Հնդկաստանի ՏՏ ծառայությունների ոլորտի առաջատարները հասել են քաղցր տեղ՝ աշխարհաքաղաքականության և հայրենական նորարարությունների պատճառով

Ավելի քան երկու տասնամյակ առաջ կար մի ժամանակ, երբ Հնդկաստանի ՏՏ ծառայությունների խոշոր ընկերությունները՝ TCS, Infosys, HCL, Wipro և Tech Mahindra, համաշխարհային ներդրողների սիրելիներն էին: Սոցիալական մեդիայի, էլեկտրոնային առևտրի և սմարթֆոնների սերտաճմանը նախորդող դարաշրջանում հնդկական խոշոր ընկերությունները (մի քանի ամերիկյան ընկերությունների հետ միասին, ինչպիսիք են IBM-ը և HP-ն), խորհրդանշում էին տեղեկատվական տեխնոլոգիաների խոստումն ու ներուժը:

Նրանց ազդեցության գագաթնակետը Y2K ֆենոմենն էր, երբ սպասվում էր, որ համակարգիչները կանսարքեն կամ պարզապես կանջատվեն, եթե նրանց ներքին ժամացույցները չճանաչեն 2000 թվականը, ինչը հանգեցրեց կորպորատիվ ծախսերի աճին ՏՏ ոլորտի բոլոր առարկաների վրա: Այնուամենայնիվ, նոր հազարամյակը բարյացակամություն չի ցուցաբերել Հնդկաստանի ՏՏ խաղացողների նկատմամբ, քանի որ նրանք, ըստ էության, ենթարկվել են համաշխարհային տեխնոլոգիական հսկաների՝ Apple-ին, Alphabet-ին, Microsoft-ին, Meta-ին և Amazon-ին (ինչպես նաև նրանց չինացի գործընկերներին, ինչպիսիք են Alibaba-ն և Tencent-ը):

Քանի որ համաշխարհային հսկաները ռեկորդային շահույթներ էին կուտակում և տրիլիոն դոլարի շուկայական կապիտալ, Հնդկաստանի ՏՏ ոլորտի խոշոր ընկերությունները ավելի քիչ ուշադրություն էին ստանում ներդրողների և լրատվամիջոցների կողմից, որոշ վերլուծաբաններ նույնիսկ պիտակավորում էին նրանց որպես նախկինում ապրողներ, որոնք պայքարում էին ցածր մարժան, ապրանքներ ձեռք բերելու համար: ՏՏ ծառայությունների բիզնեսի հատվածները:

Այս հապճեպ եզրակացությունները գնալով սխալ են թվում, քանի որ Հնդկաստանի ՏՏ առաջատար հնգյակները ոչ միայն ֆինանսական զարգացում ունեն, այլև լավ դիրքերում են՝ օգտվելու ավելի ու ավելի բարդ բիզնես առաջարկներից, բարենպաստ աշխարհաքաղաքականությունից, հայրենական նորարարություններից և տեկտոնական փոփոխություններից: հասանելի և մշակված:

Թվերի մեջ կա ուժ, և միասին վերցրած, TCS, Infosys, HCL, Wipro և Tech Mahindra-ն, ամենայն հավանականությամբ, կզեկուցեն վերջին ֆինանսական տարում շուրջ 75 միլիարդ դոլարի համակցված եկամուտ, ունեն մոտ 300 միլիարդ դոլար շուկայական կապիտալիզացիա (ավելի ցածր, պետք է ասել: քան Meta-ի 480 միլիարդ դոլարը), աշխատում է ավելի քան 1.7 միլիոն աշխատակազմ ամբողջ աշխարհում, և այո, նրանք բոլորն էլ առողջ շահույթ են բերում: Հնդկաստանի ՏՏ ծառայությունների արդյունաբերությունը միասին 156-2021 ֆինանսական տարում 22 միլիարդ դոլարի արտահանում է ապահովել, համաձայն պաշտոնական տվյալներ.

Վատ չէ մի հատվածի և ընկերությունների խմբի համար, որոնք գրեթե մոռացության էին մատնվել 2007 թվականից ի վեր ներդրողների շտապողականության մեջ, ինչը ձեռնտու էր Big Tech-ի ամերիկյան և չինական ընկերություններին: Քանի որ երկուսի բախտը հակադարձում է` Ամերիկայում տեխնոլոգիական անկման և ներդրողների նախապատվությունների փոփոխման պատճառով դեպի արժեք, այլ ոչ թե աճող բաժնետոմսեր, և Չինաստանում` կարգավորիչ ճնշումների խեղդման պատճառով, հնդկական ՏՏ ոլորտի խոշորագույն ընկերությունները չորս պատճառով լավ տեղում են:

Երբ ես լրագրող էի Հնդկաստանում 1980-ականներին, ՏՏ ծառայություններ մատուցող ընկերություններին ծաղրում էին անվանում «մարմնի գնորդներ», քանի որ նրանք հիմնականում հավաքագրում էին ՏՏ աշխատակիցներին տանը՝ հաճախորդների հետ կարճաժամկետ պայմանագրերով արտերկրում աշխատանքի ընդունվելու համար: Այդ ժամանակից ի վեր ՏՏ ոլորտի խոշոր ընկերությունները զգալիորեն զարգացրել են իրենց բիզնես մոդելները և այսօր առաջատար են՝ տրամադրելով փորձաքննություն ամպային, կիբերանվտանգության, ՏՏ կառավարման և խորհրդատվության ծառայությունների ողջ սպեկտրում: Սա մեծ տեղաշարժ է։

Աշխարհաքաղաքական միջավայրը նույնպես փոխվել է 2016 թվականից՝ տեխնոլոգիական գերակայության շուրջ Ամերիկայի և Չինաստանի միջև հստակ և կայուն մրցակցության պայմաններում: Այս ճակատամարտում Հնդկաստանը լավ դիրքավորվում է որպես Ամերիկայի դաշնակից և Quad-ի անդամ, որի արտաքին գործերի նախարարները հանդիպեցին Նյու Դելիում անցյալ շաբաթ և խոստացան համագործակցել այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսին է մատակարարման շղթայի ճկունությունը:

Հնդկական ՏՏ ոլորտի մասնագետներն արդեն ունեն զգալի բիզնես տեղ Ամերիկայում և Եվրոպայում, և դա պատրաստվում է ավելի ընդլայնվել, քանի որ նրանք համարվում են ծրագրային ապահովման և ծառայությունների նախընտրելի համաշխարհային մատակարար: Քանի որ Չինաստանի և Ամերիկայի միջև տվյալների ստանդարտները տարանջատվում են, մի երևույթ, որն արդեն ընթացքի մեջ է, հնդկական ընկերությունները և նրանց ամերիկյան գործընկերները կարող են օգուտ քաղել, քանի որ ընկերությունները վերակազմավորում են համակարգերն ու գործընթացները:

Հնդկական խոշոր ընկերությունների նկատմամբ աճառության երրորդ պատճառը երկրի ներքին նորարարությունն է, մի երևույթ, որն արագացել է վերջին երկու տասնամյակների ընթացքում: Թվային ինքնության և վճարումների ոլորտում Հնդկաստանի աշխարհախախտ նորարարությունը, որը կոչվում է India Stack, խթանում է ներառականությունը տանը և դրական օգուտներ է բերում խոշորների համար: Զարգացած և զարգացող աշխարհի մեծ մասը ցանկանում է օգտվել այս փորձից: Պատահական չէ, որ Հնդկաստանի թվային ինքնության ծրագրի՝ Աադհարի հեղինակը Նանդան Նիլեկանին է՝ Infosys-ի համահիմնադիր և նախագահ:

Լավատեսության վերջնական պատճառը տեխնոլոգիայի խանգարումն է, ինչի մասին վկայում է գեներատիվ AI-ի վերջին մոլուցքը: Թեև սարքավորումների և ամպի վրա կորպորատիվ ծախսերի դանդաղումն անխուսափելի է Ամերիկայում և Եվրոպայում տնտեսական հակահարվածների պատճառով (և կազդի հնդկական խոշոր ընկերությունների վրա), նրանք նույնպես հավանաբար կշահեն բիզնես մոդելի փոխակերպումից: Թեև AI երևույթը շատ տարբեր է իր ծավալով և օբյեկտիվությամբ՝ համեմատած 2-ականների սկզբի Y2000K վախի հետ, կան որոշ ընդհանրություններ: Նրանց կապողը բիզնես մոդելները խաթարելու նրանց կարողությունն է՝ ստիպելով կորպորացիաներին վերափոխել, թե ինչպես են կառավարում իրենց բիզնեսը: Նրանց դուռը թակելու են հնդկական ՏՏ ոլորտի մասնագետները, ովքեր այս տասնամյակում ամենայն հավանականությամբ կբախվեն ներդրողների վերածննդի: