NFT-ների հաջորդ սերունդը կլինի պարզեցված և վստահելի

Անփոխարինելի նշաններ (NFT) վերջին մի քանի տարիների ընթացքում եղել են գլխավոր լուրերում: Մինչ բնակչության մի մասը փորձել է հասկանալ, թե ինչու են NFT-ները գոյություն ունեն, պահանջարկն աճել է, ինստիտուտներ են կառուցվել, և լեզուն մտել է մեր հավաքական գիտակցության մեջ:

Այնուամենայնիվ, սենյակում փիղ կա. NFT-ները դժվար է օգտագործել, և դրանց մեծ մասը թվային օձի յուղ է: Բայց այս խնդիրները պատասխաններ տալու հնարավորություն են ստեղծում։ NFT-ների հասանելիությունն ու օրինականությունը երկուսն էլ հասուն են փոփոխության: Քանի որ ֆինանսավորումը թափվում է տարածություն, շուկան սկսում է հասունանալ, և այդ փոփոխությունը թափ է հավաքում: Մենք թեւակոխում ենք NFT-ների նոր դարաշրջան՝ NFT 2.0, որտեղ տեխնոլոգիան ավելի հեշտ հասանելի կլինի հիմնական հոսքի համար, իսկ NFT-ների հիմքում ընկած արժեքային առաջարկը կլինի ավելի թափանցիկ և հուսալի:

Անդրադառնալով NFT-ների աճին

Իրենց կարճ գոյության ընթացքում NFT-ները պայթել են կրիպտո տեսարանի վրա, Առևտրի ծավալը գերազանցում է 17 միլիարդ դոլարը 2021 թ.-ին Այս թիվն է Սպասվում է մինչև 147 թվականը հասցնել 2026 միլիարդ դոլարի: Ավելի տպավորիչ է այն փաստը, որ այս ծավալը պատկանում է 400,000-ից պակաս սեփականատերերի կողմից, ինչը կազմում է $47,000 գործարքների ծավալը մեկ օգտագործողի համար:

Արդյունաբերության մետեորիկ աճին զուգընթաց, NFT-ներն իրենք են անցել հսկայական փոփոխությունների միջով իրենց սկզբից: Օրինակ, CryptoPunks-ը, որը 2017-ին անվճար արտադրվեց, բարձրացավ կապույտ չիպի կարգավիճակի, հասնելով 11.8 միլիոն դոլարի վաճառք Sotheby's-ում անցյալ տարի: Մի քանի տարի անց Larva Labs ընկերությունը, որը պատասխանատու էր Punks-ի ստեղծման համար, ձեռք բերվեց Bored Ape Yacht Club-ի մայր ընկերության՝ Յուգա Լաբսի կողմից, չբացահայտված գումարով:

NFT-ների էվոլյուցիան

Վաղ շրջանում անտեսվելով որպես մոդա՝ NFT-ները ցույց են տվել հսկայական ուժ՝ գրավելով խոշոր հայտնիների և ապրանքանիշերի ուշադրությունը և նույնիսկ ցուցադրվելով Super Bowl-ի գովազդներում: Ընկերություններ, ինչպիսիք են Budweiser-ը, McDonald's-ը և Adidas-ը, թողել են իրենց հավաքածուները, մինչդեռ Nike-ը մուտք է գործել տարածք՝ ձեռք բերելով RTFKT Studios-ը:

Related: Ինչու՞ են համաշխարհային խոշոր բրենդերը փորձարկում NFT-ների հետ մետավերսիայում:

Մինչ կազմակերպությունները որոշում են իրենց NFT ռազմավարությունը, ընդհանուր տարածքը արտացոլում է վերջին մի քանի տասնամյակների տեխնոլոգիական նորարարությունները, ուղղակիորեն զգալիորեն արագացված ժամանակացույցի ներքո: Թեև iPhone-ը մոտ 10 տարի պահանջեց իր ներկայիս տարբերակին հասնելու համար, NFT-ները 8-բիթանոց պիքսելացված պատկերներից և պոնգի նման բլոկչեյն խաղերից տեղափոխվել են բարձր հավատարմության 3D անիմացիաներ և խաղերի բարդ մեխանիզմներ, որոնք կարող եք վաստակել, հսկայական բազմախաղացող փորձառություններով ընդամենը մեկ րոպեում: մի քանի տարի.

Մինչ փաստացի NFT-ները զարգանում են, արագորեն զարգանում է նաև ճարմանդային լուծումների էկոհամակարգը: NFT հատման հարթակների և գործիքների հարձակումը կտրուկ նվազեցրեց մուտքի խոչընդոտը, ինչը խորը հագեցվածություն է առաջացրել շուկայում: 2022 թվականի մարտի դրությամբ ավելի շատ NFT-ներ են եղել, քան հանրային կայքերը, ստեղծելով զգալի քանակությամբ աղմուկ, որը շատերի համար դժվարացել է կտրել:

Ակտիվների դասի կայուն ուժը և հսկայական գործարքների ծավալները փոխել են այն ձևերը, որոնցով ստեղծողները մոտենում են տարածությանը: Շատերը շտապել են իրենց Web3 ռազմավարությունը կամ իրենց երկրպագուներին վերաբերվել որպես իրացվելիության աղբյուր՝ թողնելով սխալ քայլերի խառնաշփոթ, գորգերի քաշքշուկներ և լքված նախագծեր: Պարզ ասած, ընկերությունների և ստեղծողների մեծ մասը պատրաստ չէ մուտք գործել Web3, և նրանք պահանջում են ավելի շատ ձեռքի և սպիտակ ձեռնոցների ծառայություններ, քան գործիքներ:

Ինչպես էլփոստը

Ի վերջո, NFT-ները կարծես թե շարժվում են նույն կերպ, ինչ էլփոստը: 1990-ականներին մի ժամանակ կար, երբ ընկերություններին անհրաժեշտ էր մասնագետներ վարձել, որոնք կոդավորում էին էլ. Վաղ որդեգրողները հիմնել են շահութաբեր գործակալություններ, որոնք կարողացել են սպասարկել Fortune 500 ընկերություններին և իրականացնել վաղ թվային ռազմավարություններ: Տեղեկատվական բացը այս գործակալություններին հսկայական լծակներ տվեց, քանի դեռ տեխնոլոգիական առաջընթացը (և կրթությունը) ավելի դյուրին դարձրեց ապրանքանիշերի համար դա ինքնուրույն անել:

Related: Մենք նույնիսկ չենք սկսել օգտվել NFT-ների ներուժից

Նմանապես, մենք ներկայումս գտնվում ենք այն դարաշրջանում, երբ բրենդները փնտրում են փորձագետների՝ նրանց կրթելու և նախապատրաստելու Web3 ապագայի համար, և միայն ժամանակի հարց է, երբ նրանք լիովին կզրկվեն և կառավարեն իրենց Web3 ռազմավարությունը ամբողջությամբ ներքին պայմաններում: NFT-ների և ընդհանուր առմամբ կրիպտոյի ներբեռնումը բավականին բարդ գործընթաց է, որը շատերը պարզապես չեն կարողանում կարգավորել: Որոշ ընկերություններ, այնուամենայնիվ, ուղիներ են գտնում վերացականացնելու կրիպտոյի ավելի բարդ կողմերը և ուղիներ են ստեղծում իրենց երկրպագուների հետ ավելի խորը ներգրավվելու համար:

Ստեղծված է հիմնական հոսքի համար՝ NFT 2.0

NFT-ների ներկայիս կրկնությունը նախատեսված չէ հիմնական սպառման համար: Ներբեռնման համակարգը հարթ չէ սպառողների համար. անկայունությունը վնասում է իսկական երկրպագուներին. և այն թեքվում է նկարիչ-երկրպագու հարաբերությունները. Չափազանց մեծ անհամաձայնություն կա NFT-ի կպչուն գնի և այն արժեքի միջև, որը այն կարող է տրամադրել սպառողներին, և շատ հավաքածուներ տեսնում են պահանջարկի կոպիտ ցնցումներ, քանի որ չեն կարողանում կատարել իրենց ճանապարհային քարտեզներում:

Հիմնական NFT գնորդը դառնում է ավելի խոհեմ գորգը քաշում է և խաբեբայություններ, ինչը նշանակում է, որ նրանք ավելի քիչ հավանական են նոր հավաքածուներ ստեղծել: Եվ թեև հեշտ է նայել նվազող ծավալներին և տեսնել կործանումը, իրականությունն այն է, որ NFT-ները զգալի լվացման կարիք ունեն, որպեսզի նոկաուտի ենթարկեն նրանց, ովքեր ցանկանում են արագ հարստանալ և ավելի պատշաճ կերպով խրախուսել իրական շինարարներին տարածության մեջ: Քանի որ գոլորշիները ոչնչացվում են արջի ցիկլի ընթացքում, հակափխրուն ընկերությունները, որոնք կարող են դիմակայել փոթորկին Web2-ից Web3-ին անցնելու ժամանակ, կզարգանան: Գործակալությունները և պլատֆորմները, եթե ժամանակացույցը սխալ են, կջնջվեն, բայց նրանք, որոնք պատրաստված են էլփոստի նման փոփոխության համար, առավելագույնի կհասցնեն բարձր մարժա և բարձր հպումով նախագծերը՝ միաժամանակ գրավելով երկարաժամկետ եկամուտների հոսքերը:

Սա կարևոր հետևանքներ ունի՝ անկախ նրանից, թե դուք կառուցում եք տարածքում, պոտենցիալ օգտագործող կամ ներդրող: Այս տարածքը արագ կմեծանա և արագ զարգանա: Մի թարթեք, այլապես կարող եք բաց թողնել:

Այս հոդվածը համահեղինակ է Մարկ Փիթեր Դևիս և Սթերլինգ Քեմփբել.

Այս հոդվածը չի պարունակում ներդրումների վերաբերյալ խորհուրդներ կամ առաջարկություններ: Յուրաքանչյուր ներդրումային և առևտրային քայլ ռիսկ է պարունակում, և որոշում կայացնելիս ընթերցողները պետք է կատարեն իրենց ուսումնասիրությունները:

Այստեղ արտահայտված տեսակետները, մտքերն ու տեսակետները հեղինակի միայնակ են և անպայման չեն արտացոլում կամ ներկայացնում են Cointelegraph- ի տեսակետներն ու տեսակետները:

Մարկ Փիթեր Դևիս վենչուրային կապիտալիստ է, սերիալային ձեռնարկատեր, հեղինակ և համայնքի կազմակերպիչ: Նա Interplay-ի կառավարիչ գործընկերն է, որը վենչուրային կապիտալի առաջատար ընկերություն է, որը հիմնված է Նյու Յորքում: Նա նաև ակտիվ փոդքասթեր է, որի հեղինակն է Դրամահավաքի կանոնները և Կոլումբիայի Վենչուր Համայնքի և Դյուկի Վենչուր համայնքի հիմնադիրը:

Սթերլինգ Քեմփբել Minotaur, Web3 ընկերության գործադիր տնօրենն է, որը սպասարկում է բարձրակարգ ստեղծողներին և բրենդներին, երբ նրանք մշակում են NFT նախագծեր, ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպություններ և նշաններ: Նա իր կարիերայի մեծ մասն անցկացրել է սպառողների վրա կենտրոնացած տեխնոլոգիաների վրա՝ Blockchain Capital-ի, Lerer Hippeau-ի, Grishin Robotics-ի և William Morris Endeavor-ի համար, որտեղ նա նաև զարգացրել է տաղանդները: Սթերլինգը գիտության բակալավրը ստացել է երաժշտական ​​արդյունաբերության և բիզնեսի կառավարման ոլորտում Հարավային Կալիֆորնիայի համալսարանից, իսկ բիզնեսի կառավարման մագիստրոսը՝ Կոլումբիայի բիզնես դպրոցից: