XRPL ճարտարապետը լույս է սփռում նոր ավտոմատացված շուկա ստեղծողների ցանցի ներքին կողմի վրա՝ ի պատասխան XRP համայնքում բանավեճի
Դևիդ ՇվարցRipple-ի CTO-ն և XRP Ledger-ի բնօրինակ ճարտարապետներից մեկը ներկայացրել է առևտրային ռազմավարությունը, որն օգտագործվում է նոր XRPL Automated Market Maker (AMM) ցանցի կողմից: Այս բացահայտումը եկավ ի պատասխան XRP համայնքի ներսում թեժ բանավեճի:
XRPL AMM-ը, որը ներկայացվել է այս տարվա սկզբին, ուշադրություն է գրավել իր յուրօրինակ իրացվելիության ապահովման և շահույթի բաշխման առանձնահատկությունների համար: Շվարցը Twitter-ում՝ մանրամասնելով համակարգի բարդությունները՝ բացատրելով, որ կիրառվող առևտրային ռազմավարությունը անկայունության հավաքման ռազմավարություն է: Այն կապիտալացնում է գների տատանումները՝ գնելով, երբ գները նվազում են, և վաճառելով, երբ գները բարձրանում են՝ արդյունավետ կերպով արբիտրաժելով գների տարբերությունները ժամանակի ընթացքում:
Նա նաև պարզաբանեց, որ AMM-ի աճուրդային մեխանիզմը վաճառում է «արբիտրաժային սլոտներ» իրացվելիության մատակարարների ժետոնների համար, ինչի արդյունքում այդ նշանները ոչնչացվում են: Այս ոչնչացումը մեծացնում է լողավազանի ակտիվների մասնաբաժինը, որը ներկայացված է գոյություն ունեցող LP նշաններով: Բացի այդ, լողավազանն իրականացնում է առևտրային ռազմավարություն և իրացվելիություն տրամադրելիս գանձում է սփրեդ, ինչը հանգեցնում է ավելի մեծ լողավազանների և յուրաքանչյուր նշանի փոխանակման արժեքի ավելացմանը:
Շվարցը հետագայում կիսվել է առևտրային ռազմավարության վերաբերյալ իրականացված սիմուլյացիաների իր բացահայտումներով՝ ցույց տալով դրա հաջողությունը անկայուն բաժնետոմսերում: Այնուամենայնիվ, նա նշեց, որ դրա կատարողականը նվազում է, երբ կանգնած ենք հետևողական միտումների հետ:
Նախկինում մշակողը կարևորում էր XRPL-ի AMM-ի յուրահատկությունը՝ այն դիրքավորելով որպես այլ ապակենտրոնացված փոխանակումների պոտենցիալ թռիչք: Նրա կարծիքով, դրա ամենատարբեր առանձնահատկություններից մեկն այն է, որ այն թույլ է տալիս իրացվելիություն տրամադրողներին պահանջել շահույթի զգալի մասնաբաժին, որը սովորաբար հատկացվելու է արբիտրաժին:
Աղբյուր՝ https://u.today/ripple-cto-unveils-xrp-ledgers-innovative-new-trading-strategy