Ինչո՞ւ է Kroger-ը գնում Albertsons-ը և ինչպե՞ս դա կազդի գնորդների վրա:

Կրոգերի ծրագիրը ձեռք բերել սուպերմարկետի մրցակից Albertsons-ը Գրեթե 25 միլիարդ դոլար արժողությամբ գործարքի արդյունքում 4,500 նահանգներում 48-ից ավելի խանութներով մթերային խանութ կստեղծվի:

Ուրբաթ, Kroger-ի գործադիր տնօրեն Ռոդնի Մակմուլենը The Cincinnati Enquirer-ին, USA TODAY Network-ի մաս կազմող The Cincinnati Enquirer-ին, իր կարծիքով, ինչ կարող է անել գործարքը գնորդների, աշխատողների և Ցինցինատիի համար: Ահա կարևորագույն կետերը.

Ինչպե՞ս կազդի Kroger-Albertsons գործարքը գնորդների և խանութների դարակներում գտնվող ապրանքների վրա:

ՄակՄալեն. «Մատակարարման շղթայի մեծ խնայողությունները իսկապես կօգնեն բարելավել արտադրանքի թարմությունը, քանի որ մենք պահեստներ կունենանք ավելի մոտ խանութներին, և դուք կկարողանաք մեկ կամ երկու օր հեռացնել այդ թարմ արտադրանքի համար: … Երբ ես նայում եմ նրանց (Ալբերթսոնի մասնավոր պիտակի) ապրանքանիշերին, նրանք հիանալի աշխատանք են կատարել: … Երկու ընկերությունների միջև մենք ունենք զարմանալի պորտֆոլիո»:

Նա ասաց, որ Քրոգերն ուսումնասիրել է Albertsons' O Organics տան ապրանքանիշը, երբ ստեղծեց իր սեփական SimpleTruth պիտակը, որն այժմ 3 միլիարդ դոլար արժողությամբ ապրանքանիշ է: Ակնկալվում է, որ մասնավոր պիտակի կամ տնային ապրանքանիշերը հիմնական գործիքներ կլինեն հաճախորդների ներգրավման և պահպանման համար, քանի որ ավելի շատ գնորդներ դիմում են ընդհանուր խանութների ապրանքանիշերին՝ փոխհատուցելու գնաճի արժեքը: Kroger-ը և Albertsons-ը միասին տարեկան վաճառում են 43 միլիարդ դոլարի մասնավոր ապրանքանիշով ապրանքներ:

Միաձուլման մանրամասները. Kroger-ը ձեռք կբերի Albertsons-ը $24.6 մլրդ գործարքով

Գարեջրի դեֆիցիտ կա՞: Գնաճը և մատակարարման շղթայի ճնշումները գարեջրագործների վրա ուժեղանում են

«Տասնամյակների ընթացքում ամենաթանկ բերքը». Գնաճի հետ կապված ֆերմերները բախվում են ավելի բարձր խաղադրույքների, քան երբևէ

Ինչպե՞ս կազդի այս գործարքը սպառողների վրա:

ՄակՄալեն. «Ես կակնկալեի, որ (ազդեցությունը) շատ սահմանափակ կլինի: Այն, ինչ դա մեզ թույլ կտա անել, ակնհայտորեն ավելի մեծ է: Մենք կկարողանանք շարունակել ներդրումներ կատարել մեր գործընկերների մեջ վճարովի և հաճախորդների մեջ ներդրումներ կատարել գնագոյացման համար: … Ես վստահ եմ, որ մենք կսովորենք միմյանցից: Մենք դրանից կշահենք»։

«Բացարձակ աղետ». Բեռնի Սանդերսը քննադատում է Քրոգերի 24.6 միլիարդ դոլար արժողությամբ Ալբերտսոնների գործարքը

Ի՞նչ է ստանում Կրոգերը Ալբերտսոնսին տիրանալուց:

McMullen. «Դա մեզ տալիս է ազգային մասշտաբ, և մենք կկարողանանք օգտագործել տեխնոլոգիան և այլ բաներ (օգտագործելով այդ) ավելի մեծ մասշտաբը: … (Չնայած) նրանք ավելի փոքր խանութներ են ղեկավարում, քան այն, ինչ անում է Կրոգերը»:

Պատմությունը շարունակվում է

Գործարքի գրավչության հիմնական մասը կայանում է նրանում, որ դա «լրացուցիչ» կամ «բռնկված» ձեռքբերում է: Այն հիմնականում ընդլայնում է Kroger-ը տարածքներում, որտեղ այն ունի փոքր ներկայություն կամ որտեղ Kroger-ը չկա:

Բացի Kroger խանութներից, Ցինցինատիում գործող մթերային խանութը գործում է մի քանի տարածաշրջանային սուպերմարկետների ցանցեր 35 նահանգներում, այդ թվում՝ Ֆրեդ Մեյերը, Հարիս Թիթերը, Ռալֆսը, Մարիանոն, Ֆրայսը, Սմիթը, Քինգ Սուպերսը, QFC-ն և այլն: Ընկերությունն ունի մոտ 2,800 խանութ և ունի 420,000 աշխատող։ Գործարքում կավելացվեն Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws և այլ տարածաշրջանային անուններ: Այն թույլ կտա Kroger խանութներին Նյու Անգլիայի հինգ նահանգներում, Նյու Յորքում և Փենսիլվանիայում, ի թիվս այլոց:

Արդյո՞ք աշխատատեղերի կրճատումը կկազմի 1 միլիարդ դոլար ծախսերի խնայողությունների մի մասը, որը փնտրում են միավորված ընկերությունները:

ՄակՄալեն. «Մենք իսկապես չէինք ակնկալի, որ դա լինի… մենք այնտեղ խնայողություններ չենք ենթադրում: … Ժամանակի ընթացքում մենք կարողացել ենք աճել, այն իրականում անցել է այլ ճանապարհով, որտեղ մենք ավելի շատ մարդկանց կարիք ունենք»:

Մինչ Kroger-ն ակնկալում է կրճատել 1 միլիարդ դոլարի համակցված գործառնական ծախսերը, դրա մեծ մասն ակնկալվում է բարելավված աղբյուրներից (գնող հզորությունից) և ավելի արդյունավետ արտադրությունից և բաշխումից: Կոմպլեմենտար ձեռքբերման դեպքում ավելի քիչ համընկնող գործառույթներ կան և արդյունքում աշխատատեղերի կրճատումներ: Այդուհանդերձ, հազարավոր գործընկերներ չէին միանա Kroger-ին, քանի որ հնարավոր է, որ հարյուրավոր խանութներ կփակվեն՝ կարգավորող մարմինների հակամենաշնորհային մտահոգությունները մեղմելու համար:

Որտե՞ղ եք զիջելու խանութները՝ Լոս Անջելես, Դենվեր, Սիեթլ:

ՄակՄալեն. «Երկու ընկերություններն էլ ունեն պրոֆեսիոնալ խորհրդատուներ, որոնք օգնում են մեզ հասկանալու FTC-ն (հակամենաշնորհային կարգավորող՝ Առևտրի դաշնային հանձնաժողով): … Նրանք իսկապես նայում են դրան (շուկայի մասնաբաժինը) 3 մղոն շրջան 3 մղոն շրջանով: … Այսպիսով, մենք կնստենք FTC-ի հետ և կանցնենք այն շուկա առ շուկա»:

Ակնկալվում է, որ գործարքը կփակվի մինչև 2024 թվականի սկիզբը կարգավորող և հակամենաշնորհային վերանայումից հետո: Կարգավորող մարմինները մեղմացնելու համար ակնկալվում է, որ Albertsons-ի 100-ից 375 խանութները կկտրվեն առանձին ընկերության մեջ, որը կպատկանի Albertsons-ի բաժնետերերին:

Kroger-ի, P&G-ի, հինգերորդ երրորդ բանկի և Ցինցինատիի բիզնեսի մասին ամենավերջինը՝ հետևեք. @alexcoolidge on Twitter:

Այս հոդվածը սկզբնապես հայտնվել է Cincinnati Enquirer-ում. Ինչպե՞ս կազդի Albertsons գործարքը գնորդների վրա: Ինչ է ասում Kroger-ի գործադիր տնօրենը