Տեսակետ Web3 արդյունաբերության վրա նվազման ժամանակ

Մայիսի վերջին բիթքոյնը (BTC) գինը իջել էր 40%, Եթեր (ETH) կորցրել էր իր արժեքի 50%-ը, և կրիպտո-շուկան 1 թվականի հունվարից ի վեր առաջին անգամ իջավ իր 2021 տրիլիոն դոլար կապիտալիզացիայից ցածր: Քանի որ մենք մտնում ենք հստակ արջի շուկայի միտում, կարևոր է կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչ միշտ առաջարկել է բլոկչեյն արդյունաբերությունը: : կառուցել.

Բիթքոյնը, Եթերը և կրիպտո-շուկայի ավելի լայն անկումը կապված են մակրոտնտեսական անորոշության հետ: Անորոշությունը պայմանավորված է տոկոսադրույքների աճով` զուգորդված քանակական խստացմամբ, ինչը հանգեցնում է ակտիվների գների վաճառքի ֆոնդային բորսայում և կրիպտո շուկայում: Միանգամայն հնարավոր է, որ մենք տեսնենք այնպիսի իրադարձությունների կրկնություն, ինչպիսին է Terra-ի էկոհամակարգի լիցքաթափումը, կրիպտո-վարկավորման ծառայության՝ Ցելսիուսի հետևանքները և Երրորդ Arrows Capital-ի հեջ-ֆոնդի 400 միլիոն դոլարի լուծարման կորուստները:

2022-ի շուկայի վթարը մինչև 2018-ի կրիպտո ձմեռը

2018-ի կրիպտո ձմեռը պայմանավորված էր շուկայի բացասական տրամադրություններով և վստահության կորստով. Այնուամենայնիվ, 2022-ի կրիպտո ձմեռը մակրոտնտեսության ուղղակի արդյունք է: Ապակենտրոնացված ֆինանսները (DeFi) նվազել են, բաժնետոմսերը նվազել են, իսկ համաշխարհային շուկաները՝ անկում: Այս արջուկային շուկան մեկուսացված չէ միայն կրիպտոյի համար, քանի որ լծակները միաժամանակ տեղի են ունենում մի քանի շուկաներում:

Վենչուրային կապիտալիստները և մասնավոր ներդրողները 30 միլիարդ դոլարից ոչ պակաս ներդրել են բլոկչեյն նախագծերի համար: Այդ գումարի մեկ երրորդն ուղղվեց խաղերի և վիրտուալ աշխարհի նախագծերին՝ Web3 մետավերսի հիմքերը դնելու համար:

Քանի որ մենք ականատես ենք լինում Web2 նախագծերի տաղանդների արտահոսքի, մենք նաև ակնկալում ենք Web3 ապրանքանիշերի աճ, քանի որ մի քանի բրենդներ, ինչպիսիք են Yuga Labs-ը, The Sandbox-ը և RTFKT-ն արդեն համագործակցում են մանրածախ հսկաների հետ, այդ թվում՝ Adidas-ը, Nike-ը, HSBC-ն, Warner Bros-ը և այլն: Blockchain-ով աշխատող ապակենտրոնացված հավելվածները (DApp) և DeFi-ն ապագայում կարող են առաջնորդել Web3-ի էվոլյուցիան և վերահսկողությունը վերցնել մի քանի կենտրոնացված դարպասապահներից:

Սա ցույց է տալիս, որ անցումը Web3-ին մոտալուտ է և կախված է կատալիզատորից, որը կարող է տարածվել: Կրիպտո ձմեռը, անկասկած, կարող է համարվել նշանակալի կատալիզատոր, քանի որ այն թույլ է տալիս Web3 նախագծերի դադարեցման ժամանակ, որտեղ նրանք կարող են կենտրոնանալ մասշտաբայնության և կայունության վրա:

Related: Կրիպտո տաղանդների վարձելը կարող է դժվար լինել, բայց դա պարտադիր չէ

Ծպտյալ ձմեռը ձմեռելու ժամանակ չէ, այլ կառուցելը շարունակելու համար

2018 թվականի կրիպտո ձմռան ընթացքում մենք տեսանք մի քանի խանգարող նախագծերի զգալի աճ, ինչպիսիք են OpenSea-ն և Uniswap-ը: Չնայած անկման միտումին, բլոկչեյն տարածությունը առաջնորդող նախագծերը պարտավորվել են կառուցել և բարելավել իրենց արտադրանքը:

Այս նախագծերը տարիներ են պահանջվել հաջողության հասնելու համար: 2021-ին OpenSea-ն ստեղծեց 20 միլիարդ դոլարի չփոխարինելի նշան (NFT) վաճառք, մինչդեռ Uniswap-ի ընդունումը զգալիորեն աճեց՝ ցուցադրելով ապակենտրոնացված ֆինանսական համակարգի ներուժը: Այլ օրինակներ DApps-ում, DeFi-ում, NFT-ներում և Web3 խաղերում շատ են:

Web3 համայնքի ընդլայնման բանալին օգտակարությունն է

Ընթացիկ կրիպտո ձմռան ընթացքում, հավանաբար, ավելի շատ վենչուրային կապիտալ հասանելի կլինի նոր նախագծերը ֆինանսավորելու համար, այնպես որ նրանք կարող են ոչ միայն գոյատևել, այլև զարգանալ հաջորդ մեծ աճի ժամանակ: Եվ դա գոյատևման բանալին է՝ օգտակար լինելը: Այն նախագծերը, որոնք առաջարկում են օգտակարություն, հաջողվում են, մինչդեռ այն նախագծերը, որոնք հիմնովին թերի են, չափազանց գովազդվող և ոչ օգտապաշտական ​​են, ավարտվում են ձախողմամբ: Հետևաբար, ծպտյալ ձմեռը բաժանում է առած ցորենը ցորենից:

Ծպտյալ նախագծերի համար, լինի դա DeFi, GameFi կամ NFT-ի հետ կապված, Web2-ից Web3-ին անցնելու լավագույն միջոցներից մեկը՝ հաշվի առնել բնակարանային գործընթացների ազդեցությունը շղթայի վրա: Ոչ միայն դա, այլև ծախսերի կրճատման միջոցով բիզնեսի աճի արագացումը էական է: Ուռճացված վճարներ գանձող վճարումների դարպասները պետք է լինեն առաջինը, որը պետք է ուսումնասիրվի, և, իհարկե, իմաստ ունի դիտարկել շահույթ ստանալու ներքին պրակտիկային կենսունակ մոտեցում:

Related: Կառավարություններ, ձեռնարկություններ, խաղեր.

Կրիպտո վճարային լուծումները, որոնք թույլ են տալիս կրիպտո-ն և դուրս թեքահարթակները, օգնում են Web3 ընկերություններին արագացնել իրենց բիզնեսը, քանի որ լուծումը հնարավորություն է տալիս գործարքներ կատարել շղթայից դուրս, ինչը ենթադրյալ վճարները դարձնում է զգալիորեն ավելի էժան, քան ստանդարտ վճարման մեթոդները: Այն նաև նպաստում է բարելավված փոխարկումներին և եկամուտներին՝ հնարավորություն տալով ծրագրի օգտատերերին գնել և վաճառել կրիպտոները մրցունակ գներով նախագծի հարթակում: Crypto հարթակները, որոնք ցանկանում են պարզեցնել իրենց վճարային ենթակառուցվածքը, պետք է հաշվի առնեն ամբողջությամբ ինտեգրված թեքահարթակները և դուրս գալը:

API լուծումների պահանջարկը, ինչպիսիք են on-and-off-ramp հարթակները, անշեղորեն աճում է, քանի որ դրանք օգնում են բիզնեսին կատարել տարբեր արժույթով և կրիպտոարժույթով գործարքներ՝ նվազեցնելով կոնտրագենտի ռիսկն ու ծախսերը՝ դրանով իսկ հզորացնելով բիզնեսներին և նրանց օգտատերերին: Նման հարթակները նաև առաջարկում են գների թափանցիկություն առաջատար փոխարժեքներով՝ ցածր փոխակերպման տարածմամբ, որպեսզի օգտատերերը իմանան, թե ինչ են վճարելու և ինչի համար են վճարում:

Այս հաջորդ ձմռանը մենք պետք է փնտրենք այն հնարավորությունները. նախագծեր, որոնք բեկումնային և մասշտաբային ենթակառուցվածք են, որոնք կխթանեն թվային ակտիվների էկոհամակարգի հաջորդ էվոլյուցիան: Ինչպես միշտ, իմանալու, թե երբ պետք է ագահ լինել, երբ ուրիշները վախենում են, և վախենալ, երբ ուրիշներն ագահ են, այնքան էլ պարզ չէ, որքան թվում է, բայց ամուր հիմքերի վրա կառուցված բիզնես հարթակները երկարաժամկետ հեռանկարում հուսալի են և ունեն ճկունության մեջ, որը նրանց կանցկացնի լավ և վատ ժամանակներում, ինչպես օրինակ կրիպտո ձմեռը, որի միջով մենք անցնում ենք:

Այս հոդվածը չի պարունակում ներդրումների վերաբերյալ խորհուրդներ կամ առաջարկություններ: Յուրաքանչյուր ներդրումային և առևտրային քայլ ռիսկ է պարունակում, և որոշում կայացնելիս ընթերցողները պետք է կատարեն իրենց ուսումնասիրությունները:

Այստեղ արտահայտված տեսակետները, մտքերն ու տեսակետները հեղինակի միայնակ են և անպայման չեն արտացոլում կամ ներկայացնում են Cointelegraph- ի տեսակետներն ու տեսակետները:

Ռայմոնդ Հսու հանդիսանում է կրիպտոարժույթի հարստության կառավարման պլատֆորմի՝ Cabital-ի համահիմնադիրը և գործադիր տնօրենը: Մինչ 2020 թվականին Cabital-ի համահիմնադիրը, Ռայմոնդն աշխատել է ֆինտեխ և ավանդական բանկային հաստատություններում, այդ թվում՝ Citibank-ում, Standard Chartered-ում, eBay-ում և Airwallex-ում: