Citi-ն կարգադրում է իր ցածր կատարողականությամբ աշխատողներին վերադառնալ գրասենյակ: Դա կարող է վատ նշան լինել հանգիստ հրաժարվողների համար:

Մինչ Citibank-ը նպաստում է աշխատանքի ճկուն պայմանավորվածություններին, այն աշխատողներին, ովքեր լավ չեն աշխատում, երբ տանը են, կհրամայվեն վերադառնալ իրենց խցիկները, գործադիր տնօրեն Ջեյն Ֆրեյզերը: Ասել Bloomberg's- ը Դեյվիդ Վեսթին երեքշաբթի օրը Դավոսում Համաշխարհային տնտեսական համաժողովում։

«Դուք կարող եք տեսնել, թե ինչ-որ մեկը արդյունավետ է կամ ոչ, և եթե նա արդյունավետ չէ, մենք նրան հետ ենք բերում գրասենյակ կամ ետ կայք, և մենք տալիս ենք նրանց անհրաժեշտ մարզումները, մինչև նրանք վերադարձնեն արտադրողականությունը: նորից վեր կաց», - ասաց Ֆրեյզերը:

Արտադրողականության այդ պակասը կարելի է բացատրել հանգիստ թողնելը, տերմին du jour որը նկարագրում է աշխատանքում ձեզանից պահանջվածի նվազագույն չափն անելը, և ոչ թե ամենափոքրը: Կողմնակիցներն այն անվանել են «ձեր աշխատավարձը կատարելը»:

Ֆրեյզերը չասաց, թե քանի աշխատող է հետ կանչվել, բայց տվյալները ցույց են տալիս որ հեռավոր աշխատողների մոտ մոտիվացիայի չափազանց մեծ բացակայությունը, կամ, այլ անունով, հանգիստ թողնելու համաճարակը, առասպել է: Slack's վերլուծական կենտրոն, ապագա ֆորում, հարցվածները 10,000 գլոբալ սպիտակ օձիքի աշխատողներ անցած հոկտեմբերին պարզեցին, որ նրանք, ովքեր գրաֆիկի ամբողջական ճկունություն ունեն, ցույց են տվել 29% ավելի բարձր արտադրողականության միավորներ, քան ընդհանրապես ճկունություն չունեցող աշխատակիցները: Բացի այդ, ճկուն գրաֆիկով աշխատողները հայտնել են կենտրոնանալու 53%-ով ավելի մեծ կարողություն և երեք անգամ ավելի լավ աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռություն, քան գրասենյակային կոշտ արձանագրություններ ունեցողները:

Հաշվի առնելով, որ ընկերությունների պակաս չկա, որոնք մնալ աճող պաշտոնի վերադառնալու մասին չնայած բազմաթիվ ապացույցներ ցույց տալով, որ դա ավելորդ է, այն աստիճան, որ ոմանք կան հետևել իրենց աշխատողների արտադրողականությանը տանից աշխատելու ժամանակ, դժվար թե այլ ընկերություններ կարողանան հետևել Citi-ի հետքերով:

Երբ Ուեսթինը հարցրեց Ֆրեյզերին հեռավար աշխատանքի երկարաժամկետ արդյունավետության մասին, նա նախ ընդունեց «հաղթանակներ»:

«Ես ուզում եմ սկսել՝ ասելով, որ մենք գիտակցում ենք, որ մենք անցնում ենք շատ մարդկային ճգնաժամի միջով համաճարակի ժամանակ, [և հիբրիդային աշխատանքը] մեզ համար առավելություն էր՝ գրավելու, պահպանելու և մեր տաղանդից առավելագույնը ստանալու համար», - նա: ասաց. «Մենք շատ զգույշ ենք չափում արտադրողականությունը, և ես աներևակայելի հպարտ եմ մեր մարդկանցով և այն ամենով, ինչ նրանք արել են հաճախորդներին և համայնքներին աջակցելու առումով աշխարհի շատ դժվար ժամանակներում»:

Այնուամենայնիվ, նա գիտակցում է տարբեր կարիքների մասին տարբեր կետերում և ապահովում, որ դրանք լուծվեն, որպեսզի աշխատողները «կարողանան գերազանցություն մատուցել հաճախորդներին և աշխատանքին»:

Բայց նա կարծում է, որ հիբրիդային աշխատանքի կատարման մեջ կա «կարևոր հավասարակշռություն»՝ ընդգծելով համագործակցության և աշակերտության արժեքը, որը աշխատողները կարող են զգալ միայն անձամբ:

Հիբրիդային հակահիբրիդային, հակահանգիստ ծխելը

Համաճարակի տարբեր կետերում Citi-ն շփոթվել է գրասենյակ վերադառնալու իր դիրքորոշման վերաբերյալ: 2021 թվականի մարտին դա եղել է ԱՄՆ առաջին խոշոր բանկը ներկայացնել երկարաժամկետ հիբրիդային մոդել, ներառյալ «Զում առանց ուրբաթները» և ընկերության արձակուրդը մայիսի 28-ին, որը կոչվում է «Citi Reset Day»:

Բայց 2022 թվականի սկզբին Citi-ն դարձավ այն, ինչ Բանկային սուզում կոչվում է «Ուոլ Սթրիթի վարկատու՝ գրասենյակի վերագործարկման ամենախիստ քաղաքականությամբ», քանի որ այն սպառնում էր անհապաղ աշխատանքից հեռացնել աշխատողներին, ովքեր չեն համապատասխանել պատվաստանյութի մանդատին:

Մինչեւ տարեվերջ Ֆրեյզերը Ասել Բախտ որ մրցակից բանկերի պնդումը լրիվ դրույքով անձամբ աշխատանքի վրա, ներառյալ Goldman Sachs-ը և JPMorgan- զգում է «մի քիչ 1980-ականներ»:

«Ինչո՞ւ մեզ պետք է մեր կրտսեր բանկիրներին... ուշ գիշերը գրասենյակում ունենալ, եթե նրանք գործարքի վրա են աշխատում»: Ֆրեյզերն ասել է մի դրվագում Fortune's- ը Առաջնորդություն Հաջորդ podcast. «Երբ նրանք համատեղ աշխատանք կատարեն, նրանք կարող են դա անել տանը»:

Այսպիսով, թվում է, որ Ֆրեյզերը հիբրիդային, բայց հակահանդարտ աշխատանքից հեռանալու կողմնակից է. հեռահար աշխատանքն արդար է, երբ կատարվում է հավասարակշռված և պահպանելով արտադրողականության մակարդակը: Ի վերջո, նա ապագայում ակնկալում է «աշխատուժի բավականին սեղմ առաջարկի աշխարհ», - ասաց նա Դավոսում: «Մենք չենք տեսնում մարդկանց, ովքեր վերադառնում են, ովքեր լքել են աշխատուժը մեր ակնկալած թվերով, և դա նույնիսկ սպասվող ռեցեսիայի և գնաճային մարտահրավերների հետ կապված»:

Արդյունքում, բոլորի համար աշխատող հիբրիդային դասավորության ստեղծումը շատ կարևոր կլինի: «Կարծում եմ, որ մենք պետք է շարունակենք լսել մեր ժողովրդին և ճիշտ ձևակերպել այդ հավասարակշռությունը», - ասաց նա: «Եթե չլսեք նրանց, ապա վտանգի տակ կլինեք ինչ-որ խնդիրներ ունենալ»:

Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը

Ավելին Fortune-ից.
Air India-ն դատապարտվել է «համակարգային ձախողման» այն բանից հետո, երբ բիզնես դասի անկարգ տղամարդ ուղևորը միզել է Նյու Յորքից ճանապարհորդող կնոջ վրա:
Մեգան Մարքլի իրական մեղքը, որը բրիտանական հանրությունը չի կարող ներել, իսկ ամերիկացիները չեն կարող հասկանալ
― Պարզապես չի ստացվում։ Աշխարհի լավագույն ռեստորանը փակվում է, քանի որ դրա սեփականատերը ժամանակակից հիանալի ճաշի մոդելն անվանել է «անկայուն»
Բոբ Իգերը պարզապես դրեց ոտքը և ասաց Դիսնեյի աշխատակիցներին, որ վերադառնան գրասենյակ

Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/citi-ordering-low-performing-remote-120000361.html