Flipside Governance-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Maker և Optimism ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպությունները (DAO) ղեկավարում են 15 նման կառավարման կառույցների ընտրանքը՝ որոշումների կայացման ժամանակ օգտվողների մասնակցության հարցում:
Վերլուծել է 59,800 DAO ֆորումի տվյալները, որոնք օգտագործվում են բացարձակ մասնակցությունը բացահայտելու համար
Երկու ընկերությունների անդամներն ամենաակտիվն են եղել իրենց համապատասխան էկոհամակարգերի վերաբերյալ վճռորոշ որոշումներ կայացնելու հարցում: Ուսումնասիրությունը ծածկված Կառավարման վերաբերյալ 59,800 գրառում և պատասխան հավաքագրվել է ընտրանքի 4,811 դիսկուրսային քննարկման թեմաներից:
Ընտրված 14 DAO-ներից 15-ի միջին ամսական գրառումները ցույց տվեցին Maker-ի և Optimism-ի շրջանակներում դիսկուրսիվ որոշումների կայացման բարձր մակարդակ:
Flipside Governance-ի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Maker-ը և Optimism-ը ղեկավարում են 15 DAO-ների ընտրանքը՝ օգտատերերի մասնակցությամբ որոշումների կայացմանը:
Վերլուծել է 59,800 DAO ֆորումի տվյալները, որոնք օգտագործվում են բացարձակ մասնակցությունը բացահայտելու համար
Երկու ընկերությունների անդամներն ամենաակտիվն են եղել իրենց համապատասխան էկոհամակարգերի վերաբերյալ վճռորոշ որոշումներ կայացնելու հարցում: Ուսումնասիրությունն ընդգրկել է 59,800 գրառում և կառավարման վերաբերյալ պատասխանները՝ հավաքագրված ընտրանքի 4,811 դիսկուրսի քննարկման թեմաներից:
Ընտրված 14 DAO-ներից 15-ի միջին ամսական գրառումները ցույց տվեցին Maker-ի և Optimism-ի շրջանակներում դիսկուրսիվ որոշումների կայացման բարձր մակարդակ:
Աղբյուրը՝ Flipside Governance
Ըստ թիմի՝ տվյալները արժեքավոր են էկոհամակարգերի համար, որոնք որոշումներ են կայացնում պատվիրակների քննարկումների միջոցով, այլ ոչ ծրագրային: Շղթայից դուրս քննարկումներին և կառավարմանը մասնակցելը օգնում է ձևավորել այն սկզբունքները, որոնց վրա կառուցված է DAO-ն և կառավարման հետագիծը:
DAO-ի կառավարման ամենակարևոր թեմաները
The մասշտաբայնության հարցեր և լուծումներ տարիներ շարունակ պահպանվել են կրիպտո և DeFi-ում: Խոշորացման հարցերը վերաբերում էին միջնորդավճարներին և գազի գներին, որոնք գանձվում էին գործարքների համար, որոնք դեռ պետք է կատարվեին առաջին շերտում:
Սանդղակավորման լուծումները ներառում են բազմաշերտ և խաչաձեւ շղթայական փոխգործունակություն և շղթայից դուրս հարթակներ: 2-րդ շերտի լուծումներն ընդգծում են շղթայից դուրս ցանցերի օգտագործումը, որոնք հաշվարկում և քարտեզագրում են հաշվարկները 1-ին շերտում:
Բազմաշղթա առաջարկում բաժանված և չկապված բլոկչեյններ, որոնք փոխազդում են փաթաթված ակտիվների միջոցով, որոնք համապատասխանում են այլ բլոկչեյնի ակտիվներին, մինչդեռ Cross-chain-ը թույլ է տալիս միանալ կամուրջների միջոցով:
Ձայների պատվիրակումը լայնորեն օգտագործվում է լուծել DAO էկոհամակարգերում մասնակցության և արդյունավետ կառավարման խնդիրները:
Այնուամենայնիվ, այս համակարգը մտահոգություններ է առաջացրել կենտրոնացման վերաբերյալ, հատկապես, երբ ներգրավված են կետերը: Այս սողանցքի լուծումները ներառում էին պատվիրակություն, ինքնապատվիրակում և հոգու հետ կապված նշանների օգտագործումը.
Փոխհատուցման անհրաժեշտությունը հիմնված է ներկայացուցիչների մասնակցության և ժամանակի պարտավորության վրա: Այսպիսով, այն ծառայում է որպես նրանց ներդրումը պարգևատրելու խթան:
Թիմն ընդգծեց, որ հաշվողական վերլուծությունը թույլ կտա օգտվողներին ավելի քիչ ժամանակ ծախսել՝ տեղեկացված լինելով կառավարման խնդիրների մասին և ավելի շատ ժամանակ՝ մասնակցել դրանց:
Աղբյուրը՝ https://crypto.news/maker-and-optimism-are-the-most-active-of-the-15-daos/