Համայնքները շահում են, երբ աշխատակիցներին պատկանող ընկերությունները դարձնում են իրենց տները

Համավարակի և վերջին երկու տարիների հասարակական իրադարձությունների հիմնական ազդեցություններից մեկը եղել է նպատակային ընկերությունների աճը:

Աշխատակիցների սեփականության իրավունքի ազգային կենտրոնի (NCEO) վերջին 2022 թվականի կոնվենցիայի հիմնական ելույթը կենտրոնացած էր այն բանի վրա, թե ինչպես են աշխատող-սեփականատերերը աշխատում ընդհանուր հաջողության և իրենց տեղական համայնքների բարօրության համար:

Նպատակային ընկերությունները, իհարկե, նորություն չեն: Սակայն դրանց մասին աճող իրազեկվածություն է առաջացել, երբ հասարակությունը և մարդիկ ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում բիզնեսին և կազմակերպչական մշակույթին, որը կենտրոնանում է ոչ միայն վերջնական գծի վրա: Հաշվի առեք, որ ամենավերջին Edelman Trust-ում Բարոմետր, աշխատակիցներն ասացին, որ իրենք ակնկալում են, որ գործադիր տնօրենները կլինեն «փոփոխության դեմքը», և իրենք ցանկանում են ավելին, ոչ պակաս, բիզնեսի ներգրավվածությունը մեր օրերի հիմնախնդիրների վերաբերյալ, ներառյալ կլիմայի փոփոխությունը, տնտեսական անհավասարությունը, առողջապահության հասանելիությունը և համակարգային արդարադատությունը:

Համեմատած սովորական բիզնեսների հետ՝ աշխատակիցներին պատկանող ընկերությունները համայնքներին մատուցում են ծառայություններ իրենց բիզնես նպատակներին համարժեք: Վերջերս սովորել Աշխատակիցներին պատկանող S կորպորացիաների կողմից հովանավորվող Ամերիկայի աշխատակիցները պարզել են, որ մասնավոր ձեռնարկությունների աշխատողները, որոնք պատկանում են աշխատակիցների բաժնետոմսերի սեփականության պլաններին (ESOP) ավելի բարձր առաջնահերթություն են տալիս իրենց ընկերությունների՝ կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության (ԿՍՊ) պարտավորություններին, քան ոչ ESOP ընկերությունների աշխատակիցները:

• ESOP-ի 10-ից ութ աշխատակիցներից ավելին ասացին, որ իրենց ընկերությունների համար շատ կարևոր է ներդրումներ կատարել տեղական համայնքում՝ համեմատած ոչ ESOP աշխատողների 53%-ի հետ:
• ESOP-ի աշխատակիցները երկու անգամ ավելի հավանական էին, քան ոչ ESOP-ի աշխատակիցները, որ իրենց ընկերությունները ջանքեր են գործադրել համայնքում տնտեսական հնարավորություններ ապահովելու համար:

Կիրառելով այն, ինչ ճիշտ է և հաշվետու լինելը արդյունք է տալիս: Նպատակով ղեկավարվող ընկերությունները շուկայական մասնաբաժնի ավելի մեծ ձեռքբերումներ են ունենում և միջինում աճում են երեք անգամ արագ Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ իրենց մրցակիցների համեմատ՝ աշխատակիցների և հաճախորդների ավելի բարձր գոհունակություն ձեռք բերելով:

Աշխատակիցներին պատկանող ձեռնարկությունների գործադիր տնօրեններին լսելը, խոսելով այն մասին, թե որքան ուժեղ են նրանք զգում իրենց համայնքներին աջակցելու մասին, տանում է դեպի տուն: Ինչպես ասում է Քիմբերլի Ջոնսը, Butler/Till-ի գործադիր տնօրենը, որը աշխատողների և կանանց պատկանող մարքեթինգային գործակալություն է, որը գտնվում է Ռոչեսթերում, Նյու Յորքում, ասում է. «Աշխատակիցների սեփականությունը, թերեւս, մեր տնտեսության լավագույն գաղտնիքն է: Այն ուժեղացնում է համայնքները, խթանում է ֆինանսապես խելամիտ աշխատուժը, մեծացնում է ճկունությունը ռեցեսիայի ժամանակ և մեծ օգուտներ է տալիս տնտեսական վերելքի ժամանակ»:

Համայնքային մտածողությամբ ESOP-ները խորը տարբերություն են ստեղծում իրենց համայնքներում և իրենց աշխատակիցներում: Դիտարկենք Hypertherm-ը, որը Նյու Հեմփշիրում արդյունաբերական կտրման համակարգերի և ծրագրային ապահովման արտադրողն ունի երկարամյա հանձնառություն՝ դրական ներդրում ունենալու այնտեղ, որտեղ ապրում և աշխատում են ավելի քան 1,800 Associates: (Hypertherm-ում բոլոր աշխատակիցները «Associates» են):

Hypertherm-ը հաստատում է իր պարտավորությունը տարեկան 40 ժամով համայնքային ծառայության ժամանակ, երբ և որտեղ ընտրեն իր Associates-ը: Մեջ 2021Associates-ի 62%-ը կամավոր է աշխատել՝ միջինը ծառայելով 21 ժամ և տրամադրելով գրեթե 25,000 ժամ համաշխարհային կամավորական ժամանակ:

Եվս մեկ օրինակ. Durham & Bates Insurance, Portland, Ore., ESOP, որը արժանացել է Portland Business Journal-ի 2019 թվականի կորպորատիվ բարեգործության մրցանակին իր համայնքային ծառայության և կորպորատիվ նվիրատվության համար:

Ինչպես ասվում է դարավոր ընկերության կայքում, «Ուրիշներին աջակցելը բնական բնազդ է մեր յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար»: Այն աջակցում է Տասնյակ կազմակերպություններ ողջ տարածաշրջանում և երկրում, և նրա գործընկերները հարյուրավոր ժամեր են նվիրում և անհրաժեշտ ռեսուրսներ են տրամադրում այն ​​կազմակերպություններին, որոնք կերակրում են ընտանիքներին, հագուստ և ապաստան տրամադրում, խթանում են արվեստը և պայքարում են հիվանդությունների դեմ, ի թիվս այլ բաների:

ESOP-ների կողմից վերադարձը տարբեր ձևեր ունի: Խորհրդատվական DK Pierce & Associates ընկերությունը, Զիոնսվիլ, Հնդկաստան, կանանց պատկանող բիզնես, որը դարձել է ESOP-ը դեկտեմբերին, կազմակերպում է DKP-ի ամենամյա օլիմպիական խաղերը, խաղերի շարք, որոնք միջոցներ են հավաքում հրշեջների և շերիֆի բաժանմունքների համար: Wiley/Wilson, Lynchburg, Va., ճարտարապետական ​​ինժեներական ֆիրմայի աշխատակից, որը պատկանում է 2004 թվականից, հատուկ աջակցում է երեխաների և երիտասարդների ծրագրերին և ճանաչվել է ESOP ասոցիացիայի Mid-Atlantic Chapter Company 2022-ի համար:

Իսկ Acadian Companies, Lafayette, La., շտապօգնության և շտապ օգնության ծառայությունների մատակարար, որը 80%-ով պատկանում է աշխատակիցներին, ունի հաստատված Մոտ 20 Explorer Scout-ի հաղորդագրություններ ամբողջ Լուիզիանայում, Տեխասում և Թենեսիում, և այն նաև տրամադրում է սպասման շտապ օգնության ծառայություններ՝ տարեկան հարյուրավոր ավագ դպրոցների և քոլեջների ֆուտբոլային խաղերին առանց վճարի:

Ակնհայտ է, որ շատ ոչ ESOP-ներ նպատակաուղղված են և նաև օգնում են բարելավել և օգուտ բերել իրենց համայնքներին: Բայց ես վերջին 20 տարիների ընթացքում աշխատակիցների սեփականության վերաբերյալ խորհրդակցությունների ընթացքում պարզել եմ, որ, ընդհանուր առմամբ, ESOP-ները և նրանց աշխատակիցներն ու ղեկավարները հակված են ավելի շատ առաջնորդվել բարիք գործելով և փոխհատուցում տալով:

Հատկապես այսօր, երբ առկա են բազմաթիվ մարտահրավերներ, նպատակ այլ բիզնես բառ չէ: Ինձ համար դա գերակշռող բաղադրիչ է, որն օգնում է որոշել, թե ինչ է ներկայացնում կազմակերպությունը և ինչու է այն գոյություն ունենում: Ապացույցները պարզ են. տեղական համայնքներին վերադարձնելը ուժեղացնում է բնակավայրերը… և ընկերությունը նույնպես: