NBCUniversal-ի One23-ը վերջապես պատրաստ է ինտերակտիվ հեռուստացույցին

«Նրանք բոլորը ծիծաղեցին, երբ Էդիսոնը ձայնագրեց» – Ջորջ և Իրա Գերշվիններ

Կարծում եմ, Թոմաս Էդիսոնը հորինել է ինտերակտիվ հեռուստատեսության գաղափարը ձայնագրելուց անմիջապես հետո: Լավ, գուցե ոչ, բայց ես իմ անձնական փորձից գիտեմ, թե քանի տասնամյակ է, ինչ գոյություն ունի այս սուրբ գրալը, որպեսզի իսկապես ամուսնանա «բովանդակության և առևտրի հետ»: NBCUniversal-ի մշակողների երրորդ տարեկան կոնֆերանսում՝ One23-ում, ընկերությունը խոստացավ ոչ միայն ապագա, այլ նույնիսկ ներկա, որտեղ դա կարող է նշանակել խոշոր բիզնես ԱՄՆ մեդիա գովազդի շուկայում:

NBCU-ի One23 օրակարգը շատ ավելի լայն էր, քան ինտերակտիվ հեռուստատեսությունը: One23-ից առաջ ես խոսեցի Լինդա Յակարինոյի հետ՝ NBCU Global Advertising and Partnerships-ի նախագահ; Կրիշան Բհաթիա, նախագահ և բիզնեսի գլխավոր տնօրեն; և Ջոշ Ֆելդմանը, նրա CMO-ն, և նրանց տվեց դարավոր հարցը. «Ինչո՞վ է այս «Մեկ» իրադարձությունը տարբերվում բոլոր «Մեկ» իրադարձություններից»: և այն, ինչ վերադարձավ զրույցի ընթացքում, դրսևորվեց դրան հաջորդած 4-ժամյա ադտեխապալոզայում:

Յակարինոն բեմում նշեց, որ «Մենք այսօր այստեղ ենք՝ պաշտպանելու «և»-ը»: Նա նկատի ուներ հատկապես հարկադիր «կամ/կամ» ընտրությունների դադարեցմանը, որոնք վնաս են հասցրել ինտեգրված գծային և թվային հեռուստատեսային գովազդային հարթակի զարգացմանը, ինչպիսիք են հոսքը կամ գովազդը, զանգվածային մասշտաբով կամ թվային տվյալների ճշգրտությունը և գաղտնիությունը կամ հարմարեցված գովազդը: Թեև Յակարինոն վկայակոչեց այս առանձնահատկությունները, նրա հայտարարությունը փոխաբերություն էր One23-ի համար որպես ամբողջություն. ամբողջ ընթացքում ցուցադրվում էր շատ «և»:

Ինչպես Բհաթիան նշեց ինձ, One 21-ը ինտեգրված գծային և թվային հեռուստատեսային ապագայի տեսլականի ներկայացման մասին էր: One 22-ը կենտրոնացած էր NBCU-ի սկզբնական քայլերի վրա ապրանքանիշի և տեխնոլոգիական գործընկերների հետ, որոնք անհրաժեշտ են տեսլականը կյանքի կոչելու համար: Եվ One23-ը վերաբերում էր առաքման խոստմանը. ահա թե ինչ ենք մենք իրականում անում և ինչ է դա նշանակում: Կամ, ինչպես ինձ ասաց Յակարինոն, «Մեծ Մեդիա և Մեծ տեխնոլոգիաների իրական միաձուլում»: Օրը ընդգրկում էր ՀԽ-ի ներկայացուցիչների հավաք Արդյունաբերության միացյալ կոմիտե (JIC), ներառյալ գովազդային գործակալությունները և NBCU մրցակից Paramount-ի ղեկավարներըՀԱՄԱՐ
և Televisa Univision-ը՝ առաջ մղելու նոր ընդհանուր տեսագովազդ արժույթ: One23-ը ներկայացրել է Peacock Ad Manager-ը՝ թվային ինքնասպասարկման հարթակ, a la Facebook և GoogleGOOG
, փոքր բիզնեսի կողմից հեռուստացույցին կից գովազդի ավելի հեշտ գնումը թույլ տալու համար: Եվ դա նույնիսկ ներառում էր GM-ի Դեբորա Ուոլին, որը բոլորիս կրթեց հաջորդ սերնդի էլեկտրոնային մեքենաների խոստման մասին:

Նույնիսկ փոփոխությունների այս ծովում իրական ինտերակտիվ հեռուստատեսային բիզնեսը կարող է լինել ամենասուրբը կամ գոնե ամենաերկար հղիությունը: Դեռևս 1990-ականներին ես գործարքներ էի կնքում, փաստորեն, NBC-ի համար, վաղուց մոռացված տեխնոլոգիական ընկերությունների հետ՝ կաբելային հեռուստադիտողներին ինտերակտիվ հնարավորություններ հաղորդելու համար, որոնցից ոչ մեկը չհանգեցրեց որևէ մեկի ոսկե պարաշյուտի (թեև գործադիրներից մեկը գնաց Google-ի նշանավոր կարիերայի): . Այս ոլորտում տեղավորվելն ու սկիզբը տարածված են եղել այդ ժամանակվանից:

Ինչպես Ֆելդմանը բացատրեց ինձ և բեմի վրա, այն չէր, որ գաղափարը լավն էր. մարդիկ սիրում են կենդանի բովանդակություն, սիրում են բաներ գնել և ցանկանում են, որ դա հնարավորինս հեշտ լինի: Բոլորը գիտեն Ռեյչելի սվիտերը ուղիղ եթերում դիտելիս գնելու «հմայքի» մասին Ընկերներ, նույնիսկ եթե ոչ ոք իրականում դա չի արել: Ֆելդմանի և NBCU-ի համար տեսլականը իմաստ չուներ. տեխնոլոգիան պարզապես երբեք պատրաստ չէր: Բայց NBCU-ն վստահեցնում է, որ, շատ ֆուտբոլային մարզիչների խոսքերով, «ապագան հիմա է»:

Եթե ​​NBCU-ն ունի NorthStar ինտերակտիվ հեռուստատեսությամբ և կենդանի գնումների փորձ, ապա դա Ասիայում դրա հզոր ռեկորդն է: ԷՄարկետեր հաղորդում է, որ ուղիղ հեռարձակմամբ գնումների շուկան Չինաստանում գերազանցել է 300 միլիարդ դոլարը 2021 թվականին և գնահատվում է, որ այն ավարտված է։ $ 500 մլրդ մինչև այս տարվա վերջ։ ԱՄՆ հեռուստատեսային գովազդի ընդհանուր արդյունաբերությունը եկամուտներ ունի 70 միլիարդ դոլարի սահմաններում (որտեղ այն որոշ ժամանակ խրված է եղել): Բիզնեսի համար, որը ցանկացած սցենարի դեպքում կպայքարի պահպանել լսարանի վարկանիշները և գովազդային դոլարները, ինտերակտիվ և ուղիղ հեռարձակմամբ առևտուրը պոտենցիալ հսկայական ոսկի է, որն իրական հնարավորություններ է տալիս ինչ-որ տեղ տեխնոլոգիական ծիածանի վրայով:

Գործնական մակարդակում NBCU խաղային պլանը ինտերակտիվ, ուղիղ հեռարձակվող առևտրի համար սկսվում է նրանով, որ այն անվանում է «Must ShopTV» (այհ, հինգշաբթի գիշերային վարկանիշների գերիշխանության հիշողությունները): NBCU-ն համագործակցում է KERV Interactive-ի հետ՝ Peacock-ի օգտատերերի համար կենդանի գնումները հնարավոր դարձնելու համար: Ինչպես նշել է KERV-ի եկամուտների գլխավոր տնօրեն Ջեյ Վոլֆը, NBCU KERV-ի հետ փորձարկման ժամանակ հայտնաբերվել է միայն մեկ դրվագում. Իրական տնային տնտեսուհիները ավելի քան 17,000 առանձին ապրանքներ, որոնք կարող էին վաճառվել: Դա շատ շողոքորթություն և գուցե շատ վաճառք, եթե այն աշխատի:

NBCU-ն նաև ձգտում է հետամուտ լինել պայթող մանրածախ մեդիա ցանցի բիզնեսին, որտեղ գովազդատուներն ավելի ու ավելի են օգտվում առցանց վերահսկվող անշարժ գույքից: NBCU-ի «Մանրածախ լրատվամիջոցների ընդլայնման ցանցը» ձգտում է հեշտացնել այս տեսակի հարթակները փոքր բիզնեսների համար և կապել դրանք նաև NBCU-ի ծրագրավորման հնարավորությունների հետ: NBCU-ն նախկինում մշակել է իր սեփական NBC Checkout տեխնոլոգիական պլատֆորմը և հայտարարել է իր առաջին արտոնագրման գործարքը NBCU-ից դուրս՝ The Daily Mail-ն այն օգտագործել է տեղում էլեկտրոնային առևտրի համար:

Արդյո՞ք ինտերակտիվ կենդանի առևտրի նախաձեռնությունների փաթեթը մեծ բիզնես կստեղծի NBCU-ի և նրա գործընկերների համար: Եթե ​​այո, ապա որքան արագ: Իսկ հիմա ի՞նչ է պետք, որ դա տեղի ունենա։ Այս ամենի համար ես վախենում եմ, որ մենք պետք է սպասենք One24-ին: