Իլոն Մասկը մնում է վճռական Twitter 2.0-ում, քանի որ աշխատակիցները հեռանում են

Twitter. Երբ Իլոն Մասկը ստանձնեց Twitter-ը, զգուշավոր հուզմունք կար: Անմխիթար միլիարդատերը կարող է նույնքան խանգարող լինել, որքան ոգեշնչող: Ինքնաբուխ որոշումներ կայացնելն արդեն դարձել էր նրա հանրային ինքնության մի մասը թե՛ Tesla-ում, թե՛ SpaceX-ում:

Սակայն Մասկը, որը ղեկավարում էր սոցիալական մեդիա ֆիրմայի օրական 186 միլիոն օգտատերեր, ուներ դրամատիկ հեքիաթի բոլոր հնարավորությունները: Դրաման սկսվել է դեռևս հոկտեմբերի 28-ին Twitter-ի սեփականությունը ստանձնելուց առաջ: Նա պետք է լիներ հարուցվել գործարքն ավարտին հասցնելու համար:

Երբ Իլոն Մասկը կառավարում էր, սկսեց աշխատանքից հեռացնել հազարավոր աշխատակիցների հիմնական թիմերում և ենթակառուցվածքներում: Նա նաև արգելեց անձնակազմին աշխատել հեռակա կարգով: Այնուամենայնիվ, ամեն ինչ իր գլխին եկավ նոյեմբերի 16-ին, երբ նա վերջնագիր տվեց, որը կարող էր Twitter-ը թողնել անդունդի վրա:

«Թվիթեր 2.0-ի առաջընթաց ստեղծելու և գնալով ավելի մրցակցային աշխարհում հաջողության հասնելու համար մենք պետք է լինենք չափազանց հարդքոր», - գրել է Մասկը: փոստ չորեքշաբթի օրը աշխատակիցներին:

«Սա կնշանակի երկար ժամեր աշխատել բարձր ինտենսիվությամբ: Միայն բացառիկ կատարումը կլինի անցողիկ գնահատական»։ Մասկը աշխատակիցներին ժամանակ է տվել մինչև հինգշաբթի (նոյեմբերի 5-ը) երեկոյան ժամը 17-ը, որպեսզի որոշեն՝ «ցանկանո՞ւմ եք լինել նոր Twitter-ի մի մասը»:

Նա երեք ամսվա աշխատավարձ է առաջարկել նրանց, ովքեր չեն ցանկանում մնալ։ Հազարավոր մարդիկ որոշեցին վերցնել Մասկին այս վերջին առաջարկով և զանգվածաբար հրաժարական տվեցին: Լրատվամիջոցների մի շարք հաղորդումների համաձայն, անձնակազմի ավելի քան 1,200 քննադատական ​​թիմեր հեռացել են աշխատանքից:

Երբ քաոսը ծավալվեց, շատերը սկսեցին պարել Twitter-ի գերեզմանի վրա, երթ, որը հիմնականում ղեկավարում էին հեռացող աշխատակիցները: RIPTwitter և GoodbyeTwitter հեշթեգները շուտով դարձել են թրենդ:

Զանգվածային գաղթից և կույր թռչելու մեղադրանքներից մոտ 48 ժամ անց Twitter-ը դեռևս կանգուն է: Առայժմ։

Twitter. Բոլորն ատում են Իլոնին

Իլոն Մասկը աշխարհի ամենահարուստ մարդն է. Նրա կարողությունը գնահատվում է 181 միլիարդ դոլար: Այս տարվա սկզբին նա Twitter-ը ձեռք բերելու համար վճարեց 44 միլիարդ դոլար կամ 54.20 դոլար մեկ բաժնետոմսի դիմաց, ավելին, քան բաժնետոմսերն այն ժամանակ վաճառվում էին ֆոնդային շուկայում:

Մասկը հայտնի է շատ ուժեղ աշխատանքային էթիկա ունենալու համար, որը հաճախ հեռանում է գրասենյակից առավոտյան վաղ ժամերին: Երբեմն ասում են, որ նա ճամբարում է գրասենյակում, մինչև գործն ավարտի: Ինչպես երևում է, միլիարդատերը ակնկալում է, որ իր աշխատակիցները նույնն անեն:

Twitter-ի վերահսկողությունը ստանձնելուց անմիջապես հետո Մասկը կրակել բարձրագույն ղեկավարներ, այդ թվում՝ գործադիր տնօրեն Պարագ Ագրավալը, ֆինանսական տնօրեն Նեդ Սեգալը և իրավական հարցերով ղեկավար Վիջայա Գադեն: Նա ասաց, որ ընկերության բոլոր աշխատակիցները պետք է պատրաստ լինեն առջևում գտնվող ցավոտ ճանապարհին, կամ աշխատանք գտնեն այլուր:

Նրա անկանոն մոտեցումը նրան դարձրել է սոցիալական ցանցի թիվ մեկ թշնամին:

Մասկին մեղադրում են մարդատյացության մեջ այն բանից հետո, երբ նա քմահաճույքով աշխատանքից ազատել է հազարավոր աշխատողների։ Նա հետևեց դրան՝ վերջնագրով աշխատել ավելի երկար ժամերով, հավանաբար նույն վարձատրությամբ կամ հեռանալ: Ոմանք ասում են, որ նա «սխալ է կառավարել Twitter-ի տարբեր մասերը» մի քանի շաբաթ առաջ իր վերահսկողության տակ առնելուց հետո:

«Ես չէի ուզում աշխատել մեկի մոտ, ով մեզ բազմիցս սպառնացել է էլեկտրոնային փոստով, թե «այստեղ պետք է աշխատեն բացառիկ թվիթները», երբ ես արդեն շաբաթական 60-70 ժամ էի աշխատում», - Twitter-ի աշխատակիցներից մեկը, ով հենց նոր հրաժարական տվեց: Ասել BBC- ն:

Աշխատանքային մշակույթի փոփոխություն

Աշխատանքային մշակույթը կտրուկ փոխվում է Twitter-ում: Մասկը նոր խիստ կանոններ է հրապարակել. Նա ակնկալում է, որ յուրաքանչյուր աշխատակից կպահպանի կանոնները:

Արգելելով հեռավար աշխատանքը՝ Մասկը փաստորեն փոխեց Ջեք Դորսիի քաղաքականությունը մեկ տարի առաջ, ինչը թույլ տվեց Twitter-ի աշխատակիցներին անժամկետ աշխատել տնից: Նա պահանջել է, որ անձնակազմը վերադառնա գրասենյակ և ղեկավարները ամեն շաբաթ ֆիզիկապես հանդիպեն իրենց թիմերին:

Իլոն Մասկը սպառնացել է աշխատանքից հեռացնել մենեջերներին, որոնք թույլ են տալիս աշխատողներին աշխատել հեռակա կարգով, եթե նրանք «բացառիկ» չլինեն։ Նա արդեն աշխատանքից հեռացրել է աշխատողներին, ովքեր իր հետ համաձայն չէին Twitter-ում։ Դա այն դեպքում, երբ Մասկը քարոզում էր խոսքի ազատություն պլատֆորմի գնման նախաշեմին:

«Ինչ վերաբերում է հեռավոր աշխատանքին, հաստատման համար պահանջվում է միայն այն, որ ձեր մենեջերը պատասխանատվություն ստանձնի երաշխավորելու, որ դուք գերազանց ներդրում ունեք», - CNBC մասին, մեջբերելով Մասկի ներքին նամակը.

«Ակնկալվում է նաև, որ դուք անձնական հանդիպումներ կունենաք ձեր գործընկերների հետ ողջամիտ արագությամբ, իդեալականը շաբաթական, բայց ոչ պակաս, քան ամիսը մեկ անգամ»:

Սննդի պատերազմներ

Մասկի մտրակը չի սահմանափակվում միայն նրանցով, ովքեր հատել են նրան։ Նա պնդում է, որ իր որոշումները զուտ բիզնես են՝ ծախսերը կրճատելու նպատակով: Միլիարդատերը պնդում էր, որ Twitter-ը մեկ անձի համար օրական 400 դոլար է ծախսում սննդի վրա, ինչը նշանակում է տարեկան մոտ 13 միլիոն դոլար իր անձնակազմի համար:

Թրեյսի Հոքինսը, ով վարում էր ծրագիրը, հերքեց այդ պնդումները: Նա tweeted:

«Սա սուտ է։ Ես վարում էի այս ծրագիրը մինչև մեկ շաբաթ առաջ, երբ հրաժարական տվեցի, քանի որ չէի ուզում աշխատել Իլոն Մասկի համար: Նախաճաշի և ճաշի համար մենք ծախսել ենք օրական 20-25 դոլար մեկ անձի համար: Սա աշխատակիցներին հնարավորություն է տալիս աշխատել մինչև ճաշի ժամերը և մթագները: Հաճախումները գրասենյակներում 20-50% էին»:

Բացի աշխատանքից ազատվելու հետևողական վտանգի բախվելուց, Twitter-ի աշխատակիցները ստիպված են եղել անցնել ծնկի արագ թարմացումների վրա աշխատելու բարդությունների միջով: Վերջերս ծրագրավորողների մի խումբ վիրուսային տարածում գտավ՝ այրելով կեսգիշերային յուղը գրասենյակում, որն աշխատում էր ընկերության առևտրային կապույտ տիզերի ստուգման վրա՝ 8 դոլար արժողությամբ կրծքանշան:

Թարմացումը դադարեցվել է 72 ժամվա ընթացքում: Խաբեբաները գնել են ինքնություն և անձնավորել մարդկանց, ում կարծիքը պոտենցիալ զգայուն է: Թարմացումից հետո Ջորջ Բուշին և Թոնի Բլերին պատկանող Twitter-ի «ստուգված» էջեր կային:

«Ես կարոտում եմ սպանել իրաքցիներին», - ասվում է Ջորջ Բուշի ստուգված հաշիվը: Թոնի Բլերի հաշիվը, որը ստեղծվել էր մի քանի ժամ առաջ, համընկավ հաշվի հետ: Այդ ժամանակվանից երկուսն էլ ջնջվել են:

Ինչ է Twitter 2.0-ը:

Նոյեմբերի 16-ին «Պատառաքաղ ճանապարհին» վերնագրված նամակում Իլոն Մասկը աշխատակիցներին հնարավորություն է տվել մնալ ընկերությունում և դարձնել Twitter 2.0, թե ոչ: Նա ասաց նրանց, որ «մեզ պետք է չափազանց կոշտ կոշտ լինել»՝ առաջ գնալով, մանրամասնելով, թե ինչպիսին կարող է լինել Twitter 2.0-ը:

Մասկը նշել է, որ Twitter 2.0-ը «հիմնված կլինի ճարտարագիտության վրա», և որ դա «կնշանակի երկար ժամեր աշխատել բարձր ինտենսիվությամբ» աշխատակիցների համար:

«Դիզայնը և արտադրանքի կառավարումը դեռ շատ կարևոր կլինեն և կզեկուցեն ինձ, բայց նրանք, ովքեր հիանալի կոդ են գրում, կկազմեն մեր թիմի մեծամասնությունը և կունենան ամենամեծ ազդեցությունը: Իր սրտում Twitter-ը ծրագրային ապահովման և սերվերների ընկերություն է, ուստի կարծում եմ, որ սա իմաստ ունի»,- գրել է Մասկը:

Մասկը հրապարակայնորեն չի մեկնաբանել Twitter 2.0-ը: Այնուամենայնիվ, նա ստեղծում է լաստանավ փոփոխություններ ընկերությունում:

Հոկտեմբերի 29-ին Մասկը հայտնեց, որ ստեղծելու է բովանդակության մոդերատորական խորհուրդ՝ «լայնորեն բազմազան տեսակետներով»: Նա խոստացել է բարելավել Twitter-ի հավելվածների որոնումը, ինչպես նաև ավելացնել երկարատև տեքստ թվիթներին կցելու հնարավորությունը:

Մասկը նախատեսում է դրամայնացնել բովանդակության բոլոր ձևերը ստեղծողների համար: Նոյեմբերի 6-ին նա նախազգուշացրել է այն օգտատերերին, ովքեր անձը կներկայացնեն ուրիշներին՝ չնշելով այն որպես «ծաղրական» հաշիվ, ընդմիշտ կկասեցվեն առանց նախազգուշացման:

Նույն օրը նա թվիթերում գրել է, որ Twitter-ի առաքելությունն է դառնալ աշխարհի մասին տեղեկատվության ամենաճշգրիտ աղբյուրը։ Մասկի տեսլականն այն էր, որ Twitter-ը հարգանք կբերի գովազդատուների շրջանում:

Այնուամենայնիվ, դրա ի հայտ գալուց ի վեր կան խոշոր ընկերություններ, որոնք դադարել են ուղղել իրենց գումարները դեպի հարթակ: Դրանք ներառում են Pfizer, Balenciaga, General Mills և այլն:

The Midas Touch

Դեռևս մեկ ամիս չի անցել, երբ Իլոն Մասքը Twitter-ի ղեկին է, բայց աշխատատեղերը կորել են, թարմացումներն ազդել և հետ են շրջվել, իսկ գովազդատուները փախչում են: Նոյեմբերի 16-ին նա ասել է, որ ծրագրում է ավելի քիչ ժամանակ հատկացնել Twitter-ում և նոր ղեկավար նշանակել՝ ղեկավարելու ընկերությունը:

Բայց թվում է, որ չնայած իր թվացյալ անսովոր կառավարման ոճին, Մասկը ստացել է Midas Touch-ը: Նա վաճառեց իր առաջին Zip2 ընկերությունը, որը ձևավորվել էր համալսարանն ավարտելուց անմիջապես հետո, 307 միլիոն դոլարով 1999 թվականին:

Նույն թվականին Մասկը համահիմնեց X.com առցանց բանկը, որը 2000 թվականին միավորվեց Confinity-ի հետ՝ ձևավորելով PayPal-ը: eBay-ը PayPal-ը գնել է 2002 թվականին 1,5 միլիարդ դոլարով: Հետագայում նա հիմնեց SpaceX-ը, The Boring Company-ն, OpenAI-ը և գնեց Tesla Motors-ին:

Մասկին հաճախ նկարագրում են որպես միկրոմենեջեր: Նա մեղադրվում է այն բանի համար, որ նա ստիպել է «աշխատողներին ընդունել ընկերության սեփական ժարգոնը և սկսել հավակնոտ, ռիսկային և ծախսատար նախագծեր՝ հակառակ իր խորհրդատուների առաջարկություններին, ինչպես օրինակ՝ Tesla Autopilot-ից առջևի ռադարի հեռացումը»:

Ըստ գիտելիքի առցանց բառարանի Վիքիփեդիա, ազատ հանրագիտարանԻլոն Մասկը միշտ պնդել է ուղղահայաց ինտեգրման վրա՝ ստիպելով «իր ընկերություններին արտադրությունների մեծ մասը տեղափոխել սեփական տուն»։ Սա օգնեց խնայել ծախսերը SpaceX-ի հրթիռների ուղղահայաց ինտեգրման համար, ասվում է այնտեղ:

Twitter-ի աշխատակիցների հետ վարվելը նրա ապրանքանիշն է: 2018 թվականին Tesla Model 3-ի արտադրության ժամանակ Մասկը «զվարճանքի» պատճառով աշխատանքից ազատեց անձնակազմին։ Այս տարի նա բացահայտեց Tesla-ի աշխատակիցների 10%-ին աշխատանքից հեռացնելու պլանները՝ մտահոգվելով տնտեսությամբ:

Մասկը նաև արգելել է հեռավար աշխատանքը SpaceX-ում և Tesla-ում և սպառնացել է աշխատանքից հեռացնել այն աշխատողներին, ովքեր 40 ժամ չեն անցկացնում գրասենյակում։ Չնայած իր ոճին, Tesla-ն դարձավ ԱՄՆ պատմության մեջ վեցերորդ ընկերությունը, որը 1 թվականի հոկտեմբերին հասել է $2021 տրիլիոն դոլարի շուկայական կապիտալիզացիայի:

Twitter իրավահաջորդության պլան

SpaceX-ի երեք անհաջող հրթիռների արձակումը գրեթե սնանկացրեց Մասկին և նրա ընկերություններին: Սակայն 1-ին Falcon 2008-ի հետ չորրորդ փորձարկման նրա հաջող մեկնարկը հանգեցրեց ՆԱՍԱ-ի կողմից 1,6 միլիարդ դոլար արժողությամբ պայմանագրի կնքմանը, որն օգնեց պահպանել ընկերությունը:

Մասկը Twitter-ում զգուշացրել է սնանկության մասին։ Հետաքրքիր կլիներ տեսնել, թե արդյոք Մասկի ղեկավարության ոճը ևս մեկ անգամ կփայլի և կփրկի Twitter-ը անդունդից: Նրանց, ովքեր հրաժարական են տվել, Մասկին կարծես թե դա չի հետաքրքրում:

«Լավագույն մարդիկ մնում են, ուստի ես այդքան էլ անհանգստացած չեմ», - նա tweeted նոյեմբերի 17-ին: Նա շտապում է դեպի Twitter 2.0:

BeInCrypto- ի ամենավերջին համար Bitcoin (BTC) վերլուծություն, Սեղմեք այստեղ.

Հրաժարում պատասխանատվությունից

Մեր կայքում պարունակվող ողջ տեղեկատվությունը հրապարակվում է բարեխղճորեն և միայն ընդհանուր տեղեկատվական նպատակներով: Actionանկացած գործողություն, որը ընթերցողը ձեռնարկում է մեր կայքում հայտնաբերված տեղեկատվության նկատմամբ, խստորեն իրենց ռիսկի տակ է: