Ծպտյալ ընկերությունները վերջապես փնտրում են ապահովագրություն գնել: Բայց արդյո՞ք այդ քաղաքականությունն արժե՞:

Կրիպտոյի մեջ կա մի կլիշե, որ արջի շուկաները ժամանակն են կենտրոնանալու շինարարության վրա: Ժամանակ, այլ կերպ ասած, խուսափելու ավելի շքեղ աշխատանքից, ինչպիսիք են դրամահավաքը և գործընկերությունը՝ ի նպաստ արտադրանքի զարգացման ավելի հանգիստ բիզնեսի:  

Աշխարհի խոշորագույն ապահովագրական բրոքերներից մեկի՝ USI-ի համար լրիվ հակառակն է եղել: Ընկերության թվային ակտիվների թիմն օգտագործում է այս ժամանակահատվածը՝ հաճախորդների և գործարքների համար համաձայնեցված մղում կատարելու համար: 

USI-ն 40 թվականից ի վեր անաղմուկ ստեղծում է 2019 անհատներից բաղկացած քրեկ թիմ, որոնք մասնագիտացած են կրիպտոարժույթի և ֆինտեխի հետ կապված ռիսկերի մեջ: 

Բրոքերները հանդես են գալիս որպես միջնորդ սպառողների և ապահովագրական ընկերությունների միջև: Նրանց դերն է հանդես գալ որպես ապահովագրվածների պաշտպան և օգնել գտնելու լավագույն քաղաքականությունը նրանց կարիքների համար: Ապահովագրական ընկերությունները հազվադեպ են ուղղակիորեն շփվում հաճախորդների հետ: 

Թվային ակտիվների ոլորտը ցավալիորեն չի սպասարկվում ավելի լայն ապահովագրական շուկայի կողմից, մասամբ այն պատճառով, որ այն շատ երիտասարդ է, բայց նաև իր անկայունության պատճառով: Բրոքեր Aon-ը գնահատում է, որ կրիպտո-շուկայի ապահովագրության տոկոսադրույքը ցածր է 2%-ից Bloomberg Law հոդվածը. 

Սակայն կրիպտո ֆիրմաներն այժմ սկսում են գիտակցել, թե որքան արժեքավոր կարող է լինել ապահովագրությունը, և պահանջարկն աճում է: Բացի USI-ից, առաջացել են մասնագիտացված ապահովագրական ընկերություններ, ինչպիսիք են Evertas-ը և Relm-ը, որոնք առաջարկում են կրիպտո-հատուկ ապահովագրական քաղաքականություններ:  

Այնուամենայնիվ, այս քաղաքականությունները շատ ավելի փոքր ընկերությունների համար չափազանց թանկ են: Եվ ոմանք մտածում են՝ արժե՞ արդյոք դրանք։ 

Ծպտյալ Վայրի Արևմուտքի ընտելացում

Կրիպտո ֆիրմաները կարող են փնտրել ապահովագրություն մի շարք պատճառներով, լինի դա ծածկելու ակտիվների կորուստը կամ ապահովի սեփականության պաշտպանությունը տվյալների կենտրոնների և հանքագործների համար: Անցյալ տարի, ցուլային շուկայի գագաթնակետին, թվային ակտիվների ընկերությունների ապահովագրությունը կարող էր դժվար վաճառվել: 

Կրիպտո շուկան «Վայրի Արևմուտք» էր», - ասում է Դեյվ Ռոքը՝ USI-ի թվային ակտիվների ապահովագրության ղեկավարը: 

«Ուզու՞մ ենք ապահովագրություն գնել: Միգուցե այո, գուցե ոչ», - ասաց Ռոկեն՝ հիշելով զրույցները հաճախորդների հետ, որոնք տատանվում են մի քանի խոշոր բորսաներից մինչև կրիպտո մայնինգ ֆիրմաներ: 

Այդ մտածելակերպը կտրուկ փոխվեց, երբ շուկան սրվեց:  

Մոտավորապես այս տարվա սկզբից կրիպտոն ընկավ արջի շուկա: Bellwether կրիպտոարժույթները, ինչպիսիք են բիթքոյնը և եթերը, արժեզրկվել են ավելի քան 50%-ով, քանի որ ներդրողները պայքարում էին բարձրացող տոկոսադրույքների, գնաճի և աշխարհաքաղաքական լարվածության դեմ: 

Պայքարելով բազմաթիվ մակրո մարտահրավերների դեմ՝ կրիպտո արդյունաբերությունը սկսեց պատռվել: Հանրաճանաչ ալգորիթմական ստաբիլքոին TerraUSD (UST) փլուզվեց, Վերցնելով գնահատվում է 40 միլիարդ դոլար արժեքով դրա հետ: 

Մի քանի կրիպտո վարկատուներ պայքարում էին նավարկելու իրացվելիության հետագա ճգնաժամը: Celsius-ի և Voyager-ի նման խաղացողները սառեցրել են դուրսբերումները՝ թողնելով հազարավոր մանրածախ հաճախորդների ցրտահարության մեջ: 

Կրիպտո արձանագրությունների և նախագծերի հաքերները նույնպես ավելի տարածված են դարձել այս տարի: Ա Chainalysis զեկույցը ցույց է տալիս, որ Հուլիսի դրությամբ գողացվել է 1.9 միլիարդ դոլար արժողությամբ կրիպտո՝ 1.2 թվականի հուլիսի 2021 միլիարդ դոլարի համեմատ:  

«Կարծում եմ՝ հիմա նրանք ավելի քան երբևէ գիտակցում են, թե որքան կարևոր է ապահովագրությունը», - ասաց Ռոկեն՝ նշելով, որ նոր կարգավորման հավանական հեռանկարն այն ավելի կարևոր է դարձրել: Կրիպտո-հատուկ կանոնակարգման դեպքում ապահովագրության միջին գնումը տարբերվում էր հաճախորդից հաճախորդ՝ համեմատած այլ ոլորտների հետ:, մինչդեռ ապագա կարգավորումը կարող է պահանջել «բավարար ապահովագրություն» կրիպտո ընկերությունների համար, ասաց Ռոկեն:  

Ինչպիսին էլ լինի շարժառիթը, այժմ կրիպտո ընկերությունները ակտիվորեն քայլեր են ձեռնարկում բավարար չափով ապահովագրված դառնալու համար: 

Վերջին տարում USI-ն նկատեց հաճախորդների ձեռքբերման 350% աճ, և բոլորը ֆինտեխ կամ կրիպտո ընկերություններ են, ասել է Ռոկեն: 

Վաղ որդեգրողները

Ոչ բոլոր կրիպտո ընկերությունները սպասեցին մինչև արջի շուկան ապահովագրություն ապահովելու համար: USI-ի թվային ակտիվների թիմը հաճախորդներին սպասարկում է 2019 թվականից: 

«Այդ առաջին քաղաքականությունը, կարող եմ ձեզ ասել, մի փոքր սարսափելի էր», - ասաց Ռոկեն:   

Քաղաքականությունը ներառում էր բազմաթիվ բացահայտումներ, ներառյալ գործադիրների և տնօրենների կողմից ընդունված որոշումների ծածկույթը, առանց կրիպտոյի սահմանափակման, ինչպես նաև ոլորտի հատուկ բացահայտումների, ինչպիսիք են կրիպտո ֆոնդերի կորուստը, խախտումը և յուրացումը, ասաց Ռոկեն: 

«Փառք Աստծո, մենք ունեինք USI-ի աջակցությունը, որը կազմում էր 9,000 [մարդկանց] ուժը», - ասաց Ռոկեն: «Եվ մենք այստեղ ունենք մեծ տեխնիկական ռեսուրսներ, որոնք կարողացան օգնել մեզ այդ առաջին քաղաքականությունն իսկապես կառուցելու գործում»: 

Մասնագիտացված ֆիրմաները նման են Էվերտաս և Ռելմ ստեղծվել են կրիպտո-հաճախորդներին սպասարկելու համար: Նրանք առաջարկում են ապահովագրություն ամեն ինչի համար՝ սկսած գողությունից և կորստից՝ կապված հանցագործության և խնամակալության հետ, մինչև ավելի խորքային ծառայություններ, ինչպիսիք են անսարք խելացի պայմանագրերի և կորուստների ծածկույթը այն պահից, երբ խաղադրույքի վավերացնողը «կտրվում է» ցանցի համար վնասակար վարքագծի համար:  

Տարիների ընթացքում մեծ անուններով ընկերությունները նման են պահառուի BitGo- ն և փոխանակումներ, ինչպիսիք են Երկվորյակ և Bitstamp ունեն բոլոր ինտեգրված ապահովագրությունն իրենց ծառայությունների մեջ: 

Ամեն ինչ այդ D&O-ի մասին է

Այս պահին ամենաթեժ ծառայությունը, սակայն, հայտնի է որպես տնօրենների և սպաների (կամ D&O) ապահովագրություն: 

D&O քաղաքականությունը կարող է ծածկել տնօրենների և հիմնական ղեկավարների դեմ կարգավորող մարմինների, ներդրողների, աշխատակիցների, ինչպես նաև երրորդ անձանց կողմից ներկայացված պահանջները: 

Անցյալ կամ երկու տարվա ընթացքում դա աճող միտում է եղել, ասում է Ջեֆ Հանսոնը, Paragon Brokers-ի ավագ փոխնախագահը, և պահանջարկը միայն ուժեղանում է արջի շուկայում:  

Այս տարի բազմաթիվ կրիպտո ընկերությունների փլուզումը առաջացրել է կրիպտո ֆիրմաների և նրանց տնօրենների դեմ հարուցված դատական ​​հայցերի համապատասխան աճ: Ակնառու օրինակներից մեկը դատական ​​հայցն է Ցելսիուսի սնանկ վարկատուի դեմ, որը մեղադրում է ֆիրմայի գործադիր տնօրենին Ponzi սխեմա վարելու մեջ: 

Ընկերության և նրա բաժնետերերի նկատմամբ հավատարմագրային պարտավորությունների խախտումները սովորաբար ծածկված են D&O քաղաքականության մեջ, ասել է Ջ. Գդանսկին, գործադիր տնօրեն և Evertas-ի հիմնադիրը: Դեռևս հստակ կարգավորող ուղղություն չկա, սակայն ագրեսիվ կարգավորիչի գործողությունները չեն կարող ծածկվել, հավելեց նա։ 

Գդանսկին դա նկարագրում է որպես «Գենսլերի էֆեկտ»՝ նկատի ունենալով Արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողովի նախագահ Գարի Գենսլերին: Նա բացատրում է, որ եթե Գենսլերը մի օր արթնանա և դատի տա կրիպտո ընկերությունների զգալի թվով, դա մեծ հարված կհասցներ ապահովագրական ընկերություններին: 
 
Ապահովագրողները վախենում են ռիսկից, քանի որ չկան ստանդարտներ կամ հստակություն այն մասին, թե ինչ կարող է առաջացնել կարգավորիչ գործողություն, ասաց Գդանսկին: Սա D&O-ն դարձնում է բարձր ռիսկայնություն, ինչը թանկ և դժվար է դարձնում այն, ավելացրեց նա: 

Այդուհանդերձ, երբ ընկերությունները սկսում են ուժեղացնել իրենց խորհրդի կազմը, տաղանդը հարցնում է՝ «որքա՞ն D&O ունեք»: ասաց Հանսոնը։ 

«Դուք իրականում, շատ դեպքերում, կանխում եք տարբեր ոլորտների բարձրորակ, բարձր տրամաչափի, ռիսկային վետերանների միանալը կրիպտո ընկերություններին, քանի որ չկա D&O ապահովագրություն», - ասաց Գդանսկին: 

Wave Financial-ը կրիպտո ակտիվների կառավարչի օրինակներից մեկն է, որը կարողացել է ստանալ D&O ապահովագրություն: 

«Երբ մենք ապահովագրություն էինք ստանում, կրկին SEC-ը կարգավորվում էր, մեծ, եկամտաբեր, մեր շրջապատում ունեին հայտնի խորհրդատուների բարձր մակարդակ և նման բաներ, դա շատ թանկ էր», - ասաց Wave Financial-ի գործադիր տնօրեն Դեյվիդ Զիմերը՝ նկարագրելով, թե ինչպես է միայն. 50 ընկերություններից երեքը կհայտարարեին քաղաքականությանը: 

«Եթե դուք վաղ փուլի ստարտափ եք, ապա տարեկան մեկ միլիոն դոլար չունեք միայն D&O ապահովագրության համար», - ավելացրեց նա: «Այսպիսով, ես գիտեմ կրիպտո ոլորտում շատ քիչ ընկերություններ, որոնք իրականում ունեն դա»: 

Դա արժե այն:

Լավ գնանշում ստանալը հիմնված է բազմաթիվ հիմնական տարրերի վրա, ինչպիսիք են ընկերության ղեկավար թիմը, աշխատակիցների շրջանառությունը, հաշվեկշռի չափը, դատավարության պատմությունը և կապիտալի ավելացման նախաձեռնությունները, ասել է Ժոզեֆ Զիոլկովսկին, Relm-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն, որը զարգացող ոլորտների ապահովագրական մատակարար է: . 

«Մենք սկսում ենք ավանդական ռեզերվացման մեթոդոլոգիաներից, այնուհետև մենք հարմարեցնում ենք ապրանքներն ու գները, և ես վերապահում եմ՝ ելնելով կրիպտո շուկայի եզակի առանձնահատկություններից», - ասաց Զիոլկովսկին: Այնուհետև նա մշակում է քաղաքականությունը՝ հաշվի առնելու անորոշ կարգավորիչ միջավայրը և կրիպտոարժույթների անկայունությունը:  

Նրանց համար, ովքեր կարող են ապահովագրել, այնուամենայնիվ, մնում է հարցականի տակ, թե որքանով են օգտակար քաղաքականությունները՝ կապված այն բանի հետ, թե որքանով են ապահովագրական ընկերությունները մոտենում նշված ռիսկի գործոններին և հնարավոր ազդեցությանը:  

Օրինակ, ընկերությունները հաճախ պետք է հստակորեն նշեն, թե ինչ քաղաքականություն և ընթացակարգեր ունեն, և ռիսկի համապատասխան գործոնները: Մեծամասնությունը ինքնահռչակ գործողություններ են, որոնց հետևելը գրեթե անհնար է, ասում է Wave Financial-ի Զիմեր: 

«Եթե դուք ստանում եք այն, հավանաբար այն այնքան նեղ է գրված, որ այն ամեն դեպքում օգտակար չի լինի վատ իրադարձության դեպքում», - ասաց Զիմերը: Նա բացատրում է, թե ինչպես է մարդկային սխալը հազվադեպ լուսաբանվում՝ կասկածի տակ դնելով այս քաղաքականության արժեքը: 

«Դուք ահռելի պրեմիա եք վճարում շատ թույլ ապահովագրության համար գրեթե բոլոր դեպքերում», - ավելացրեց նա: 

Վերջապես, կա մեկ այլ ծպտյալ հատուկ խնդիր: Մինչդեռ կրիպտո ընկերությունների մեծ մասը, որոնք գործում են ավանդական բիզնես մոդելով, առնվազն ի վիճակի են գնանշումներ ստանալ, ապահովագրական ընկերությունները շատ ավելի քիչ վստահ են ավելի փորձարարական մոդելների վերաբերյալ, ինչպիսիք են Ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպությունը (DAO): 

«Դա դեռ մի փոքր առաջընթացի աշխատանք է», - ասաց Հանսոնը: 

© 2022 The Block Crypto, Inc. Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են: Այս հոդվածը տրամադրվում է միայն տեղեկատվական նպատակներով: Այն չի առաջարկվում կամ նախատեսված չէ օգտագործել որպես օրինական, հարկային, ներդրումային, ֆինանսական կամ այլ խորհրդատվություն: