Ի՞նչ կլիներ, եթե արտադրության լավագույն տեխնոլոգիաները միասին աշխատեին:

Բազմաթիվ տեխնոլոգիաներ ձևավորում են արտադրությունը և շարունակում են դա անել: Մտածեք CNC մեքենաշինությունը, ռոբոտաշինությունը, 3D տպագրությունը, ռոբոտաշինությունը, ծրագրակազմը, իրերի ինտերնետը (IoT), թվային երկվորյակները, AI/AR-ը և ֆոտոնիկան, պարզապես նշելու համար մի քանի կարևոր: Այն, ինչ կարող է անել յուրաքանչյուրը, զարմանալի է: Սակայն այս տեխնոլոգիաներն ունեն տարբեր ծագում, ֆիզիկական ձև և շրջանակ՝ ապարատային, կենսաբանական, նյութերի կամ ծրագրային ապահովման առումով:

Մտածեք դրա մասին ոչ միայն որպես նյութական տարբերություն, այլ որպես լեզվի մարտահրավեր: Յուրաքանչյուրը պատկանում է առանձին կատեգորիաների, բայց ոչ բոլորն են խոսում դրանց բոլորի մասին: Նույնիսկ կենսաբանական կամ ծրագրային մեքենաները միշտ չէ, որ շփվում են միմյանց հետ: Խանութի հարկում գտնվող մեքենաների համար դա կարող է խնդիր դառնալ:

Մի քանի արտադրական տեխնոլոգիաներ դուրս են եկել համալսարանական լաբորատորիաներից, ինչպիսիք են MIT-ը, Սթենֆորդը, Քեմբրիջի համալսարանը կամ Քարնեգի Մելոնը, բոլոր այն վայրերը, որոնք պնդում են, որ գիտեն հաղորդակցությունը: Մինչ մյուսները մշակվել են արդյունաբերության R&D-ի կողմից, օրինակ՝ Bell Labs-ում, հասկանալի է, որ դրանք ավելի շատ կիրառվել են որոշակի նպատակի համար: Կիրառական էներգիայի զարմանալիորեն լայն շրջանակ ունեցող տեխնոլոգիան առաջացել է ռազմական լաբորատորիաներից, ինչպիսիք են Los Alamos, կամ շահույթ չհետապնդող լաբորատորիաներ, ինչպիսիք են CERN-ը, նույնիսկ ակադեմիաները, ինչպիսիք են Չինաստանի Գիտությունների ակադեմիան: Ոմանք ի հայտ եկան որպես համագործակցային ջանքեր տարբեր ոլորտներում, ինչպես, օրինակ, գերմանական Ֆրաունհոֆեր հասարակությունը: Մեր օրերում տեխնոլոգիաների մեծ մասը վերը նշվածների խառնուրդն է՝ աշխատելու համար հենվելով նյութերի կիբերֆիզիկական համույթի վրա: Դարեր առաջ մշակված տեխնոլոգիաները դեռևս առկա են խանութների հարկերում։ Այնուամենայնիվ, հակառակ 1.0-ից մինչև 4.0 սերունդների բեմադրված էվոլյուցիայի մասին դատարկ խոսակցության, նրանք կարող են գոյակցել: Արդյո՞ք խնդիր է, եթե դրանցից մի քանիսը նախատեսված էին ուրիշների հետ աշխատելու համար, իսկ որոշները նախատեսված էին ինքնուրույն աշխատելու համար:

Տեխնոլոգները բարդացնում են ամեն ինչ. Մենք չենք փորձում ցուցադրել, այլ խոսում ենք մեր մասնագիտացված լեզվով: Դուք խոսում եք տեխ. Հնարավոր է, որ մի քիչ խոսեք, բավական է յոլա գնալու համար, բայց կան շատ տեխնոլոգիական լեզուներ: Գրասենյակային աշխատանքից ակնհայտը ծրագրավորումն է: C++-ը, Python-ը կամ Fortran-ը սովորելու համար դարեր են պահանջվում, և եթե ի հայտ գան ավելի լավը, դրանք կարող են վերանալ: Արտադրության մեջ խոսելու տեխնոլոգիան կարող է նշանակել լինել արդյունաբերական մեքենաների շահագործման կամ արդյունաբերական կառավարման համակարգերի տիրապետման մոգ: Միգուցե դուք կոշտ CNC հաստոցների օպերատոր եք, կամ սիրում եք ռոբոտներ աշխատել: Այդ ամենը լավ է: Որովհետև դուք մեծ պահանջարկ ունեք: Բայց հասարակության համար լավ կլինի, եթե բոլորը սովորեն աշխատել ռոբոտներ, 3D տպիչներ, համակարգիչներ կամ թվային երկվորյակներ: Ինչպե՞ս դա անել առանց կոդավորման:

Մոդուլային ապագայի պատկերացում

Եկեք մտքի փորձ կատարենք։ Պատկերացրեք, որ արտադրությունը սկսվել է որպես LEGO: Ես նկատի ունեմ փոխարինելի պլաստիկ աղյուսներ, կամ իսկապես ցանկացած մոդուլային մասեր, որոնցով դուք կարող եք իրեր կառուցել: Կառուցեք աշտարակներ, քաղաքներ կամ տաքսիներ: LEGO-ն կարող է պարզ թվալ, բայց դրանցով կառուցելը պահանջում է շարժիչ հմտություններ, տարածական իրազեկում, բանականություն, երևակայական խաղերով զբաղվելու կարողություն և այլ տարբեր հմտություններ: LEGO-ն տարիներ շարունակ եղել է MIT Media Lab-ի դասընթացների մի մասը: Կա մի LEGO ռոբոտաշինության դասընթաց MIT Open Courseware-ի վրա մշակվել է դեռևս 2007 թվականին: Mindstorms, ռոբոտային գյուտի համակարգ, որը հեղափոխություն արեց LEGO-ի շինարարական փաթեթները, առաջացել է LEGO-ի 20-ամյա համագործակցությունից Media Lab-ի հետ. Ես պատկանում եմ AFOLS-ի հպարտ կատեգորիային, «LEGO-ի չափահաս երկրպագուներ» (տես LEGO բացառիկ. AFOL-ները մեզ սովորեցրել են լուրջ վերաբերվել մեծահասակներին) Երբ իմ երեխաները դադարում են խաղալ LEGO-ի հետ, ես եմ, ում պետք է իջեցնեն ընթրիքի համար: Կարևորը, երբ ինչ-որ բան կառուցել եք, զվարճանքը չի ավարտվել: Դուք կարող եք շարունակել խաղալ ձեր կառուցածի հետ, հարմարեցնել այն կամ նույնիսկ քանդել այն և սկսել նորից: Նորից սկսելը շատ կարևոր է: LEGO-ի սիրահարներն ավելի շատ բան չեն ատում, քան սոսնձված կտորները:

Հիմա պատկերացրեք, որ դուք գործարան եք կառուցել պարզապես LEGO-ի կտորներով: Ինչ է դա նշանակում? Առաջին հերթին, դա նշանակում է, որ դուք կարող եք վերակազմավորել ձեր գործարանը մաս առ մաս: Դա նաև նշանակում է, որ չնայած բարդ գործարանը պահանջում է տեխնիկական բնութագրեր և պլաններ, բոլորը կարող են որոշակիորեն մասնակցել դրա կառուցմանը: Ձեզ դուր չի գալիս, թե ինչպես են աշխատում CNC մեքենաները: Կառուցեք ուրիշը, ավելի փոքր, ավելի մեծ: Տեղադրեք այն մեկ այլ տեղ, եթե ձեզ դուր չի գալիս, թե որտեղ եք այն դնում:

Պարզության համար ես չեմ առաջարկում իրականում գործարան կառուցել LEGO-ում: Դա դրա հիմքում ընկած սկզբունքն է, ստեղծագործական մղումը, որը ես հարգում եմ: Ես սա ասում եմ այնպես, ինչպես կարծում եմ, որ պետական ​​ծառայությունները տարբեր կլինեին, եթե դրանք ղեկավարվեին Դիսնեյի կողմից: Պատկերացրեք, որ «կախարդական» ձեռնաշղթան ձեզ լիարժեք հասանելիություն է տալիս կառավարության առաջարկած ամեն ինչին, բայց ամենուր ժպտացող դեմքերով: Այժմ փոխաբերությունը բառացի չէ, և ես իսկապես չեմ ցանկանում, որ Դիսնեյը ղեկավարի կառավարությունը:

Արտադրությունը նման չէ LEGO-ին կամ Disney-ին: Մենք այլևս մանկապարտեզում չենք (ես երբեք չեմ գնացել, ինչը ոմանք ասում են, որ բացատրում է իմ խաղասիրությունը), բայց իրականությունն այն է, որ տեխնոլոգիաները փոխանակելի կամ փոխգործունակ չեն, մենք կասեինք տեխնոլոգիական խոսքում: Մեր օրերում տարածված է մտածել «առաջին սկզբունքների» մասին: Մենք պետք է Իլոն Մասկին շնորհակալություն հայտնենք դրա համար (տես Ինչու են Իլոն Մասկի և Ջեֆ Բեզոսի նման նորարարներն օգտվում խնդիրների լուծման այս հնագույն տեխնիկայից) Առաջին սկզբունքն այն է, որը չի կարելի եզրակացնել որևէ այլ ենթադրությունից: Փիլիսոփաները սիրում են առաջին սկզբունքային մտածողությունը: Դեկարտը, օրինակ, ասաց, որ իր ելակետն այն է, որ իր սեփական միտքը գոյություն ունի («cogito ergo sum»): Այժմ ժամանակակից ժամանակներում գիտնականները հայտնի են առաջին սկզբունքներով մտածելով: Բացառությամբ, նրանք իրականում?

Անալոգիաներից մինչև առաջին սկզբունքներ

Բավական է իմ անալոգիաներով: Մենք սովորել ենք առաջին սկզբունքների փոխարեն անալոգիայով մտածել։ Սղագրություն է։ Այնուամենայնիվ, մեքենաներ կառուցելիս անալոգիան փակուղի է, քանի որ դա հանգեցնում է միջակության: Գործարանները զրոյից վերակառուցելու փոխարեն, արտադրողները հաճախ դիմում են այսպես կոչված «շագանակագույն դաշտերի» վերազինման՝ ի տարբերություն ավելի թանկ «կանաչ դաշտերի» կառուցման: Արդյունաբերական տեխնոլոգիան նոր և հին մեքենաների և ծրագրաշարի մի մեծ ցանց է, որը հազիվ է միանում իրար: Խոշոր արտադրողները կամ նրանց տեխնոլոգիական մատակարարները նախընտրում են ինտեգրել ստարտափ տեխնոլոգիաները M&A-ի միջոցով՝ փոխարենը իրենք ինչ-որ բան հորինելու (բաց բաղադրիչների հիման վրա) կամ ստարտափների հետ համագործակցելու փոխարեն: «Հսկաների ուսերին կանգնել» ռազմավարությունը կամ «հաղթողներին ընտրելը» բավականին լավ է աշխատում՝ արագ հասնելու համար: Այնուամենայնիվ, մենք մեզ մի անկյուն ենք ներկում, եթե տեխնոլոգիական պարտք ենք ունենում:

Կոնրադ Լեյվան՝ CESMII-ի էկոհամակարգերի և աշխատուժի զարգացման գծով տնօրեն, գրում է խելացի արտադրության ամերիկյան ինստիտուտը. 7 առաջին սկզբունքները, որոնք ավելացնում են խելացի արտադրությունը. Leiva-ն նշում է անվտանգությունը, իրական ժամանակի պատկերացումները, ակտիվ վահանակները, բացությունը, ճկունությունը, մասշտաբայնությունը և կայունությունը: Խնդիրն այն է, որ սրանք հասկացություններ են, որոնց հետ բոլորը կարող են համաձայնվել, բայց եթե մենք ստանդարտացնենք տերմինաբանությունը, չհանձնարարենք արտադրողներին գործողությունների և չկարգավորենք փոխազդեցությունները, «միասնությունը» կախարդական կերպով չի լինի:

Փոխարենը պետք է սկսել զրոյից. «Հավելվածների» վրա հիմնված մոտեցումները սկսվում են նոր նախադրյալից: Ինչպես բացատրում է առաջին սկզբունքը. «Ով փորձում է խնդիր լուծել, պետք է ունենա դրա համար միջոցներ»։ Դա անելու համար LEGO աղյուսների փոխարեն մենք ունենք հավելվածներ: Ինչ է հավելվածը, բայց պարզ ալգորիթմ, որը արդյունաբերական աշխատանքային հոսքերը վերածում է գործընթացի, որը կարող է հասնել բիզնես նպատակին: Հավելվածները ներդրված են համակարգչային կոդով, սակայն LEGO աղյուսների նման աշխատելու համար այս կոդը անհրաժեշտ պահանջ չէ օգտատերի համար՝ հասկանալու համար: Հավելվածները կարող են լինել նախապես կազմաձևված, բայց դրանք պետք է հեշտությամբ կարգավորելի լինեն: Դրանք աղյուսակի հզոր տարբերակ են՝ քաշել և թողնել ինտերֆեյսով: Եթե ​​կարող եք աշխատել բջջային հեռախոսով, կարող եք օգտագործել հավելվածը, իսկ եթե կարող եք համակարգչային խաղեր խաղալ, կարող եք դառնալ հավելվածների մշակող: Լավ արտադրական հավելվածները միանում են մեքենաներին՝ խանութի հատակին կամ մատակարարման շղթայում իրական աշխատանք կատարելու համար՝ պատվիրել իրեր, հրահանգել աշխատանք, վերահսկել որակը և ապրանքների առաքում: Հավելվածները դա անում են աշխատողներին ավելացնելով, այլ ոչ թե փոխարինելով նրանց:

Ինչի՞ կարող էինք հասնել, եթե արտադրության լավագույն տեխնոլոգիաները միասին աշխատեին: Այսպես կոչված ծրագրային ապահովման վրա հիմնված արտադրությունը, որը կառուցված է փոխանակելի («փոխգործունակ») հարթակի վրա, մենք կարող ենք րոպեների ընթացքում կառուցել միկրոգործարաններ, որոնք կարող են առաջադեմ ապրանքներ պատրաստել ձեր տանը, ձեր արտադրողի տարածքում դպրոցում կամ համայնքում կամ աշխատավայրում: Սպասե՞լ: Սա արդեն կա։ Անալոգն է FabLab ցանց, դուրս գալով պրոֆեսորից Նիլ Գերշենֆելդ-ի աշխատանքը MIT-ում: Բացառությամբ FabLabs-ը նախատեսված է միայն հազարավոր կամավոր էնտուզիաստների համար:

Ես խոսում եմ արտադրության ողջ տրամաբանությունը փոխելու, մոդուլային հարթակի անցնելու մասին, որն աշխատում է քաշել և թողնել: Քանի որ վեբ տեխնոլոգիան դանդաղորեն ներթափանցում է արտադրություն, մենք պատրաստվում ենք պարզել, թե դա ինչ կարող է լինել: Այնուամենայնիվ, դա կարող է որոշ ժամանակ տևել, քանի որ դա ոչ բոլորի շահերից է բխում: Ի՞նչ կլիներ, եթե մենք պարտադրեինք, որ խանութի հատակին ցանկացած տեխնոլոգիա պետք է հաղորդակցվի ուրիշների հետ: Նույն կերպ անընդունելի կլինի լռել, եթե մասնակցելով մարդկանց խմբին, ովքեր փորձում են միասին սովորել: Առնվազն կառավարության կողմից հովանավորվող ցանկացած տեխնոլոգիա պետք է ունենա փոխգործունակ ինտերֆեյս: Եթե ​​դուք պետական ​​փող եք ծախսում, ապա արտադրություն արեք, որից բոլոր աշխատողները կարող են օգտագործել: Մի սոսնձեք LEGO-ն: