Ավստրալացի տեխնոլոգիական միլիարդատերը, ով մեծ խաղադրույք է կատարել ածխի դեմ, թշնամիներ ստեղծել տանը և երկրպագուներ ԱՄՆ-ում

^{AGL-ը նախատեսում է պահպանել իր Loy Yang ածխի գործարանը, որը պատկերված է վերևում, Ավստրալիայի Վիկտորիայում, մինչև 2032 թվականը: Լուսանկարը՝ Carla Gottgens/Bloomberg-ի}

WԿապույտ ջինսերով և RM Williams-ի սև կոշիկներով, իր ֆիրմային չխնամված մորուքով և ձիու պոչով, Մայք Քենոն-Բրուքսն ավելի շատ նման է ավստրիացի ցորենագործի, քան տեխնոլոգիական միլիարդատերի, ով ընդամենը 28 ժամում 24 հարցազրույց է տվել լրատվամիջոցներին: Փոթորիկ է, որը նրան դարձրեց Ավստրալիայի ամենաքննարկվող մարդն այս օրվա ընթացքում՝ ապահովելով իր ուղերձը. - երթուղի, որն ազատվում է ածուխից:

Համագործակցելով Brookfield Asset Management-ի հետ՝ Atlassian ծրագրային ապահովման հսկայի համահիմնադիրը և համահիմնադիրը փորձել և ձախողել էր երկու անգամ գնել AGL-ը գրեթե 6 միլիարդ դոլարով՝ նպատակ ունենալով 15 տարի շուտ փակել ածխի գործարանները և տեղափոխել ընկերությունը։ ավելի արագ ընդունել վերականգնվող էներգիայի աղբյուրները: Ճանապարհին նա հրապարակավ խայտառակեց խորհուրդը և թիրախ վերցրեց ածխի բարեկամ կառավարությանը, Բրենդի իր աջակցությունը AGL-ի խորհրդի «առակներին և ստերին»:

Անցյալ շաբաթ, որպես վերջին ճիգ, Քենոն-Բրուքսը ավելի շատ չիպսեր տեղափոխեց աղյուսակի մեջտեղում: Նա հայտարարել Twitter-ում նա ձեռք է բերել AGL-ի 11% բաժնետոմսը՝ 450 միլիոն դոլար արժողությամբ, ինչը նրան դարձնում է նրա ամենամեծ բաժնետերը: Նա ասաց, որ կհորդորի մյուս բաժնետերերին դադարեցնել ընկերությանն առաջ շարժվել իր ածխի գործարանների առաջարկվող սպինոֆով, ինչը, ըստ էության, երաշխավորում է, որ դրանք կգործեն ևս երկու տասնամյակ: Ընթրիքի ընթացքում Forbes Սիդնեյի կազինոյում Քենոն-Բրուքսը բացատրում է, որ ջանքերը պայմանավորված են երկու բանով՝ ազդեցություն ունենալ և դրանով գումար աշխատել: «Մենք փորձում ենք փոփոխություն մտցնել»,- ասում է նա։ «Բայց դա ոչ այնքան կլիմայի փոփոխություն է, որքան ավստրալական կորպորատիվ կառույցի որոշ հատվածի մարտահրավեր նետելը, որը, եկեք ընդունենք, բավականին հետընթաց է»:

Միլիարդատեր-բնապահպանների ակումբում Քենոն-Բրուքսը միանում է Բիլ Գեյթսին և Ջեֆ Բեզոսին, ովքեր միլիարդավոր դոլարներ են ներդրել ընկերություններում և ոչ առևտրային կազմակերպություններում՝ կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար, և այնպիսի խոշոր ներդրողների, ինչպիսին է BlackRock-ի Լարի Ֆինքը: խորհուրդ տվեց բազմազգ կորպորացիաները փոփոխություններ կկատարեն Փարիզի կլիմայի համաձայնագրին համապատասխան, ինչպես օրինակ՝ ածխի աստիճանական դադարեցումը: Անցյալ շաբաթ վենչուրային կապիտալիստ Ջոն Դոերը հայտարարել նա 1.1 միլիարդ դոլար կնվիրաբերի Սթենֆորդի համալսարանին՝ կլիմայի փոփոխությունն ուսումնասիրելու համար իր անունով դպրոց բացելու համար:

Բայց Cannon-Brookes-ի մերկ մատնանշված, ոտնահարված դռների մոտեցումը ակտիվիստական ​​ներդրումների նկատմամբ՝ փորձելով գնել երկրի ամենամեծ աղտոտողն ու արագացնել ածխի գործարանի փակումը, ստեղծել է նոր խաղագիրք՝ կլիմայի փոփոխությանն անդրադառնալու համար և խթանել ավելի հրատապ գիտակցումը Ավստրալիայից դուրս: Միլիարդատերերը, հատկապես Ամերիկայում, կարո՞ղ են ավելին անել:

Մայքլ Բլումբերգը՝ մեդիա մագնատ, ԱՄՆ նախագահի նախկին թեկնածու և Նյու Յորքի քաղաքապետ, ով 2019թ. գրավադրվող 500 միլիոն դոլար՝ ածխի գործարանները փակելու համար, կարծում է, որ թեև կառավարությունը, բարեգործությունը և մասնավոր հատվածը պետք է միավորեն ուժերը՝ վերջ դնելու ածխին, Cannon-Brookes-ը «օգնում է առաջ տանել ճանապարհը»: Նա «մեծ հարգանքի է արժանի Ավստրալիայում ավելին, ավելի արագ անելու իր համարձակության համար», - ասել է Բլումբերգը: Forbes հայտարարության մեջ։ «Ածխի օգտագործման դադարեցումը ամենակարևոր բանն է, որ մենք կարող ենք անել կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարելու համար»:

Աջ քաղաքական գործիչները, կառավարության ղեկավարներն ու փորձագետները Քենոն-Բրուքսին համարում են էքսցենտրիկ՝ «անդադար պոզեր», գրում է. մեկ սյունակագիր, բայց նրա քարոզարշավը, հաջողակ, թե ոչ, ամրապնդել է նրա համբավը որպես շրջակա միջավայրի պահպանության չեմպիոն և ստիպել է ուշադրության կենտրոնում պահել Ավստրալիայի դերը՝ որպես աշխարհում մեկը: Ամենամեծ ածխածնի աղտոտիչներ.

Քենոն-Բրուքս, 42, ով Forbes գնահատականները արժե 11.6 միլիարդ դոլար, ասում է, որ արդեն զանգեր է ստացել ամերիկյան բիզնես առաջնորդներից, ովքեր հետևել են AGL-ի դեմ նրա արշավին: Նա հրաժարվում է ասել, թե ով: «ԱՄՆ-ում կան շատ մարդիկ՝ անուն-ապրանքանիշը, շատ լայնածավալ, հետաքրքիր մարդիկ, ովքեր շատ հետաքրքրված են այս գաղափարով, որ եթե մենք պատրաստվում ենք լուծել կլիմայի փոփոխությունը, կա՞ն արդյոք դրական տնտեսական ուղիներ դա անելու համար, որոնք ներառում են մի փոքր ավելի շատ ակտիվություն»,- ասում է նա։

AԵրբ նա կտրատում է Wagyu Black Angus տավարի միսը, Cannon-Brookes-ն անջատված է և աշխատում է: Նա սուզվում է Ավստրալիայի էլեկտրաէներգիայի ազգային շուկայի ուղիղ էներգիայի գնագոյացման մանրուքների մեջ, այնուհետև ԱՄՆ էլեկտրացանցերի բարդությունների մեջ՝ հազիվ կանգ առնելով:

Բնապահպանական ակտիվությունը Cannon-Brookes-ին որոշ չափով հռչակեց: 15 տարի ղեկավարելով Atlassian-ը, որն այժմ գնահատվում է 46 միլիարդ դոլար, Նոր Հարավային Ուելսի համալսարանի իր գործընկեր Սքոթ Ֆարկուհարի կողքին, Քենոն-Բրուկսը տեխնոլոգիական շրջանակներից դուրս հիմնականում անհայտ կերպար էր: Այդ ամենը փոխվեց 2017 թվականին, երբ նա հայտնի խաղադրույք է կատարել Twitter-ում Իլոն Մասկի հետ, ում հետ նա երբեք չէր խոսել, Հարավային Ավստրալիայում լիթիումային մարտկոցների աշխարհի ամենամեծ ֆերման կառուցելու համար այն ժամանակ, երբ նահանգը տուժում էր շարժական անջատումների պատճառով: Մասկը այն ավարտեց 100 օրվա ընթացքում:

Քենոն-Բրուքսը «չի վախենում քաղաքական պայքարի մեջ մտնելուց»։

Քենոն-Բրուքսը հասկացավ, որ կարող է ավելի շատ ազդեցություն ունենալ մոլորակի առողջության վրա, և այդ ժամանակվանից նա դարձավ Ավստրալիայի ամենաբեղմնավոր ներդրողներից մեկը՝ իր հարստության մեծ մասը ուղղելով դեպի կլիմայի վրա կենտրոնացած նախաձեռնություններ: Նա հսկայական հողատարածքներ ձեռք բերեց Նոր Հարավային Ուելսում՝ կանաչ գյուղատնտեսությունը զարգացնելու համար, ներառյալ էլեկտրական տրակտորների և արևային էներգիայով աշխատող ֆերմաների օգտագործումը:

հոկտեմբերին նա կրկնապատկվել է ՄԱԿ-ի ամենամյա կլիմայական գագաթնաժողովից առաջ՝ COP26, և հայտարարեց, որ ինքը և իր կինը՝ Էնին, խոստացել են առաջիկա տարիներին 1 միլիարդ դոլար նվիրաբերել ոչ առևտրային կազմակերպություններին և կանաչ ներդրումներին՝ նպատակ ունենալով 1.5 թվականին գլոբալ տաքացումը 2030 աստիճանով սահմանափակել: Արդեն տեղակայվել է 750 միլիոն դոլար կլիմայի վրա հիմնված ձեռնարկություններին զույգի անձնական ներդրումային միջոցների միջոցով, ներառյալ Grok Ventures-ը:

Քենոն-Բրուքսը մեկ գաղափար ունի, նույնիսկ նա անվանում է «իսկական ընկույզի գոտի»: Նրա տեսլականն է՝ կառուցել արևային էներգիայով աշխատող մալուխների ցանց, որը գիշերը էներգիա է մատակարարում աշխարհի մի կողմին՝ կլանելով արևի լույսը մյուս կողմից, մի սխրանք, որը կներառի առնվազն 12,500 մղոն մալուխ, որը կտրում է աշխարհը:

Դա կարող է հնչել այս աշխարհից դուրս, բայց Ավստրալիայի ամենահարուստ մարդու՝ հանքարդյունաբերության մագնատ Էնդրյու Ֆորեսթի հետ միասին Քենոն-Բրուքսն արդեն սկսել է աշխատել դրա վրա: Երկու տղամարդիկ առաջատար ներդրողներն էին 150 միլիոն դոլար արժողությամբ ձեռնարկության համար, որը կոչվում էր Sun Cable՝ Ավստրալիայի Հյուսիսային տարածքում աշխարհի ամենամեծ արևային ֆերմա կառուցելու համար: Նպատակը ստորջրյա մալուխի միջոցով էլեկտրաէներգիա Ասիա ուղարկելն է, 21 միլիարդ դոլար արժողությամբ նախագիծ, որը ակնկալվում է ավարտին հասցնել 2027 թվականին: Նա «խելագար մտածող է, որի մտքի գործընթացի հետ ես հիմնականում համաձայն եմ», - ասել է Ֆորեսթը: Forbes փոստով:

Cannon-Brookes-ը կարծես ոգեշնչված է Ավստրալիայի կառավարության կողմից փոփոխություններ մղելու ակնհայտ հետաքրքրության պակասից: Ավստրալիան հետ է մնացել իրից պարտավորությունները Փարիզի կլիմայի համաձայնագրին և արդյունավետ կլիմայական քաղաքականության առումով աշխարհում վերջին տեղն է՝ զիջելով Ռուսաստանին և Սաուդյան Արաբիային, որ Կլիմայի փոփոխության կատարողականի ինդեքս. Վարչապետ Սքոթ Մորիսոնը եղել է հաճախակի թիրախ Cannon-Brookes-ի։ Որպես աջակողմյան Լիբերալ կուսակցության ղեկավար՝ Մորիսոնը քարոզարշավ է կազմակերպում այս ամիս կայանալիք համապետական ​​ընտրություններից առաջ, և հոկտեմբերին COP26-ում պնդեց, որ վերականգնվող էներգիայի գծով մեղադրանքը պետք է ղեկավարի բիզնեսը, այլ ոչ թե կառավարությունը: «Նրանք նկատի ունեն, որ մենք սակագներ և այլ բաներ չենք գցելու կամ ձեր հաշիվը գանձելու, մենք չենք պատրաստվում ածխածնի հարկ վճարել», - ասում է Քենոն-Բրուքսը: Մորիսոնը չի պատասխանել մեկնաբանության հարցումներին:

Շատ գործարարներ անհանգստացած են քաղաքական գործիչներին քննադատելուց, ասաց Մալքոլմ Թերնբուլը՝ Մորիսոնի նախորդը՝ Ավստրալիայի վարչապետի պաշտոնում։ Forbes. Քենոն-Բրուքսը, մյուս կողմից, «չի վախենում քաղաքական պայքարի մեջ մտնելուց»։

Cannon-Brookes-ը միակ մարդը չէր, ով AGL-ին դիտարկում էր որպես պոտենցիալ ձեռքբերում: Այն բանից հետո, երբ խորհուրդը 2021-ին առաջարկեց ածխի գործարանները վերածել Accel Energy կոչվող ընկերության՝ սահմանափակելով բաժնետոմսերի գնի անկումը չորս տարվա ընթացքում, այլ ներդրումային ընկերություններ, ներառյալ Brookfield-ը, սկսեցին համոզվել, որ AGL-ն թերագնահատված է: Բայց այն պետք է ածխաթթվացվեր և անցներ վերականգնվող էներգիայի աղբյուրներին:

Cannon-Brookes-ը համագործակցեց կանադացի ակտիվների մենեջերի հետ և AGL-ին նամակ ուղարկեց՝ տեղեկացնելով ընկերությանն իրենց առաջին առաջարկի մասին փետրվարին՝ պարտավորվելով մինչև 15 միլիարդ դոլար ծախսել ընկերության ածխաթթվայնացման և վերականգնվող էներգիայի մեջ ներդրումներ կատարելու մասին: Տախտակը արագ մերժել հայտը՝ ընկերությանը «էականորեն թերագնահատելու» պատճառաբանությամբ։ Երբ հաջորդ ամիս առաջարկը ավելացավ գրեթե կես միլիարդ դոլարով, սակայն մերժվեց, Քենոն-Բրուքսը ասել Twitter-ում ասել է, որ դա «սարսափելի արդյունք» էր, բայց որ նա «ցած է դնում իր գրիչները»:

Այնուամենայնիվ, երկու ամիս անց նա նորից վերադարձավ իր մեծամասնական բաժնետոմսով: Անցյալ տարի նմանատիպ մոտեցմամբ հեջ-ֆոնդը Շարժիչ թիվ 1 ձեռք բերեց ընդամենը 02% բաժնետոմս ExxonMobil-ում և կարողացավ շահել խորհրդի երկու տեղ այն բանից հետո, երբ համոզեց խոշոր ներդրողներին, ինչպիսիք են BlackRock-ը և Նյու Յորքի պետական ​​ընդհանուր կենսաթոշակային հիմնադրամը, որ նավթային ընկերությունը բավականաչափ ջանքեր չի գործադրում իր ածխածնի հետքը նվազեցնելու համար: «Այն, ինչ արել է Մայք Քենոն-Բրուքսն այստեղ, ավելի մեծ մասշտաբով է», - ասում է Լաուրա Հիլիսը, Ավստրալիայում գործող Investor Group on Climate Change, որը խորհուրդ է տալիս հիմնադրամներին, այդ թվում AGL ներդրողներին Blackrock-ին և Vanguard-ին, թե ինչպես մղել պորտֆելի ընկերություններին: անդրադառնալ շրջակա միջավայրին. «Կլիմայի փոփոխության վրա աշխատելու տարիներին ես նախկինում նման բան չեմ տեսել»:

Cannon-Brookes-ի վերջին փորձը և մամուլի արշավի նպատակը ներառում է մանրածախ ներդրողներին համոզել, որոնք կազմում են AGL-ի բաժնետերերի մոտ կեսը, դեմ քվեարկել բաժանման ծրագրին հունիսին բաժնետերերի քվեարկության ժամանակ: Cannon-Brookes-ի հիմնական փաստարկներն այն են, որ բաժանումը կկործանի բաժնետերերի արժեքը՝ ստեղծելով «երկու ավելի թույլ, փոխկապակցված կազմակերպություններ, որոնց կառավարումն ավելի թանկ է», որ Accel-ը չի լինի կենսունակ անկախ ընկերություն, և որ ածխի գործարանների աշխատանքը պահելը էկոլոգիապես անպատասխանատու է։ . Նա ավելի վաղ ասել էր, որ AGL-ի բոլոր ածխի գործարանները պետք է փակվեն մինչև 2030 թվականը:

AGL-ը, որն էլեկտրաէներգիա է մատակարարում 4.5 միլիոն սպառողների և արտանետում Ավստրալիայի ածխածնի 8%-ը, գտնվում է Նոր Հարավային Ուելսում ածխի մեկ գործարանի փակման գործընթացում: Նա ասել է, որ կփակի ևս մեկ գործարան 2032-ին, իսկ երրորդ գործարանը 2045-ին: Քենոն-Բրուքսի հայտարարությունից հետո խորհուրդը ասել Անցյալ շաբաթ, որ ածխի գործարանները անջատելու իր ծրագիրը, միևնույն ժամանակ AGL-ի միջոցով սպառողներին սպասարկելը, ընկերությանը կարժենա 180 միլիոն դոլար, բայց, ի վերջո, լավագույն արժեքը կապահովի բաժնետերերին: «Սա իրական ներդրումներով ապահովված ծրագիր է և իրական նախագծերի խողովակաշար, որը կառաջնորդի Ավստրալիայի էներգետիկ անցումը», - ասվում է AGL-ի գործադիր տնօրեն Գրեմ Հանթի հայտարարության մեջ: Forbes. «Երկու ընկերությունները, որոնք կստեղծվեն բաժանման արդյունքում, երկուսն էլ կունենան ներդրումային մակարդակի վարկային վարկանիշներ, և դա ուղղակի հնարավորություն է ստեղծում ներդրումներ կատարել Ավստրալիայի էներգետիկ անցման առաջատար ասպեկտներում»:

VanEck Australia ներդրումային ընկերությունը, որը AGL-ի 10 լավագույն բաժնետերերի թվում է, ներկայումս քննարկում է՝ աջակցելու Cannon-Brookes-ի ջանքերին՝ դադարեցնելու բաժանումը: «Մենք այն կարծիքին ենք, որ կցանկանայինք տեսնել, որ ածխի էլեկտրակայանները հնարավորինս շուտ փակվեն», - ասում է Ջեյմի Հաննան՝ VanEck Ավստրալիայի ներդրումների գծով տեղակալը: Բայց, հավելում է Հաննան, մնում է անհասկանալի՝ արդյոք Cannon-Brookes-ը գործարանները ժամանակից շուտ փակելու համահունչ ծրագիր ունի:

Cannon-Brooks-ը հերքում է դա: «Ես շատ գաղափարներ ունեմ այն ​​մասին, թե ինչպես կարելի է դա այլ կերպ անել», - ասում է նա: «Բայց [AGL-ի խորհրդի] գործն է ներկայացնել ցցված ծրագիրը… և ես քվեարկում եմ, որ կարծում եմ, որ դա վատ ծրագիր է»:

AԸնթրիքն ավարտվում է, քննարկումը վերածվում է Քենոն-Բրուկսի հրապուրվածությանը պոկերով: Կա մի տերմին, որը կոչվում է «արդյունք», որը հորինել է պրոֆեսիոնալ պոկեր խաղացող Էննի Դյուկը իր 2018 թվականի գրքում, Մտածելով խաղադրույքներում, ինչը թույլ է տալիս, որ պոկերում, ինչպես և բիզնեսում, եթե պարտվում ես ուժեղ ձեռքով, ձեռքով խաղալու որոշումը մնում է լավը, անկախ արդյունքից: Քենոն-Բրուքսը կիրառել է Դյուկի տեսությունը բիզնեսում և կյանքում։ «Դուք որոշումներ եք կայացնում՝ իմանալով, որ ճիշտ որոշում եք կայացրել տվյալ պահին,- ասում է նա,- և հետո թույլ եք տալիս, որ խաղաթղթերը դուրս գան»:

Cannon-Brookes-ի մասնաբաժինը AGL-ում ամենամեծ գումարն է, որը նա երբևէ դրել է սեղանին մեկ ընկերությունում: Ի՞նչ կպատահի, եթե նա չկարողանա համոզել բաժնետերերին ընդդիմանալ խորհրդին, բաժանումը շարունակվի, և AGL-ի ածխի գործարանները տասնամյակներ շարունակ շարունակեն արտանետել ածխածին: «Դե, խելագար, մենք կկորցնենք մի փունջ փող», - ասում է Քենոն-Բրուքսը: «Բայց ես կարծում եմ, որ մենք ունենք ուժեղ, տրամաբանական դեպք»:

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻ

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՀանդիպեք Մարկ Ցուկերբերգի Հարվարդի դասընկերոջը, ով փորձում է գլոբալ ստարտափների գործարան կառուցելBy Քեվին Դոուդ
ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՄատակարարման շղթայի խոչընդոտները ստեղծում են փրկարար բժշկական պարագաների պակաս ԱՄՆ-ումBy Էմի Ֆելդման
ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՈրքա՞ն հարուստ է Պուտինի աջ ձեռքը. Իգոր Սեչինի մռայլ հարստության ներսում, Կրեմլի Դարթ ՎեյդերըBy Acակոմո Տոգինի
ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻRobinhood կորուստները նշանակում են դարաշրջանի ավարտ երիտասարդ ներդրողների համար, ովքեր երբեք առևտուր չեն արել անկման ժամանակBy Ջեյսոն Բիսնոֆ
ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻՕճառ գնելը հենց սկիզբն էր: Այժմ ընկերությունը ցանկանում է Ձեզ նույնպես հաղորդագրություն ուղարկել:By Լորեն Դեբթեր