Մումբայում գործող Axis բանկը պատրաստվում է ձեռք բերել Citigroup-ի սպառողական բիզնեսը: Այս քայլը հետևում է ԱՄՆ բանկային հսկայի քայլին երկրից դուրս գալը որպես գլոբալ ռազմավարության մաս:
Axis Bank-ը երեկ (մարտի 30) հայտարարեց, որ 1.6 միլիարդ դոլար արժողությամբ գործարքը (12,325 կրո ռուփի)՝ ձեռք բերելու Citibank-ի մասնաճյուղը, որը ներառում է «վարկային քարտերի բիզնեսը, հարստության արտոնությունը և մի շարք հարուստ հաճախորդներ»:
Այս քայլը կխթանի հնդկական վարկատուի ներկայությունը մանրածախ սեգմենտում: «Նման գործարքները կյանքում մեկ անգամ են լինում», - ասել է Axis Bank-ի գործադիր տնօրեն Ամիտաբ Չոդրին:
Հնդկաստանի վարկային քարտերի ոլորտում առաջամարտիկ Citi-ն տեսավ, որ իր ակնառու վարկային քարտերը նվազել են մեկ տարի առաջվա 2.6 միլիոնից մինչև փետրվարի վերջին 2.5 մլն (pdf): Սա համահունչ է ընդհանուր կրճատում ականատես են եղել հատվածի օտարերկրյա վարկատուների կողմից: Մյուս կողմից, Axis Bank-ը, որն այստեղ Հնդկաստանի խոշորագույն մասնավոր խաղացողներից մեկն է, ունի 8.6 միլիոն վարկային քարտերի բազա:
Ինչու են արտասահմանյան բանկերը դուրս գալիս Հնդկաստանից:
Citi-ն, որը Հնդկաստանում գործում է ավելի քան մեկ դար, առաջին օտարերկրյա բանկը չէ, որը դուրս է գալիս կամ կրճատում գործունեությունը:
Անցյալ տարի Citigroup-ի որոշումը կայացնելուց գրեթե անմիջապես հետո, FirstRand BankՆա նույնպես հետևեց օրինակին: Հարավային ԱֆրիկաԵրկրորդ ամենամեծ բանկն ունի 118 միլիարդ դոլարի ակտիվներ Հնդկաստանում:
Barclays-ը, HSBC-ն և Bank of America-Merrill Lynch-ը նույնպես կրճատվել են կապիտալի բարձր պահանջների և ծախսերի պատճառով:
Օտարերկրյա բանկերը պայքարում են ներքին խաղացողների կողմից աճող մրցակցության, համապատասխանության ուղեցույցների տարբերությունների և ակտիվների վատ որակի խնդիրների պատճառով, ի թիվս այլ պատճառների:
Որոշ փորձագետներ մեղադրում են հնդկական բանկերին վատ վարկերի ճգնաժամ.
«Մենք հավատում ենք, որ մեր կապիտալը, ներդրումային դոլարները և այլ ռեսուրսներն ավելի լավ են կիրառում հարստության կառավարման և Ասիայում մեր ինստիտուցիոնալ բիզնեսի ավելի բարձր վերադարձի հնարավորությունների դեմ», - անցյալ տարի ասել էր Citigroup-ի համաշխարհային գործադիր տնօրեն Ջեյն Ֆրեյզերը:
2013 թվականին RBI-ն հայտարարել էր ուղեցույցներ օտարերկրյա բանկերի համար, խնդրելով նրանց կամ գործել մասնաճյուղերի ներկայությամբ, կամ հիմնել ամբողջությամբ պատկանող դուստր ձեռնարկություններ, որոնք կհամարվեն հնդկական բանկերի հետ: Մինչ որոշ բանկերի բիզնես մոդելները թույլ չեն տվել դուստր երթուղին, միայն մի քանիսն են ստացել նոր մասնաճյուղեր բացելու լիցենզիա:
Ոմանք, սակայն, ողջ են մնացել:
Deutsche Bank-ը՝ Գերմանիայի խոշորագույն վարկատուն, ունի 16 մասնաճյուղ Հնդկաստանում։ Քաուշիկ Շապարիան՝ երկրի գլխավոր սպա, չի տեսնում մեծ օգուտներ դուստր մոդելում:
DBS Bank India-ն, մյուս կողմից, անում է: Եվ դա թույլատրվեց ձեռք բերել Lakshmi Vilas Bank-ը 2020 թվականի նոյեմբերին: Սա օգնեց Սինգապուրում գործող վարկատուին մեծացնել գործունեությունը Հնդկաստանում մինչև մոտ 600 մասնաճյուղ՝ 34-ից հետո, երբ տիրացել էր:
Աղբյուր՝ https://qz.com/india/2148597/why-citibank-left-india/?utm_source=YPL&yptr=yahoo