Անցած ամսվա ընթացքում Web 3-ի շուրջ ողջ ուշադրությամբ և բաժանարար բանավեճերով, դուք կարող եք մտածել, որ երրորդ, ավելի ապակենտրոնացված ինտերնետ դարաշրջանի գաղափարը բոլորովին նոր է:
Իրականում, «Web 3.0»-ը երկու տասնամյակ տեւած քննարկման մաս է կազմել սոցիալական, մշակութային և քաղաքական խեղաթյուրումների շուրջ, որոնք առաջացել են խոշոր ինտերնետային հարթակների գերակայության հետևանքով, ինչպիսիք են Google-ը և Facebook-ը, ինչպես նաև Web 2.0-ի տվյալների բացասական ազդեցության շուրջ: առաջնորդվող տնտեսագիտություն. Այն երկար ժամանակ նախորդում է կրիպտո վրա հիմնված վերջին կրկնությանը, որպես Web 3, որը Ethereum-ի և Polkadot-ի համահիմնադիր Գևին Վուդը գլխավորել է 2014-ի բլոգային գրառման միջոցով, որը CoinDesk-ը վերահրատարակեց անցյալ շաբաթ:
Դուք կարդում եք Փողը վերաիմաստավորվել է, շաբաթական հայացք տեխնոլոգիական, տնտեսական և սոցիալական իրադարձություններին և միտումներին, որոնք վերաիմաստավորում են փողի հետ մեր հարաբերությունները և փոխակերպում համաշխարհային ֆինանսական համակարգը: Բաժանորդագրվեք՝ ամբողջական տեղեկագիրը ստանալու համար այստեղ.
Այս բուռն բանավեճի երկու կողմերն էլ ողջամիտ տեսակետներ ունեն։ Այնտեղ կա Քրիս Դիքսոնի դիրքը որ Web 3 նախագծերը ստեղծում են իրական արժեք և հակակշիռ Ջեք Դորսիի դիրքը որ տերմինը պարզապես բառ է, որն օգտագործվում է վենչուրային կապիտալիստների կողմից՝ խթանելու իրենց սեփական կապիտալը և խորհրդանշական ներդրումները:
Այն, որ խելացի մարդիկ, ներառյալ երկու հայտնի «Tims»-ը (քննարկվում է ստորև) – այսքան երկար ժամանակ ուսումնասիրել են Web 2.0-ից ելքը, հուշում է, որ Web 3 նախագծերը արժանի հավակնություններ ունեն, և որ դրանք հաջողության դեպքում կլինեն հանրային օգուտներ և բիզնեսի օգուտներ:
Մյուս կողմից, այս երկար պատմությունը մեզ հիշեցնում է, որ շատ մեծ խնդիր լուծելը դժվար է, և որ ներդրողները խելամիտ կլինեն, եթե աղիքի հատիկով մեծահոգի խոստումներ ստանան։
Մի կողմ դնելով ցանկացած կարծիք, որը դուք կարող եք ունենալ այս դիրքերից որևէ մեկի վերաբերյալ, կարևոր է կենտրոնանալ Web 2.0-ի հիմնական կառուցվածքային խնդիրների վրա և ինչու է դրանք փոխելու անհրաժեշտությունը: Այդպես վարվելը բացահայտում է մի հիմնարար խնդիր, որը աղաղակում է Web 3-ի առաջխաղացման համար. ինտերնետում գերիշխող հսկա ընկերությունների և լայն հասարակության շահերի անհամապատասխանությունը:
Blockchain տեխնոլոգիան կարող է օգնել լուծել այդ խնդիրը, բայց դա ոչ մի կերպ լուծման միակ կամ ամենակարևոր մասը չէ: Մեզ անհրաժեշտ է տեխնոլոգիաների (ինչպես ապակենտրոն, այնպես էլ կենտրոնացված), կանոնակարգման և տնտեսական հիմնավորումների խառնուրդ, որպեսզի հնարավորություն ընձեռվի բիզնես մոդելների, որոնք միավորում են մրցակցող մասնավոր և հանրային շահերը:
Բայց նախ, այն հարցը, թե ինչպես ենք մենք հասել այստեղ, պահանջում է դիտել Web 3-ի երկար պատմությունը:
Վեբ 3 նշանակում է «ոչ Web 2.0»
Վեբ 3-ը հայեցակարգային առումով անբաժանելի է այն գաղափարից, որ հասարակությունը պետք է փախչի Web 2.0-ից և դրա մենաշնորհացման խնդիրներից: Վեբ 3-ը երկար ժամանակ պարզապես նշանակում էր «մոդել, որը գալիս է Web 2.0-ից հետո»:
Սըր Թիմ Բերներս-Լին ազդարարեց արդիականացման այս անհրաժեշտությունը 2006 թվականին, երբ, ըստ հայտնի տեխնոլոգիական հրատարակիչ Թիմ Օ'Ռեյլիի վերջին հոդվածի, համաշխարհային ցանցի գյուտարարը հորինեց «Web 3.0» տերմինը՝ նկարագրելու իր վաղեմի տեսլականը: նոր «իմաստային ցանց»: Բերներս-Լին տեսավ տվյալների համընդհանուր ձևաչափերի և արհեստական ինտելեկտի էվոլյուցիան՝ վերացնելով երրորդ կողմերի միջնորդության անհրաժեշտությունը՝ իրական «մեքենա-մեքենա» հաղորդակցման ցանցը թույլ տալու համար:
Արդյոք Բերներս-Լին իսկապես հորինել է «Web 3.0»-ը, պարզ չէ: (2006թ. Նյու Յորք Թայմսի հոդվածից մի մեջբերում, որը կապված է Օ'Ռայլիի սյունակում, լեգենդար համակարգչային գիտնականն ասում է. «Մարդիկ անընդհատ հարցնում են, թե ինչ է Web 3.0-ը՝ ենթադրելով, որ ուրիշներն այդ տերմինն արտասանել են իրենից առաջ): Ավելի քիչ վիճելի է այն միտքը, որ. Ինքը՝ Օ'Ռեյլին, հորինել է «Վեբ 2.0» տերմինը՝ 2004 թվականին կոնֆերանս կառուցելով այդ գաղափարի շուրջ՝ նախքան այն բացատրելը 2005 թվականի ազդեցիկ էսսեում:
Մինչև 2004 թվականը հայտնի էր, որ Google-ը, Facebook-ը և Amazon-ը՝ իննսունականների վերջին dot.com-ի փուչիկը վերապրածները, համախմբել էին հսկայական շուկայական հզորություն արժեքների անընդհատ աճող համայնքների շուրջ: Այն, ինչ արեց Օ'Ռեյլին, անուն տվեց ցանցային էֆեկտների վրա հիմնված նոր բիզնես մոդելին, որը հնարավորություն տվեց նրանց գերակայությունը. անընդհատ ընդլայնվող զանգվածային օգտատերերի բազա ընդհանուր հարթակի վրա, որի աճն ինքնիրեն գրավեց ավելի շատ օգտատերերի՝ գովազդատուների համար «honeypot» ստեղծելու համար: Այս հզոր միջնորդների ի հայտ գալը կտրուկ շեղում էր ինտերնետի սկզբնական ապակենտրոնացված գաղափարից, որտեղ ակնկալվում էր, որ հրատարակիչները և տեղեկատվության օգտագործողները անմիջական, անթույլատրելի մուտք ունենային միմյանց:
Շատերի համար անմիջապես պարզ չէր, որ այս համակարգը սոցիալապես վնասակար է, որ հարթակների հաջողության աղբյուրը` օգտատերերի մասին աննախադեպ աննախադեպ տվյալներ հավաքելու և այդ տեղեկատվության գովազդատուների և այլ գնորդների համար փաթեթավորելու ունակությունը. վերածվել «Հսկողության կապիտալիզմի»:
Մարդիկ չէին կանխատեսում, որ մենք կախված կլինենք տեղեկատվության նկատմամբ այս մի քանի հարթակներում տիրող անխափան հսկողությունից, առավել ևս, թե ինչպես, երբ մեր ակնագնդերին հասանելիություն հանձնենք և մատների մատները սեղմելով, մեզ կհետևեն, կկազմվեն արձագանքախցերի խմբերի մեջ և մանիպուլյացիայի ենթարկվել թիրախային գովազդներով և ապատեղեկատվությամբ՝ առանց նույնիսկ դա գիտակցելու:
Դա այն է, ինչ ես նկատի ունեմ՝ ասելով, որ սխալ դասավորված բիզնես մոդել է, որը սպասարկում է արտադրության սեփականատերերին, այլ ոչ այն հաճախորդներին, որոնց նրանք պետք է սպասարկեն: Դա հասարակության համար տեղեկատվության տարածման շատ անգործունակ միջոց է: Դա այն խնդիրն է, որի լուծմանը սպասում է ապագա վեբը:
«Web 3.0»-ը դառնում է Web 3
Գևին Վուդի 2014-ի էսսեի ժամանակ ավելի պարզ էր այն խառնաշփոթը, որում մենք գտնվում էինք: Կար նաև նոր հայացք։
Բլոկչեյն տեխնոլոգիայի ջատագովներն այժմ այն ներկայացնում էին ոչ միայն որպես կենտրոնացված ինտերնետի խնդիրները լուծելու միջոց, այլ նաև որպես դրանք շրջանակելու նոր միջոց: Կենտրոնանալով «վստահության» բլոկչեյն-կենտրոնական հայեցակարգի վրա՝ Վուդը, ով այդ ժամանակ Ethereum-ի համահիմնադիրն էր, մեր հայացքը շեղեց ստանդարտ տնտեսական տեսությունից, որ ապակենտրոնացման անարդյունավետությունը բացել է մենաշնորհների կենտրոնացման դուռը և այն մղել դեպի Web 2.0: -ի մետա խնդիրը. որ ապակենտրոնացված համայնքների միջև անվստահությունը ստիպում է մարդկանց վստահել կենտրոնացված կազմակերպություններին, որպեսզի համակարգեն իրենց փողի և արժեքավոր տեղեկատվության փոխանակումները միմյանց հետ: Այն, ինչ միշտ ճիշտ էր բանկերի և փողի համար, այժմ կարելի է տեսնել մեկ այլ արժեքավոր ապրանքի փոխանակման ոլորտում՝ տվյալներ:
Հաջորդ քայլն այն էր, որ բլոկչեյնները, ինչպիսին է Ethereum-ն է, փոխարինելով վստահությունը կենտրոնացված կազմակերպություններին, ինչպիսին Google-ն է, առաջարկում էին ստուգելի, «ճշմարիտ» միջոցների այլընտրանք՝ բաց արձանագրությունների և ապակենտրոնացված վավերացնող ցանցերի միջոցով փոխանակումներին հետևելու համար: Եթե մենք կարողանայինք հասնել դրան, փաստարկը շարունակեց, մենք կարող էինք փոխարինել մենաշնորհային հարթակները տվյալների փոխանակման ապակենտրոնացված համայնքներով: Բիզնես մոդելներ կհայտնվեն, որտեղ հավելվածները սպասարկում են այդ համայնքների դրամական և տեղեկատվության գործարքները, սակայն, «ինքնիշխան ինքնության» գաղափարին համահունչ, այդ արժեքավոր անձնական տվյալների նկատմամբ հսկողությունը պետք է լինի բացառապես յուրաքանչյուր անհատ օգտագործողի մոտ:
Վուդն այնքան կենտրոնացած էր նման գաղափարների վրա, որ Ethereum-ից հեռանալուց հետո նա իր աշխատանքը Parity Labs-ում նվիրեց այս հսկա ֆիքսված ինտերնետ նպատակին: 3 թվականին հիմնելով Web2017 հիմնադրամը, նա արդյունավետորեն վերաբրենդավորեց Web 3.0-ը որպես Web 3:
Կամուրջներ կառուցելը
Չորս տարի անց, քանի որ Web 3-ը գրեթե կենցաղային բառ է և հիմնականում կապված է կրիպտո արտադրանքների հետ, ինչպիսիք են չփոխարինվող նշանները (NFT), արդյո՞ք մենք հասնում ենք այս նպատակներին:
Ժյուրին դուրս է. Վերլուծության մեկ տողի համար կարդացեք Twitter-ի քննադատությունները, ինչպիսիք են Twitter-ի նախկին գործադիր տնօրեն Ջեք Դորսիի, ովքեր պնդում էին, որ Web 3 արդյունաբերությունը ավելի շատ վերաբերում է VC շահույթին, քան իրական ֆունկցիոնալությանը: Մեկ ուրիշի համար տե՛ս նմանների քաղաքավարի պատասխանները Բալաջի Սրինիվասան, որը պնդում էր Ethereum-ի անվստահելի «խելացի պայմանագրերի» առավելությունը Twitter-ի օգտատերերի՝ հարթակի «սոցիալական պայմանագրերին» վստահելու անհրաժեշտության նկատմամբ։
Կամ կա Signal-ի հիմնադիր Մոքսի Մարլինսպայքի (իսկական անունը՝ Մեթյու Ռոզենֆելդ) բլոգի գրառումը, ով պնդում էր, որ Web 3-ին հասնելը շատ ավելի դժվար է, քան կարծում են կրիպտո-շիրլիդերները, քանի որ սեփական վեբ սերվերի գործարկման ծախսերն ու դժվարությունները, բնականաբար, ստիպում են մարդկանց հետաձգել վերահսկողությունը։ ավելի արդյունավետ կենտրոնացված հարթակներ: Դա առաջացրեց Bitcoin-ի նախկին հիմնական մշակող Մայք Հերնի նրբերանգ պատասխանը, ով բերեց Bitcoin-ի SPV (պարզեցված վճարման ստուգում) դրամապանակները որպես օգտագործողի կողմից վերահսկվող թեթև ծրագրաշարի օրինակ, որը կարող է մշակել տեղեկատվություն՝ պահպանելով ամբողջականությունը և խուսափելով կենտրոնացված սերվերներից կախվածությունից:
Բոլոր կողմերը հիմնավոր կետեր են նշում: Մի բան հաստատ է. «Մատրիցայից» փախչելու համար դեռ երկար ճանապարհ ունենք անցնելու: Blockchain-ի «անվստահելի» փոխանակման մոդելները կարող են լինել շտկման մի մասը, ինչպես նաև ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպությունների (DAO) առաջացումը, որտեղ հավաքական գործողությունների ուժը կարող է հաղթահարել կենտրոնացված հարթակների ցանցային էֆեկտի առավելությունները:
Բայց շատ ավելին է պետք։ Ինչպես O'Reilly-ն պնդում էր իր վերջին հոդվածում, եթե Web 3-ը պետք է դուրս գա իր «իդեալիզմից» և դառնա «ապակենտրոնացված վստահության ընդհանուր համակարգ, այն պետք է զարգացնի ամուր միջերեսներ իրական աշխարհի, իր իրավական համակարգերի և գործող համակարգի հետ: տնտեսություն»։
Բարեբախտաբար, մարդիկ նման կամուրջներ են կառուցում: Պահանջարկը կքշի նրանց։ Առաջին հերթին, հիմնական, իրավաբանների կողմից վերահսկվող մեդիա կորպորացիաների մուտքը NFT և metaverse արդյունաբերություն կպահանջի կառուցել այս նորմալացնող հատկանիշները: Այնուամենայնիվ, Օ'Ռայլիի կարծիքով, բլոկչեյնը և կրիպտոն միայնակ լուծումներ չեն: Շատ այլ տարրեր են անհրաժեշտ:
Այստեղ չմոռանանք նպատակը. հանուն մարդկության մեզ պետք է ելք Web 2.0-ի խայտառակությունից: Շարունակեք ձգտել, Web 3 ստեղծողներ:
Source: https://www.coindesk.com/layer2/2022/01/14/web-3-is-a-long-fight-worth-fighting/