Tumelo-ի ծրագրային ապահովումը դուրս է բերում ֆոնդերի կառավարիչներին գաղափարական խաչաձև կրակից՝ հեշտացնելով այն ընդհանուրի համար բաժնետերերն իրենց կարծիքն ունեն բազմազանության, շրջակա միջավայրի և աշխատավայրի պայմանների վերաբերյալ:
GՋորջիա Ստյուարտ, 2017-ին Քեմբրիջի համալսարանի վերջին կուրսի ուսանողը քարոզարշավ է կազմակերպել, որպեսզի հիմնադրամը վաճառի հանածո վառելիքի իր պաշարները: Դա հեռու չգնաց: «Երբ ես այնտեղ էի, նրանք հեռացրին խեժի ավազներից», - ասում է նա արհամարհանքով: Ինչևէ, շարունակում է նա, «անպայման չէ, որ օտարումը լավագույն արդյունքը լինի: Դու պարզապես հայտնվում ես բաժնետերերի հետ, որոնց դա չի հետաքրքրում»:
Այդ թթու խաղողից առաջացավ բիզնես գաղափար։ 27-ամյա Ստյուարտը Թումելո հինգ տարեկան Բրիստոլում (Անգլիա) ընկերության գործադիր տնօրենն է, որը ներդրողներին հնարավորություն է տալիս իրենց տեսակետներն արտահայտել վստահված անձի մրցույթներում: «Մենք ցանկանում ենք ավելի շատ թափանցիկություն և հաշվետվողականություն», - ասում է նա:
Ունենալով 57 աշխատակից և 22 միլիոն դոլար վենչուրային կապիտալ՝ Tumelo-ն դեռևս սևամորթում չէ, բայց գտնվում է այնտեղ հասնելու համար: Այն հայտնվում է մարտի դաշտում, որտեղ ածխածնի կրճատման և գենդերային հավասարության պատճառները խթանող գործիչները պատերազմում են հակաաշխատողների հետ, ովքեր ասում են, որ կորպորացիաները չպետք է առաքելություն ունենան, բացի շահույթից:
Տեսականորեն, Exxon Mobil-ի բաժնետերերը վերահսկում են այն և կարող են քվեարկել նավթահորերը արևային մարտկոցներով փոխարինելու օգտին, եթե դա իրենց ուզածն է: Այստեղ երկու խնդիր. Մեկն այն է, որ դուք հավանաբար անուղղակիորեն պատկանում եք ձեր բաժնետոմսերին: Եթե դուք ունեք $100,000 S&P 500 ինդեքսային ֆոնդում, դուք ունեք Exxon-ի 12 բաժնետոմս, բայց դուք չեք ստանում վստահված անձ: Հիմնադրամի օպերատորն անում է:
Եվ հետո, եթե դուք իսկապես ստանայիք ձայնի իրավունքը, ի՞նչ կանեիք դրանց հետ: Դուք կարծիք ունե՞ք նախորդ տարվա Exxon հանդիպման ժամանակ թիվ 6 առաջարկի վերաբերյալ՝ «Նվազեցնել ընկերության արտանետումները և ածխաջրածինների վաճառքը»: Ժամանակ ունե՞ք կարդալու 500 վստահված անձի հայտարարություն:
Tumelo-ն քայլում է մեջտեղում՝ հավաքելով վճարներ բրոքերներից և հիմնադրամներից, որոնք ցանկանում են առաջարկել քվեարկության հնարավորություն՝ որպես վաճառքի կետ: Մանրածախ հաճախորդը Tumelo-ին տալիս է միայն կարդալու մուտք դեպի բրոքերային հաշիվ, այնուհետև ընտրում է քաղաքականության ինը ընտրանքներից բաղկացած ցանկից: Մեկը պաշտպանում է հակաածխածնային դիրքորոշումը, մյուսը նպաստում է աշխատողների իրավունքներին և այլն: Հիմնադրամը ստանում է հաշվետվություն՝ համադրելով իր Tumelo-ակտիվ ներդրողների բոլոր նախապատվությունները և բաժնետոմսերի քանակը: Այնուհետև ֆոնդի կառավարիչը կարող է վստահված խորհրդատվական ընկերությունների օգնությամբ, ինչպիսին է Glass Lewis-ը, քաղաքականությունը վերածել յուրաքանչյուր առաջարկի քվեարկության:
Առայժմ Tumelo-ն ունի որոշակի առավելություն Legal & General-ից, որը 1.6 տրիլիոն դոլար արժողությամբ ակտիվների կառավարիչ է Մեծ Բրիտանիայում; Cushon, լոնդոնյան ներդրումային ընկերություն, որը խթանում է այն, ինչ նա անվանում է առանց ածխածնի կենսաթոշակներ. և Fidelity Investments-ի միջազգային թեւը: Tumelo-ն հույս ունի շուտով հայտարարել ԱՄՆ-ի իր առաջին գործընկերոջ մասին:
Այս պահին բաժնետերերի այս հաշվարկները ցանկություններ են, ոչ թե հրամաններ. և՛ Մեծ Բրիտանիայում, և՛ ԱՄՆ-ում քվեարկող ուժն անվրեպ կերպով պատկանում է հիմնադրամի կառավարիչին: Իրոք, Tumelo-ի սկզբնական շրջանում հոսքի միջոցով քվեարկությունը չափազանց արմատական գաղափար էր, և ընկերությունը ոչ այլ ինչ արեց, քան օգնել ներդրումային ընկերություններին տեղեկացնել իրենց հաճախորդներին, թե ինչպես են տարբեր ֆոնդեր վարվում վստահված անձանց մրցույթներում: «Եթե մեր տնտեսվարությունը սկսեր ձայներ տալուց, [փողերի կառավարիչները] կծիծաղեին մեզ սենյակից դուրս», - ասում է Ստյուարտը: Բայց հիմա, ասում է նա, աշխարհը հզորորեն շարժվում է բաժնետերերի ժողովրդավարության ուղղությամբ:
Ստյուարտը այս բիզնեսը հորինել է Քեմբրիջի երկու ռիսկասեր դասընկերների՝ Ուիլ Գուդվինի և Բենջամին Քինգի օգնությամբ: Գուդվինը այժմ ԱՄՆ օպերացիաների ղեկավարն է: Քինգը գրել է ծրագրային փաթեթի առաջին կտորները, որն այժմ աշխատում է մինչև 1.6 միլիոն տող կոդ և պարզապես թողել է պարապլաներ վարելու համար:
Դա էժան չմուշկներով օպերացիա էր։ Առաջին տարում եռյակը մնաց Գուդվինի ծնողների տան նկուղում և անվճար խորհրդատվություն ստացավ Բաթի համալսարանին կից բիզնես ինկուբատորից: Ստյուարտը գնաց ավտոբուսով հասնելու երաժիշտ Պիտեր Գաբրիելի ներդրումային գրասենյակ՝ որոշ վենչուրային կապիտալ ձեռք բերելու համար:
ԻՆՉՊԵՍ ԽԱՂԱԼ ԱՅՆ
Ուիլյամ Բոլդուինի կողմից
Մտահոգվա՞ծ եք կլիմայի համար: Ստացեք ձեր S&P ինդեքսը Շարժիչի թիվ 1 Փոխակերպում 500 ETF, որի հովանավորը 2021 թվականին օգտագործեց իր վստահված անձանց և համոզելու իր լիազորությունները՝ երեք այլախոհների Exxon Mobil-ի խորհրդի կազմում ներգրավելու համար: Հակառակորդ ճամբարում գտնվողները կարող են գնել Վիվեկ Ռամասվամիի Ձգտեք 500 ETF, որը խոստանում է «կենտրոնանալ շահույթի վրա, քան քաղաքականությունը/ESG»: Երկուսն էլ տարեկան ծախսում են 0.05%: Երրորդ տարբերակ. Գնեք մի փոքր ավելի էժան S&P ֆոնդերը (ծախսեր, 0.03%) BlackRock iShares-ի և Vanguard-ի շարքերում և ձեր խնայողությունները ներդնեք այն գործին, որին դուք հավատում եք: Կորպորատիվ կառավարման մեջ BlackRock-ը թեքվում է դեպի ձախ, մինչդեռ Vanguard-ը ավելի մոտ է չեզոքին:
Ուիլյամ Բոլդուինն է Ֆորբս Ներդրումային ռազմավարությունների սյունակագիր.
Բրենդի որոնման համար գումար չունենալով՝ հիմնադիրները մուտքագրել են «հավատք» Google Translate-ում և շրջել լեզուներով՝ փնտրելով մի բառ, որի URL-ը չի վերցվել և որը սարսափելի բան չի նշանակում մյուս 133 լեզուներից մեկում: Սեսոթոն՝ լեզուն, որը հիմնականում խոսում էին հարավային Աֆրիկայում, առաջ եկավ։
Թումելոյի ժամանակը լավ է: Փողերի մենեջերները, ովքեր ընդամենը մի քանի տարի առաջ կարող էին հուզել հաճախորդներին քվեարկելու թույլտվություն տալու գաղափարը, կարծես թե այսօր ողջունում են այդ գաղափարը: Նկատի առեք Լարի Ֆինկի վիճակը, ով վերահսկում է 9 տրիլիոն դոլար այլ մարդկանց փողերը որպես BlackRock-ի ղեկավար: Նա հայտարարություններ է արել այն մասին, թե ինչպես պետք է կորպորացիաները կրճատեն ածխածնի արտանետումները և հետամուտ լինեն սոցիալական արդարությանը: Այժմ նա ունի փողատեր Վիվեկ Ռամասվամի և պետական գանձապահների մի բանդա, որոնք բողոքում են, որ BlackRock-ն իրավունք չունի ձախ քաղաքականություն ներարկել նիստերի դահլիճներում:
Լուծում. Թող հաճախորդները կատարեն խաչակրաց արշավանք: BlackRock-ն ունի համակարգ, որը թույլ է տալիս ինստիտուցիոնալ հաճախորդներին կատարել վստահված անձի ընտրություն: Vanguard Group-ն ասում է, որ պատրաստվում է փորձարկել իր ֆոնդերում փոքր ներդրողներին ասելու իրավունք:
Խնդիր չկա, եթե հսկա բրոքերները և ֆոնդերի կառավարիչները ստեղծեն ներդրողների ցանկությունները հետևելու իրենց սեփական համակարգերը. Երբ նրանք ճանապարհ հարթեն, ավելի փոքր հանդերձանքները, ովքեր ցանկանում են առաջարկել քվեարկության հնարավորություն, կարող են դիմել Tumelo-ին՝ պատրաստի լուծում ստանալու համար, և պորտֆելի կառավարչին դուրս բերել գաղափարական մարտերի միջից: «Walmart-ում ներդրված ֆոնդի մենեջերը չէր սպասում, որ նրանք ստիպված կլինեն քվեարկել աբորտի վերաբերյալ անցյալ տարի: Դա կապ չունի ներդրումային թեզի հետ»,- ասում է Ստյուարտը:
Հեշտ է տեսնել, թե Ստյուարտը և նրա համահիմնադիրները որտեղ են պատկերացնում, որ ժողովրդավարությունը կարող է տանել կորպորատիվ աշխարհը մինչ այժմ և երբ նրանք կանխիկացնում են իրենց կենսաթոշակային ֆոնդերը: «Թոշակի անցնելը միայն ձեր բանկային հաշվի համարը չէ», - ասում է նա: «Ի՞նչ կասեք ձեր ընտանիքի աշխատանքի, շնչած օդի, ձեր առողջության մասին»:
Բայց եթե խնայողներն ուզում են իրենց վստահված անձանց հանձնել ավելի գեր շահաբաժիններ խոստացող ինչ-որ ռեյդերին, մի՛ մտածեք աշխատողների կամ մթնոլորտի մասին, թող այդպես լինի: «Գրետան [Թունբերգը] կամ Վիվեկը [Ռամասվամին] խոսում են քո փոխարեն»: Ստյուարտը հարցնում է. «Այս պահին դուք չեք կարող նման որոշում կայացնել».
ԱՎԵԼԻ ՖՈՐԲԵՍԻ
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/baldwin/2023/02/06/who-decides-how-wke-corporations-should-be/