Ինչու AICO-ի ակտը սպառնում է սպառողների և առևտրականների՝ ընտրելու և խեղդելու նորարարությունը

Ինչպես շատ սովորական սպառողներ, ովքեր ամեն օր գնումների մի քանի որոշումներ են կայացնում, ամուսինս պետք է որոշի, թե ինչ է ուզում գնել, պետք է գնի առցանց, թե տեղական խանութից, և որ վաճառականից այն գնի:

Բացի կենցաղային իրերի կարիքները հոգալուց, նա զբաղվում է հին բեռնատարներով, ուստի նրա վերականգնման ծրագրերը ստեղծում են ավտոմեքենայի բաղադրիչների անվերջ թվացող կարիք:

Գնման յուրաքանչյուր որոշում նրանից պահանջում է որոշել, թե ինչ կշիռներ է դնում երեք տարբեր չափանիշների վրա՝ ավելի արագ, ավելի լավ, ավելի էժան:

Երբ նրան ստանդարտ ապրանք է պետք, որոշումը հիմնված է պահանջարկի հրատապության վրա, քանի որ գները մրցունակ են, իսկ որակը՝ հայտնի։ Անմիջական գնումները կարող են պահանջել վազք դեպի տեղական խանութ: Կամ նա օգտագործում է Amazon Prime-ը, եթե կարող է սպասել մեկ-երկու օր: Ծառայությունը նրան ապահովում է արագ և անվճար առաքում, և նա վայելում է անցանկալի իրերի անխռով վերադարձի հանգիստը:

Երբ նա պահանջում է մասնագիտացված կամ հազվագյուտ պահեստամասեր, նա դիմում է ավտոպահեստամասերի մասնագիտացված խանութներ. որոշները կարող են մոտակայքում լինել, բայց մեծ մասը առցանց է: Amazon Marketplace-ում առցանց գնումների համար նա պատրաստ է համակերպվել ավելի երկար սպասումների և առաքման ծախսերի հետ, որոնք կապված են ոչ Prime ապրանքների հետ: Ուրիշ դեպքերում նա դրանք ստանում է անմիջապես վաճառողի վեբկայքից կամ զանգահարում է հեռախոսով, որպեսզի ստանա նրանց փորձագետների վաճառքի խորհուրդները: Նա գիտի, որ պետք է ավելի շատ վճարի այս ծառայությունների առավելությունների համար:

Վարչապետ անդամներ – մոտավորապես հիսուն տոկոս ԱՄՆ-ի չափահաս բնակչության – կանոնավոր կերպով կայացնում են նմանատիպ գնման որոշումներ: Բացի Prime-ից, նրանք բաժանորդագրվում են այլ անդամակցությունների և հավատարմության ծրագրերին և գնումներ կատարում՝ ընտրելով իրենց կարիքներին լավագույնս համապատասխանող շուկան:

Մյուս կողմից՝ առևտրականները նույնպես օգտագործում են մի քանի տարբերակ իրենց արտադրանքը վաճառելիս. Նրանք կարող են հիմնել իրենց սեփական խանութները՝ տեղական կամ առցանց: Կամ նրանք կարող են օգտվել մանրածախ վաճառողներից և առցանց շուկաներից: Հաճախ, վաճառքը օպտիմալացնելու համար նրանք ապավինում են միաժամանակ մի քանի ալիքների: Նրանց որոշումները նույնպես պահանջում են նույն հաշվարկը. ի՞նչ կշիռ պետք է դնեն նրանք ավելի արագ, ավելի լավ, էժան:

Կատարումը Amazon-ի կողմից (FBA) հայտնի է առևտրականների շրջանում, ովքեր առաջարկում են ապրանքներ, որոնք ունեն հաճախորդների մեծ բազա, հաճախակի գործարքներ կատարելով: Մոտ երեք եռամսյակ Amazon-ի գրեթե 10 միլիոն վաճառողներից FBA ծրագրի մի մասն է, որը նրանց հնարավորություն է տալիս մուտք գործել Prime-ի լոգիստիկ ցանց՝ պահեստավորում, առաքում, հաճախորդների սպասարկում և վերադարձ: Նրանք շահույթ են ստանում եկամուտների ավելացման և կատարման ծախսերի նվազման միջոցով: Ավելի փոքր կամ մասնագիտացված վաճառականները հաճախ ընտրում են կատարել իրենց պատվերները, ինչպես նաև օգտագործել այլընտրանքներ ինչպիսիք են Etsy-ն և Ebay-ը, հիմնվելով այն բանի վրա, թե արդյոք օգուտները գերազանցում են ծախսերը:

Ամերիկյան նորարարության և ընտրության առցանց (AICO) ակտը պատրաստ է հրաժարվել նման ընտրությունից: Արդարադատության նախարարության կողմից աջակցվող երկկուսակցական օրինագիծը ողջունվում է որպես հակամենաշնորհային համակարգի արդիականացում: Է Սենատոր Կլոբուչարը, «Իր հիմքում սա սպառողների համար ծախսերի իջեցման և մրցունակ բիզնեսին օգնելու մասին է… օրինագիծը մրցակցության կողմնակից է և ողջամտություն է»:

Քաղաքական գործիչները, ինչպես հայտնի է, տիրապետում են հնչյունների արվեստին:

Բայց ավելի խորը սուզվել դեպի Amazon Prime բիզնես մոդելը բացահայտում է, թե ինչու է օրենքը խեղդելու նորարարության օգուտները, կնվազեցնի մրցունակությունը և կավելացնի ծախսերը սպառողների և առևտրականների համար:

«Անխնա նորարարությունը» հիմնում է Amazon Prime-ի և Marketplace-ի գերակայությունը

AICO Act-ը թիրախավորում է «Մեծ տեխնոլոգիաները»՝ հիմնվելով այն գաղափարախոսության վրա, որ ըստ սահմանման, մենաշնորհները հակամրցակցային են: Այնուամենայնիվ, ինչպես ես բացատրել Նախկինում Amazon-ի գերակայությունը առցանց գնումների մեջ ընկերության մրցակիցներին ճնշելու արդյունքն է, ի տարբերություն բազմաթիվ մենաշնորհների, որոնք արհեստականորեն աջակցում են կառավարության կանոնակարգով:

Այս տարբերությունը կտրուկ դրսևորվեց համաճարակի սկզբում: Մինչ Amazon-ը դիմեց արագ և էժան տնային առաքումներ ապահովելու մարտահրավերին մի ամբողջ ազգի համար, որը գտնվում է արգելափակման մեջ, ինտերնետ պրովայդերները, որոնք վայելում են տեղական մենաշնորհները կառավարության հրամանագրով, այնքան էլ արձագանքում էին գյուղական և ցածր եկամուտ ունեցող համայնքներում լայնաշերտ հասանելիության ուղեկցող անհրաժեշտությանը:

Անզիջում կենտրոնանալով այն բանի վրա, ինչ Բեզոսն անվանում է «աստվածային դժգոհությունՀաճախորդների Amazon Marketplace-ը և Prime-ը ներկայացնում են պատմության մեջ մանրածախ առևտրի ամենամեծ նորարարությունները:

Ամազոնն է մրցակցային, քանի որ այն պետք է վաստակի իր շուկայում յուրաքանչյուր գործարք: Նրա մրցունակության աղբյուրները արդի վիճակն են տվյալների վերլուծություն և լոգիստիկ և կատարման ցանց, որը Ինտեգրվել մարդկային կապիտալը, արհեստական ​​ինտելեկտը և ռոբոտաշինությունը։ Սա թույլ է տալիս յուրաքանչյուր գործարք հարմարեցնել առանձին գնորդի կամ վաճառողի կողմից, ով ընտրում է այն, ինչը բխում է իրենց լավագույն շահերից՝ համեմատած իրենց հասանելի այլ տարբերակների հետ:

AICO-ի ակտը կվնասի սպառողներին, հատկապես նրանց, ովքեր օգտվում են ցածր գներից

AICO Act-ն արգելում է Amazon-ին օգտագործել իր շուկայական պատկերացումները՝ զարգացնելու ապրանքանիշից դուրս ապրանքներ, որոնք հայտնի են որպես AmazonBasics: Քաղաքականություն մշակողները լայնորեն քննադատել են ընկերության այս պրակտիկան մրցակիցներին վնաս պատճառելու համար:

Բայց դա ոչնչով չի տարբերվում այն ​​բանից, ինչ անում են ամերիկյան սուպերմարկետները, երբ ստեղծում են իրենց մասնավոր մթերային ապրանքանիշերը: Kroger-ը հիմնվում է շուկայի տվյալների վրա՝ խանութի ապրանքանիշի հիմնական բաղադրիչները մշակելու համար, ինչպիսիք են ապուրները, նախուտեստները և համեմունքները: Այդպես են անում նաև Walmart-ը և Target-ը, որոնք իրենց բրենդներին տրամադրում են հիմնական դարակաշարեր: Միլիոնավոր սպառողներ ապավինում են այս արժեքային տարբերակներին, հատկապես մոլեգնող գնաճի ժամանակ:

Սահմանափակելով AmazonBasics-ը, AICO-ի օրենքը արհեստականորեն կաջակցի այն մի քանի առևտրականներին, ովքեր կորցնում են վաճառքը, քանի որ սպառողները նախընտրում են ավելի ցածր գներ՝ ի հաշիվ ավելի էժան տարբերակների հեռացման պատճառով տուժող անթիվ սպառողների: Եվ դա կնվազեցնի մրցունակությունը՝ արհեստական ​​առավելություն տալով Walmart-ին և Target-ին, որոնք չեն ազդում օրենքի կողմից:

AICO Act-ը նաև թույլ չի տալիս Amazon-ին նշել, թե որ երրորդ կողմի առևտրականներն են իրենց FBA ծրագրի մաս: Սպառողները, ինչպիսին ամուսինս է, ապավինում են Prime նշումներին՝ որոշելու համար, թե որ ապրանքներն են երաշխավորված անվճար և արագ առաքում: Որքան արագ, ավելի լավ, ավելի էժան մատրիցով սպառողները ապավինեն իրենց գնումները, կխախտվի:

Այս տարբերակիչի բացակայության դեպքում սպառողները կորցնում են արժեքավոր տեղեկատվություն և ավելի քիչ հավանական է գնումներ կատարել Amazon-ի առևտրականներից: Իր հերթին, Amazon-ը չի կարողանա գանձել ցանկացող վաճառականներից FBA-ի համար՝ զրկելով նրան եկամուտներից և մասշտաբի տնտեսություններից, որոնք անհրաժեշտ են այս հեղափոխական սպառողական ծրագիրը ֆինանսավորելու համար: Առևտրականները պետք է զբաղվեն իրենց առաքմամբ առանց Amazon-ի նորարարությունների արդյունավետության:

AICO-ի ակտը սպառողներին կվերադարձնի երկար սպասումների, առաքման բարձր ծախսերի և վերադարձի բարդ քաղաքականության հին վատ օրերը:

AICO-ի օրենքը կվնասի առևտրականներին, հատկապես փոքր և մասնագիտացված բիզնեսներին

AICO Act-ը կնվազեցնի մրցունակությունը՝ արհեստական ​​առավելություններ տալով USPS-ին, UPS-ին և FedEx-ին՝ բեռնափոխադրող ընկերություններին, որոնք ամենաշատն են շահելու, եթե Amazon-ի FBA-ն սահմանափակվի: Առևտրականները, ովքեր ներկայումս ապավինում են FBA-ի արդյունավետությանը, կզգան կատարման ծախսերի աճ և կզրկվեն ավելի արագ, լավ կամ էժան ընտրելու ճկունությունից:

Դա կվնասի նաև երրորդ կողմի առևտրականներին, ովքեր չեն մասնակցում FBA-ին, հենց այն առևտրականներին, որոնք նա պետք է օգնի:

Երրորդ կողմի վաճառականներ հաշիվ Amazon-ի շուկայում վաճառքների 56%-ի համար և վայելեք միլիոնավոր հաճախորդների մուտքը, ովքեր այլ կերպ չէին տեսնի իրենց արտադրանքը: Amazon Prime Day մենակ ուժեղացնում է փոքր և միջին բիզնեսի վաճառք. Համաճարակի գագաթնակետին մեկ օրում այն ​​կազմել է 3.5 միլիարդ վաճառք:

Ամազոնին արգելելը մանրածախ առևտրի պրակտիկաներ օգտագործել, որոնք այլ կերպ տարածված են արդյունաբերության մեջ, հիմնարար տեղաշարժ կստեղծի նրա բիզնես մոդելում: Amazon-ն ունի նշել է, որ ծայրահեղ տուգանքները, որոնք կապված են անորոշ, լայնորեն գրված սահմանափակումների հնարավոր խախտման հետ, «կդժվարացնեն արդարացնել Amazon-ի կողմից շուկա առաջարկելու ռիսկը, որին կարող են մասնակցել վաճառող գործընկերները»:

AICO Act-ը կհանգեցնի նրան, որ փոքր և մասնագիտացված առևտրականները կկորցնեն հասանելիությունը առցանց հաճախորդներին, ինչպիսին իմ ամուսինն է՝ սպառնալով գոյատևելու նրանց կարողությանը:

AICO-ի ակտն իր հիմքում հակաամերիկյան է:

AICO-ի օրենքը օգտագործում է կառավարության ուժեղ և երկար ձեռքը՝ հաղթողներին և պարտվողներին ընտրելու համար: Այն ներկայացնում է քաղաքական գործիչների աշխարհայացքի հիմնարար տարբերությունն ընդդեմ սովորական սպառողների և արտադրողների:

Մինչ քաղաքական գործիչները գործում են նախընտրական քարոզարշավներում շահում-պարտության զրոյական աշխարհում, սպառողները և արտադրողները գործում են կամավոր շուկաներում, որտեղ փոխշահավետ գործարքները բոլոր կողմերին ավելի լավ են դարձնում՝ թույլ տալով նրանց ընտրել լավագույնը առկա տարբերակներից:

Որպես ընտրության և գերազանցության ազատության վրա հիմնված երկիր՝ Ամերիկան ​​բարգավաճել է նորարարության և ձեռնարկատիրության զույգ շարժիչների շնորհիվ, որոնք նորեկներին մղում են տեղահանել նախկին հսկաներին:

Մանրածախ արդյունաբերության մեջ, 1900-ականների սկզբին Sears-ի գերիշխանությունը վիճարկվեց Walmart-ի կողմից դարի վերջին: Ինքնին հակամենաշնորհային զայրույթի թիրախը, Walmart-ի գերակայությունը, ի վերջո, ստուգվեց Amazon-ի կողմից:

Երբ հաճախորդների «աստվածային դժգոհությունը» համընկնում է արտադրողների «անողոք նորարարությունների» հետ, մենք բոլորս օգտվում ենք ավելի արագ, ավելի լավ և էժան տարբերակներից:

Այդպես է աշխատում շուկան: Քաղաքականություն մշակողները պետք է խուսափեն շարժակների մեջ ավազ նետելուց և իրականացնեն հակառակը, ինչ ենթադրվում է Ամերիկյան առցանց ընտրության և նորարարության ակտի անվան տակ:

Օրենքը հակաամերիկյան է, քանի որ այն նվազեցնում է մրցունակությունը՝ պատժելով Amazon-ին քանի որ այն իր նորարարության շնորհիվ նախընտրելի առցանց ընտրությունն է սպառողների և առևտրականների համար: