Արդյո՞ք արտադրությունը երբևէ կայուն կդառնա: Ոչ, բայց գոնե դադարեք անել հիմար բաներ, որոնք դանդաղեցնում են ապագայի վերականգնվող տնտեսությունը

Դուք կարող եք նկատել, որ բոլորն ասում են, որ իրենք «կայուն» են այս օրերին: Ճշմարիտ հայտարարություն. Դուք չեք կարող գտնել որևէ ընկերություն ամբողջ աշխարհում, որը պնդում է, որ անկայուն է: Յուրաքանչյուր խոշոր ընկերություն ունի ESG գործառույթ, ինչը նշանակում է, որ նրանք ունեն մեկին, ով գրում է իր տարեկան հաշվետվությունը, թե որքան լավ գործեր են նրանք արել, և ունի վիճակագրական գործողությունների կույտ, որոնք լավ հաշվված են դա ապացուցելու համար (տես. ESG հաշվետվության շրջանակներ ինչպիսիք են GRI-ն և CDP-ն): Պատճառն այն է, որ դրդապատճառ կա՝ հետևելու շահագրգիռ կողմերի ճնշմանը՝ նման բաներ հաղորդելու համար: ESG-ն նշանակում է բնապահպանական, սոցիալական և կառավարում: Ամեն ինչ պարզ է, չէ՞: Առայժմ լավ է:

Մտածիր այդ մասին. Դուք ինչ-որ բան եք արտադրում: Դուք գործարաններ ունեք: Դուք մետաղական տարաներ եք ձեռք բերում։ Դուք առաքում եք: Դուք տեղափոխում եք ցամաքով: Դուք բաժանում եք հաճախորդներին: Այս ամենն իր հետք ունի։ Դա ժխտելը գրեթե անհնարին է: Բացառությամբ մենք բոլորս անում ենք: Հակառակ դեպքում ինչպե՞ս կարող էինք մեր երեխաների աչքերին նայել։

Նյու Յորքի բնապահպան Ջեյ Վեստերվելդը հորինել է կանաչ լվացում տերմինը 1986 թվականին շարադրությունում հյուրանոցային արդյունաբերության պրակտիկայի մասին՝ ննջասենյակներում տեղադրելու ծանուցումներ, որոնք խթանում են սրբիչների կրկնակի օգտագործումը շրջակա միջավայրը փրկելու համար, ինչը սովորաբար ավելի լավ է բնութագրվում որպես ծախսերի խնայող միջոց: Կանաչ լվացումը շարունակվում է այսօր (տես 10 ընկերություններ և կորպորացիաներ կոչված են Greenwashing-ի համար) Ածխածնի հետքի ամբողջ հասկացությունը հորինվել է 2004 թվականին BP նավթային ընկերության նախկին PR խորհրդատուների կողմից՝ WPP ընկերության՝ Ogilvy & Mather-ի կողմից (տե՛ս Ածխածնի հետքի խարդախությունը) Ամբողջական բացահայտում, ես նաև աշխատել եմ WPP-ի համար, այնպես որ, կարծում եմ, որ ես նույնպես անմեղ չեմ:

BP-ի արշավը ներմուծեց ածխածնի հաշվիչներ, որոնք վիրուսային դարձան և բոլորիս խիղճը պատճառեցին թռչելու համար: Ոմանց համար դա հոգեբանական տառապանք է դարձել։ Դուք կարող եք դա անվանել ածխածնի անհանգստություն: Դեռևս 2002թ.-ին BP-ն ցանկանում էր, որ սպառողները մտածեն «Beyond Petroleum»-ի մասին, երբ նրանք լսեն BP-ն: Եթե ​​կարծում եք, որ մարքեթինգը չի փոխում իրականությունը, նորից մտածեք: Միայն թե չտեւեց: Այսօրվա դրությամբ BP-ն շարունակում է մնալ խոշոր նավթային ընկերություն, թեև վերականգնվող աղբյուրների հավակնոտ խթանմամբ (տես BP-ի նոր Renewables-ի նոր բրենդը լքված «Beyond Petroleum»-ի վերաբրենդավորումից հետո ատամներ են հայտնվել) Սկզբունքորեն, մարքեթինգը փոխում է ընկալումը, ոչ թե իրականությունը: Բայց երբեմն ընկալումը փոխում է նաև իրականությունը:

Դադարեք հիմար բաներ անել

Եթե ​​ESG-ն պարզապես նշանակում է հաշվի առնել ձեր բիզնեսի համար ռիսկերը, այն դառնում է սովորական բիզնես: Դա նշանակում է, որ այն ոչ մի արժեք չունի, բացի սովորական բացահայտման գործընթացի մաս լինելուց այն բանից, թե ինչի մասին եք մտածում, երբ անում եք ձեր բիզնեսը: Մյուս կողմից, եթե ESG-ն դնում է դժվար թիրախներ, որոնց դուք միշտ չէ, որ հասնում եք՝ ձգվող նպատակներով, ապա դա կարող է ազդեցություն ունենալ: Երբեմն հեշտ է իմանալ, թե ինչ անել, եթե ուշադրություն դարձնեք դրան: Ինչպես ասում է Քեմբրիջի համալսարանի պրոֆեսոր Սթիվ Էվանսը, պարզապես Դադարեք հիմար բաներ անել.

Չեմ կարծում, որ ԷՍԳ-ն իսկական չարագործն է: Ցանկացած տեսակի ազդեցության մասին հաշվետվությունը, որը կատարվում է մեթոդաբար և ազնիվ, մեծացնում է թափանցիկությունը: Սա կարող է լավ լինել: Այսպիսով, ո՞րն է այստեղ խնդիրը:

Խնդիրն արտադրական ժառանգությունն է: Տարիներ և տարիներ անտեսելով գործարանների և մատակարարման շղթաների ազդեցությունը մոլորակի վրա, տուժել են, չնայած աշխարհի առաջատար գործարանների մեջ հույս կա (տես. Համաշխարհային Lighthouse Network. Unlocking Sustainability through 4IR) Ցավոք սրտի, ոլորտի կայունության համբավը մակերեսային է: Չնայած որ Արդյունաբերական ձեռնարկությունների 88%-ն այժմ առաջնահերթություն է տալիս կայուն արտադրությանը, օդի, ջրի և հողի աղտոտվածությունը դեռ մոլեգնում է։ Արդյունքները, որոնք մենք պետք է ցույց տանք, վատ են՝ նորարարության բացակայության, վատ մոնիտորինգի համակարգերի, ինչպես նաև այն բանի փորձաքննության բացակայության պատճառով: Աղտոտման պրակտիկան հիմնականում շարունակվում է։ Եվ չնայած նոր տեխնոլոգիաներին, մեծ ուշադրության և ESG հաշվետվությունների, այն պատրաստվում է վատթարանալ: Ինչո՞ւ եմ դա ասում:

Առաջիկա տասնամյակների ընթացքում արտադրությունը կարագանա (տես Գործարանի ապագան. Ինչպես է տեխնոլոգիան փոխակերպում արտադրությունը.) Եթե ինչ-որ բան, մենք ավելի շատ կախված ենք ֆիզիկական ապրանքներից, քան նախկինում: Պատմականորեն դա կոչվում էր «մատերիալիստական»։ Նախկինում դա վատ բան էր համարվում, քանի դեռ մեզանից ոմանք հասկացան, որ «վիրտուալիստ» լինելը, որը նշանակում է կառչած լինել այն գաղափարին, որ Metaverse-ը կլուծի աշխարհի բոլոր խնդիրները, ավելի շատ մոլորություն է: Մենք ֆիզիկական էակներ ենք, որոնք ձգտում են նյութական իրողությունների, ինչպիսիք են սպառողական ապրանքները, որոնք արտադրվում են արդյունաբերական գործարաններում, քաղաքներում ապրելը, ֆիզիկապես շարժունակ լինելը և այլն: Դա իրականություն է, վատ չլինելը:

Ոմանք պնդում են, որ նոր տեխնոլոգիաները կօգնեն մեզ դառնալ ավելի կայուն: Ոչ այնպես, ինչպես մենք ավելի քիչ կսպառենք, կամ քիչ ճանապարհորդենք, իհարկե: Իրականում մենք վաղուց հրաժարվել ենք «պակաս» տեսլականից։ Դա այժմ դիտվում է որպես հնաոճ և բարոյախոսական: Այնուամենայնիվ, հույս կա, որ նոր տեխնոլոգիաները կհարթեցնեն մատակարարման շղթաները, և 3D տպագրությունը կխթանի տեղայնացված արտադրությունը, ֆերմայից սեղանին օրգանական ծագման արտադրանքի համար, որը դուք ինքներդ եք պատկերացնում, սկզբնավորում և տպում: Այստեղ հույսի փոքր ակնարկներ կան: Desktop Metal սպինաութ Ֆորուստ այժմ կարող է 3D-տպել փայտը, որը պատրաստված է թեփից և ոչ թունավոր կապակցիչից, նույնիսկ՝ ներառյալ լիգնինը, բնական փայտի այն մասը, որը ստեղծում է բնորոշ հատիկները (տես. Այժմ մենք կարող ենք 3D-տպել փայտ.)

Ինձ սխալ մի հասկացեք: Ես շատ հուզված եմ փայտի տպագրությամբ: Բայց ավաղ, չեմ կարծում, որ դա կնվազեցնի իսկական փայտի պահանջարկը։ Այն պարզապես կդառնա փայտի օգտագործման ևս մեկ գործ՝ ավելի շատ ծրագրերում օգտագործելու համար: Սա տեխնոլոգիաների մեծ մասի խնդիրն է. այն ավելի շուտ հավելում է, քան փոխարինող: Իրական լուծումը կլինի ավելի լավ բան հորինել առատ նյութից, ինչպիսին է բարակ օդը: Մտածեք ջրածնի մասին: Գիտնականներն աշխատում են դրա վրա, բայց դա առայժմ երազանք է, նույնիսկ որպես ավտոմեքենայի վառելիքի զգալի աղբյուր:

Արտադրությունը կարող է դառնալ փոքր - ինչ ավելի կայուն: Օրինակ, էլեկտրական տրանսպորտային միջոցները կարող են փոխադրումները մի փոքր ավելի քիչ աղտոտող դարձնել, միջին հաշվով, առնվազն մեկ տասնամյակ հետո (տես. Արդյո՞ք էլեկտրական մեքենաները «կանաչ են»: Պատասխանը այո է, բայց դա բարդ է.) Բայց մենք պետք է խոստովանենք, որ արտադրությունը դեռևս անիմաստ պրակտիկա է և կարող է այդպես մնալ որոշ ժամանակ: Անհրաժեշտ է, շուտով ավելի նորարար լինելու համար, գուցե, բայց ոչ կայունության զավակ: Որքան շուտ մենք բոլորս հասկանանք դա և ասենք մեր երեխաներին, մենք կարող ենք անցնել այլ բաների: Օրինակ՝ քիչ օգտագործելը, քիչ ծախսելը, քիչ ճանապարհորդելը, այս ամենը առանց կյանքը քիչ վայելելու: Պարադոքսն այն է, որ մենք կարող ենք ավելի շատ արտադրություն անել, որպեսզի հասնենք ավելի կայունության: Ի՞նչ ունեմ մտքումս։

Արտադրությունը կարող է կայուն լինել միայն այն դեպքում, եթե մենք մոդուլային իրեր պատրաստենք բաղադրիչներից, որոնք կարող են նորից հավաքվել և դառնալ այլ ապրանքների և ջանքերի բաղադրիչներ: Խնդիրն այն է, որ մոդուլային արտադրությունն այն չէ, ինչ մենք հիմա անում ենք: Բիզնես մոդելը պետք է աջակցվի, նախքան այն ինքնուրույն կանգնի: Մենք որոշ ժամանակ երազել ենք դրա մասին (տես Արդյո՞ք ավտոմատացման ապագան մոդուլյար է:) Բայց միայն մի քանի վաճառողներ, ինչպիսիք են Vention (տես Մոդուլային ավտոմատացումը ձևավորում է արտադրության ապագան,) աջակցել դրան։ Բայց հավակնությունը պետք է լինի ավելի քան մոդուլային։

Ստերոիդների վերամշակումը չի նշանակի ոչ միայն վերաօգտագործում և վերամշակում, այլ նաև վերածնում: Վերածնումը տեսլական է, որը գերազանցում է կայունությունը (տես Ինչպես կարող են բիզնեսները վերականգնել Global Commons-ը.) Դա լավ է, քանի որ կայունությունը ֆարս էր: Դա լավ փոխզիջում էր, որը հավաքվել էր մի քանի խելացի մարդկանց կողմից դեռևս 1987 թվականին, ովքեր ցանկանում էին փրկել մոլորակը առանց կառավարությունների և խոշոր բիզնեսի հետ շատ խառնվելու (տես. Մեր ընդհանուր ապագան.)

Ե՞րբ պետք է հրաժարվենք կայունությունից՝ վերականգնման համար:

Կայունությանը խոչընդոտել են մանր քաղաքականությունը, կարճաժամկետությունը և խառնաշփոթ գաղափարները: Հիշեք «կայուն զարգացում». Ես ինձ շատ ոգեշնչված էի զգում այդ ժամանակ: Սակայն բոլորս կարող ենք համաձայնել, որ հետադարձ հայացքով նման բան չկա։ Դա անպայման վատ չէ: Դա պարզապես նշանակում է, որ մենք պետք է վերակենտրոնացնենք: Մենք պետք է անցնենք հավելանյութերի արտադրությունից դեպի պակասեցնող արտադրություն, և ես նկատի չունեմ նյութերի հեռացման ավանդական գործընթացները, ինչպիսիք են CNC հաստոցները, լազերային կամ ջրային շիթով կտրումը, որը նախորդել է հավելումների արտադրությանը: Ես նկատի ունեմ իրական հանումը:

Հաճախ օգտակար է մտածել տարրական դպրոցի մաթեմատիկայի մասին. երկու մինուս, մինուս բազմապատկած մինուսով կամ հանելով բացասականը, կազմում է գումարած: Օրինակ՝ 1 – (- 1) = 2. հանումը միշտ չէ, որ փոքրացնում է ինչ-որ բան: Իրականում բացասականը հանելը նույնն է, ինչ դրականը գումարելը: Պատկերացրեք երկու անհատ Ջեքին և Ջիլին, որոնք յուրաքանչյուրն ունեն բիզնես: Ասեք, որ Ջեքի արդյունաբերության մեջ ածխածնի թույլատրելի սահմանը 70 միավոր է, իսկ Ջիլի արդյունաբերության մեջ ածխածնի սահմանաչափը 100 միավոր է: Եթե ​​Ջեքը արտադրում և հավաքում է 100 միավոր, նա մոլորակին (ի դեմս իր կառավարության) ածխածնի պարտք ունի, քանի որ այն չպետք է գերազանցի 70 միավորը: Ջեքի առևտրային գործընկեր Ջիլը, ով մի փոքր ավելի փոքր ընկերություն ունի և թողարկում է ընդամենը 70 միավոր, որոշում է վերցնել այդ պարտքի 30 միավորը: Ածխածնի հաշվառման մեջ դա ներկայումս դիտվում է որպես լավ բան: Ասեք, որ Ջիլը ստանում է նույն վարձատրությունը դոլարով: Այժմ Ջիլը 30 դոլարով ավելի աղքատ է, իսկ Ջեքը՝ 30 դոլարով ավելի հարուստ, բայց շրջակա միջավայրը 30%-ով ավելի լավ չէ (կամ 60%-ով կամ 70%-ով ավելի լավը, եթե մտածում եք:) Պարտքի վճարումները պարզապես վերաբաշխել են հարաբերական հարստությունը և երկու կողմերին էլ լավ համբավ են տվել: լավ առևտուր միմյանց միջև:

Մաթեմատիկայի մեջ բացասականի բազմապատկումը Ջեքի համար դրական էր, բայց ո՞վ է մտածում Ջեքի մասին: Ես կասեի այն, ինչ մենք ունենք, գործնականում ավելի հավանական է, որ մի բանի ընդհանուր գումարը մոտենում է 160 ածխածնի միավորին: 100-ը՝ Ջիլից, ևս 30-ը՝ Ջեքից, ով զգում է, որ կարող է ավելի շատ աղտոտել, քանի որ պարզապես բեռնաթափել է 30 միավոր: Այնուհետև, հավանաբար, ունենք ևս 30 Ջիլից, ով այժմ նույնպես զգում է, որ կարող է մի փոքր ավելի աղտոտել, քանի որ նա պարզապես իր վրա է վերցրել ուրիշի աղտոտման բեռը և լավ կորպորատիվ քաղաքացի է: Տնտեսագետը տեսնում է, որ ստեղծվում է «ca-and-trade» շուկա, բայց սոցիոլոգը տեսնում է խայծը և փոխում է այն, ինչ կա: Ասելով դա, այն որոշ ժամանակ աշխատում է, ինչպես դա արվեց թթվային անձրևի դեպքում: Հավասարման գլխարկային մասը երբեմն կարող է լրացնել առևտրային մասի հիմարությունը: Դա անկատար կանոնակարգման օրինակ է, որը մենք կարող ենք ստիպված լինել ընդունել այնքան ժամանակ, քանի դեռ չենք գտել ավելի լավ բան:

Այստեղ մի փոքր ամփոփելու և թարգմանելու համար. Ջեքը սովորաբար գտնվում է աշխարհի ավելի աղքատ մասում, իսկ Ջիլը աշխարհի ավելի հարուստ մասում է կամ ավելի հարուստ թաղամասում, ընտրեք ձեր ընտրությունը: Ջիլը պարզապես կշարունակի աղտոտել և ավելի լավ տեսք կունենա, քանի որ նա փոխհատուցում է արտադրական արտանետումները: Ջեքին կխրախուսեն շարունակել ածխածնի վճարումներ կատարել և շարունակել աղտոտել: Այս խաղում ոչ մի տեղ ավելի լավ ապագա չի լինի: Այնուամենայնիվ, դա այն ամենն է, ինչի մասին ուզում են մտածել քաղաքական գործիչները և գործադիր տնօրենները (տես COP26 Վերջապես սահմանեց կանոններ ածխածնի շուկաների վերաբերյալ: Ինչ է դա նշանակում?)

Փոխարենը, մենք պետք է հիշենք տարրական դպրոցի մաթեմատիկան և ավելի քիչ օգտագործենք, որպեսզի կարողանանք ավելի քիչ արտադրել: Կամ արտադրեք շատ ավելի լավ, այնպես որ դա նշանակություն չունի: Հենց որ մենք կարող ենք, ինչ էլ որ արտադրենք, պետք է վերականգնվի (տես Քերոլ Սենֆորդի Վերականգնողական բիզնես.) Այն պետք է պատրաստվի առատ ռեսուրսից: Օրինակ, փոխարինող հյուսվածքների և օրգանների մասշտաբով արտադրությունը վերականգնողական արտադրություն է բժշկության մեջ, բայց մենք դեռևս քերծում ենք այնպիսի արդյունաբերության մակերեսը, որը հենվում է ինժեներական կենսաբանության վրա, ուստի այն ավելի շատ մեր վերահսկողության տակ է: Վերականգնման կախարդանքն այն է, որ այն կարող է մեզ թույլ տալ դեռ շատ սպառել, քանի որ վերականգնողական սպառումն է, որը չի հարկում էկոհամակարգը:

Որպեսզի դա աշխատի, մեզ անհրաժեշտ կլինեն մեծածավալ կենսաբանական մեքենաներ, որոնք կատարում են ժամանակակից արդյունաբերական առաջադրանքներ: Իրական հարցն այն է, թե արդյոք օրգանական նյութերի օգտագործումից դուրս կարող է լինել վերականգնողական արտադրություն: Արդյո՞ք համակարգային ինքնանորոգումը, որտեղ ռոբոտները կարող են ինքնուրույն վերականգնվել գործարանային պայմաններին, հաշվի առնելով, որ նյութական ռեսուրսները հասանելի են նրանց, վերականգնողական կլինի: Եթե ​​ռոբոտները պատրաստված են պողպատից, ապա մենք վերադարձել ենք հին ու բարի արդյունաբերական դարաշրջանում:

Արդյո՞ք տեխնոլոգիաները, ստարտափները կամ կանոնակարգերը մեզ կհասցնեն այնտեղ: Թե՞ սովորական մարդիկ ավելի լավ ուղիներ կգտնեն:

Տեխնոլոգիան այնտեղ չէ, որպեսզի կառուցի լիովին ինքնավար համակարգեր, որոնք սկսում են վերականգնել կենսաբանական էկոհամակարգը: Ես հենց նոր սկսեցի բոլոր խոստումնալից, նորարարությունների համակարգված վերանայումը գալիք գրքի համար: Ես խորը սուզումներ եմ անում մարտկոցների, բիոպլաստիկայի, բաշխված էներգիայի, ջրի տեխնոլոգիաների և տիեզերական տեխնոլոգիաների, այդ թվում՝ գիտահետազոտական ​​և մշակման ոլորտում, որոնք շուտով դուրս կգան համալսարաններից, և հուզիչ հիմնադիրների պատմությունները, որոնք արդեն փոխում են աշխարհը: Դրանով ես հասկացա, որ ոչ վենչուրային կապիտալի համայնքը, ոչ աշխարհի կառավարությունները կամ խոշոր կորպորացիաները, որոնք ներդրումներ են անում այս բաներում, չունեն որևէ տարրական ճանապարհային քարտեզի նման:

Ածխածնի ներգրավումն ու պահեստավորումը, ինչպես մենք գիտենք այսօր, անշուշտ մեզ այնտեղ չեն հասցնի: Ներկայիս մոտեցումները անշնորհք են ու անհեռատես ու դժվար թե հասնեն պահանջվող մասշտաբին։ Ավելին, ես կանխատեսում եմ, որ մեր շրջակայքը խոցող զանգվածային ածխածնային կայանքների դեմ ուղղված հասարակական բողոքը հողմաղացների և էլեկտրահաղորդման գծերի դեմ բողոքի ցույցերը կթվա որպես քամու հարված: Պետք է այլ տեխնոլոգիաներ հորինել։ Հասարակական արտադրական միավորների կառուցվածքում և կառուցվածքում պետք է հսկայական առաջընթաց գրանցվի, ինչը չի լինի մեկ գիշերում կամ առանց ձախողված փորձերի: Հետևաբար, ամենայն փառք այն ստարտափներին, ովքեր փորձարկում են ածխածնի յուրացում, բիոարտադրություն, մասշտաբային 3D տպագրություն, տրոհման էներգիա և շատ ավելին:

Այնուամենայնիվ, հարյուր տարի անց ես կանխատեսում եմ, որ այն, ինչ մեզ կփրկի (եթե մենք այդքան հեռուն հասնենք առանց էկոհամակարգի փլուզման), կլինի տեխնոլոգիական առաջընթաց, որը դեռևս հորինված չէ: Դա բավականին ակնհայտ է, չէ՞: Բայց թե դա ինչ է նշանակում, ակնհայտ չէ։ Մենք պետք է վերաուղղենք համաշխարհային ՀՆԱ-ի 10%-ի մոտ, գուցե ավելին, դեպի բարձր ռիսկային նորարարություն: Մենք նաև պետք է կարգավորենք խնդրից դուրս գալու մեր ուղին առայժմ և բախվենք կարճաժամկետ հետևանքներին ներկայիս արդյունաբերական դերակատարների և սպառողների համար:

Չնայած որոշ պնդումների, կանոնակարգերը կարևոր են: ԱՄՆ-ում 1970 թվականի «Մաքուր օդի մասին» օրենքը կտրուկ բարելավեց օդի աղտոտվածությունը և ազատվեց թթվային անձրևի զգալի քանակից ծծմբի երկօքսիդի արտանետումներից, որոնք սպանում էին ջրային կյանքն ու անտառները՝ օգտագործելով «Cap-and-trade» մոտեցումը: 1989 թվականի Մոնրեալի արձանագրությունը դանդաղեցրեց մթնոլորտային օզոնային շերտի քայքայումը հալոգեն գազերից և ապացուցեց, որ բազմակողմանիությունը կարող է աշխատել: Այդ ժամանակվանից ի վեր փոքր առաջընթաց է գրանցվել, բացառությամբ վերականգնվող աղբյուրների ցրված սուբսիդիաների, որոնք վերջին մի քանի տասնամյակների ընթացքում հավասարեցրել են արևային և հողմային էներգիայի մրցակցային պայմանները:

ՄԱԿ-ի կլիմայական գագաթնաժողովները, իհարկե, առանձնապես չեն օգնում: Այն, ինչ տեղի ունեցավ «Աճի սահմանները» (1972) սադրանքի միջև, կանգ առավ մինչև Բրունդտլենդի հանձնաժողովը (1987), որն իրագործվեց Ռիոյի հռչակագրում և օրակարգ 21-ում (1992): Փարիզյան համաձայնագրերը (2015) մեզ թիրախ դարձրին գլոբալ տաքացումը սահմանափակելու համար, իսկ Գլազգոյի COP26 (2021)-ը մեզ մի փոքրիկ քայլ բերեց այդ նպատակի իրականացման ուղղությամբ: Մեզ տարբեր գործիքներ են պետք։ Եվ զավեշտն այն է, որ այդ գործիքները կարող են ընդհանրապես գլոբալ բնույթ չունենալ:

Լավ կողմում, գիտակցությունն այժմ կա: Վերջին մի քանի տարիները ստեղծեցին նոր աշխարհակարգի հետկլիմայական ժխտում: Կլիմայական արտակարգ իրավիճակները կարող են հանկարծ քաղաքականապես ճիշտ դառնալ, բայց այն, ինչ տեղի է ունենում հիմա, դեռևս կախված է գիտության, ճարտարագիտության, սոցիալական գործոնների և մի փոքր հաջողությունից:

Ի՞նչ գործողություններ կարող են մեզ անհրաժեշտ լինել հենց հիմա:

Մեզ այժմ անհրաժեշտ է նմանատիպ ջանքեր մեթանի արտանետումները զսպելու համար: Մեզ անհրաժեշտ է կենսաբազմազանության գլոբալ կարգավորում, որտեղ ազգերը, կազմակերպությունները և սեփականության առանձին սեփականատերերը պատասխանատու են իրենց հողերի կենսաբազմազանության համար: Մեզ պետք է հանձնառություն՝ շարժվելու դեպի (հիմնականում) կենսաբանության վրա հիմնված արտադրական համակարգ: Եվ, այո, մեզ անհրաժեշտ են գործարանային արտանետումների պարտադիր ստանդարտներ ամբողջ աշխարհում: Մեզ անհրաժեշտ է նաև հանածո վառելիքի սուբսիդավորման գլոբալ արգելք: Այս ամենը մեզ պետք է հաջորդ տասնամյակում, եթե ոչ ավելի շուտ: Դա կուսակցական կամ հակաարդյունաբերական չէ. դա ողջախոհություն է: Բայց այն, ինչ մենք չենք կարող անել, ինքնախաբեությունն է:

Այն, ինչ ես ասացի, որ մեզ անհրաժեշտ է, ամենայն հավանականությամբ, տեղի չի ունենա: Մինչև մեզանից յուրաքանչյուրը չընդունի վարքագծային էկոարդյունավետության շրջանակը: Այն պետք է սկսվի անձնական մակարդակից կամ փոքր խմբերում: Բոլոր վարքագիծը կատարում է: Բայց հետո վարքագծային տնտեսագիտությունը մեզ սովորեցնում է, որ այն կարող է վարակիչ դառնալ: Չէ՞ որ նախորդ արդյունաբերական հեղափոխությունները նույնպես պտտվել են վարակիչ ճանապարհով: Երբ տեքստիլ արտադրողներից մեկը ստացավ արդյունավետ մանող ջեննի, շուտով մյուսները հետևեցին: Ամբողջ քաղաքներ մեծացել են գործարանների շուրջ։ Մեզ հազար է պետք ՆԵՈՄs, Սաուդյան Արաբիայում կառուցվող ֆուտուրիստական ​​արտադրական քաղաքը: Բայց մեր մեքենաները պետք է լինեն ավելի ճկուն, ոչ միայն ճանաչողական և մեխանիկական: Այն, ի վերջո, պետք է լինի օրգանական:

Մենք պետք է այնքան բախտավոր լինենք, երբ տեսնենք, որ քաղաքները աճում են սինթետիկ կենսագործվածքների, կամ նույնիսկ ավելի լավ՝ նոր, քաղաքային, օրգանական անտառների և զբոսայգիների շուրջ: Ծառի ծածկը ծածկում է Ատլանտայի 47.9%-ը, սակայն մեզ անհրաժեշտ են հարյուր հազարավոր Ատլանտայի ստերոիդներ (տես. Վերականգնվող քաղաքներ) Կարծում եմ, ավելի շատ նման է Ատլանտիսին, բայց ոչ գրական տարբերակների, ինչպիսիք են Պլատոնը, Ֆրենսիս Բեկոնը կամ Թոմաս Մորը: Երբ մենք, ի վերջո, խեղդվում ենք արդյունաբերության հետևանքով էկոհամակարգի փլուզման հեղեղում, անցյալ արդյունաբերական հեղափոխությունների արտանետումների և ենթակառուցվածքների ժառանգությունը, օրգանական, գործունակ հետդիլուվիյան աշխարհ 2.0-ը պետք է նորից հայտնվի: Սա ակնհայտ է.

Մոդուլային արտադրությունն ավելի լավ կանգառ է, քան կայունությունը

Քանի դեռ մենք չենք վերականգնվել, արտադրությունը չի կարող կայուն լինել: Ոչ թե այն պատճառով, որ սեփական շահերը դեմ են դրան, այլ գազանի էության պատճառով: Բացառությամբ մի քանի սահմանափակ դեպքերի, արտադրությունն ուղղակի բնական չէ: Դա հենց այնպես է, ինչպես բառն է ասում՝ արտադրված։ Նույնիսկ EPA-ի կողմից կայուն արտադրությունը վերաբերում է նվազագույնի հասցնելով, չվերացնելով շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունները. Որքան շուտ մենք հասկանանք, որ, ավելի ճիշտ, որքան շուտ ընդունենք դա, մենք կկարողանանք առաջ շարժվել ածխածնի արտանետումների նվազագույնի հասցնելուց: Այնուամենայնիվ, մոդուլային արտադրությունը շատ ավելի լավ կանգառ է, նախքան շատ անհրաժեշտ վերականգնողական ապագա ստեղծելը: Անշուշտ, մոդուլյարը դեռևս կարող է նշանակել վատնում: Բայց սկզբունքորեն մոդուլային մոտեցմամբ մենք կարող ենք հարմարեցնել և վերակազմավորել: Մոդուլային նշանակում է, որ անցյալի գործարանները չեն լինի որպես լքված ենթակառուցվածք: Մոդուլային նշանակում է, որ դուք նորից օգտագործում եք տարրերը, նույնիսկ եթե ամբողջական չեք շրջանաձեւ տնտեսությունը տարածք։ Բայց մոդուլային երկարաժամկետ հեռանկարում կայուն լինելու մասին մտածելը քիչ իմաստ ունի:

Կենսաբազմազանության պահպանումը և մեծ խաղադրույքներ կատարելը ամբողջական վերափոխման ավելի կարևոր առաքելության համար՝ խթանելու վերականգնողական մոտեցումը, իր հերթին, կավարտի արտադրությունն այնպես, ինչպես մենք գիտենք: Այն Glasgow COP26 միջոցառում նման բան չի արել: Այն ոչ կայունության վրա էր դրդում, ոչ էլ մոդուլյարություն էր խթանում: Դա բավական լավ չէ: Մենք շարունակում ենք հիմար բաներ անել. Բայց արտադրությունն ինքնին հիմարություն չէ։ Ավելի ճիշտ, եթե նույնիսկ այդպես է, դա այն ամենն է, ինչ մենք ունենք այս պահին: Ինչը բացատրում է, թե ինչու COP26-ը այդքան հեռուն չհասավ: Այնտեղ հասնելու համար մեզ նորարարություն է պետք: Մենք չենք կարող պարզապես դադարեցնել արտադրությունը:

Առայժմ աշխարհում օրգանական արտադրության լավագույն միավորը մարդն է։ Գործելով խմբով` մենք իրական կենսաբանական գործարաններ ենք կազմում, առանց սինթետիկ արհեստական ​​ինտելեկտի անհրաժեշտության այն հորինելու համար: Ժամանակն է ինքներս մեզ մոբիլիզացնելու փոխարեն սպասելու, որ բրաունֆիլդի գործարանները կախարդական ճանապարհով կվերածվեն կանաչ դաշտի: Սա այն մասին չէ, որ դուք պարզապես վերամշակում եք ձեր թափոնները, վարում եք էլեկտրական մեքենա կամ ձեր բակում տարբեր բույսեր աճեցնում, այլ, հավանաբար, դա կօգնի ձեզ ուղղորդված կերպով կենտրոնանալ նույնիսկ ավելի խելացի բաների վրա: Վերածնեք ձեր հոգին, այնուհետև վերականգնեք աշխարհը՝ նպաստելով փոփոխություններին համապատասխան մասշտաբով: Մի վախեցեք մոդուլային մոտեցումից: Ամեն դեպքում, էկոարդյունավետությունը պետք է լինի վարքագծային: Եթե դուք մի փոխիր, դա դանդաղեցնում է ապագայի վերականգնողական տնտեսությունը, քանի որ ուրիշներն էլ չեն փոխվի։