Երբ խոսքը վերաբերում է FBS ֆուտբոլին, քոլեջի նախագահները պետք է գիտակցեն, որ կա մեկից ավելի ճիշտ քայլ

Քոլեջային ֆուտբոլը վերադառնում է ամբողջ թափով: 2022-ի մեդիա օրերը սկսվեցին խաղացողների, մարզիչների և մարզական տնօրենների սովորական մեկնաբանությամբ: Մարզիչները լավատեսություն/հիասթափություն հայտնեցին իրենց գրաֆիկի կոշտության և մարզիկի տեղափոխության անսահմանափակ ազատության հետ կապված, իսկ Մեծ Տասնյակի և Pac-12-ի հանձնակատարները միասնության և միասնականության վարդագույն պատկեր էին ներկայացնում: Քանի որ մեդիա օրերն անցնում են, դա բնորոշ էր. քննարկվում էին գալիք սեզոնի չափազանց լավատեսական կանխատեսումները, համաժողովի առնչությունը հետսեզոնային լանդշաֆտին և ազգային հարցումները:

Հատկանշական է, որ հավաքից բացակայում էին համալսարանների նախագահները, չնայած նրանք էին, որ միացան անցած տարի ընդունված որոշումներին։ Կարելի է պնդել, որ նրանք պետք է լինեին այնտեղ, որպեսզի իրենց ինստիտուտների անունից պատասխանեին մի քանի հիմնարար հարցերի:

Իրականում, տեղական մամուլին տված մի քանի հարցազրույցներից դուրս, USC-ի, UCLA-ի, Տեխասի և Օկլահոմայի ղեկավարները, ովքեր նման դրամա են ցուցադրել քոլեջի ֆուտբոլի վրա, ստիպված չեն հրապարակայնորեն ընդունել, որ այն, ինչ անում են, լավագույնն է: իրենց հաստատությունը, և այլ դպրոցների նկատմամբ քիչ կամ անտարբեր վերաբերմունք ունենալով, նույնիսկ իրենց կոնֆերանսներում:

Ահա թե ինչի համար են աշխատանքի ընդունվել նախագահները։ Եվ առանց ազգային շրջանակի, որը լցված է օրինական պատնեշներով, եկամուտների բաշխման այլ համաժողովների հետ և ընդհանուր զգացումով, որ կոլեգիալ խաղը առաջ է դասում անհատական ​​հաջողություններից, նրանք կշարունակեն անել հենց դա: Ի տարբերություն NFL-ի, քոլեջի սպորտում չկա հավաքական «մենք»:

«Մենք պատրաստվում ենք ավարտին հասցնել 3.5 կոնֆերանսներ»

Քանի որ UCLA-ն և USC-ն միանում են Մեծ տասնյակին 2024-ին, իսկ Տեխասը և Օկլահոման տեղափոխվել են SEC 2025-ին, Մեծ վերադասավորումը գրեթե ավարտված է: Ինչպես ասել է Fox Sports-ի նախկին ավագ գործադիր Պատրիկ Քրեյկսը News-Observer, «վերջում մենք պատրաստվում ենք նման 3.5 կոնֆերանսի ունենալ: Մենք գիտենք, թե ովքեր են նրանցից երկուսը։ Հարցն այն է, թե ինչ է լինելու մնացած ամեն ինչի հետ»։

Pac-12-ի իրենց գործընկերների հետ միասին, ACC-ի և Big 12-ի նախագահներն իրավամբ անհանգստացած են: Ի՞նչ է դա նշանակում նրանց հեռուստատեսային գործարքների համար, երբ նրանց պայմանագրերը երկարաձգվում են: Նրանք արդեն միլիոնավոր ետ են մնում SEC-ից և Big Ten-ից. Հետագայում Fox-ը և ESPN-ը հստակ մատնանշել են մեդիա շուկայի չափը, որտեղ համալսարանն է ապրում: Ի տարբերություն NFL-ի, չկա մեծ համագործակցություն հարստությունը կիսելու համար, և քոլեջները չեն կարող պարզապես վերցնել և տեղափոխվել նոր քաղաք: Այնուամենայնիվ, շատ մարզիչներ, մարզական տնօրեններ և հանձնակատարներ կարծում են, որ Կոնգրեսը կօգնի իրենց «հավասարեցնել խաղադաշտը»՝ ազատելով նրանց դժվար ընտրություն կատարելուց:

«Կոնգրեսը դինոզավրի է նման»

Ռոբերտ Գեյթսը, Texas A&M-ի նախկին նախագահ և ԱՄՆ պաշտպանության նախարարը, կիսվել է լսարանի հետ մարզական տնօրեններ Անցյալ ամիս իրականության ստուգում, որը նախագահները պետք է մարսեն.

«Կոնգրեսը նման է դինոզավրի. այն ունի փոքրիկ ուղեղ և չունի նուրբ շարժիչ հմտություններ: Դա ոչ մի նրբանկատորեն կամ նրբերանգով ոչինչ չի անում… Ես գիտակցում եմ, որ շատ մարդկանց ցանկությունն է ունենալ «միատեսակ միատեսակ» ամբողջ երկրում, բայց ես կարծում եմ, որ այդ հնարավորությունը եկել և անցել է:"

Գեյթսը շարունակեց՝ ասելով հանդիսատեսին. «Կոնգրես գնալու խնդիրն այն է, որ նրանք կարող են ձեզ տալ ձեր ուզածի մի մասը, բայց իմ փորձն այն է, որ նրանք ձեզ կտան շատ (այն, ինչ) դուք չեք ուզում»:

Նրանց համար, ովքեր շարունակում են մաղթել և հույս ունենալ նախաալսթոնի հին օրերի հետ, արթնանալու ժամանակն է: Բոլոր 350 դպրոցների ղեկավարները պետք է անկեղծ լինեն իրենց խորհրդի և իրենց շրջանավարտների հետ, թե ինչի մասին իրենց ապագան պահպանվում է.

Գեյթսը, ով վարձվել էր I բաժնի «Փոխակերպում» աշխատանքը կազմակերպելու համար, այս զրույցին բերում է յուրահատուկ և կարևոր հեռանկար: Նա երկու անգամ եղել է I բաժնի նախագահ (նաև Ուիլյամի և Մերիի քոլեջի ղեկին), և նա պետք է ղեկավարեր և ղեկավարեր շատ մեծ կառավարական կազմակերպություն:

DI որպես կարգավիճակի խորհրդանիշ

I բաժնի անդամակցությունը երկար ժամանակ համարվում էր նախագահի պորտֆելի արժեքավոր հավատարմագիր: Հետազոտությունների I (R1) և Ամերիկյան համալսարանների ասոցիացիայի (AAU) հետ մեկտեղ, DI անդամակցությունը մեծացել է և դարձել խորհրդանիշ հանրության համար, որ հաստատությունը աճում է: Հիշու՞մ եք ESPN հեռարձակման ներքևի մասում «թռիչքի վրա» հայտնվելու հուզմունքը: Այն օգտագործվում էր ձեր երկրպագուներին և խթանողներին համապատասխանության ազդանշան:

Քոլեջային ֆուտբոլը փոխել է այդ հաշվարկը։ Փլեյ-օֆֆը, ամենայն հավանականությամբ, կարող է ընդլայնվել մինչև 12 թիմ, որոնք ընտրվում են միայն ազգային վարկանիշով (և ոչ ավտոմատ որակավորման միջոցով FBS կոնֆերանսի 10 չեմպիոններից մեկի միջոցով): Հետմրցաշրջանում, հավանաբար, «Մոխրոտիկներ» չեն լինի: Քանի որ ESPN-ը և Fox-ը պատկանում են ցանկալի սպորտային հատկությունների մեծամասնությանը, ձեր կարծիքով ո՞ր թիմերին են նրանք ամենաշատ ժամանակը ծախսելու գովազդի վրա:

Եթե, ինչպես և սպասվում էր, «Մեծ տասնյակի» յուրաքանչյուր անդամ տարեկան ստանում է 100 միլիոն դոլար միայն իր լրատվամիջոցների իրավունքներից (ինչպես կանխատեսվում է որոշների կողմից), ինչպես կարող է մնացած FBS ֆուտբոլը շարունակել? Միայն NIL վճարումները չեն կարող դա անել շատ թիմերի համար, և քանի որ տրանսֆերային պորտալը չունի որևէ տեսակի սահմանափակում, դժվար թե լավ խաղացողը երկար մնա:

Իր մեկ ժամանոց ելույթի ավարտին Գեյթսը անկեղծորեն խոսեց. «Ընդհանուր առմամբ, քոլեջի սպորտը պետք է ազնիվ լինի այն հարցում, թե ինչպես ենք մենք փորձում պարզել դա: Մենք հստակ չգիտենք, թե որն է ճիշտը: Կարող է լինել մեկից ավելի ճիշտ բան՝ կախված նրանից, թե որ բաժնում եք դուք, համալսարանի ինչ մակարդակ ունեք, կամ արդյոք դուք կրտսեր քոլեջում եք, թե համայնքային քոլեջում կամ բաժնի I… գուցե մեկ չափը չի համապատասխանում բոլորին: »

Նախագահները պետք է իրատեսական խոսակցություններ ունենան իրենց խորհուրդների հետ ապագայի վերաբերյալ: Մինչև ականջներիդ պարտքի մեջ լինելը, մինչդեռ փորձում ես տեմպերը պահել, պարտվողական ռազմավարություն է: Ուշադրության և լրատվամիջոցների եկամուտների հիմնական մասը ձգվում է դեպի SEC, Մեծ տասնյակ և մի քանի այլ հաջողված ծրագրեր: Այս ձևավորվող դարաշրջանը պահանջում է նոր ռազմավարություն և նորարար առաջնորդություն: Մեկից ավելի ճիշտ քայլ կա. գտնելը, թե ինչ է դա յուրաքանչյուր հաստատության համար, կլինի վերջնական մարտահրավերը: