Հրեշտակի ներդրող Ֆրանչեսկո Պերտիկարարի
Silicon Roundabout Ventures
«ChatGPT-ի թողարկմամբ, Northvolt-ը դառնում է եվրոպական ամենաթանկարժեք միաեղջյուրներից մեկը, և SpaceX-ի հաղթող պայմանագրերը իրենց Starlink արբանյակային ցանցի հետ, մենք վերջապես ունենք օրինակներ, որոնք ապացուցում են խորը տեխնոլոգիաների հզորությունը մասշտաբով: Այն, ինչ թվում էր խելագար լուսնի նկարները, այժմ շուկա են բերում փոխակերպվող տեխնոլոգիաներ և նոր ենթակառուցվածքներ, ինչպես նաև, շատ կարևոր է, ֆինանսական եկամուտներ վաղ աջակցողների համար»:
Սրանք են հիմնադիր Ֆրանչեսկո Պերտիկարարիի խոսքերը Silicon Roundabout Ventures, VC հիմնադրամ, որն օգտագործում է 15,000 հիմնադիրների և ինժեներների համայնքը՝ աջակցելու խորը տեխնոլոգիաների և մեծ տվյալների նորաստեղծ ձեռնարկություններին:
Մենք հանդիպեցինք Լոնդոնում՝ երդմնակալության ժամանակ Frontier Deep Tech կոնֆերանս, որը հիմնադրվել է ներդրող Քրիստինա Էստեբանի կողմից՝ համախմբելու խաղացողներին խորը տեխնոլոգիական էկոհամակարգից:
Իր հիմնական ելույթում Ֆրանչեսկոն հայտարարեց, որ այժմ ժամանակն է ներդրումներ կատարել խորը տեխնոլոգիաների մեջ՝ ինժեներական և գիտական նորարարություններ, որոնք կհեղափոխեն մեր աշխարհը:
Ես խոսեցի նրա հետ այնուհետև ավելին իմանալու համար:
ՌենիտաՇատ VC-ների համար ներդրումների խոչընդոտն այն է, որ նրանք չգիտեն, թե ինչպես գնահատել փոխակերպող տեխնոլոգիաների ներուժը: Ինչպե՞ս կատարեցիք անցումը համակարգչային գիտնականից դեպի խորը տեխնոլոգիաների ներդրող:
Ֆրենսիս: Լրիվ դրույքով որպես ծրագրավորող աշխատելիս ես ոգևորվում էի հաշվողական առաջընթացներով՝ արհեստական ինտելեկտից մինչև քվանտային հաշվարկ, որպես ներկայիս պրոցեսորների աշխատանքի արմատական այլընտրանք: Դրան զուգահեռ ես սկսեցի կառուցել Silicon Roundabout՝ որպես գիտնականների և հիմնադիրների խորը տեխնոլոգիական համայնք: Դա ստիպեց ինձ սկսել հրեշտակների ներդրումները և ի վերջո բացել հրեշտակային հիմնադրամ:
Ռենիտա: Այսպիսով, որտե՞ղ էր շեղման կետը խորը տեխնոլոգիաների վրա ամբողջությամբ ներգրավվելու առումով:
Ֆրենսիս: Ինչ-որ պահի ես զգացի, որ չեմ կարող ակտիվ պահել խորը տեխնոլոգիական համայնքը, լինել հրեշտակ ներդրող և կատարել իմ պարտականությունները որպես լրիվ դրույքով ծրագրավորող: Եվ երբ հրում առաջացավ, ես չէի ուզում կորցնել համայնքը և անպայման ուզում էի ավելի շատ կապիտալ բերել խորը տեխնոլոգիային: Այսպիսով, ես հասկացա, որ պետք է հեռանամ աշխատանքից:
Ռենիտա: Վայ, դա իրական համոզմունք պահանջեց:
Ֆրենսիս: Այո, ես անկեղծորեն հավատում եմ, որ աջակցում եմ ապագա ռահվիրաներին և ցանկանում եմ դառնալ նրանց պատմության մի մասը: Մեզ անհրաժեշտ են նաև բազմազան մոտեցումներ խորը տեխնոլոգիաների մեջ ներդրումներ կատարելիս:
Ռենիտա: Միանշանակ, կմանրամասնե՞ք։
Ֆրենսիս: Դե, որպես ակտիվների դաս, վենչուրային կապիտալը առաջնորդվում է «ուժային օրենքի» եկամտաբերությամբ, արտանետմամբ: Դա նշանակում է, որ դուք պետք է ուսումնասիրեք խորշի հնարավորությունները: Եվ դա անելու լավագույն միջոցը մարդկանց անսովոր համակցություններ և տեխնոլոգիական պատկերացումներ փնտրելն է, ովքեր ունեն տեխնիկական փորձ՝ մարտահրավեր նետելու, թե ինչպես են արվել:
Ռենիտա: Ճիշտ է, VC-ի մեծ մասը վերաբերում է օրինաչափությունների ճանաչմանը: Եթե դուք ձեր սեփական փոքրիկ տուփի մեջ եք, դժվար է ամեն ինչ այլ կերպ տեսնել:
Ֆրենսիս: Հենց ճիշտ. Այսպիսով, օրինակ, վերջին ներդրումը, որը ես արել եմ, եղել է Անաֆիտ, որտեղ հիմնադիրներից մեկն ունի ֆիզիկայի, իսկ մյուսը՝ քիմիայի: Միասին աշխատելով՝ նրանք առաջընթաց ունեցան գրաֆենի հետ կապված։ Նրանք սկսեցին փորձարկել տարբեր հավելվածներ, և դրանցից մեկը պատահաբար մարտկոցներն էին: Այժմ նրանք կառուցում են ընկերություն, որն ուժեղացնում է Li-ion մարտկոցները գրաֆենով, որն ունի ներուժ էլեկտրական մեքենաներին հինգ րոպեում արագ լիցքավորելու հնարավորություն՝ ավելի ցածր գնով և մասշտաբով, այս տասնամյակի ընթացքում:
Ֆիզիկայի և քիմիայի այս անսովոր համադրությունը նրանց հանգեցրեց բեկման, և այժմ նրանք ինձ և այլ ներդրողներին համոզել են իրենց գումար տալ, որպեսզի նրանք կարողանան այն տանել լաբորատորիայից դուրս:
Ռենիտա: Այսպիսով, նրանք չսկսեցին ասելով. «Մենք ցանկանում ենք ավելի լավ մարտկոցներ կառուցել»: Նրանք նախ տեխնոլոգիական առաջընթաց ունեցան, հետո հարցրին. «Ի՞նչ կարող ենք անել այս հայտնագործության հետ»:
Ֆրենսիս: Հենց ճիշտ. Եվ ամենակարևորն այն է, որ նրանք նայեցին տարբեր պոտենցիալ հավելվածներ՝ պատասխան գտնելու համար, նախքան մասշտաբը փնտրելը: Երբ մարտկոցների հետ կապված արդյունքները խոստումնալից էին, և կար նաև համոզիչ խնդիր, որը այն կարող էր լուծել ավտոմոբիլային հատվածում, դա մեծ խնդրի և բեկումնային տեխնոլոգիայի ճիշտ խառնուրդն էր:
Ռենիտա: Եվ խաչաձև փոշոտման ուժի հիանալի օրինակ խորը տեխնոլոգիաներում:
Ֆրենսիս: Այո, ոչ միայն խորը տեխնոլոգիաների նորարարներն ունեն առավելություն, քանի որ նրանք կարող են արտոնագրել հատուկ առաջընթացներ, այլև տարբեր հեռանկարների համադրություն ունենալն ինքնին մրցակցային ակտիվ է:
Ռենիտա: Այսպիսով, ծրագրային ապահովման դեպքում այժմ այդքան մեծ ներուժ չկա բեկումնային նորարարության համար:
Ֆրենսիս: Դե, կան ոլորտներ, որտեղ կարող են ստեղծվել նոր տեսակի ալգորիթմներ, որոնք ավելի լավ են գործում, քան այն, ինչ կարող է ստեղծել ավանդական ծրագրային ընկերությունը:
Roseman Labs, կիբերանվտանգության ստարտափը, որը հաղթեց մրցույթում Frontier համաժողովում, որտեղ մենք հանդիպեցինք, լավ օրինակ է: Նրանք մշակում են բազմակողմ հաշվարկներ, որպեսզի կազմակերպությունները կարողանան միավորել իրենց տվյալների հավաքածուները՝ չբացահայտելով զգայուն մուտքային տվյալները: Նրանց անհրաժեշտ լուծումը տուփից դուրս հասանելի չէ:
Ռենիտա: Վերջին հարցը. Խորը տեխնոլոգիական լուծումները բարդ են և պահանջում են բազմաթիվ տեխնոլոգիաների ինտեգրում. ոչ մի ընկերություն չի կարողանա ինքնուրույն ստեղծել ամբողջական լուծում: Էկոհամակարգի այլ խաղացողների հետ համագործակցելու ունակությունը չափազանց կարևոր է խորը տեխնոլոգիաների նորաստեղծ ձեռնարկությունների զարգացման արագության և հաջողության համար:
Ինչպե՞ս եք մտածում խորը տեխնոլոգիաների մեջ համայնք ստեղծելու մասին:
Ֆրենսիս: Եթե մենք ցանկանում ենք, որ խորը տեխնոլոգիաներն ավելի լայնածավալ լինեն և ունենան հսկայական ազդեցություն, ապա մենք պետք է ունենանք ներդրողների, հիմնադիրների և այլ կազմակերպությունների ցանց՝ բաղադրյալ էֆեկտ ստեղծելու հանգույցներ, որտեղ ներդրողները մասնագիտանում են տարբեր ասպեկտներում՝ ներդրումներ կատարելով միմյանց հետ, ստեղծելով առողջ մրցակցություն: որտեղ ստարտափները կարող են դառնալ միմյանց հաճախորդներ:
Ընկերությունները և ներդրողները գնալով հասկանում են, որ ավելի շատ շահույթ կա՝ հրաժարվելով երկարաժամկետ գործընկերության կարճաժամկետ շահույթից և աջակցելով միմյանց՝ հսկայական ելք ստեղծելու համար:
Եթե Deep Mind-ը այսօր ստարտափ լիներ, նրանք գուցե այդքան էլ ցանկություն չունենային ձեռք բերելու Google-ի կողմից, եթե առկա լիներ ցանցի աճի ներուժը:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/renitakalhorn/2023/01/17/making-moonshots-a-reality-why-one-angel-investor-is-going-all-in-on-deep- տեխ./