Ինչպես ավարտվեց Facebook-ի հավակնոտ stablecoin նախագիծը

Հունվարի 31-ին Meta-ն, որը նախկինում հայտնի էր որպես Facebook, հայտարարեց, որ դուրս է գալիս իր stablecoin նախագծից՝ Diem-ից, որը նախկինում հայտնի էր որպես Libra: Մտավոր սեփականությունը և Diem Payment Network-ի գործառնություններին առնչվող այլ ակտիվները պետք է վաճառվեին Silvergate Capital Corporation-ին, ինչը, ըստ էության, նշանակում էր Մարկ Ցուկերբերգի և նրա կորպորացիաների stablecoin-ի ձգտումների վերջը, գոնե իրենց ներկայիս տեսքով: Սա նաև նշանավորում է երբեմնի բեկումնային նախաձեռնության ավարտը, որը բացահայտվեց 2019 թվականին՝ Facebook-ի 2 միլիարդանոց օգտատերերի բազային գլոբալ այլընտրանք բերելու ֆիատ փողերի գլոբալ այլընտրանքի խոստումով: Ահա, թե ինչպես է այս պլանն անցել սկզբնական հայտարարությունից մինչև անջատում.

Փուլ 1: Սպիտակ թուղթ

Facebook-ի սեփական թվային արժույթը գործարկելու մասին լուրը լավատեսության խթան հանդիսացավ սոցիալական մեդիայի հսկայի համար, որի ապրանքանիշը 2010-ականների վերջին ասոցացվում էր գաղտնիության և էթիկայի բացակայության, ինչպես նաև անգործունակ կառավարման հետ:

18 թվականի հունիսի 2019-ին ընկերությունը թողարկեց իր ապագա գլոբալ stablecoin-ի սպիտակ թուղթը՝ «Libra» անունով։ Հավանական ակտիվը պետք է ապահովվեր գործառնական կողմից սեփական բլոկչեյնով և ֆինանսական մակարդակով տարբեր ակտիվների պահուստով (բանկային ավանդների և կարճաժամկետ պետական ​​արժեթղթերի զամբյուղ):

Ի սկզբանե Libra-ն չի փորձել ձևանալ որպես ապակենտրոնացված կրիպտոարժույթ. նրա կառավարման մեխանիզմը նախագծվել է որպես կոնսորցիում («Libra Association»)՝ ներառելով խոշոր ընկերություններ, ինչպիսիք են Mastercard, PayPal, Visa, Stripe, eBay, Coinbase, Andreessen Horowitz, Uber և այլն: «Սպասվում էր, որ Facebook-ն ինքը կպահպանի առաջնորդի դերը»: Սոցիալական մեդիայի հսկան ծրագրում էր նաև պահպանել իր ազդեցությունը՝ գործարկելով դրամապանակ՝ Calibra:

Նախագծի սկզբնական դիրքավորումը պետք է ծառայեր ոչ թե որպես սպեկուլյատիվ ակտիվ, այլ որպես ծառայության վճարման գործիք: Նոր ժետոնների արտադրությունը կապված էր ասոցիացիայի անդամներից «լիազորված վերավաճառողների» գնման գործընթացի հետ:

Նախնական ընդունելություն

Սպիտակ թուղթը հակասական արձագանքներ ստացավ կրիպտո համայնքից: Արդյունաբերության որոշ առաջնորդներ դատապարտեցին այն փոխզիջումները, որոնք Facebook-ի նախագիծը կատարել էր ինչպես ապակենտրոնացման, այնպես էլ անվտանգության առումով: Բիթքոյնի (BTC) փաստաբան Անդրեաս Անտոնոպուլոսը, օրինակ, մերժել է Libra-ին կրիպտոարժույթի կարգավիճակը՝ հիմնավորելով, որ այն չունի կրիպտո արժույթի որևէ հիմնական հատկանիշ, օրինակ՝ հանրային, չեզոք, գրաքննության դիմացկուն և առանց սահմանների:

Մյուսները, սակայն, նախընտրեցին կենտրոնանալ ոչ թե իրական նախագծի նախագծման, այլ գլոբալ կրիպտոների ընդունման վրա Կշեռքի հնարավոր ազդեցությունների վրա: «Աշխարհի խոշորագույն ընկերություններից մի քանիսը սկսում են ճանաչել կրիպտոարժույթի խոստումը և տեսնում են դրա ներուժը՝ փոխելու սպառողների և բիզնեսի փոխգործակցության գլոբալ ձևը», - ասել է Tron-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ջասթին Սունն այն ժամանակ:

Բայց, հավանաբար, Libra նախագծի ամենակարևոր բանը նրա ներուժն էր՝ շրջանցելու և՛ գոյություն ունեցող կրիպտո, և՛ ֆիատ արժույթները, ոչ թե տեխնիկական կամ դիզայներական գերազանցության շնորհիվ, այլ բացառապես օրվա ընթացքում ավելի քան 2 միլիարդ օգտատերերի ցանցի ազդեցության պատճառով: մեկ.

Ինչպես Ռոս Բաքլին՝ թվային տնտեսության փորձագետ և Նոր Հարավային Ուելսի համալսարանի պրոֆեսոր, զգուշացրել է իր աշխատության մեջ. «Կշեռքները, հավանաբար, մի բանի վերջնական օրինակն են, որը շատ հավանական է, որ «չափազանց փոքրից» տեղափոխվի «չափազանց մեծ»: ձախողվել՝ շատ կարճ ժամանակահատվածում […] Սա այլընտրանքային փող է»։ Բաքլին, անշուշտ, մենակ չէր իր վախերի մեջ. Կշեռքի ներհատուկ ուժի ակնհայտությունը կանխորոշեց հսկայական ճնշումը, որը նա կստանար կարգավորող մարմինների կողմից:

Փուլ 2. Կարգավորող հետադարձ կապ

Միացյալ Նահանգների Սենատին մեկ ամսից էլ քիչ ժամանակ պահանջվեց, որպեսզի Libra-ի համաստեղծող Դեյվիդ Մարկուսը ցուցմունք տա հատուկ լսումների ժամանակ, որտեղ Facebook-ի գործադիրը ենթարկվեց բուռն խորովածի: Հատկանշական է, որ ոչ միայն սենատոր Շերրոդ Բրաունը, այլև նրա մշտական ​​հակառակորդը, սենատոր Փեթ Թումին, ծանր հարցերով ռմբակոծեց Մարկուսին (չնայած Թումին նաև կոչ արեց «երեխային օրորոցում չխեղդել»): Facebook-ի մասնավոր արժույթի մասին լուրն աննկատ չմնաց նույնիսկ այն ժամանակվա նախագահ Դոնալդ Թրամփի կողմից, ով իր ստորագրությամբ արտահայտիչ կերպով արձագանքեց.

Եթե ​​Facebook-ը և մյուս ընկերությունները ցանկանում են դառնալ բանկ, նրանք պետք է որոնեն բանկային նոր կանոնադրություն և ենթարկվեն բոլոր Բանկային կանոնակարգերին, ինչպես մյուս բանկերը՝ ազգային և միջազգային:

Հետադարձը չէր սահմանափակվում Միացյալ Նահանգներով: 2019 թվականի սեպտեմբերին Ֆրանսիայի ֆինանսների նախարար Բրունո Լը Մերը հայտարարեց, որ իր երկիրը և ամբողջ Եվրոպան չեն հանդուրժի Facebook-ի նոր նախագիծը, քանի որ «վտանգված է պետությունների դրամավարկային ինքնիշխանությունը»։ Շաբաթներ անց Անգլիայի բանկը նախազգուշացրեց, որ Միացյալ Թագավորությունում օրինական դառնալու համար Libra-ն պետք է համապատասխանի ավանդական բանկային համապատասխանության բոլոր անհրաժեշտ չափանիշներին:

Այն, ինչ հաջորդեց այս հայտարարություններին, Կշեռքների ասոցիացիայի որոշ հիմնադիր անդամների հետքայլերի առաջին ալիքն էր: Այն դեպքում, երբ այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են PayPal-ը, Visa-ն, Mastercard-ը, eBay-ը և Mercado Pago-ն, լքեցին նախագիծը, նրա իմիջը մեծ հարված ստացավ:

Սակայն այն ժամանակ ֆեյսբուքյան խոսնակները նսեմացնում էին այս իրադարձությունների նշանակությունը: «Իհարկե, դա կարճաժամկետ հեռանկարում լավ նորություն չէ, բայց ինչ-որ առումով ազատագրող է: Շուտով սպասեք ավելիին: Այս մասշտաբի փոփոխությունը դժվար է. Դուք գիտեք, որ ինչ-որ բանի եք գնում, երբ այդքան ճնշում է կուտակվում»: գրել Մարկուսը Twitter-ում.

Մինչև 2019 թվականի հոկտեմբեր հինգ եվրոպական երկրներ՝ Ֆրանսիան, Գերմանիան, Իտալիան, Իսպանիան և Նիդեռլանդները, ստեղծել էին ոչ պաշտոնական աշխատանքային խումբ՝ կանխելու Libra-ի գործարկումը Եվրոպայում: Ճնշումը հասավ այն աստիճանի, երբ Նիդեռլանդների խոշորագույն բանկի գործադիր տնօրեն Ռալֆ Համերսը հրապարակավ մեկնաբանեց Facebook-ի հետ ցանկացած գործառնությունների դադարեցման հնարավորությունը:

Փուլ 3. Ռեբրենդինգ, որը չօգնեց

Facebook-ի պատասխանը ճնշումներին եղավ 2020 թվականի ապրիլին՝ «Libra 2.0»-ի տեսքով: Թարմացված սպիտակ թուղթը մտցրեց չորս հիմնական փոփոխություն «կարգավորիչ մտահոգությունները լուծելու համար», որոնցից առավել ուշագրավն էր անցումը միասնական արժույթից կայուն մետաղադրամների ընտանիքին, որոնցից յուրաքանչյուրը ապահովված է մեկ ազգային արժույթով (օրինակ՝ ԱՄՆ դոլար, եվրո և բրիտանական ֆունտ: )

Ինչպես այն ժամանակ գրել էր Բրուկինգսի ինստիտուտից Բրիանա Նիքերը, «դա կարող է դիտվել նաև որպես Facebook-ի հավակնությունների նվազեցում, քանի որ առաջարկն այժմ ավելի շատ նման է PayPal-ի՝ այլ տեխնոլոգիական հիմքով, քան ինքնիշխան արժույթների մրցակից»: Նշված այլ փոփոխությունների թվում էին ընդլայնված համապատասխանության շրջանակը և անցումը թույլատրվածից դեպի անթույլատրելի բլոկչեյն հինգ տարվա ընթացքում:

1 թվականի դեկտեմբերի 2020-ին Facebook-ը լրացրեց տեխնիկական ճշգրտումները ապրանքանիշի փոփոխությամբ. Libra-ն դարձավ Diem, իսկ Calibra-ն՝ Novi: Ընկերության հայտարարության համաձայն՝ այս անցումը պետք է նշանակեր «նոր օր նախագծի համար»։ Անվանափոխումը տեղի ունեցավ ԱՄՆ դոլարով ապահովված առաջին stablecoin-ի գործարկման ծրագրի բացահայտումից մեկ շաբաթ անց:

Այն ժամանակ նախագծի երկրորդ տարբերակին դեռ պաշտոնապես դեմ էր G7-ը։ Գերմանիայի ներկայիս դաշնային կանցլեր Օլաֆ Շոլցը, ով այն ժամանակ ծառայում էր որպես ֆինանսների նախարար, Դիեմին անվանեց «գայլ՝ ոչխարի հագուստով»՝ հայտարարելով, որ անվանափոխությունը չի համոզել կարգավորող մարմիններին:

Հետագա քաշքշումներ

2021 թվականը Դիեմի համար լավ նորություններ չբերեց։ Քանի որ երկար սպասված մեկնարկը ևս մեկ անգամ հետաձգվել էր (այդ ժամանակ Շվեյցարիայի Ֆինանսական շուկայի վերահսկող մարմինը դեռ չէր տրամադրել Շվեյցարիայում գործող Diem Association-ին վճարման արտոնագիր), փետրվարի 23-ին Եվրոպական կենտրոնական բանկը պահանջեց. Եվրոպական միության օրենսդիրները վետոյի իրավունք ունեն՝ անհրաժեշտության դեպքում միակողմանիորեն արգելափակելու ցանկացած մասնավոր stablecoin նախագիծ:

2021 թվականի սեպտեմբերին The Washington Post-ը զեկուցեց Facebook-ի բարձրագույն ղեկավարության շարունակական փորձերի մասին՝ որոշակի փոխզիջման հասնել ԱՄՆ կարգավորիչների հետ: Բայց, ըստ երևույթին, բանակցությունները փակուղի են մտել, քանի որ Մարկուսի պնդումն այն մասին, որ Դիեմը «ուղղվել է բոլոր օրինական մտահոգություններին», առաջացրել է օրենսդիրների հասարակական արձագանքը:

Ներկայացուցիչների պալատի ֆինանսական ծառայության հանձնաժողովի նախագահ Մաքսին Ուոթերսը հակադարձեց, որ ռեբրենդինգը կապ չունի գաղտնիության, ազգային անվտանգության, սպառողների պաշտպանության և դրամավարկային քաղաքականության հիմնական խնդիրների լուծման հետ: Նույն հանձնաժողովի բարձրագույն հանրապետական ​​անդամ, ներկայացուցիչ Ուորեն Դեյվիդսոնը հեգնանքով ընդօրինակել է Մարկուսի բլոգի գրառումը.

Ես վստահ չեմ, թե ինչպես Facebook-ը և Diem Association-ը կարող էին անդրադառնալ «յուրաքանչյուր օրինական մտահոգության» ամեն անգամ, երբ առկա է համընդհանուր կանոնակարգային անորոշություն, որը ներթափանցում է կրիպտո տարածության շատ կողմեր:

Հույսի վերջին ակնարկը ծագեց, երբ Binance-ի հետ համագործակցությամբ Facebook-ը վերջապես գործարկեց Novi Digital Wallet-ի փորձնական տարբերակը՝ ծրագրված Diem էկոհամակարգի կենսական մաս: Բայց դա տևեց ոչ ավելի, քան մի քանի ժամ, մինչև հինգ սենատորներից բաղկացած խումբը համատեղ նամակ գրեց Ցուկերբերգին՝ միանշանակ պահանջելով «անհապաղ դադարեցնել» նախագիծը: Կազուիստական ​​պատասխանում Diem Association-ը փորձեց հեռու մնալ Facebook-ից:

Դեկտեմբերի 1-ին Մարկուսը` Novi-ի պաշտոնական ղեկավարը և Meta/Diem նախագծի դեմքը, հայտարարեց իր հրաժարականի մասին: Մարկուսը, ով աշխատում էր Facebook-ում 2014 թվականից, չմանրամասնեց իր որոշման պատճառները՝ միանալով Facebook-ի հիմնական կրիպտո գործիչների ցանկին, ովքեր հեռացան 2021 թվականին, այդ թվում՝ Diem-ի համահիմնադիրներ Մորգան Բելլերը և Քևին Վեյլը: Մարկուսի հեռանալուց հետո դժվար էր որևէ լավ բան սպասել գալիք 2022 թվականին։

Սա Դիեմի՞ վերջն է:

Դիեմի հետ Facebook-ի բաժանման լուրից անմիջապես հետո Cointelegraph-ի հետ զրույցում Բաքլին, ով կանխատեսել էր նախագծի նկատմամբ կարգավորող արձագանքը դեռևս 2019 թվականին, կիսվեց իր համոզմամբ, որ սա իսկապես stablecoin նախաձեռնության ավարտն է. «Ես իսկապես կզարմանայի, եթե դա գոյատեւում է։ Դա նախագիծ է, որը նախատեսված է օգուտ քաղելու Facebook-ի մասշտաբից և հասանելիությունից, և այժմ բավականին սպիացած արտադրանք է»:

Բաքլին կարծում է, որ ընկերությունը «խորապես սխալ է վարել ամբողջ հայտարարությունը» դեռևս օրը՝ գերխաղացնելով իր խաղաքարտը որպես աշխարհի ամենամեծ տեխնոլոգիական ընկերություններից մեկը: Այն, անշուշտ, լավ չընդունվեց ողջ աշխարհի կարգավորիչների լայն շրջանակի կողմից, քանի որ թվային արժույթը 2 միլիարդ օգտատերերի բազայով ակնհայտորեն դուրս էր սոցիալական մեդիայի բիզնեսի շրջանակներից.

Facebook-ը կիրառեց դասական տեխնոլոգիական ընկերության մոտեցումը՝ առաջ գնալով, այնուհետև ներողամտություն փնտրելով, այլ ոչ թե նախօրոք թույլտվություն փնտրելով: Սա կարող է լավ աշխատել հեռահաղորդակցության հետ […], սակայն ֆինանսական կարգավորիչները ակնկալում են, որ իրենց հարգանքով վերաբերվեն, ինչպես կառավարությունները՝ կապված իրենց դրամավարկային ինքնիշխանության հետ: Կտրուկ դիմադրությունը մասամբ պայմանավորված էր նրանով, որ ֆինանսական կարգավորիչներն ու կառավարությունները առաջին անգամ այդ մասին իմացան լրատվամիջոցներից, ոչ թե ուղղակիորեն և լավ նախօրոք Facebook-ից:

Բացի Ցուկերբերգի քաջությունից, որը, հավանաբար, իր դերը խաղաց Կշեռք/Դիեմի վերջնական մահվան մեջ, այս դեպքը կարող էր դիտվել որպես ավելի տագնապալի բանի ակնարկ: Աշխարհի առաջին գլոբալ թվային արժույթի Facebook-ի նախագիծը, որն անմիջապես կիրառում է զանգվածային աճ, առաջացրել է կարգավորիչների ակնթարթային և համաձայնեցված դիմադրությունը:

Դա նշանակում է, որ մենք, հավանաբար, կարող ենք ակնկալել ոչ պակաս կոշտ և անհապաղ պատասխան, եթե որևէ այլ թվային արժույթ բարձրանա մինչև Diem-ի ընդունման ներուժը: Ինչպես ասում է Բաքլին, «Թագավորության արժույթը հատելու ունակությունը ինքնիշխան կարողության հիմնական տարրն է և եղել է դարեր շարունակ»: Եվ հիմքեր չկան հավատալու, որ դա կատաղի կերպով չի պաշտպանվի: Հուսանք, որ Դիեմի օրինակը կծառայի որպես հիշեցում, որ կարգավորող բանակցությունների կարևորությունը չպետք է թերագնահատվի: