Հստակ թիրախ է ի հայտ գալիս տեխնոլոգիական կրճատումների ժամանակ. միջին մենեջերներ

(Bloomberg) – Քանի որ Meta Platforms Inc.-ը, Alphabet Inc.-ը և Սիլիկոնյան հովտի մյուս հսկաները ձգտում են թեթևացնել աշխատավարձերը տարիներ շարունակ տենդագին աշխատանքի ընդունվելուց հետո, հստակ թիրախ է ի հայտ եկել՝ միջին մենեջերը:

Ամենաընթերցվածը Bloomberg- ից

Meta-ն կկրճատի կառավարման որոշ շերտեր, չորեքշաբթի ընկերության գլխավոր գործադիր տնօրեն Մարկ Ցուկերբերգը հայտարարել է ընկերության եկամուտների զանգի ժամանակ՝ 2023 թվականն անվանելով «Արդյունավետության տարի»: Անցյալ տարի ընկերությունը ազատել է ավելի քան 11,000 աշխատողների, որոնք կազմում են իր աշխատուժի 13%-ը, իր առաջին խոշոր աշխատանքից: Սա «միայն սկիզբն է», - ասում է ընկերության գլխավոր ֆինանսական տնօրեն Սյուզան Լին: Բաժնետոմսերը գրանցեցին ամենամեծ վերականգնումը մեկ օրվա ընթացքում գրեթե մեկ տասնամյակի ընթացքում այն ​​բանից հետո, երբ ներկայացրեց եկամուտը, որը գերազանցեց սպասումները:

Միևնույն ժամանակ, Alphabet-ի վերջին աշխատանքից ազատումները բացահայտեցին ապշեցուցիչ վիճակ. Google-ում աշխատում են ավելի քան 30,000 մենեջերներ, ըստ Google-ի գլխավոր տնօրեն Ֆիոնա Չիկկոնիի, որ արել է անձնակազմին: Այս ամիս ընկերությունը վերացրել է 12,000 աշխատատեղ կամ իր աշխատուժի 6%-ը։

Intel Corp.-ում մենեջերների աշխատավարձը կկրճատվի բարձրագույն ղեկավարների հետ մեկտեղ՝ փորձելով կանխիկ գումար կուտակել, քանի որ ընկերությունը բախվում է ուժեղացող մրցակցության և անհատական ​​համակարգիչների պահանջարկի անկմանը: Թեև մարդկային ռեսուրսների փորձագետները համակարծիք են, որ ղեկավարների համար ճիշտ քայլ է անհանգիստ տնտեսական ժամանակներում աշխատավարձի կրճատումը՝ բաժնետերերի և աշխատակիցների տեսանկյունից, ցավը սովորաբար չի տարածվում շարքերում:

Տեխնիկայից դուրս, նմանատիպ կրճատումներ են առաջանում: FedEx Corp.-ն կրճատում է գլոբալ սպաների և տնօրենների աշխատատեղերը ավելի քան 10%-ով, որպեսզի ընկերությունը դառնա «ավելի արդյունավետ, ճկուն», ըստ գործադիր տնօրեն Ռաջ Սուբրամանիամի՝ աշխատակիցներին ուղղված հուշագրում:

Շարժումները տեղի են ունենում, քանի որ միջին մենեջերներն ամենուր գտնվում են վերևի կողմից աճող ճնշման ներքո՝ ստանալով իրենց ղեկավարներից ավելին անել ավելին քիչ, և ներքևից՝ գործադրելով գրասենյակ վերադառնալու քաղաքականություն և նավարկելու նոր հիբրիդային աշխատանքային պայմանավորվածություններ: Slack Technologies Inc.-ի Future Forum-ի վերջերս անցկացված հարցումը ցույց է տվել, որ միջին մենեջմենթի ներկայացուցիչները կազմակերպչական բոլոր մակարդակներից ամենասպառվածն են: 43%-ն ասել է, որ այրվել է:

Կարդալ ավելին. Միջին մենեջերները լավ չեն

Տեխնոլոգիայում կառավարումը հատուկ շրջափակման տակ է: Այն համոզմունքը, որ աշխարհի առաջատար տեխնոլոգիական ընկերություններին պետք է ավելին, քան հիմնական ինժեներական թիմերը, թերեւս առավելապես մարմնավորված է Իլոն Մասկի «կոշտ» Twitter 2.0-ում: Կառավարումը ստանձնելուց ի վեր Մասկը ոչնչացրեց ընկերության 7,000 աշխատակիցներին: «Իլոն, ո՞րն է այն միակ բանը, որն այժմ ամենաշատը խառնվում է Twitter-ում»: Մասկին հարթակում հարցրել են հոկտեմբերին. Նա պատասխանեց. «Թվում է, թե յուրաքանչյուր կոդավորող անձի համար «կառավարող» 10 մարդ կա»:

Անարդյունավետ բյուրոկրատիայի և «նիհար և ստոր» կազմակերպության այս պատմությունը գոյություն ունի 1980-ականներից, երբ General Electric Co.-ի գործադիր տնօրեն Ջեք Ուելչը և բիզնեսի այլ տիտաններ ընդունեցին կրճատումն ու վերակազմավորումը՝ մրցունակ մնալու գլոբալիզացիայի և տեխնոլոգիական պայմաններում: փոփոխություն. Սակայն ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ շատ ընկերությունների համար ուժի այս կրճատումը ժամանակավոր է եղել։ Միջին մենեջերների շարքերը (և աշխատավարձերը) աճել են 1980-ականներին և 1990-ականներին՝ դարձնելով շատ ամերիկյան կորպորացիաներ, ինչպես ասում է մի տնտեսագետ, «գեր և ստոր»:

Google-ում կառավարումը ժամանակին վատ բառ էր: Ընկերության սկզբնական շրջանում հիմնական կանոնն այն էր, որ արտադրանքի և ինժեներական թիմերը վերահսկվելու են տնօրենների կողմից՝ 25-ից 30 հաշվետվություններով, ասում է Կևալ Դեսաին՝ արտադրանքի կառավարման նախկին տնօրենը, ով միացել է 2003 թվականին: Google-ը փորձում էր վարձել ինքնուրույն սկսնակների համար: ձեռնարկատիրական ոգին, որը կարող է զարգանալ իր հարթ կազմակերպական կառուցվածքում, ասաց նա:

«Արագ զարգացող արդյունաբերության մեջ, որտեղ տեխնոլոգիան արագորեն զարգանում է, որտեղ մենք պետք է անմխիթար լինենք, մենք չենք կարող թույլ տալ, որ մի խումբ մարդիկ այլ բան չանեն, բացի տեղեկատվության մարդկային երթուղիչներից», - ասում է Դեսայը Google-ի հիմնավորման մասին:

Մոդելը լավ ծառայեց Google-ին, թեև դա արժեր, ասում է Դեսաին, ով այժմ Սան Ֆրանցիսկոյում գործող վենչուրային կապիտալի SHAKTI ընկերության հիմնադիր և գործադիր տնօրենն է: Քիչ մենեջերների առկայության դեպքում Google-ի որոշ թիմեր մշակեցին նմանատիպ ապրանքներ, և ընկերությունը հետ մնաց ամպային հաշվարկների շուկայում, որտեղ հաճախորդները պահանջում են ավելի մեծ կազմակերպվածություն և կանխատեսելիություն:

«Google-ի հաջորդ տասնամյակը, կարծում եմ, արձագանք էր այդ որոշ կողմնակի ազդեցություններին», - ասում է Դեսաին, ով լքել է ընկերությունը 2009 թվականին: «Google-ը, ինչ-որ առումով, գնաց սպեկտրի հակառակ ծայրին»:

Google-ի ներկայացուցիչն անմիջապես չպատասխանեց մեկնաբանության հարցմանը:

Ամենից առաջ, սակայն, Սիլիկոնյան հովտում աշխատողների կրճատումների ընթացիկ փուլը հիմնականում նպատակ ունի հանգստացնել ներդրողներին, ովքեր կարծում են, որ տեխնոլոգիական աշխատողները քամահրանք են, ըստ Փենսիլվանիայի համալսարանի Ուարթոն դպրոցի կառավարման պրոֆեսոր Փիթեր Կապելլիի:

«Մարդիկ հայտարարում են աշխատանքից ազատվելու մասին, քանի որ դա լավ է հնչում, դա այն է, ինչ ներդրողները սիրում են լսել», - ասաց Կապելլին:

Նա ասաց, որ շատ ընկերություններ հայտարարում են աշխատատեղերի կրճատման մասին, քանի որ շատ ուրիշներ են: Եթե ​​չանեն, ուրեմն պետք է արդարացնեն այդ ընտրությունը: Թեև նա նշեց, որ բլոկբաստերում աշխատատեղերի կրճատման մեջ կա քաղաքական թատրոնի տարր. ընկերությունները հակված են հեռագրելով ավելի շատ կրճատումներ, քան երբևէ իրականացրել:

Երբ ղեկավարներին բաց են թողնում, նա ասաց, որ «դա պարտադիր չէ, որ հանգեցնում է արդյունավետության, և իրականում արտադրողականության անկման ապացույց չկա»:

Կոլորադոյի Դենվերի համալսարանի պրոֆեսոր Ուեյն Կասիոն մի քայլ առաջ է գնում՝ պարզելով, որ այն ընկերությունները, որոնք հետաձգում են աշխատատեղերի կրճատումները ամենաերկար անկման ժամանակ, ավելի բարձր բաժնետոմսերի եկամտաբերություն են տեսնում երկու տարի ուշ, քան այն մրցակիցները, ովքեր արագորեն կրճատում են աշխատուժը:

Ընկերության աշխատանքային հոսքերն ավելի արդյունավետ դարձնելու համար պահանջվում է մեծ ջանք, վերլուծություն և պլանավորում, ասաց Կապելլին: Կարճաժամկետ հեռանկարում, եթե ղեկավարությունը վարդագույն սայթաքումներ է տալիս առանց նման նախապատրաստության, քաոս է տիրում:

«Դուք կտրել եք մարդկանց, նախքան չհասկանաք, թե նրանք ինչ են անում և ինչպես կատարել աշխատանքը», - ասաց նա: «Հաջորդ փուլն այն է, որ շատ մարդիկ միաժամանակ երկու աշխատանք են կատարում: Դուք կարող եք ասել, որ դա մի տեսակ արդյունավետ է, բայց դրա արժեքը բավականին մեծ է. գործերը լավ չեն արվում կամ ընդհանրապես չեն արվում»:

Ամենաընթերցվածը Bloomberg Businessweek- ից

© 2023 Bloomberg LP

Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/clear-target-emerges-tech-layoffs-211012456.html