Գրասեղանի մոտ մանր-մունր զրույցներ չանելը կամ «երջանիկ ժամերին» գնալը, երբ պարզապես ուզում ես տուն հասնել, դա խնդիր է. հիմնական պատճառը ավելի ու ավելի շատ մարդիկ են ընտրում հեռավար աշխատանքը: Վերջին հարցումները պարզել են, որ միայն վեց ամերիկացիներից մեկը գրասենյակում աշխատելն իրեն «մեծ կապված» է զգում այնտեղ գտնվող մյուս մարդկանց հետ:
Հեռավոր աշխատողների թիվը, ովքեր «կապված չեն» իրենց գործընկերների հետ, հակասական է որոշ գործադիր տնօրեններ կվիճարկեն, ավելի ցածր՝ հեռավար աշխատողների համար, քան ֆիզիկական գրասենյակ մտնողների համար:
Եվ դա նույնիսկ առանց ընտրովի, բայց ոչ իսկապես ուրախ ժամերի և կորպորատիվ սոցիալականացման այլ իրադարձությունների, որոնք, երբ մեկը ամաչկոտ կողմն է կամ գործընկերների հետ կապված չի զգում, կարող է սթրեսի հիմնական աղբյուր լինել: Նոյեմբերին Փարիզի դատարանը որոշեց, որ խորհրդատվական ընկերությունը սխալ է գործում մարդ աշխատանքից ազատելը ովքեր հրաժարվել են մասնակցել դրանց։
Shutterstock
Ֆրանսիայում խմիչքները բաց թողնելու համար աշխատանքից չեն կարող ազատվել Փարիզցին, որին անվանում են «Պր. Տ»։ դատական փաստաթղթերի միջոցով նա աշխատել է Cubik Partners խորհրդատվական ընկերությունում 2011-ից 2015 թվականներին:
Կորպորատիվ հաճախորդներին տրամադրելով բիզնես խորհրդատվական ծառայություններ՝ Cubik-ը կառուցում է իր աշխատանքային մշակույթը սոցիալական կապի և «իրավասությունից վեր անհատականություն» հիմքի վրա: Cubik կայքի էջը, որը նկարագրում է ընկերության արժեքները ասում է աշխատակիցները «պետք է իմանան, թե ինչպես զվարճանալ աշխատելիս»:
Ընկերության մշակույթի այդ ասպեկտը լավ բան չէր խոստանում պարոն Թ-ի հետ, ով պաշտոնի բարձրացում ստացավ 2014-ին, բայց բազմիցս հրաժարվեց մասնակցել թիմերի ձևավորման տարբեր միջոցառումներին և գրասենյակային ուրախ ժամերին:
2015-ին աշխատանքից ազատվելուց հետո «մասնագիտական անբավարարության» համար, պարոն Թ-ն իր գործատուին դիմեց դատարան՝ պնդելով, որ իրեն պատժել են «չափազանց ալկոհոլիզմով» և «անառակաբարո»-ով չզբաղվելու համար։
Թեև իրավական պայքարը ձգձգվեց և ներառում էր առնվազն մեկ բողոք, Վճռաբեկ դատարանը (ֆրանսիական համակարգի բարձրագույն դատարանը) ի վերջո կանգ առավ պարոն Թ-ի կողքին՝ որոշելով, որ կամընտիր հասարակական գործունեությանը մասնակցելուց հրաժարվելը նույնպես «հիմնարար ազատություն» է։ որպես «արտահայտվելու ազատություն»։
Cubik Partners-ին պարտավորեցրել են անմիջապես պարոն Թ-ին վճարել 3,000 եվրո (3,161 դոլար): Պարոն Թ-ի նախկին հայցը՝ 461,406 եվրոյի (486,206 դոլար) չափով, մերժվել էր Ֆրանսիայի վերաքննիչ դատարանի կողմից:
Գործատուները, ովքեր փորձում են «զվարճալի» կամ «ընտանեկան» մշակույթ ստեղծել, պետք է ուշադրություն դարձնեն Նման իրավական հաղթանակը անսովոր է, եթե հաշվի առնենք, թե որքան դժվար է ապացուցել նման պահանջները դատարանում: Cubik Partners-ը նախկինում պնդել էր, որ պարոն Թ-ն նույնպես հեռացվել է հետադարձ կապերին և քննադատությանը թշնամական արձագանքելու, ինչպես նաև ենթակաների նկատմամբ «փխրուն և ապամոտիվացնող տոնուսի» համար:
Ավելի հաճախ, պարոն Թ-ի մոտեցումն ընդունելը չի հանգեցնի բացահայտ կրակոցի, այլ ավելի շուտ կորցնի հնարավորությունները՝ չդիտվելու որպես «նվիրված» կամ «պիտանի»: Ասել է թե, այս տեսակի «զվարճալի» կամ «ընտանեկան» կորպորատիվ մշակույթի քննադատությունն արդեն սկսվել էր հանել նախքան համաճարակը ակամա լուծում էր որոշ ոլորտներում աշխատատեղերի խնդիրը, որոնք լավ հարմար էին տնից աշխատելու համար:
«Որոշ պաշտամունքային ընկերություններ այնքան հեռու են գնում, որ աշխատավայրը դնում են որպես ընտանիքի և համայնքի փոխարինող՝ մեկուսացնելով իրենց աշխատակիցներին (գուցե ակամա, գուցե միտումնավոր) այդ աջակցության ցանցերից», - Manfred FR Kets de Vries: համար գրել է Harvard Business Review-ը 2019 թվականին: «Նրանք խրախուսում են մարդկանց իրենց կյանքը կենտրոնացնել իրենց աշխատանքի շուրջ, ինչը քիչ ժամանակ է թողնում հանգստի, ժամանցի կամ արձակուրդի համար»:
Աղբյուր՝ https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo