Iհնդիկ միլիարդատեր Գաութամ Ադանին Ահմեդաբադում տեղակայված Adani Group կոնգլոմերատի նախագահն է, որը շահագրգռված է նավահանգիստներում, օդանավակայաններում, կանաչ էներգիայի, ցեմենտի, տվյալների կենտրոնների և այլ ոլորտներում: Վերջերս 60-ամյա մագնատը, ով իր խումբը հիմնել էր 1988 թվականին՝ որպես համեստ ապրանքների առևտրի բիզնես, գերազանցեց. Jeff Bezos, Բեռնար Արնաթ և Bill Gates դառնալ աշխարհի երկրորդ ամենահարուստ մարդը՝ 143 միլիարդ դոլար կարողությամբ։ Այսօր խմբի ցուցակված ընկերությունների միասնական շուկայական կապիտալիզացիան կազմում է $260 մլրդ։ Սինգապուրում սեպտեմբերի 20-2022-ը տեղի ունեցած Forbes-ի գլոբալ գործադիր տնօրենների 26-րդ համաժողովում, Ադանին կիսվել է իր տեսլականով Հնդկաստանի և համաշխարհային տնտեսության մեջ նրա աճող դերի վերաբերյալ:
Ստորև ներկայացնում ենք ելույթն ամբողջությամբ.
Dհարգված հյուրեր – Բարի կեսօր:
Պատիվ է այստեղ գտնվել Forbes Global CEO-ի 20-րդ համաժողովին: Ուրախ եմ տեսնել այս վերադարձը ֆիզիկական հանդիպման 3 տարվա ընդմիջումից հետո: Վիրտուալ հանդիպումների մեծացումն ու փոքրացումը, Google-ի հետ շփվելը կամ Microsoft-ի հետ համագործակցելը ինձ ստիպեցին զգալ, որ մշտապես ամպի մեջ եմ: Ես չէի կարող ավելի ուրախ լինել՝ տեսնելով, որ մենք վերադարձել ենք այնտեղ, որտեղ ես իրականում կարող եմ կանգնել Երկրի վրա հանդիսատեսի և նրանց ճաշի միջև:
Մենք բոլորս գիտակցում ենք, որ վերջին մի քանի տասնամյակները եղել են ուշագրավ տնտեսական աճի ժամանակաշրջան աշխարհի համար։ Այս համատեքստում կոնֆերանսի թեման հետաքրքրաշարժ է «Առաջ առաջ»: Որովհետև այն ոսպնյակները, որոնց միջոցով ես և դու սահմանում ենք «առաջի ուղին», կարող են այլևս նույնը չլինել: Իմ կարծիքով, գլոբալացումը գտնվում է ճկման կետում: Այն շատ տարբեր տեսք կունենա այն բանից, ինչ մենք ընդունել էինք հիմնականում միաբևեռ աշխարհում: Մեզանից շատերը, այդ թվում՝ ես, ընդունեցին Թոմաս Ֆրիդմանի սոցիալ-տնտեսական բիզնես մոդելը, որը պնդում էր. «Աշխարհը հարթ է»: Մենք սկսել էինք հավատալ, որ թվային հեղափոխությունը նշանավորեց «սահմանների վերջը»։ Մենք ընդունեցինք, որ շուկայի ապակարգավորումը և տնտեսական ինտեգրումը սկիզբ դրեցին անսահմանափակ տնտեսական առաջընթացի ծանրության դեմ պայքարող դարաշրջանին: Սա անսահման ու անսահման աճի տրամաբանական ամփոփումն էր թվում:
Ո՞վ կպատկերացներ, որ մեր աշխարհը կփոխվի ընդամենը 36 ամսում։ Աննախադեպ բարդությունը, որը ստեղծվել է պահանջարկի զուգահեռ աճի և առաջարկի կրճատման հետևանքով, հանգեցնում է գնաճի այնպիսի մակարդակների, որոնք չեն գրանցվել վերջին քառասուն տարիների ընթացքում: Շատ դաշնային բանկեր անում են աներևակայելի բան՝ այնքան են բարձրացնում տոկոսադրույքները, որ կարող են տնտեսությունը անկման մեջ գցել: Սա այսօր աներևակայելի իրականություն է։
Ի լրումն այս ամենի, պատերազմը, որն իր սահմաններից դուրս հետևանքներ ունի, արագացնում է կլիմայի փոփոխության մարտահրավերները և անսպասելի գնաճը, նշանակում է, որ մենք գտնվում ենք չբացահայտված ջրերում: Իսկ այս պատմության առագաստները դեռ բացվում են։ Այս ամենը հանգեցնում է ազգային էկոհամակարգերի զանգվածային վերադասավորման: Մենք դա տեսանք ՆԱՏՕ-ի նոր անդամներ ավելացնելու վավերացման, Արևմտյան Ասիայում Աբրահամի համաձայնագրի դուրսբերման, օղակաձև Կենտրոնական Ասիայի հետ, որը ցանկանում էր ավելի շատ վերահսկողություն ունենալ իրենց ճակատագրի վրա և այլն: Մենք պետք է գիտակցենք, որ մենք այժմ ականատես ենք լինում աշխարհաքաղաքական միացումների նոր շարքի՝ բազմաբևեռ աշխարհին անցնելու ընթացքում: Այն, ինչ ես տեսնում եմ առջևում, գլոբալ ներգրավվածության նոր սկզբունքներն են, որոնք հիմնված են ավելի մեծ ինքնապահովման, մատակարարման շղթայի նվազեցված ռիսկերի և ավելի ուժեղ ազգայնականության վրա: Ոմանք սա անվանել են «ապաշխարհայնացման աճող ալիք»։
Հետևաբար, հարց է ծագում՝ որտե՞ղ է սա հեռանում Հնդկաստանից: Իմ կարծիքով, համաշխարհային տուրբուլենտությունը արագացրել է հնարավորությունները Հնդկաստանի համար: Այն Հնդկաստանը դարձրեց քաղաքական, աշխարհառազմավարական և շուկայական տեսանկյունից համեմատաբար լուսավոր կետերից մեկը: «Համեմատաբար» տերմինը կարևոր է, քանի որ Եվրոպայի պայմանները միայն ավելի են բարդացել: Շարունակվող զինված հակամարտությունն արագացրել է նրա կառուցվածքային թույլ կողմերը։ ԵՄ անդամ երկրների ձգտումների մակարդակը հավասարակշռելը և ԵՄ-ն միասնական պահելն ավելի դժվար կլինի, քան երբևէ։ Միացյալ Թագավորությունը շարունակում է սահել, քանի որ պայքարում է Brexit-ի և տնտեսական դժվար օպտիմալացման նոր շարքի դեմ:
Նաև, ես ակնկալում եմ, որ Չինաստանը, որը համարվում էր գլոբալացման ամենագլխավոր չեմպիոնը, կզգա ավելի ու ավելի մեկուսացված: Աճող ազգայնականությունը, մատակարարման շղթայի ռիսկի նվազեցումը և տեխնոլոգիական սահմանափակումները ազդեցություն կունենան: Ակնկալվում էր, որ Չինաստանի «Գոտի և ճանապարհ» նախաձեռնությունը կլինի նրա գլոբալ հավակնությունների ցուցադրումը, սակայն դիմադրությունն այժմ այն դարձնում է մարտահրավեր: Եվ նրա բնակարանային և վարկային ռիսկերը համեմատություններ են անցկացնում 1990-ականների «կորցրած տասնամյակի» ընթացքում ճապոնական տնտեսության հետ տեղի ունեցածի հետ: Թեև ես ակնկալում եմ, որ այս բոլոր տնտեսությունները ժամանակի ընթացքում կվերակարգավորվեն և կվերադառնան, սակայն այս անգամ վերադարձի շփումը շատ ավելի դժվար է թվում:
Հիմա, խոսելով Հնդկաստանի մասին, ես առաջինը կխոստովանեմ, որ մենք հեռու ենք կատարյալ լինելուց: Այնուամենայնիվ, ես նաև կպնդեմ, որ Հնդկաստանի ժողովրդավարության էությունը նրա անկատարության մեջ է։ Այն, ինչ շատերը համարում են Հնդկաստանի անկատարությունը, արտացոլում է ծաղկող և աղմկոտ ժողովրդավարությունը: Միայն ազատները կարող են իրենց թույլ տալ աղմուկ հանել՝ տեսանելի դարձնել իրենց թերությունները: Սա չափից ավելի կառավարելը կնշանակի ոչնչացնել Հնդկաստանի եզակի կարողությունը՝ արտահայտելու իր բազմազանությունը: Փաստն այն է, որ Հնդկաստանը նոր է դարձել աշխարհի հինգերորդ խոշոր տնտեսությունը: Փաստն այն է, որ Հնդկաստանը 2030 թվականին աշխարհի երրորդ խոշորագույն տնտեսությունը լինելու ճանապարհին է: Փաստն այն է, որ Հնդկաստանի իրական աճը նոր է սկսվում, քանի որ այս տարի ազատության 75-րդ տարուց անցնում է դեպի իր անկախության 100-րդ տարին: Մեր երկիրն այս շրջանն անվանում է Ամրիտ Կաալ: Նշանակում է կատարյալ ժամանակաշրջան՝ ավելի լավ վաղը սկսելու համար:
Թույլ տվեք հիմա պատկերացնել առաջիկա 25 տարիները: Այս ընթացքում Հնդկաստանը հարմարավետորեն կդառնա 100% գրագիտության մակարդակ ունեցող երկիր։ Հնդկաստանը նույնպես աղքատությունից զերծ կլինի՝ 2050-ից շատ շուտ: Մենք կլինենք ընդամենը 38 տարեկան միջին տարիքով երկիր, նույնիսկ 2050-ին, և երկիր, որտեղ աշխարհը երբևէ տեսնի միջին սպառման ամենամեծ խավը: Մենք կլինենք նաև այն երկիրը, որը կներգրավի օտարերկրյա ուղղակի ներդրումների ամենաբարձր մակարդակը՝ հաշվի առնելով 1.6 միլիարդ մարդու սպառման մեծ մասշտաբը: Մենք կլինենք այն երկիրը, որը 3 տրիլիոն դոլարանոց տնտեսությունից կանցնի 30 տրիլիոն դոլարանոց տնտեսության, 45 տրիլիոն դոլար արժեթղթերի կապիտալիզացիա ունեցող երկիր և երկիր, որը չափազանց վստահ կլինի աշխարհում իր դիրքի վրա:
Եկեք կրկնակի սեղմենք միտումների վրա: Մեր անկախությունից հետո Հնդկաստանից պահանջվեց գրեթե 58 տարի՝ հասնելու 1 տրիլիոն դոլարի ՀՆԱ-ի նշագծին: Այնուհետև 12 տարի պահանջվեց մեր 2-րդ տրիլիոն դոլարին հասնելու համար, իսկ դրանից հետո՝ ընդամենը 5 տարի՝ 3-րդ տրիլիոն դոլարին հասնելու համար: Այս տեմպը ավելի կարագանա, քանի որ թվային հեղափոխությունը սկսում է և փոխակերպում է յուրաքանչյուր տեսակի գործունեության ազգային մասշտաբով: Մենք արդեն սրա ականատեսն ենք։ 2021 թվականին Հնդկաստանը 9 օրը մեկ ավելացնում էր միաեղջյուր, և նա իրական ժամանակում իրական ժամանակում իրականացրել է ամենամեծ թվով ֆինանսական գործարքներն ամբողջ աշխարհում՝ ապշեցուցիչ 48 միլիարդ: Սա 3 անգամ ավելի մեծ էր, քան Չինաստանը և 6 անգամ ավելի, քան ԱՄՆ-ը, Կանադան, Ֆրանսիան և Գերմանիան միասին վերցրած:
Հնդկաստանն այժմ մի քանի հազար ձեռնարկատերեր ստեղծելու շեմին է: Թեև շատերը չեն հասնի հաջողության՝ երիտասարդության զգալի ուսումնառությունն ու թափը, կնշանակի, որ Հնդկաստանում միաեղջյուրների ստեղծման տեմպերը պատրաստվում են արագանալ: Եվ յուրաքանչյուր միաեղջյուրի համար, որը բարձրանում է, մենք կտեսնենք տասնյակ միկրո միաեղջյուրների ծնունդ: Փաստորեն, Հնդկաստանն արդեն աշխարհի ամենաթեժ վայրն է նոր գաղափարների համար: Հնդկաստանի 760 շրջաններից ավելի քան 670-ն ունեն առնվազն մեկ գրանցված ստարտափ: Խելացի հեռախոսը և էժան տվյալները՝ միախառնված ձգտումներով, կազմում են ազգը վերափոխելու ամենահզոր խառնուրդը: Եվ թվայնացված Հնդկաստանի ճանապարհորդությունը դեռ նոր է սկսվում:
Մինչ օրս Հնդկաստանի աճի այս ճանապարհորդությունը հիմնականում պայմանավորված է ներքին ներդրումներով, մենք գիտակցում ենք, որ տնտեսությունը կարիք ունի ինչպես ներքին, այնպես էլ օտարերկրյա ուղղակի ներդրումների: Անցյալ տարի Հնդկաստանը գրանցել է ՕՈՒՆ-ի տարեկան ամենաբարձր ներհոսքը՝ 85 մլրդ դոլար։ Սպասվում է, որ ընթացիկ տարում ներհոսքը կկազմի 100 միլիարդ դոլար՝ դրանով իսկ սահմանելով ևս մեկ ռեկորդ։ Փաստորեն, Հնդկաստանի ՕՈՒՆ-ի ներհոսքը 20 թվականից ի վեր աճել է ավելի քան 2000 անգամ: Հնդկաստանի նկատմամբ համաշխարհային վստահության աճի ավելի լավ նշան չի կարող լինել: Ես ակնկալում եմ, որ ՕՈՒՆ հոսքը դեպի Հնդկաստան հետագա 500 տարիների ընթացքում կավելանա և կբարձրանա 15 միլիարդ դոլարից ավելի՝ դարձնելով Հնդկաստանը ՕՈՒՆ-ի համար աշխարհի ամենաարագ աճող ուղղությունը:
Ազգի այս վստահությունն արտահայտվում է նաև կորպորացիաների կայացրած որոշումների մասշտաբով: Դա եղել է Ադանի խմբի դեպքում, քանի որ մենք շահում ենք աճող Հնդկաստանից: Այս համատեքստում թույլ տվեք նախանշել այն հիմնական ոլորտները, որոնք կսահմանեն մեր ռազմավարական ուղղությունը՝ ինչպես Հնդկաստանի ներսում, այնպես էլ Հնդկաստանի սահմաններից դուրս: Վերևում է Energy Transition-ը, որին հաջորդում է Digital Transformation-ը:
Որպես Խումբ՝ հաջորդ տասնամյակում մենք կներդնենք ավելի քան 100 միլիարդ դոլար կապիտալ։ Մենք այս ներդրումների 70%-ը նախատեսել ենք էներգետիկ անցումային տարածքի համար: Մենք արդեն աշխարհի ամենամեծ արևային խաղացողն ենք և մտադիր ենք շատ ավելին անել: Այս համատեքստում «Ադանի Նյու Ինդասթրիսը» այն խաղադրույքի դրսեւորումն է, որը մենք կատարում ենք էներգետիկ անցումային տարածքում։ Մեր պարտավորությունն է 70 միլիարդ դոլար ներդնել ջրածնի վրա հիմնված ինտեգրված կանաչ շղթայում:
Հետևաբար, ի լրումն մեր 20 ԳՎտ վերականգնվող աղբյուրների առկա պորտֆելի, նոր բիզնեսը կավելանա ևս 45 ԳՎտ հիբրիդային վերականգնվող էներգիայի արտադրությամբ, որը տարածվում է 100,000 հեկտար հողատարածքի վրա, ինչը 1.4 անգամ գերազանցում է Սինգապուրը: Սա կհանգեցնի երեք միլիոն մետրային տոննա կանաչ ջրածնի առևտրայնացմանը: Այս բազմաբնույթ բիզնեսը կտեսնի, որ մենք կկառուցենք 3 գիգա գործարան Հնդկաստանում: Մենք 10 ԳՎտ սիլիցիումի վրա հիմնված ֆոտովոլտային արժեքային շղթայի կառուցման գործընթացում ենք, որը հետամնաց ինտեգրվելու է չմշակված սիլիցիումից արևային մարտկոցներին, 10 ԳՎտ հզորությամբ հողմատուրբինների արտադրության և 5 ԳՎտ ջրածնային էլեկտրոլիզատորների գործարանի կառուցման գործընթացում: Այսօր մենք կարող ենք վստահորեն պնդել, որ մենք առաջին հերթին տեսադաշտ ունենք՝ դառնալով կանաչ էլեկտրոնի ամենաէժան արտադրողներից մեկը, իսկ հետո՝ կանաչ ջրածնի ամենաթանկ արտադրողը: Դա բացարձակ խաղի փոփոխություն է Հնդկաստանի համար և բացում է աննախադեպ հավանականությունը, որ Հնդկաստանը կարող է մի օր դառնալ էներգիայի զուտ արտահանող:
Այնուամենայնիվ, մինչ մենք ձեռնարկում ենք էներգետիկ անցումային այս եզակի հավակնոտ ճամփորդությունը, մենք նաև ապահովում ենք, որ մեր նպատակները համարժեք մնան ազգային կարիքների հետ: Քննադատները թույլ կտան, որ մենք անմիջապես ազատվենք հանածո վառելիքի բոլոր աղբյուրներից, որոնք անհրաժեշտ են Հնդկաստանին՝ իր մեծ բնակչությանը սպասարկելու համար: Սա չի աշխատի Հնդկաստանի համար: Նույնիսկ այսօր աշխարհի բնակչության 16%-ով Հնդկաստանին բաժին է ընկնում CO7-ի արտանետումների 2%-ից պակասը, և այս հարաբերակցությունը շարունակում է նվազել: Հետևաբար, թույլ տվեք կրկնել այն, ինչ մի քանի օր առաջ ասաց ինքը՝ պարոն Սթիվ Ֆորբսը։ Մեջբերում — «Զարմանալի է, որ ոչ ոք իր տնային առաջադրանքը չի արել՝ պարզելու, թե ինչ է ներառում հանածո վառելիքը այլընտրանքային էներգիայի աղբյուրներով փոխարինելը: Նրանք նաև հաշվի չեն առել, թե ինչ կլինի, եթե արևը չշողա կամ քամին չփչի»։ Չակերտ. Ոչ ոք չէր կարող դա ավելի լավ ասել:
Հաջորդը, թվային փոխակերպման ոլորտում մեր հավակնությունները նույնպես ձգտում են օգուտ քաղել էներգետիկ անցումային հարևանությունից: Հնդկական տվյալների կենտրոնների շուկան պայթյունավտանգ աճ է գրանցում: Այս ոլորտն ավելի շատ էներգիա է սպառում, քան աշխարհի ցանկացած այլ արդյունաբերություն, և, հետևաբար, կանաչ տվյալների կենտրոններ կառուցելու մեր քայլը խաղի փոփոխվող տարբերակիչ է: Մենք փոխկապակցելու ենք այս տվյալների կենտրոնները մի շարք ցամաքային և գլոբալ կապակցված ստորջրյա մալուխների միջոցով, որոնք ձգվում են մեր նավահանգիստներում և կստեղծենք սպառողների վրա հիմնված սուպեր-հավելվածներ, որոնք կբերեն Ադանի հարյուր միլիոնավոր B2C սպառողներին մեկ ընդհանուր թվային հարթակի վրա: Ավարտելուց հետո դրամայնացման հնարավորություններն անսահման են: Մենք նաև հենց նոր ավարտեցինք աշխարհի ամենամեծ կայունության ամպի կառուցումը, որն արդեն ունի մեր հարյուրավոր արևային և քամու կայանքները, որոնք աշխատում են դրա վրա՝ բոլորը մեկ հսկա հրամանատարության և կառավարման կենտրոնից, որը շուտով կավելացվի AI-ի համաշխարհային լաբորատորիայի կողմից: Սրանք ընդամենը մի քանի հարակից տարածքներ են, որոնք ընդգրկված են Ադանի մեր թվային բիզնեսներում:
Մինչ ես կենտրոնացել եմ Ադանի վերականգնվող և թվային բիզնեսի վրա, Ադանի Գրուպը գործում է որպես հարակից բիզնեսների մի շարք, որոնք գործում են հսկա ցանցի պես: Այս հարևանության վրա հիմնված բիզնես մոդելը սահմանում է մեր ռազմավարական ուղղության առանցքը: Թույլ տվեք մանրամասնել.
• Մենք երկրի ամենամեծ օդանավակայանի օպերատորն ենք՝ ուղևորահոսքի 25%-ով և օդային բեռների 40%-ով:
• Մենք Հնդկաստանի նավահանգիստների և լոգիստիկայի ամենամեծ ընկերությունն ենք՝ 30% ազգային շուկայի մասնաբաժնով:
• Մենք Հնդկաստանի խոշորագույն ինտեգրված էներգետիկ խաղացողն ենք, որն ընդգրկում է էլեկտրաէներգիայի արտադրությունը, փոխանցումը և բաշխումը, LNG և LPG տերմինալները, քաղաքային գազը և գազատար գազաբաշխումը:
• Մենք ամենաբարձր գնահատված FMCG ընկերությունն ենք Ադանի Վիլմարի IPO-ից հետո:
• Մենք հայտարարել ենք մեր առաջընթացի ուղին բազմաթիվ նոր ոլորտներում, որոնք ներառում են տվյալների կենտրոններ, սուպեր հավելվածներ, արդյունաբերական ամպեր, օդատիեզերք և պաշտպանություն, մետաղներ և նավթաքիմիական:
• Մենք երկրի երկրորդ խոշորագույն ցեմենտի արտադրողն ենք:
• Մեր շուկայական կապիտալը կազմում է 260 միլիարդ դոլար՝ աճելով ավելի արագ, քան երբևէ որևէ ընկերություն Հնդկաստանում:
Բանն այն է, որ ես կցանկանայի նշել. Հնդկաստանը լի է անհավանական հնարավորություններով: Հնդկաստանի իրական աճի պատմությունը նոր է սկսվում: Սա լավագույն պատուհանն է ընկերությունների համար՝ ընդունելու Հնդկաստանի տնտեսական վերելքը և աշխարհի ամենամեծ և ամենաերիտասարդ ժողովրդավարության առաջարկած անհավանական բազմատասնամյա պոչը: Հնդկաստանի առաջիկա երեք տասնամյակները կլինեն ամենավճռորոշ տարիները այն ազդեցության համար, որն այն կունենա աշխարհի վրա:
Ավարտեմ՝ ասելով, որ իմ հայացքները բխում են անբուժելի լավատես լինելուց։ Այս լավատեսությունն իմ առագաստների քամին է, որը մեզ դարձրեց Հնդկաստանի ամենաթանկ բիզնեսը: Հրդեհն է, որ բոցավառում է իմ հավատը Հնդկաստանի աճի պատմության նկատմամբ: Դա երկնքի կապույտն է, որը հնդկացիների կարծիքով անսահմանի խորհրդանիշն է:
Ժողովրդավարությունը, որի ժամանակը եկել է, հնարավոր չէ կանգնեցնել, և Հնդկաստանի ժամանակը եկել է: Ես անկեղծորեն հավատում եմ, որ սա կարող է միայն լավ նորություն լինել համաշխարհային կարգի համար. Հնդկաստանը որպես տնտեսապես հաջողակ ժողովրդավարություն, որն օրինակ է բերում:
Այն, ինչ մենք անում ենք կարճաժամկետ հեռանկարում, նման կլինի մարաթոնի: Այն, ինչին մենք հասնում ենք երկարաժամկետ հեռանկարում, նման կլինի սպրինտի: Այո, ծովերը խառնաշփոթ կլինեն, բայց իմ մեջ լավատեսը գերադասում է այն խառնաշփոթը, որը մեզ մեծության է հասցնում, քան այն անդորրը, որը մեզ կնվազեցնի միջակության:
Ես հրավիրում եմ ձեզ խաղադրույք կատարել Հնդկաստանի վրա և ընդունել Հնդկաստանի ձգտումներն ու ներուժը:
Շնորհակալություն:
Source: https://www.forbes.com/sites/forbesasiateam/2022/09/27/indias-economy-will-grow-to-30-trillion-worlds-second-richest-person-gautam-adanis-keynote-address-at-the-forbes-global-ceo-conference-2022/