցանց է նայում աճին, այլև մտքում ունի IRL ընդլայնում: Նա ցանկանում է հասկանալ, թե ինչպես կարող է հարթակը տեղավորվել տարբեր մշակույթների մեջ, որպեսզի այն կարողանա գրավել տարբեր տեսակի օգտատերերի:

Սաուդյան Արաբիայի ղեկավարների հետ վերջերս կայացած հանդիպումը ավազի գնի բարձրացման պատճառ դարձավ: Ընկերությունը նաև վերջերս է հավաքել համագործակցություն Դուբայի հետ, որն օգտագործում է The Sandbox-ը որպես իր «մետավերսի շտաբ»։

«Հինգ տարի առաջ Սաուդյան Արաբիան դեռ մի երկիր էր, որտեղ երաժշտությունն արգելված էր: Այն աստիճանաբար բացվում է մնացած աշխարհի համար և ունի շատ երիտասարդ բնակչություն, որը հետաքրքրված է խաղերով և բջջային խաղերով», - բացատրեց Բորգետը: 

Բորգետը լավատեսորեն է վերաբերվում կրթական այն փուլին, որը ներկայումս ընթացքի մեջ է տարածաշրջանում:

«Ես չեմ տեսնում մի աշխարհ 2030 կամ 2050 թվականներին, որտեղ Մերձավոր Արևելքը մեծ դեր չի խաղում», - ավելացրեց նա: 

Աղբյուր՝ https://www.theblock.co/post/215900/the-sandbox-sebastien-borget-future-corporate-partnerships?utm_source=rss&utm_medium=rss