Ամբողջական պատմությունն այն մասին, թե ինչպես է FTX-ի թույլ ներքին վերահսկողությունը նպաստել դրա փլուզմանը

  • FTX-ն ուներ ֆինանսական հաշվետվությունների վատ գործընթացներ
  • Վատ կորպորատիվ մշակույթը խաթարել է աշխատանքային հարաբերությունների որակը
  • Վտանգված համակարգը բաժնետերերին և օգտագործողներին ենթարկեց բարձր ռիսկերի 

Նոր գործադիր տնօրեն Ջոն Ջ. Ռեյ III-ի կարծիքով՝ կորպորատիվ ներքին վերահսկողության անփութությունը կարող է սրել FTX-ի փլուզումը: Նա մատնանշեց, որ իր 40 տարվա իրավական և վերակառուցման փորձի ընթացքում կան չորս ընդհանուր գործոններ, որոնք սրում են սնանկության ճգնաժամը:

Սրանք ներքին վերահսկողության, կանոնակարգային համապատասխանության, մարդկային ռեսուրսների և համակարգի ամբողջականության թերություններն են: FTX-ի իրավիճակը տարբեր չէ: Եթե ​​ինչ-որ բան, ապա անհանգիստ փոխանակման դեպքը կարող է ավելի վատ լինել:  

Ըստ նախնական միջնորդություն նոյեմբերի 17-ին ներկայացված Ջոն Ռեյը հայտնաբերել է ներքին հսկողության երեք հիմնական թերություններ, որոնք FTX-ին հանգեցրել են այս խառնաշփոթին: 

Ֆինանսական հաշվետվություն 

Առաջին հերթին, FTX-ն ուներ վատ և խեղաթյուրված ֆինանսական հաշվետվություններ: Համեմատության համար, FTX US-ը և նրա ԱՄՆ մասնաճյուղերը աուդիտի ենթարկվեցին Armanino LLP-ի կողմից, մի ընկերություն, որը Ջոն Ռեյը խոստովանեց, որ լավ գիտեր:

FTX International-ը և նրա հետ կապված ընկերությունները, այնուամենայնիվ, ըստ երևույթին ենթարկվել են աուդիտի Prager Metis-ի կողմից: Ռեյը պնդում էր, որ ինքը մասնագիտական ​​տեսանկյունից չի հիշում այս ընկերության մասին: Հետաքրքիր է, որ Alameda Research-ի աուդիտի ենթարկված ֆինանսական հաշվետվությունները դեռ լիովին բացահայտված չեն:

Հետևաբար, հրապարակված ֆինանսական հաշվետվություններին չի կարելի վստահել, քանի որ գործընթացը կարող է տապալվել Սեմ Բենքմեն-Ֆրիդի (SBF) կողմից:  

Բացի այդ, FTX-ի միջոցների հատկացման վերահսկողություն չի եղել: Չկային նաև հաստատող փաստաթղթեր FTX ֆոնդերի ենթադրյալ վարկերի համար, որոնք իբր օգտագործվել են Բահամյան կղզիներում անշարժ գույք գնելու համար: Էլ չենք խոսում SBF-ի և FTX-ի ճարտարագիտության տնօրեն Նիշադ Սինգհի 1 միլիարդ և 0.5 միլիարդ դոլարի անձնական վարկերի մասին՝ Alameda Research-ից: 

Ավելի վատ, վարկերը հաստատվել և տրամադրվել են «չաթի հարթակի» միջոցով, այլ ոչ թե ստուգելի և ստուգվող հարթակի միջոցով: 

Մարդկային ռեսուրսների նկատմամբ քաոսային մոտեցում 

Ռեյը նաև պարզեց, որ FTX-ի աշխատակիցների և կապալառուների մեծ մասի համար չկան գրառումներ կամ սահմանված պարտականություններ: Ըստ New York Times-ի հաշվետվություն, որոշ աշխատակիցներ ապրում էին միասին և ռոմանտիկորեն ներգրավված էին:  

Նման հարաբերությունները կարող են հեշտությամբ խաթարել աշխատանքային հարաբերությունները և քայքայել ընդհանուր կորպորատիվ մշակույթը:  

Բացի այդ, որոշ ավագ աշխատակիցներ որակավորում չունեին և անփորձ էին: Օրինակ, Alameda Research-ի գործադիր տնօրեն Քերոլայն Էլիսոնը պարծենում էր, որ իրեն միայն անհրաժեշտ է. մաթեմատիկայի հիմնական գիտելիքներ դառնալ ընկերության գործադիր տնօրեն։

FTX համակարգի ամբողջականությունը վտանգված էր

Պարոն Ռեյը նաև հաստատեց, որ SBF-ն և պարոն Վանգը միակ անձինք են, ովքեր մուտք են ունեցել FTX-ի և նրա դուստր ձեռնարկությունների թվային ակտիվներն ամբողջ աշխարհում: Թվային ակտիվների հասանելիության միակ բացառությունը LedgerX-ն էր՝ FTX դուստր ձեռնարկությունը, որը կարգավորվում է Ապրանքային ֆյուչերսների առևտրային հանձնաժողովի կողմից (CFTC): 

Ցավոք, այս ակտիվներին մուտք գործելու միակ միջոցը անապահով խմբային էլփոստի հաշվի միջոցով էր: Նման պրակտիկան անընդունելի է կառավարման մեջ, քանի որ խմբային էլփոստի հաշիվը եղել է հիմնական օգտվողը, որը մուտք է գործել պահվող թվային ակտիվների մասնավոր բանալիներ: Արդյունքում, մասնավոր բանալիները և գաղտնի FTX տվյալները կարող են հեշտությամբ վտանգվել կիբեր հաքերներից:

Ընդհանուր առմամբ, կորպորատիվ վերահսկողության այս թերությունները կործանել են FTX-ը: Կա պատճառ, թե ինչու կորպորատիվ կառավարումը առաջնային է ցանկացած կազմակերպչական համակարգում և հետագայում բաժնետերերի շահերին համապատասխանեցնելը: Վերցրեք այն, և ամեն ինչ քանդվում է:

Աղբյուր՝ https://ambcrypto.com/the-full-story-of-how-ftxs-weak-internal-controls-contributed-to-its-collapse/