Արենաների տրամադրումը ձեռքին, կարո՞ղ են ցլերը պահել Ayo Dosunmu-ին:

NBA-ի հաջորդական կոլեկտիվ պայմանագրերի ընթացքում ստեղծվել են գործիքներ թիմերին պաշտպանելու իրենց լավագույն երիտասարդ տաղանդներին ազատ գործակալության պատճառով կորցնելու վտանգից՝ տեսականորեն շտկելով հակառակ ուղղությամբ տարիներ շարունակ ճանապարհորդությունների արդյունքում առաջացած իրավիճակը:

Որտեղ մեկ անգամ բոլոր ազատ գործակալությունները էապես սահմանափակված էին – և, հետևաբար, նույնիսկ հնարավոր չէ, – միության աճը, խաղացողների շարժման ազատագրումը, «հավատարմության» (հատկապես այն դեպքում, երբ պարտադրվում է) ապագաղտնազերծումը և խաղացողի ուժի հայեցակարգի կտրուկ աճ բոլորը համախմբվեցին՝ ստեղծելու նոր շուկա, որտեղ խաղացողները կարող էին և թողնում էին այն թիմերը, որոնցում մի ժամանակ ասում էին, որ իրենք են: Սա հատկապես ճշմարիտ էր երիտասարդ տիպերի համար, ովքեր համարձակություն ունեին իրականում օգտագործելու իրենց տրված ազատությունը, որը երբեք չեն ունեցել իրենց նախնիները: Եվ սա 2003-ի արտասեզոնային ժամանակաշրջանում կտրուկ անկում ապրեց:

Այդ ամառ «Գոլդեն Սթեյթ Ուորիորսի» երկրորդ կուրսի պահակ Գիլբերտ Արենասը հարվածեց անվճար գործակալությանը: 2001-ի նրանց երկրորդ ռաունդի ընտրությունը տեղի ունեցավ NBA-ի նրա առաջին երկու արշավների ընթացքում և 82-2002-ին մեկնարկային կազմում 03 խաղերից մեկնարկեց՝ վերադարձնելով միջինը 18.3 միավոր և 6.3 գոլային փոխանցում մեկ խաղում անսպասելի, բայց ամենահետաքրքիր բեկումներում: Այնուամենայնիվ, Ուորիորսի կողմից իրեն տրված պայմանագրի առանձնահատկությունների պատճառով Արենասը երկու տարի անց հարվածեց անվճար գործակալությանը:

Բոլոր ազատ գործակալները, ովքեր երեք տարի կամ ավելի քիչ NBA-ի փորձ ունեն, կարող են դառնալ սահմանափակ ազատ գործակալներ, անկախ նրանից՝ դա նրանց դուր է գալիս, թե ոչ, եթե նրանց գործող թիմը երկարաձգի որակավորման առաջարկը: [Միակ բացառությունն այն է, եթե առաջին շրջանի խաղացողը իր նորեկի մասշտաբով թիմային տարբերակով տարին մերժել է պայմանագիրը, որը չի կիրառվում այստեղ:] Դա ճիշտ էր այն ժամանակ և ճիշտ է այսօր: Ուորիորզն, այդ դեպքում, միգուցե ապահով էր զգում՝ իմանալով, որ չնայած Արենասը կարող էր մեծ առաջարկների թերթիկներ ստորագրել այլ թիմերի հետ, նրանք տեսություն նրանց համապատասխանելու ունակություն ուներ:

Այնուամենայնիվ, նրանք չունեին այդ ունակությունը պրակտիկա. Քանի որ Արենասը թիմում էր ընդամենը երկու տարի, Ուորիորսն ուներ միայն վաղ Թռչունի իրավունքները նրա վրա, և, որպես գլխավերեւից դուրս թիմ, նրանք չունեին գլխարկի տեղ: Սահմանափակված ազատ գործակալության գործիքը նրանց քարտ-բլանշ չէր տալիս՝ պարզապես համապատասխանեցնելու Արենասի ցանկացած պայմանագիր, որը կնքվել էր այլ թիմի հետ. դա նրանց ուղղակի իրավունք է տվել համապատասխանելու Արենասի ցանկացած պայմանագիր, որը կնքվել է այլ թիմի հետ, քանի դեռ այն մեկն էր, Վորիորսը կարող էր իրենք Արենաս տալ.

Պարզ ասած, այդ դեպքում դրանք դեռ կարող են գերազանցել: Եվ նրանք էին: Վաշինգտոն Վիզարդսը Արենասի հետ կնքեց վեց տարվա պայմանագիր՝ 64,020,000 դոլար արժողությամբ, որը սկսվում էր 8,536,000 դոլարից առաջին սեզոնում; Չունենալով ոչ լիարժեք Bird իրավունքներ, ոչ էլ գլխարկի սենյակ, առավելագույնը, որ կարող էր առաջարկել Գոլդեն Սթեյթն այդ առաջին սեզոնում, այն գումարն էր, որը հավասար էր նախորդ մրցաշրջանի լիգայի միջին աշխատավարձին, ինչպես որ այն ժամանակվա սկզբում Bird ազատ գործակալների համար առավելագույն թույլատրելի մեկնարկային գումարն էր: . Այդ գումարը կազմել է ընդամենը 4,917,000 դոլար: Ուորիորսն, ուրեմն, չէին կարող համընկնել:

Ամբողջ ձեռնարկությունը բարդացավ հաջորդ տարի, երբ Կառլոս Բուզերը, ըստ էության, նույն բանն արեց՝ ստորագրելով Յուտա Ջազի հետ անզուգական առաջարկի թերթիկ, որին Քլիվլենդ Կավալիերսը չէր կարող համապատասխանել՝ առանց Զիդրունաս Իլգաուսկասի արտասովոր հորինված աշխատավարձը հանելու, որը նրանք հրաժարվեցին: անել. Այդ դեպքում կորուստն ավելի վատացավ այն փաստով, որ Քլիվլենդը հրաժարվել էր Բուզերի թիմային տարբերակը նվազագույն աշխատավարձի համար՝ հույս ունենալով նրան երկարաժամկետ կապել: Boozer-ն ուներ այլ գաղափարներ և ավելի լավ առաջարկներ:

Այս երկու քայլերն առաջացրին այն, ինչը հաճախ խոսակցական լեզվով կոչվում է «Արենասների դրույթ» (որը նույնքան հեշտությամբ կարելի է անվանել «Բուզերի դրույթ», սակայն «Արենասը» ստացել է նախ այնտեղ հասնելու պիտակը): Սկսած 2005 թվականի ԿԲ-ից, սողանցքն արդյունավետորեն փակվել է, քանի որ թիմերն այլևս չեն կարող այլ թիմի մեկ կամ երկու տարվա վետերան ազատ գործակալների հետ պայմանագրեր կնքել միջին մակարդակի լրիվ բացառության արժեքից ավելի մեծ թվով պայմանագրերով (չնայած. գումարի չափը կարող է ավելի մեծ լինել, և գլխարկը գործարքի հետևի մասում դիպչել է ամենալավ բացատրված միջոցների միջոցով այստեղ) Եվ դա, մեծ հաշվով, դադարեցրել է առանց այդ էլ չափազանց հազվադեպ պրակտիկան։

Արենասների դրույթի գալուստից ի վեր, իրավիճակը հազվադեպ է կրկին ստեղծվել: Դրույթի սահմանափակումները, գումարած երկրորդ ռաունդի ընտրանիների (կամ բաղձալի չդրաֆտ խաղացողների) կանոնավորությունը, որոնք ստանում են երեք կամ չորս տարի ժամկետով պայմանագրեր կա՛մ սահմանաչափի տարածության, կա՛մ Միջին մակարդակի բացառության որոշ մասերի միջոցով, նշանակում է ավելի քիչ կենսունակությամբ և ավելի քիչ ցցուն: թեկնածուներ։ Որպես օրինակ, 2001 թվականի դրաֆթ դասի երկրորդ փուլի ընտրանքներից միայն երեքը (Թրենթոն Հասելը, Թերենս Մորիսը և Ջեյմիսոն Բրյուերը) կնքեցին երեք տարվա պայմանագիր, ի տարբերություն գրեթե բոլորի այսօրվա:

Այնուամենայնիվ, Արենասի դրույթը հայտնվեց համեմատաբար ոչ վաղ անցյալում մեկ ամառ, երբ 2012 թվականի ամռանը Հյուսթոն Ռոքեթսը փորձեց փորձարկել այն իրենց նոր պայմանագրերով ինչպես Օմեր Ասիկի, այնպես էլ Ջերեմի Լինի հետ, ովքեր: եռամյա պայմանագրեր չի կնքել. Նմանապես, Տորոնտո Ռեփթորսը նույն ամառ Լանդրի Ֆիլդսին տվեց իրեն առաջարկի թերթիկում մի գումար, որը կարող էր խթանել Արենասի տրամադրման օգտագործումը, եթե Նյու Յորք Նիքսը համապատասխաներ դրան: Նրանք չեն արել: Իրականում երեքից ոչ մեկը չհամապատասխանեց: Եվ դա, ուրեմն, մինչ օրս Արենասի դրույթի ամբողջությունն է:

Այսինքն՝ մինչև հաջորդ ամառ, երբ Ցլերը պետք է ինչ-որ բան անեն Այո Դոսունմուի հետ։

Հակառակ նոր նորմայի՝ «Ցլերը» Դոսունմուին՝ 2021 թվականի երկրորդ շրջանի իրենց ընտրյալին, երեք տարվա պայմանագիր չտվեցին: Այս հեռավորությունից պարզ չէ՝ դա թիմի հայեցողությամբ էր, թե՞ Դոսունմուի. NBPA-ն գործակալներին խորհուրդ է տալիս զերծ մնալ եռամյա և չորս տարվա պայմանագրերից ոչ առաջին շրջանի նորեկների հետ, սակայն, ինչպես երևում է վերևում, խորհուրդը հետևյալն է. հաճախ չի լսվում: Այնուամենայնիվ, ինչ էլ որ լինի պատճառը, Դոսունմուն ստացել է ընդամենը երկու տարի, և այդպիսով հաջորդ ամառ կուղևորվի անվճար գործակալություն։

Մինչև երկարաձգման կանոններն ազատականացվեցին 2017թ. ԿԲ-ում. թույլ տալով այն նույն խաղացողներին, ովքեր ստորագրել էին եռամյա ոչ նորամուծական սանդղակի պայմանագրեր, նախ՝ երկարաձգելու և ընդհանրապես ազատ գործակալությանը շրջանցելու տարբերակը, հետագայում խրախուսելով նման գործարքների ստորագրումը և հետագայում նվազեցնելով պայմանագրերը: Արենասի դրույթի ուժի մեջ մտնելու հավանականությունը. երկամյա վետերանների համար նման մեխանիզմ դեռ չկա: Դոսունմուն հաջորդ ամառ կուղևորվի անվճար գործակալություն, անկախ նրանից՝ դա նրան և թիմին դուր է գալիս, թե ոչ: Միակ ճանապարհը, որ դա տեղի չունենա, այն է, եթե մինչ այդ նա հրաժարվի:

Իհարկե, դա տեղի չունենա, քանի որ Այոն դարձել է չափազանց կարևոր խաղացող «Ցլերի» համար:

Օգտվելով Լոնզո Բալի երկարատև բացակայությունից՝ Դոսունմուն իր առաջին սեզոնի և մեկ քառորդի ընթացքում պահեստայինների նստարանից վերածվել է առանցքային պահեստայինների՝ լրացնելու մեկնարկային կազմում կարևոր մեկնարկային: Այս մրցաշրջանում անցկացրած 19 հանդիպումներում (բոլոր մեկնարկները) նա միջինը վաստակում է 10.6 միավոր, 3.5 անդրադարձ և 3.0 փոխանցում մեկ խաղում՝ 50.4% հարվածների դեպքում, թվեր, որոնք հերքում են այն փաստը, որ նա իր լավագույն աշխատանքն է կատարում պաշտպանական եզրում, որտեղ նա ամբողջ ընթացքում եղել է։ քարտեզը.

Հետևաբար, Դոսունմուն կարող է լինել առաջին խաղացողը, որը փորձարկելու է իր թիմի վճռականությունը, երբ խոսքը վերաբերում է Արենասի տրամադրմանը:

2005 թվականից հետո CBA Arenas-ի դրույթի նոր պարամետրերը հատուկ սահմանափակում են ցանկացած առաջարկի թերթիկի առաջին տարվա աշխատավարձը իրավասու խաղացողի համար ոչ ավելի, քան ոչ հարկատուների միջին մակարդակի բացառության ամբողջ գումարը: Այս սահմանափակումը նշանակում է, որ խաղացողի ներկայիս թիմը կարող է համապատասխանել առաջարկի թերթիկին՝ օգտագործելով Early Bird բացառությունը (որը, ինչպես երևում է Arenas-ի վերևում, ունի նույն մեկնարկային գումարը, ինչ MLE-ն), հենց MLE-ն կամ համարժեք տարածքի գլխարկը: Այնուհետև երկրորդ տարվա աշխատավարձը սահմանափակվում է ստանդարտ 5% բարձրացմամբ:

Դրանից հետո է, որ ամեն ինչ կարող է տարօրինակ դառնալ։ Երրորդ տարվա աշխատավարձը թույլատրվում է լինել այնքան բարձր, որքան կլիներ, եթե առաջին տարվա աշխատավարձը չսահմանափակվեր, իսկ չորրորդ տարում աշխատավարձը կարող է աճել երրորդ տարվա աշխատավարձի մինչև 4.5%-ով։ Այս մեծ բախումները հնարավոր են միայն այն դեպքում, եթե առաջին երկու տարվա ընթացքում տրվի ամբողջ սահմանափակ գումարը, բայց եթե դա լինի, ապա հսկայական պոտենցիալ բախումները կարող են ի հայտ գալ:

Մինչդեռ ցանկացած թիմ, որը Դոսունմուին կնքում է որևէ նման բեռնավորված գործարք, պետք է կարողանա համապատասխանել միջին աշխատավարձին պայմանագրի ամբողջության համար իրենց շեմի տակ, և ոչ միայն MLE-ի չափի առաջին տարվա ընթացքում, օրինակ, թիմը, որը կազմում է 17.5 միլիոն դոլար, սահմանափակվում է ընդհանուր առմամբ 52.5 միլիոն դոլար առաջարկելով երեք տարվա ընթացքում, կամ 70 միլիոն դոլար չորս տարվա ընթացքում. գուցե շատ մեծ խնդիր չլինի, հաշվի առնելով աշխատավարձի մեծ շեմեր մոտ ապագայում. Այդ նույն թիմը, որն ունի նույն հիպոթետիկ $17.5 միլիոնը 2023/24 թթ. սահմանաչափի տարածքում, հետևաբար, կարող էր (օգտագործելով 11,368,000 ԱՄՆ դոլարի հիպոթետիկ ոչ հարկատու MLE գումարը, համաձայն. NBA-ի ընթացիկ կանխատեսումը) ստորագրեք Դոսունմուին գործարքի համար, որն աշխատում է հետևյալ կերպ.

• 2023 / 24: $11,368,000
• 2024 / 25: $11,936,400
• 2025 / 26: $22,834,034
• 2026 / 27: $23,861,566

Ընդամենը ` $ 70 միլիոն

Ոչ ճշգրիտ, բայց շատ պատկերավոր:

Նկատի ունեցեք նաև, որ Ցուլերը պետք է լինեն այնպիսի դիրքում, որտեղ նրանք իրավասու են օգտագործել ոչ հարկատուների միջին մակարդակի բացառության ամբողջ արժեքը, եթե նրանք կարողանան համապատասխանել դրան: Եթե ​​նրանք համապատասխանաբար ծանրաբեռնված են աշխատավարձով, որ նրանք կարող են օգտագործել միայն Հարկատուի տարբերակը, ոչ հարկատուի MLE առաջարկը կգերազանցի նրանց՝ անկախ Դոսունմուի սահմանափակ կարգավիճակից:

Նկատի ունեցեք նաև, որ Ցուլերը (կամ վերստորագրող ցանկացած թիմ) չի կարող կանխարգելել գործընթացը՝ բանակցելով համապատասխան խաղացողի հետ MLE-ից դուրս գործարքի շուրջ և ամբողջությամբ շրջանցելով առաջարկի թերթիկի փուլը: Արենասի դրույթը և այս առանձնահատուկ հանգամանքները առաջանում են միայն առաջարկի թերթիկի սցենարով: Եթե ​​Ցլերը ցանկանում են կրկին ստորագրել Dosumu-ին առանց այլ թիմի ներգրավման, նրանք սահմանափակվում են ոչ հարկատու MLE-ի կամ վաղ Bird-ի բացառության ամբողջ արժեքով, առանց մեծ հետին ցատկերի:

10/5/5 խաղացողը, որն այժմ հանդիսանում է Այո Դոսունմուն, հավանաբար արժանի չէ այս վարկածային 70 միլիոն դոլարի ցուցանիշին: Այնուամենայնիվ, 15/5/5 արդյունավետությամբ և պաշտպանական հզորությամբ: Ինչ-որ համատեքստում դնելու համար, Դերիկ Ուայթը չորս տարվա ընթացքում ստացել է 70 միլիոն դոլար՝ «Սան Անտոնիո Սփըրսի» հետ կնքած պայմանագրի երկարաձգման համար դեռևս 2020 թվականի դեկտեմբերին՝ մրցաշրջանի մեկնարկից անմիջապես առաջ: նա միջինը հավաքել է 11.3 միավոր, 3.5 փոխանցում և 3.3 անդրադարձ մեկ խաղում։ Անկախ նրանից, թե դուք կնախընտրեիք ունենալ Ուայթը կամ Դոսունմուն ձեր թիմում, դուք պետք է ընդունեք, որ այն մոտ է:

Եթե ​​Դոսունմուն ստորագրի գործարք, որը տեսնում է հետին պլանի մեծ թռիչք, մի փրկող շնորհն այն է, որ խոշոր պայմանագրերը ԴեՄար ԴեՌոզանի, Լոնզո Բոլի և Նիկոլա Վուչևիչի ժամկետը կլրանա մինչև դա արվի: Այդ խաղացողները, սակայն, պետք է փոխարինվեն ինչ-որ բանով, հատկապես հարձակողական, ավելին, քան Դոսունմուն կարող է առաջարկել: Եթե ​​կարծում եք, որ նա կարող է կատարել մեկ կամ երկու թռիչք ավելին, քան ներկայումս է, դուք կարող եք ուսումնասիրել MLE արժեքից բարձր վճարումը, բայց եթե դա անեք, բոլոր ոլորտներում վիրավորական բարելավումներ պետք է լինեն:

Ցլերի համար, եթե մեկ այլ թիմ իսկապես կարծում է, որ Այոն կարող է դա անել, սա նրանց ներկայացնում է պոզեր: Երկրորդ կարգի աստղերից կազմված սուպեր թիմ հավաքելու նրանց ծրագրերը չաշխատեցին անմիջապես այն բանից հետո, երբ նրանք չաշխատեցին, կամ պետք է հայտնվեն իրենց ցուցակի խաչմերուկում: Նրանց պետք են երիտասարդ երկկողմանի խաղացողներ, ինչպիսին Դոսունմուն է, բայց նրանք չեն կարող փակել իրենց գլխարկը չորրորդ մեկնարկի համար: OG Anunoby-ի նման զարգացման կորը պետք է լինի քարտերի վրա, ինչը թանկարժեք խաղ կլիներ:

Միգուցե, ուրեմն, նրանք պետք է կրճատեն նրա դերը և մեղմացնեն ռիսկը: