Շնորհավորում եմ, Քլիֆ Բար: Դրա վաճառքը Mondelez-ին խթանում է մեր տեսակետը, որ սա «ESOP տասնամյակն է»

Իմ ամենասրտանց և սրտանց շնորհավորում եմ Clif Bar & Company-ին և նրա աշխատակիցներին Mondelēz International-ին վաճառելու իրենց նշանակալից համաձայնության կապակցությամբ: Բնական էներգիայի, սննդի և խորտկարան արտադրող ընկերությունը, որի 20%-ը պատկանում է իր աշխատակիցներին, իրեն վաճառել է 2.9 միլիարդ դոլարով՝ լրացուցիչ եկամուտ ստանալու հնարավորություններով:

Քլիֆ Բարը և Գարի Էրիքսոնը և Քիթ Քրոուֆորդը, նրա ամուսին-կին սեփականատերերը և համագլխավոր տեսլականի սպաները, մեր ընկերներն են ավելի քան մեկ տասնյակ տարի: Ես արտոնություն ունեցա աշխատելու Clif Bar-ի հետ, երբ նրանք ստեղծեցին 20% ESOP պլան 2010թ.-ի գարնանը՝ ընտանեկան սեփականություն հանդիսացող ընդհանուր բաժնետոմսերի վաճառքի միջոցով և այդ ժամանակվանից կապեր են պահպանել:

Clif Bar-ի ակնկալվող ձեռքբերումը և աշխատակիցների սեփականության այլ հիմնական զարգացումները ինձ համոզում են, որ ավելի քան մեկ տարի առաջ իմ պնդումը իրականանում է, որ սա կլինի «ESOP-ի տասնամյակը»:

Կորոնավիրուսային համաճարակի սկսվելուց ի վեր մենք տեսել ենք աշխատակիցների սեփականության աճ: Դրան նպաստել են PE ընկերությունները, որոնք գլխավորում են գլոբալ ներդրումային հսկան KKR & CO-ն և Long Point Capital-ը, ի թիվս այլոց, օգտագործելով աշխատակիցների ներգրավվածության լայն մոդելը, որը, մասնավորապես, KKR-ի համար, ձգտում է դարձնել ԱՄՆ արտադրողի յուրաքանչյուր աշխատող: ձեռք է բերում ա մասնակից ընկերության հաջողության մեջ, որտեղ նրանք աշխատում են:

Մենք տեսնում ենք աճող թվով պետություններ, որոնք ստեղծում են պետական ​​ESOP կենտրոններ՝ օգնելու ընտանեկան և այլ ընկերություններին ապահովելու աշխատողների սեփականության առավելությունները: Իսկ անցած դեկտեմբերին՝ Կոնգրեսից հետո գործել Որպեսզի ESOP-ները 100%-ով իրավասու լինեն միանձնյա հետևողական կառավարական պայմանագրերի համար, Նախագահ Բայդենը օրենք է ստորագրել կառավարության առաջին պայմանագրային ծրագիրը, որը հատուկ խրախուսում է ESOP-ները: Օրենքը նաև միջոցներ է հատկացնում աշխատողների սեփականության մասին կրթությունը բարելավելու համար: (Այն, որ Ջարեդ Բերնշտեյնը՝ աշխատակիցների սեփականության երկարամյա ջատագովը, այժմ Սպիտակ տան տնտեսական խորհրդատուների խորհրդի անդամ է, հավանաբար օգնել է ընդունել այս կարևոր օրենսդրությունը:)

Ինչ վերաբերում է Clif Bar-ին, երբ նա հայտարարեց ESOP ծրագրի մասին, Քիթը բացատրեց, որ Գարին և ինքը «ցանկանում էին ստեղծել մի ընկերություն, որտեղ մենք կցանկանայինք աշխատել: Նա ավելացրեց. «Աշխատակիցների սեփականությունը ևս մեկ միջոց է, որով մենք կարող ենք այլ տեսակի բիզնես վարել. մեկը, որը ոգեշնչում է մարդկանց թիմին պատրաստել այնպիսի համեղ, սննդարար սնունդ, որը մենք կցանկանայինք ուտել, և որը ձգտում է ավելի առողջ, ավելին: կայուն աշխարհ»:

Cliff Bar-ի մշակույթը, արժեքները և հինգ հստակ նկրտումների հիմքն ընդգծում են, թե որքան կարևոր է Clif Bar-ը տալիս աշխատակիցների սեփականությունը և մասնակցությունը: Նրա ձգտումները՝ ներգրավելով մարդկանց, մոլորակին, համայնքին, բիզնեսին և ապրանքանիշին, համոզիչ կերպով բացատրվում և լուսաբանվում են ընկերության 2020 թ. հաշվետվություն, Եկեք տեղափոխենք աշխարհը, որը կհուզի ցանկացած հեռուստադիտողի։

Մենք ոգևորված ենք Clif Bar-ի աշխատակիցների սեփականատերերի համար (որոնց սկզբնական 20% սեփականության իրավունքը ենթադրում է 580 միլիոն դոլարի «պարգևատրում» Mondelez-ի գնումից) և մենք անհամբեր կհետևենք, որ նրանք գրում են իրենց հաջորդ գլուխը համաշխարհային հարթակում:

Ինչպես ես նախկինում պնդել եմ, աշխատողների սեփականությունն առաջարկում է «հաղթանակ-հաղթանակ»: Դուք ստանում եք մշակույթ և ներգրավվածություն, և դուք ստանում եք մտքեր և գաղափարներ այն մարդկանցից, ովքեր գծում են և աշխատում են: Այս հատուկ բաղադրիչներով դուք հասկանում եք նախկինում աներևակայելի արդյունքներ:

Բրավո, Clif Bar! Եվ շնորհավորում ենք Mondelez-ին ևս մեկ խորհրդանշական ապրանքանիշ ապահովելու կապակցությամբ:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2022/06/23/congrats-clif-bar-its-sale-to-mondelez-boosts-our-view-that-this-is-the- էսոպ-տասնամյակ/