Միլիոնավոր բովանդակություն ստեղծողների և նրանց երկրպագուների լեգեոնների կողմից հրահրված Web2 էկոհամակարգը հիմք դրեց ստեղծողի վրա կենտրոնացած տնտեսության համար: Քանի որ սմարթֆոնների ներթափանցումը շարունակել է աճել, և ինտերնետը հեշտությամբ հասանելի է դարձել միլիարդավոր օգտատերերի համար ամբողջ աշխարհում, ստեղծողների այս նորաստեղծ էկոհամակարգը հայտնվել է Web2-ի էպիկենտրոնում:
Այնուամենայնիվ, Web2-ը, իր չափազանց կենտրոնացված բնույթի պատճառով, չի կարողացել ամբողջությամբ կատարել ստեղծողի վրա կենտրոնացած էկոհամակարգի իր խոստումները: Այս պահի դրությամբ գերիշխող Web2 հարթակները, ինչպիսիք են YouTube-ը, Facebook-ը, Twitter-ը, TikTok-ը և տասնյակ ավելի արդյունավետ կառավարում են ինչպես օգտագործողների կողմից ստեղծված բովանդակությունը (UGC), այնպես էլ դրամայնացման միջոցները:
Web2 հարթակներն իրականում չեն մտածում ստեղծողների և երկրպագուների մասին
Ստեղծագործող տնտեսության շուրջ կենտրոնացած աղմուկը աստիճանաբար քայքայվել է Web2 սպեկտրում, հիմնականում Web2 մոդելի թերությունների պատճառով: Պատմականորեն, Web2 պլատֆորմների մեծամասնությունը ընդմիշտ ընտրել է ավելի «ձեռքի» մոտեցումը ստեղծողի դրամայնացման նկատմամբ:
Ստեղծողները հազարավոր ժամեր են ծախսում և անսահմանափակ ջանքեր են գործադրում բովանդակություն ստեղծելու համար, որն օգտագործում են լսարան ստեղծելու համար: Ցավոք, գոյություն ունեցող բովանդակության փոխանակման հարթակները քիչ աջակցություն են առաջարկում այն ստեղծողներին, ովքեր ցանկանում են դրամայնացնել իրենց բովանդակությունը: Մի քանի սցենարներ, ինչպիսիք են YouTube-ի գովազդային եկամուտների ծրագիրը կամ TikTok-ի միլիարդ դոլար արժողությամբ ստեղծողների հիմնադրամը, բացառություն են, բայց դրանք նույնպես ունեն մի քանի նախազգուշացումներ:
Միևնույն ժամանակ, հիմնական հարթակները, ինչպիսիք են Instagram-ը, Facebook-ը և Twitter-ը, ընդմիշտ անտեսել են ստեղծագործողների և նրանց լսարանի կամ ստեղծողների և ապրանքանիշերի միջև գործարքները հեշտացնելու հնարավորությունները: Խնդիրն այստեղ այն է, որ հարթակների մեծ մասը կա՛մ ցանկանում է անմիջականորեն ներգրավվել գործընթացում, այսինքն՝ ցանկանում են վերահսկել դրամայնացման ողջ սպեկտրը, կա՛մ ցանկանում են ստեղծել մոդելներ, որտեղ բովանդակություն ստեղծողները լիովին կախված են իրենց Web2 դարպասապահներից:
Առայժմ բովանդակություն ստեղծողները միայն մի քանի տարբերակներ ունեն իրենց բովանդակությունը դրամայնացնելու համար: Տարբերակներից մեկը բրենդային գործարքներ և հովանավորություններ կնքելն է: Մեկ այլ պոտենցիալ տարբերակ է ներդրել երրորդ կողմի լուծումները (արտաքին հղումներ), ինչպիսին է Patreon-ը՝ միջոցներ հայթայթելու համար: Սոցիալական հարթակների մեծ մասը չեն խրախուսում երրորդ կողմի հղումների ներդրումը և երբեմն նույնիսկ արգելափակում են նման հաշիվները կամ սահմանափակում դրանց բովանդակության հասանելիությունը:
Սա բովանդակություն ստեղծողների մեծամասնությանը թողնում է հենց հարթակի ողորմության տակ: Օրինակ, YouTube-ի բովանդակություն ստեղծողները չափազանց կախված են եղել հարթակի գովազդից եկամտի մոդելից: Ամբողջ աշխատանքից և խիստ որակավորումներին համապատասխանելուց հետո ստեղծողները ստանում են գովազդից եկամտի միայն մոտավորապես 45%-ը: Թեև սա գայթակղիչ է թվում, դա նաև նշանակում է, որ YouTube-ը հիմնականում վերահսկում է բովանդակությունը: Եթե բովանդակությունը չի համապատասխանում համայնքի չափանիշներին, որոնք սահմանված են մի քանի ղեկավարների կողմից, ստեղծողները կարող են ապամոնետիզացվել կամ կորցնել իրենց ալիքները:
Եվ բովանդակություն ստեղծողների և բովանդակության փոխանակման հարթակների միջև այս քաշքշուկի ժամանակ երկրպագուները հիմնականում անտեսվում են: Այս երկրպագուները, ովքեր անթիվ ժամեր են անցկացնում հարթակներում՝ սպառելով բովանդակություն իրենց սիրելի ստեղծողների կողմից, փոխարենը ոչինչ չեն ստանում:
Web2-ի պարադիգմի փոփոխություն նոր խթանման մոդելներով
Այստեղ է, որ օգնության են հասնում Web3 նախաձեռնությունները: Առաջնորդվելով նոր դարաշրջանի տեխնոլոգիաներով, ինչպիսիք են բլոկչեյնը, թվային արժույթները և NFT-ները, այս հարթակները աստիճանաբար փոխում են Web2 մոտեցումը՝ ավելի մեծ ուժ, վերահսկողություն և սեփականություն տրամադրելով ինչպես բովանդակություն ստեղծողներին, այնպես էլ երկրպագուներին: Այս նախաձեռնությունները նպատակ ունեն հեռացնել կենտրոնացված իշխանություններին և միջնորդներին գործընթացից՝ դրանով իսկ բացելով դրամայնացման նոր մոդելներ ստեղծագործողների և նրանց երկրպագուների համար:
Վերցրեք, օրինակ, համայնքի առաջին մոտեցումը snapmuse. Որպես Web3 լիարժեք էկոհամակարգ՝ Snapmuse-ը հաղթահարում է Web2 հարթակների թերությունները՝ հնարավորություն տալով բովանդակություն ստեղծողներին և երկրպագուներին կառուցել (և խթանել) իրական արժեքով ապահովված համայնքներ:
Պլատֆորմը անսովոր մոտեցում է ցուցաբերում դրամայնացման նկատմամբ՝ թույլ տալով բովանդակություն ստեղծողներին ձևավորել իրենց բովանդակության NFT-ները և ներառել իրենց գովազդային եկամուտների մի մասը այս NFT-ներում: Այս մոտեցումն աշխատում է ինչպես բովանդակություն ստեղծողների, այնպես էլ նրանց երկրպագուների օգտին: Մի կողմից, երկրպագուները կարող են գնել NFT-ներ իրենց սիրելի բովանդակություն ստեղծողներից, ինչը թույլ է տալիս բովանդակություն ստեղծողներին բացել լրացուցիչ եկամուտների հոսք: Սա նշանակում է, որ ստեղծողներն այլևս չպետք է կախված լինեն դրամայնացման մեկ աղբյուրից, այլ կարող են առաջացնել պասիվ եկամուտների հոսքեր ինչպես NFT-ի ուղղակի վաճառքի, այնպես էլ հետագա վաճառքների միջոցով երկրորդային շուկաներում:
Միևնույն ժամանակ, այս մոտեցումը բացում է երկրպագուների համար հնարավոր եկամուտների հոսքերը: Web2 մոդելում բովանդակության սպառողները հիմնականում անտեսվում են: Snapmuse-ի Web3 մոդելի միջոցով երկրպագուները ստանում են պասիվ եկամուտի իրենց արդար բաժինը՝ աջակցելով իրենց հավանած բովանդակություն ստեղծողներին: Ամեն անգամ, երբ երկրպագուները գնում են NFT, նրանք բացում են ստեղծողի գովազդից ստացված եկամտի մի մասը, որն ուղղակիորեն ներառված է NFT-ներում: Սա նշանակում է, որ երկրպագուները նույնպես մասնաբաժին են ստանում հեղինակի գովազդից:
Snapmuse-ի մոտեցումը հիմք է դնում Web2 ստանդարտների վերասահմանման համար՝ թույլ տալով ստեղծողներին և երկրպագուներին միավորվել և ստեղծել համայնքներ, որոնք առաջնորդվում են ավելացված արժեքով, միաժամանակ հեղափոխելով սոցիալական մեդիայի փորձը միլիոնավոր ստեղծողների և երկրպագուների համար:
Հրաժարում. Այս հոդվածը տրամադրվում է միայն տեղեկատվական նպատակներով: Այն չի առաջարկվում կամ նախատեսված է օգտագործել որպես իրավական, հարկային, ներդրումային, ֆինանսական կամ այլ խորհուրդ
Աղբյուր՝ https://cryptodaily.co.uk/2022/12/web3-aims-to-foster-creator-fan-economies-driven-by-real-value