Ceres DAO. Beta+ Alpha ներդրումային ռազմավարության ներդրում Ventures DAO-ում

Ներկայիս վենչուրային կապիտալի մոդելը նույնպես փոփոխությունների է ենթարկվում՝ կապված կրիպտոարդյունաբերության աճի և DAO հայեցակարգի հետ: Նախքան մանրամասների մեջ մտնելը, մենք պետք է ներկայացնենք Ventures DAO-ն:

Ventures DAO-ն ներդրումների ժողովրդավարացման կազմակերպչական միջոց է: Ինչպես ավանդական VC-ն, դրա առաջնային նպատակը կապիտալ հավաքելն է, բայց դա անում է առանց մեծ ավանդական VC-ների հաստատմանը հենվելու: Եվ կապիտալի ավելի դիվերսիֆիկացված աղբյուրների պատճառով Ventures DAO-ում հնարավոր է ավելի բազմազան պորտֆել:

Ventures DAO-ին առանձնանում է ավանդական ներդրումային կառույցներից շատ բան այն է, որ նրանք հաճախ հավասարազոր և թափանցիկ են իրենց հիմքում ընկած նախագծում՝ հիմնված բլոկչեյն տեխնոլոգիայի վրա: Ընդհանուր առմամբ, ներդրումային որոշումները նույնպես տեղափոխվել են մեկ առաջնորդի վրա հույս դնելուց դեպի համայնքի քվեարկության և կոնսենսուսի վրա հիմնվելը:

Նաև, կոնկրետ DAO-ի խելացի պայմանագրով, DAO-ի անդամներն իրավունք ունեն ցանկացած պահի սկսել կամ դադարեցնել իրենց մասնակցությունը DAO-ի ներդրումային գործունեությանը: Մյուս կողմից, ավանդական VC-ները հաճախ պահանջում են ներդրողներից մնալ ֆոնդում որոշակի ժամանակահատված:

Երկար ժամանակ խոշոր VC-ները և մեծ գումարներ ներդրողները հաճախ գնում էին նշաններ համեմատաբար ցածր գներով նախագծերի վաղ սերմերի և մասնավոր տեղաբաշխման փուլերի ընթացքում՝ մեծ շահույթ ստանալու համար: Նախագծի պաշտոնապես մեկնարկից հետո VC-ների մեծ մասը այն կվաճառի շահույթ ստանալու նպատակով, և այս կարճաժամկետ շահույթ փնտրելու վարքագիծը, անկասկած, մեծ վնաս կհասցնի նախագծի երկարաժամկետ զարգացմանը:

Համեմատած ավանդական կրիպտո VC ներդրումային մոդելի հետ՝ Ventures DAO-ն թույլ է տալիս փոքր ներդրողների ավելի մեծ խմբին մասնակցել վաղ փուլի կրիպտո նախագծերի ներդրումային գործընթացին: Դրա գոյությունը կարող է ազդել ավանդական VC ներդրումների հետադարձ երևույթի վրա՝ համայնքի օգտատերերին հնարավորություն տալով ներդրումներ կատարել վաղ փուլի նախագծերում և քաղել վաղ փուլի նախագծերում ներդրումներ կատարելու օգուտները:

Վենչուրային DAO-ի ներդրումային գործընթացը տարբերվում է տիպիկ վենչուրային հիմնադրամից, քանի որ DAO-ի յուրաքանչյուր անդամ կարող է հանդես գալ որպես առաջատար անձ և ներդրումային առաջարկություններ անել DAO-ին: 

Ներդրումային որոշումները նույնպես հիմնված են DAO-ի քվեարկության արդյունքների վրա, այլ ոչ թե ներդրումային հանձնաժողովի միջոցով: DAO-ի մասնակիցները կօգտագործեն DAO-ի սեփական կառավարման նշանը՝ քվեարկելու համար, թե որ նախագծերում ներդրումներ կատարել:

Սովորաբար, յուրաքանչյուր վենչուրային DAO կունենա բացառիկ համայնքային գանձարան, որը պահում է բոլոր ակտիվները բազմաստորագրված դրամապանակով և կապիտալը բաշխում է թափանցիկ ձևով:

Այս մոդելը թույլ կտա համեմատաբար առողջ վենչուրային կապիտալի էկոհամակարգ, որը կապահովի Web3 նախագծերի ֆինանսավորման ավելի հարմար աղբյուր և կօգնի ծպտյալների ծաղկմանը:

Քանի որ մենք կիսվում ենք Ventures DAO-ի առավելությունների մասին, մենք կարող ենք կատարել հետևյալ կոնկրետ ամփոփումը.

• DAO-ի կազմակերպչական մոդելը օգտագործում է խմբի իմաստությունը ներդրումային որոշումներ կայացնելու համար, և DAO համայնքի ամենակարևոր առանձնահատկությունն այն է, որ այն համախմբում է մարդկանց ամբողջ աշխարհից տարբեր մասնագիտական ​​ծագում ունեցող մարդկանց, իսկ բաշխված գրասենյակի մոդելը թույլ է տալիս համատեղ որոշումներ կայացնել: . Միևնույն ժամանակ, DAO-ի անդամները շահերի համայնք են, ուստի իրենց անհատական ​​շահերը պաշտպանելու համար անդամները կներդնեն իրենց բացառիկ արդյունաբերական ռեսուրսները, փորձը և պատկերացումները՝ օգնելու ուղղորդել և հեշտացնել ներդրումները իրական ներուժ ունեցող նախագծերում:
• DAO մոդելը թույլ է տալիս իրական զգացում ունենալ գործող ներդրումային ֆոնդերի շղթայական կապը, ինչը հետագայում մեծացնում է ներդրումային որոշումների թափանցիկությունը: Սա նշանակում է, որ համայնքը պետք է կառավարի ներդրումային ֆոնդերը և որոշումների կայացումն ու կատարումը լայնածավալ հաղորդակցության և քվեարկության միջոցով, այլ ոչ թե կենտրոնացված ղեկավար խումբը որոշի ուղղությունը:
• Համեմատած ավանդական կրիպտո VC-ների հետ՝ DAO-ի անդամներն ավելի մեծ ինքնավարություն ունեն: Կախված DAO-ի խելացի պայմանագրի տեղակայման մոդելից, DAO-ի ցանկացած անդամ իրավունք ունի ժամանակի ցանկացած պահի դուրս գալ DAO-ից և հետ ստանալ DAO-ի ընդհանուր ակտիվների իր մասնաբաժինը: Սա թույլ է տալիս ավելի մեծ կազմակերպչական ճկունություն և նաև պաշտպանում է DAO-ի անդամներին «կառավարման անորոշության» մեջ մտնելուց: Ի հակադրություն, սակայն, ավանդական կրիպտո VC-ները սովորաբար պահանջում են, որ ներդրողները մնան ֆոնդում որոշակի ժամանակահատվածում: Իհարկե, կան որոշ թաքնված ռիսկեր:

Մենք շատ ենք լուսաբանել Ventures DAO-ի մասին, և իրականում, ոլորտի մեծ թվով ինսայդերներ, ընդհանուր առմամբ, երկար ժամանակ այն համարում էին ամենահեռանկարային DAO մոդելներից մեկը: Ապակենտրոնացման և ներդրումային որոշումների կայացման համադրությունը, անկասկած, օգուտների և միջոցների հոսքը վերադարձնում է սկզբնական գաղափարին: Եվ մենք այսօր կներկայացնենք նաև գերժամանակակից Ventures DAO նախագիծը՝ Ceres DAO-ն, շատ հարթություններից մանրամասն:

Ceres DAO – Web3-ի հզորացում DAO-ով որպես հիմք

Ceres DAO-ն աշխարհում առաջին ապակենտրոնացված թվային ակտիվների կառավարման ենթակառուցվածքն ու կառավարման համակարգն է, որը հիմնված է DAO կառավարման վրա և սնուցվում է Web3-ի կողմից: Օգտագործելով նոր, ստանդարտացված DeFi ակտիվների ներդրման պարադիգմը, Ceres DAO-ն առաջարկում է ոչ պահառության, ապակենտրոնացված ակտիվների կառավարման ծառայություններ թվային ակտիվների սեփականատերերի համար:

Ceres DAO-ն համայնքի վրա հիմնված կազմակերպչական կառույց է, որը կառավարման առումով առաջարկում է ճկուն մեխանիզմ, որը կարող է ներգրավել DAO-ի անդամներին ներդրումային ընտրություններում այնպես, ինչպես չեն կարող ավանդական վենչուրային կապիտալի ֆոնդի մոդելները:

Փոփոխությունը կնվազեցնի նաև DeFi-ի մուտքի արգելքը՝ հնարավորություն տալով սպառողներին մուտք գործել ավելի շատ ներդրումային տարբերակներ և եկամուտներ՝ առանց փողի ակտիվ կառավարում կամ ռիսկային ակտիվների դասերի ազդեցության պահանջելու:

Տնտեսական մոդել

Ceres DAO-ն օգտագործում է համատեղ բաժնետոմսերի մոդել, որը նաև հայտնի է որպես AB բաժնետոմսեր: Ceres DAO էկոհամակարգում ներառված են երկու հիմնական նշաններ, որոնք են CES Token-ը և CRS Token-ը:

Դրանցից CES Token-ը սեփական կապիտալի նշան է, մինչդեռ CRS Token-ը երկրորդային շուկայի իրացվելիության նշան է: Երկուսի գինը 1:1 է, բայց սեփական կապիտալը տարբեր է, և մենք կքննարկենք դրանցից յուրաքանչյուրը և նրանց միջև հարաբերությունները հաջորդիվ:

1, սեփական կապիտալի նշան - CES

CES-ի՝ Ceres DAO-ի սեփական կապիտալի նշանի ամենամեծ դերը DAO-ի հաջորդ գործողությունն ու ուղղությունը որոշելն է շղթայական առաջարկների և քվեարկության միջոցով:

CES Token-ը կարող է հատվել երկու եղանակով.

1) VC Pool (հիմնական ակտիվների լողավազան)

VC Pool-ն իրականացնում է CES հատում հիմնական ակտիվների միջոցով, ինչպիսիք են BTC, ETH, BNB, FIL և այլն:

2) Բոնդի լողավազան

Bond Pool-ը CES-ի հատում է stablecoin-ների միջոցով, ինչպիսիք են USDT, USDC կամ BUSD: VC Pool-ը և Bond Pool-ն ունեն 1 միլիարդ CES Token օրական հատման սահմանաչափ: Այն բանից հետո, երբ CES-ը կտրվի վերը նշված երկու մեթոդներով, այն կթողարկվի գծային եղանակով 7 օր հետո:

CES դրամահատարանի լողավազանում միջոցները կբաշխվեն հետևյալ համամասնությամբ.

• 50% – ներարկվել է գանձարան
• 30% – ներարկվել է LP լողավազանում (վերափոխված կայուն մետաղադրամների և համընկնում է CRS նշանի հետ LP նշանների համար)
• 10% – միջնորդավճար (5% CRS-ի հետգնման այրման համար, 5% գործառնությունների համար)
• 10% – շուկայական խթան (5% DAOs խթանման համար, 5% հանգույցների խթանման համար)

2. Շրջանառվող նշան – CRS

CRS-ը իրացվելիության նշան է, որը թողարկվել է Ceres DAO արձանագրության կողմից, որի հիմնական դերը ողջ էկոհամակարգին լավ իրացվելիություն ապահովելն է:

Մուտքի առումով CRS Token-ը կարելի է ձեռք բերել CES գրավի, DEX գնման կամ 1:1 CES փոխանակման միջոցով:

CRS-ն ունի 1 տրիլիոն նշանի ընդհանուր մատակարարում, որի համար հատկացման հատուկ հարաբերակցությունը ներկայացված է ստորև:

• 60% – Մայնինգ լողավազան
• 10% – Հիմնադրամ
• 15% – հիմնարկ
• 7% – Զարգացում
• 7% – Էկոհամակարգ
• 1% - IDO

3. CES-ի և CRS-ի հարաբերությունները

Հետևելով վերը նշված ներածությանը, պարզ է դառնում, որ Ceres DAO արձանագրության հիմնական բաղադրիչներն են CES-ը՝ սեփական կապիտալի նշանը և CRS-ը՝ իրացվելիության նշանը:

Օգտագործողները կարող են ձեռք բերել CRS Token-ը խաղադրույքի, երկրորդային շուկայի առևտրի կամ CES բորսայի միջոցով, մինչդեռ CES Token-ը կարելի է ձեռք բերել վերը թվարկված երկու հատման մեթոդների միջոցով:

CES-ի և CRS-ի փոխակերպման առումով այն իրականացվում է ճշգրիտ 1:1 հարաբերակցությամբ (ոչ շրջելի): Միջոցների այս բաղադրիչի հատկացման կոնկրետ հարաբերակցությունը ներկայացված է ստորև: Միաժամանակ, CES-ը CRS-ի փոխարկելու դեպքում կսահմանվի 20% գործարքի հարկ:

• 10% – ներարկվել է գանձարան
• 5% – ներարկվել է LP լողավազանում (վերափոխված կայուն մետաղադրամների և համընկնում է CRS նշանի հետ LP նշանների համար)
• 5% - որպես միջնորդավճար (2.5% CRS-ի հետգնման այրման համար, 2.5% գործառնությունների համար)

Հարկ է նշել, որ և՛ CES-ը, և՛ CRS-ը կարող են խաղադրույք կատարել՝ CRS Token ստեղծելու համար: Ցուցադրումը չափազանց կարևոր է էկոհամակարգի երկարաժամկետ աճի համար: Օգտագործողները խրախուսվում են իրենց CES-ը և CRS-ը բաժնետոմսերի համար բարդ վերադարձի համար: Խթանման դրույքաչափը կարող է ճշգրտվել շուկայական պայմաններին` հիպերինֆլյացիայից խուսափելու համար:

Գրավային պարգևների ներկայիս փաստացի կարգավիճակը ներկայացված է հետևյալ գծապատկերում.

Ցուցադրման մեխանիզմում CRS-ի առավելագույն օրական արտադրանքը կազմում է 100 միլիոն մետաղադրամ/օր: Եթե ​​խաղադրույքի իրական արտադրանքը իջնի 100 միլիոն կտորից ցածր, մնացած CRS-ը կայրվի հիպերինֆլյացիայից խուսափելու համար:

4, Գնահատում և ամփոփում

Ceres DAO-ն օգտագործում է AB բաժնետոմսերի մոդել, որը թույլ է տալիս ողջ էկոհամակարգին մնալ համեմատաբար կայուն՝ գործելով սեփական կապիտալի նշանների և իրացվելիության նշանների միջև հստակ տարանջատմամբ:

Ուշադիր ուսումնասիրելով նրա AB բաժնետոմսերի հայեցակարգը, մենք կարող ենք արագ տեսնել, որ Ceres DAO-ի տնտեսական մոդելի նախագծման մեջ կա որոշակի նորամուծություն: Համայնքին դեպի իսկապես ապակենտրոնացված կառավարում ուղղորդելու համար ծրագրի սեփականատերը միշտ նպատակաուղղված կերպով խուսափել է գերկենտրոնացումից: Միևնույն ժամանակ, բաշխման հարաբերակցությունը թույլ է տալիս մեզ որոշել փոխզիջումը համայնքի հետադարձ կապի և ծրագրի մշակման միջև:

Այնուամենայնիվ, մենք վստահ չենք, թե որքանով այն արդյունավետ կլինի գործնականում, ինչը, անշուշտ, կպահանջի մեծ փորձարկումներ և ուշադրություն:

Կառավարման մեխանիզմներ

Ceres DAO էկոհամակարգում յուրաքանչյուր DAO կամ հանգույց ունի իր NFT-ը (այսինքն՝ Rich Panda ընտանիքը), որն ազատորեն փոխանցվում է: DAO-ների և հանգույցների NFT-ների միջև հեղինակության տարբերությունը ներկայացված է հետևյալ նկարում:

NFT-ի համար օգտագործվող ակտիվները կբաշխվեն հետևյալ բաշխման համաձայն.

• 50% – ներարկվել է գանձարան
• 50% – Հեղինակային իրավունքի հարկ

Կառավարման այս մոդելի համաձայն՝ Ceres DAO-ի կառավարումը կունենա հետևյալ հիմնական հատկանիշները.

1. DAO-ները կարող են ներգրավվել արձանագրության կառավարման և տեղակայման գործընթացում:
2. Որակյալ նախագծերի կամ ավելի լավ ներդրումային հնարավորությունների ստուգումից հետո և՛ DAO-ները, և՛ հանգույցները կարող են առաջարկներ անել և նախաձեռնել հարթակին: Սա ներառում է, բայց չի սահմանափակվում նոր արտադրանքի թողարկումներով, ինտեգրում և համագործակցություն այլ արձանագրությունների հետ և տեղակայում 1-ին շերտի այլ էկոհամակարգերում:
3. TOP50 DAO-ները կարող են մասնակցել հարթակի կառավարմանը և ունենալ ձայնի իրավունք: Եթե ​​հաստատման ձայնը հասնի 67% և ավելի, ապա առաջարկը կընդունվի և կիրականացվի։

Այնուամենայնիվ, քանի որ CES Token-ի շուկայական արժեքը շարունակում է աճել, TOP50 DA0-ը դառնալը, անկասկած, կպահանջի ավելի շատ ֆինանսավորում: Հետևաբար, հետագա համայնքները կարող են ձևավորել ենթահանձնաժողովներ, և ենթահանձնաժողովները կարող են նաև մտնել TOP50 DAO-ների շարքերը որպես ամբողջություն (բազմ ստորագրությամբ հասցեներ)՝ կառավարման հասանելիություն ստանալու համար:

Գանձապետական ​​ներդրումային ռազմավարություն

Ներդրումային ռազմավարության ընտրությունը, անկասկած, որպես Ventures DAO նախաձեռնության հիմնական բաղադրիչն է: Ceres DAO-ի գանձապետարանը կկիրառի հիբրիդային «Բետա» և «Ալֆա» ներդրումային մոտեցում: Մենք նախ պետք է հասկանանք, թե որոնք են «Բետա» և «Ալֆա» ռազմավարությունները, որպեսզի բացատրենք ռազմավարությունը:

Ֆինանսական «Բետա» և «Ալֆա» տերմինները հաճախ օգտագործվում են ավանդական ֆոնդերի ներդրման մեջ՝ վերաբերելու երկու բաղադրիչներին, որոնք ներկայացնում են տարբեր ռիսկային ախորժակներով երկու տարբեր ներդրումային ռազմավարություններ:

Բետա գործակիցը ռիսկի ինդեքս է, որը սովորաբար օգտագործվում է ավանդական ֆոնդերի ներդրման մեջ՝ չափելու առանձին բաժնետոմսերի կամ բաժնային ֆոնդերի գների անկայունությունը՝ ընդհանուր ֆոնդային շուկայի համեմատ: Այն արժեթղթի համակարգված ռիսկը գնահատելու գործիք է և կարող է մեկնաբանվել որպես ավելի լայն շուկայի նկատմամբ անկայունության մեծություն, կամ կարող է ցույց տալ շուկայի անկայունության հետ հարաբերակցությունը:

Եթե ​​ֆոնդի բետա գործակիցը 1-ից մեծ է, ապա այն ավելի անկայուն է և ավելի ռիսկային, քան շուկան; եթե ֆոնդի բետա գործակիցը 1-ից պակաս է, կարող ենք ենթադրել, որ այն շուկայականից ավելի անկայուն է և շուկայից ավելի քիչ ռիսկային: Որքան բետա գործակիցը համընկնում է 1-ի, այնքան նրա անկայունությունը համընկնում է շուկայի հետ:

Ալֆա գործոնը տարբերությունն է ներդրման կամ ֆոնդի բացարձակ եկամտաբերության և ռիսկի ակնկալվող եկամտաբերության միջև, որը հաշվարկվում է ըստ բետա գործոնի: Պարզ բառերով, Ալֆա գործոնը ամենից հաճախ նշանակում է ավելորդ վերադարձ:

Ceres DAO Treasury-ի կողմից ընդունված «Բետա» + «Ալֆա» հիբրիդային ներդրումային ռազմավարությունը այս երկու ռազմավարությունների համակցությունն է, այսինքն՝ միջոցների մեծ տոկոսը ներդրվում է հիմնական կրիպտոարժույթներում, որոնք տատանվում են շուկայի հետ, և միջոցների փոքր տոկոսը ներդրվում է։ ավելի բարձր ռիսկային Ալֆա նախագծերում ավելի բարձր ռիսկով:

Մասնավորապես, «Բետա» ներդրումային ռազմավարությունը վերաբերում է կրիպտո շուկայում կրիպտո ակտիվներում գանձապետական ​​միջոցների 70%-ի ներդրմանը, ինչպիսիք են BTC, ETH, BNB և այլն, և DeFi վարկավորման արձանագրության կամ ակտիվների արժեւորման միջոցով համեմատաբար կայուն եկամուտ ստեղծելը:

«Ալֆա» ներդրումային ռազմավարությունը նշանակում է, որ գանձապետական ​​միջոցների 30%-ը ներդրվում է ավելի բարձր ռիսկային Ալֆա նախագծերում ներդրումային հետազոտության անդամների առաջարկությամբ՝ ավելորդ շահույթ ստանալու նպատակով:

Այս պայմանավորվածության պատճառները պարզ են. Որպես ներդրումային հաստատություն՝ Ceres DAO-ն պետք է կենտրոնանա և՛ եկամտաբերության, և՛ ռիսկի վրա, և հաճախ դժվար է համատեղել երկուսն էլ մեկ ներդրումային ռազմավարության հետ, ուստի բազմաթիվ ռազմավարությունների համադրությունը դարձել է անհրաժեշտություն:

Բետա ռազմավարությունը Ceres DAO-ին տալիս է ավելի կայուն ներդրումային վերադարձ, որի վրա ազդում է կրիպտո շուկայի անկայունությունը, բայց դեռ ավելի ապահով ներդրում է, հետևաբար Բետա ռազմավարությունը նաև ընդհանուր ներդրումային ռազմավարության մեջ զբաղեցնում է միջոցների ավելի մեծ մասնաբաժին:

Մյուս կողմից, Alpha ռազմավարությունը կենտրոնանում է պոտենցիալ նախագծերի վրա և նպատակ ունի ձեռք բերել ավելցուկային եկամուտներ, ինչը, իհարկե, նշանակում է, որ այն նույնպես ավելի մեծ ռիսկերի է հանդիպելու: Հետևաբար, Alpha ռազմավարության մասնաբաժինը ընդհանուր ներդրումային ռազմավարության մեջ վիճակված է ավելի փոքր լինել, և միևնույն ժամանակ, դրա ներդրումների վերանայման գործընթացը կլինի ավելի խիստ, ի վերջո, Alpha նախագծերը նման չեն BTC-ին և ETH-ին, որոնք հավաքվել են: ընդհանուր կոնսենսուս.

Քանի որ գանձապետարանի կառավարվող միջոցները շարունակում են աճել, օգտվողները նույնպես կխրախուսվեն ակտիվորեն մասնակցել Ceres DAO էկոհամակարգի կառավարմանը CES staking-ի միջոցով: Գանձապետական ​​ներդրումներից շահաբաժինների բաշխումը հիմնված է հետևյալի վրա.

1) գանձապետական ​​հասույթի 80%-ը կբաշխվի CES Token-ի շահառուներին:

2) Գանձապետական ​​հասույթի 10%-ը կհատկացվի 50 լավագույն DAO-ներին:

3) Գանձապետական ​​հասույթի 10%-ը կուղղվի ծրագրի գործառնություններին.

Գանձապետական ​​ներդրումների շահաբաժինների բաշխման հարաբերակցությունը արտացոլում է ծրագրի սեփականատիրոջ հավասարակշռված մտածողությունը՝ վերադարձնելու համայնքին և հզորացնելու ծրագրի զարգացումը:

Միևնույն ժամանակ, Ceres DAO-ն օգտագործում է բազմաթիվ ստորագրություններով դրամապանակներ՝ գանձապետական ​​միջոցները պաշտպանելու համար։ Բազմ ստորագրություն ունեցող դրամապանակը դրամապանակ է, որը գործարքի իրականացման համար պահանջում է մի քանի ստորագրություն: Այս մոդելում մեկ մասնավոր բանալու կորուստը չի վտանգում Ceres DAO-ի գանձապետական ​​միջոցների անվտանգությունը, որը որոշակի չափով պաշտպանված է:

Ավարտելով դիտողություններ

Վենչուրս DAO-ն, ամենայն հավանականությամբ, կառաջացնի փոփոխություն VC ֆոնդերի գործունեության մեջ, և Web3-ի մուտքը վենչուրային կապիտալը կդարձնի ավելի ժողովրդավարական: Այդ պահին վենչուրային կապիտալը հավանաբար այլևս կարիք չի ունենա սահմանելու ներդրողների շեմը, և ակտիվների քանակն այլևս չի լինի մուտքի սահմանափակում: Ավանդական վենչուրային հիմնադրամները նույնպես ստիպված կլինեն փոխել նախագծերում իրենց ներդրումների ձևը, և ​​նրանք կարող են նույնիսկ կարիք ունենալ գլխիվայր շուռ տալ իրենց բիզնես մոդելները և վերածվել Ventures DAO-ի:

Web3 աշխարհում Ventures DAO-ն չունի կենտրոնական գործակալություն՝ ֆինանսավորում տրամադրելու համար, և նրա վենչուրային կապիտալի միջոցները հաճախ հավաքվում են հիմնականում համայնքի անդամների միջոցով: Խոստումնալից ծրագրերում ներդրումներ կատարելու գործընթացում DAO-ի անդամներն իրականացնում են իրենց սեփական պատշաճ ջանասիրությունը և համայնքի իրազեկումը, մասնակցում են համայնքի կառավարմանը, իսկ Ventures DAO-ի անդամները համակարգում են ռեսուրսները ընդհանուր ներդրումային շահերի շուրջ:

Web3-ը մարդկանց հնարավորություն կտա համախմբվել նորարարական ձևերով, ներառյալ կապիտալի և այլ ռեսուրսների համախմբումը, այնպիսի մոդելով, որը շատ ավելի հեռու է ներկայիս վենչուրային կապիտալի տարածքի կոշտ կառուցվածքից:

Այնուամենայնիվ, Ventures DAO-ները, անկասկած, հեռու են իրենց ողջ ներուժը հասնելու համար: Ներկայումս կիրառվող գործիքներից շատերը լիովին համատեղելի չեն գործող օրենսդրական դաշտի հետ, և առկա որոշումների կայացման մեխանիզմները, կարծես, հարմար չեն ներդրումային նպատակների համար, քանի որ դրանք քողարկում են ընդհանուր նպատակներին մերձեցման խթանները: Սակայն երկարաժամկետ հեռանկարում Web3-ը՝ նորարարության շարժիչ ուժը, անկասկած համապատասխան լուծումներ կտա այս խոչընդոտներից շատերին:

Վերադարձ դեպի Ceres DAO, որն այժմ բավականին վաղ փուլում է, բայց նրա ընդհանուր նախագիծը և էկոլոգիական պլանը հստակ ներկայացված են։ Որպես վենչուրային DAO, ներդրումային ռազմավարությունը և տնտեսական մոդելը, անշուշտ, կարևոր են Ceres DAO-ի համար: Եվ դա իսկապես շատ նախագծեր է պատրաստել դրա համար, որոնք որոշ չափով կարող են արտացոլել ծրագրի սեփականատիրոջ պատրաստակամությունն ու անկեղծությունը՝ անելու բաներ:

Այնուամենայնիվ, նայելով այս նախագծերին, հեշտ է տեսնել, որ ընդհանուր շրջանակն արդեն առկա է, բայց ընդհանուր մանրամասները դեռ պետք է հարստացվեն: Միևնույն ժամանակ, քանի որ նախագիծն ինքը դեռևս չունի շուկայական իրական պրակտիկա, այն դեռևս շատ թեստավորման կարիք ունի՝ իր ռազմավարության իրագործելիությունը որոշելու համար:

Սակայն, ընդհանուր առմամբ, Ceres DAO-ն անկեղծ նախագիծ է, ինչի մասին են վկայում նրա տնտեսական մոդելի և բաշխման ռազմավարության բազմաթիվ փոխզիջումները: Բացի այդ, վենչուրային DAO-ն բավականին դիտման ուղի է, և, իմ կարծիքով, այն կարող է դառնալ բեկման հաջորդ փուլը: Հետևաբար, Ceres DAO-ն այս երկու կետերով, անշուշտ, նախագիծ է, որն արժե զգալ և դիտել:

Web3.0 վենչուրային էկոհամակարգի ստեղծում.

Հրաժարում. Սա վճարովի գրառում է և չպետք է դիտվի որպես նորություն / խորհուրդ: