Ինչու այս Hyundai Scion-ը դարձավ ազդեցիկ ներդրող՝ Հարավային Կորեայի երրորդ ամենամեծ բիզնես կայսրությանը միանալու փոխարեն

Կոլումբիայի համալսարանից իր MBA-ն ստանալուց հետո Կյունսուն Չունգը՝ հանգուցյալ Hyundai խմբի հիմնադիր Չունգ Ջու Յունգի թոռը, հեշտությամբ կարող էր միանալ Հարավային Կորեայի խոշորագույն բիզնես խմբերից մեկին, ինչպես իր զարմիկներից շատերը: Բայց կլիմայի փոփոխությանն ուսումնասիրելուց հետո Չունգը ընտրեց իր սեփական ուղին՝ որպես ազդեցության ներդրող:


IՍեպտեմբերի վերջին «Յան» փոթորիկը պատռեց Ֆլորիդայի հարավ-արևմուտքը՝ խլելով ավելի քան 100 մարդու կյանք և վնասելով մոտ 18,000 տուն: Համաձայն գնահատականները Աղետների մոդելային ընկերության՝ Karen Clark & ​​Co.-ի կողմից, Յանից մասնավոր ապահովագրված վնասները կկազմեն մոտ 63 միլիարդ դոլար: Դա կդարձնի Ֆլորիդայի պատմության ամենաթանկ փոթորիկը:

Նման բնական աղետները հենց այն պատճառով են, որ Hyundai-ի հիմնադիր ընտանիքի ժառանգ Կյունսուն Չունգը հետաքրքրված է կլիմայի փոփոխությամբ, որն ավելի կործանարար է դարձնում փոթորիկները և այլ աղետները և կերտում իր սեփական ուղին՝ որպես ազդեցության ներդրող:

«Երբ ես գնացի բիզնես դպրոց, դա առաջին անգամն էր, որ ես տեսա շատ տվյալներ կլիմայի փոփոխության վերաբերյալ», - ասում է 36-ամյա Չունգը հարցազրույցի ժամանակ: Forbes-ի գլխավոր գործադիր տնօրենների համաշխարհային համաժողովը Սինգապուրում, որտեղ նա խոսեց պանելում ESG-ի և կայունության մասին: «Տվյալների մեջ նայելը ինձ իսկապես անհանգստացրեց, քանի որ, առաջին հերթին, իմ ապրուստը կազդի: Եվ երկրորդն այն է, որ առաջին արդյունաբերությունը, որը կջնջվի կլիմայի փոփոխության պատճառով, ապահովագրական ոլորտն է»:

Չունգը որպես օրինակ մատնանշում է 2018 թվականին Կալիֆորնիայի Camp Fire-ը: Դա նահանգի ամենամեծ և ամենամահաբեր հրդեհն էր և պատճառ դարձավ սնանկություն տեղական ապահովագրական Merced Property & Casualty-ի՝ հրդեհի հետ կապված պահանջներից:

Ապահովագրական արդյունաբերության փլուզումը կազդի նաև Չունգի ապրուստի վրա: Նա միակ որդին է Չունգ Մոնգ Յուն, Hyundai Marine & Fire Insurance-ի 67-ամյա նախագահն ու ամենախոշոր բաժնետերը և Hyundai-ի հիմնադիր Չունգ Ջու Յունգի ութ որդիներից երկրորդ ամենաերիտասարդը։ «Դա իսկապես մեծ նշան էր ինձ համար», - ասում է Կյունսուն Չունգը Merced-ի սնանկության մասին: «Այդ իսկ պատճառով ես որոշեցի դառնալ շատ ավելի նախաձեռնող ազդեցության ներդրման հարցում»:

2019-ին, Կոլումբիայի համալսարանից MBA ստանալուց հետո, Չունգն իր դասընկեր Սքոթ Ջինի հետ Սինգապուրում հիմնեց The Sylvan Group մասնավոր բաժնետիրական ընկերությունը: Սիլվանը մասնագիտացած է ազդեցության ներդրման մեջ, որը կենտրոնանում է շրջակա միջավայրի և հասարակության համար օգտակար ներդրումների վրա, ինչպես նաև շահույթ ստանալու համար: Սինգապուրի միլիարդատեր Չունգ և Ռոքֆելեր ընտանիքների անդամների 200 միլիոն դոլարի աջակցությունը Wee Cho Yaw's United Overseas Bank-ը և Hanwha Life-ը, ի թիվս այլոց, այժմ փորձում են ներդրումներ կատարել ընկերություններում, որոնք կարող են օգնել պայքարել կլիմայի փոփոխության դեմ:

Փետրվարին Չունգը կատարեց իր առաջին ներդրումները, թեև դա կապված չէր կլիմայի փոփոխության հետ, համենայն դեպս ոչ ուղղակիորեն: Սիլվան ձեռք բերեց Սինգապուրի չորս առողջապահական և դեղագործական ընկերությունների բաժնետոմսերի մեծամասնությունը 140.5 միլիոն դոլարով` Artemis Health Ventures, DX Imaging, Juniper Biologics և Juniper Therapeutics: «Ամեն ինչ այնքան միահյուսված է», - ասում է Չունգը: «Դուք չեք կարող մղել կլիմայական գործողությունների համար՝ առանց ժողովրդի կողմից համաձայնություն ստանալու: Բայց երբ գոհ չեն կրթությունից, առողջապահությունից, բնակարանից ու ամեն ինչից, չես կարող գնալ այնտեղ»։

Չունգը երկար ժամանակ ներգրավված է ոչ առևտրային կազմակերպություններում: 2012 թվականին նա հիմնադրել է Root Impact-ը, որը ոչ առևտրային կազմակերպություն է Հարավային Կորեայում, որն աջակցում է սոցիալական ձեռներեցներին, օրինակ՝ գրասենյակային տարածք տրամադրելով, որոնք ստեղծում են ընկերություններ, որոնք ծառայում են սոցիալական նպատակներին: Չունգը նույնպես տախտակ է անդամ Rockefeller Philanthropy Advisors-ի՝ աշխարհի խոշորագույն բարեգործական ծառայություններ մատուցող կազմակերպություններից մեկի:

Չունգը ասել է, որ ոգեշնչվել է իր պապից, ով սովորեցրել է իրեն, որ հարուստ մարդիկ պետք է վերադարձնեն հասարակությանը: Չունգ Ջու Յունգ հիմնադրել է Ասան հիմնադրամը 1977 թվականին, որը կառուցում է հիվանդանոցներ և բժշկական հետազոտական ​​կենտրոններ, սահմանում է կրթաթոշակներ և աջակցում տեղական բարեգործական կազմակերպություններին: 1998 թվականին Hyundai-ի հիմնադիրը, ով ծնվել է ներկայիս Հյուսիսային Կորեայում, հայտնի է, որ 50 բեռնատարներ, որոնցում 500 կով էր պահվում, ուղղորդեց դեպի Ճգնավորների թագավորություն, որը տառապում էր սննդի պակասից:

«Դուք չեք կարող մղել կլիմայական գործողությունների՝ առանց ժողովրդի կողմից համաձայնություն ստանալու»:

Kyungsun Chung-ը, The Sylvan Group-ի համահիմնադիր և կառավարիչ գործընկեր:

AՄյուս միտումը, որը Կյունսուն Չունգը ցանկանում է կապիտալացնել, գլոբալացումից հեռացումն է, որը սահմանել է վերջին երեք տասնամյակները: «Սկսած Covid-ից, այնուհետև անջատումից և ապագլոբալացումից և Ուկրաինայի պատերազմից, դա նշանակում է, որ մենք այլևս չենք ունենա կայուն մատակարարման շղթա», - ասում է Չունգը: «Այսպիսով, որոշ բաներ շատ ավելի թանկ կլինեն, և դրանցից որոշները կլինեն կարևոր անհրաժեշտություն, օրինակ՝ սնունդը»:

Փետրվարի սկզբին, օրինակ, Հոնկոնգի բնակիչները բախվեցին բանջարեղենի պակասի հետ այն բանից հետո, երբ մայրցամաքային Չինաստանի սահմանի վրա խիստ Covid-19 հսկողությունը վատթարացրեց թարմ սննդի մատակարարումները: Սննդամթերքի պակասի նման փորձառությունները մեծացրել են պահանջարկը գյուղատնտեսական տեխնոլոգիական ընկերությունների համար, ինչպիսիք են Farm66-ը, ուղղահայաց ֆերմերային ընկերություն Հոնկոնգում, որը աճեցնում է բանջարեղեն և մրգեր ակվապոնիկ եղանակով: «Համաճարակի ժամանակ մենք բոլորս նկատեցինք, որ տեղական աճեցված բանջարեղենի արտադրողականությունը շատ ցածր է», - Farm66-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Գորդոն Թամը: Ասել Forbes Asia- ն այս տարի ավելի վաղ. «Սոցիալական ազդեցությունը մեծ էր».

Իսկ Սինգապուրում հավի գները՝ քաղաք-պետության ամենահայտնի միսը, բարձրացան այն բանից հետո, երբ հարևան Մալայզիան հունիսի 1-ին ժամանակավորապես արգելեց հավի արտահանումը կայունացնելու համար ներքին մատակարարումները, որոնք խաթարվել էին համաճարակի, կլիմայի փոփոխության և պատերազմի հետևանքով առաջացած ծայրահեղ եղանակի պատճառով: Ուկրաինայում՝ եգիպտացորենի և ցորենի խոշոր արտադրող, որոնք օգտագործվում են հավի կերի մեջ: «Այս անգամ հավի միս է, մյուս անգամ կարող է այլ բան լինել։ Մենք պետք է պատրաստ լինենք դրան»,- ասել է Սինգապուրի վարչապետ Լի Սյեն Լունը ասել մայիսի վերջին տեղական լրատվամիջոցների հարցազրույցներում:

«Կարծում եմ, որ գյուղատնտեսության ոլորտը շատ շուտով կբախվի շատ դժվար ժամանակաշրջանի», - ասում է Չունգը և ավելացնում, որ նա հետաքրքրված է այլընտրանքային սպիտակուցներով, կայուն գյուղատնտեսությամբ և գյուղատնտեսական տեխնոլոգիաներով:

Նա մենակ չէ: Այլ ներդրողներ արդեն միլիոններ են լցրել սննդի հետ կապված ստարտափների մեջ՝ նույնիսկ աճող գնաճի և բարձր տոկոսադրույքների պայմաններում: Հունիսի վերջին, օրինակ, Հոնկոնգում գտնվող Avant Meats-ը, որը աճեցնում է ձկան ֆիլե և ձկան մածուկ (լողալու միզապարկ՝ Չինաստանում դելիկատես), օգտագործելով բջջային կուլտուրայի տեխնոլոգիան, հավաքել է 10.8 միլիոն դոլար ֆինանսավորում: շուրջը հունիսի վերջին։ Ֆինանսավորումը ղեկավարում էր S2G Ventures-ը՝ Չիկագոյում գործող մի ընկերություն, որը կենտրոնացած է սննդի և գյուղատնտեսության վրա, որն ապահովվում է միլիարդատերի կողմից։ Լուկաս Ուոլթոն (Walmart-ի հիմնադիր Սեմ Ուոլթոնի թոռը) և կօգտագործվի Սինգապուրում փորձնական գործարան կառուցելու համար: Avant Meats-ը հոնկոնգյան 16 ստարտափներից մեկն է, որը ստեղծել է Այս տարի 100 դիտումների ցուցակ.

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻForbes Asia 100 To Watch 2022

Սինգապուրում բուսաբուծական հավի այլընտրանք արտադրող Next Gen Foods-ը 100 միլիոն դոլարի ֆինանսավորում է հավաքել փետրվարին՝ խթանելու իր գլոբալ ընդլայնման ծրագրերը, ներառյալ ԱՄՆ-ին Ներդրողների աստղային ցուցակը ներառում է Հարավարևելյան Ասիայի Alpha JWC Ventures ընկերությունը՝ Չինաստանի առաջին պարենային տեխնոլոգիական ձեռնարկությունը: կապիտալ հիմնադրամ Bits x Bites, անգլիացի ֆուտբոլիստ Դելե Ալլի, Սինգապուրի համաշխարհային հիմնադրամ EDBI, Միդաս Լիստեր Ջենի Լիի GGV Capital, Kuok Meng Xiong's (Մալազիայի ամենահարուստ մարդու թոռը) Ռոբերտ Կուոկ) K3 Ventures, Սինգապուրի պետական ​​ներդրող Temasek և Դերիլ Նգի (Սինգապուրի միլիարդատիրոջ ավագ որդին Ռոբերտ Նգ) սննդի և ըմպելիքների արտադրող Յեո Հիապ Սենգ։

«Երբ մենք ունեցանք VC-ի այս առատ փողերը, նրանք ներդրումներ կատարեցին սննդի տեխնոլոգիական այս բոլոր ընկերություններում: Այժմ նրանք վերջապես դառնում են ավելի կենսունակ և պատրաստ են մասշտաբի»,- ասում է Չունգը: «Այսպիսով, նրանք կարող են լինել մեզ նման մասնավոր բաժնետիրական ընկերությունների թիրախը: Մենք իսկապես լրջորեն ենք նայում այս ոլորտին»։


ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻ

ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻForbes-ի գլխավոր գործադիր տնօրենների գլոբալ կոնֆերանս 2022. Հիմնական պատկերացումներ և կարևորագույն կետերԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻ900 միլիոն դոլարի ֆինանսավորմամբ Հոնկոնգի Fintech Unicorn WeLab-ը մեծ խաղադրույք է կատարում Ինդոնեզիայի վրաԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻԱռագաստանավային լիգան, որն աջակցում է միլիարդատեր Լարի Էլիսոնին և աշխարհի չեմպիոն Ռասել Քութսին, նոր կուրս է անցնում Web3-ում

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/johnkang/2022/10/31/why-this-hyundai-scion-became-an-impact-investor-instead-of-joining-south-koreas-third- ամենամեծ-բիզնես-կայսրություն/