«Մենք փորձում էինք բացատրել անբացատրելին».

SalesforceՏարին սկսվեց կոպիտ, երբ ընկերությունը հայտարարեց կրճատումների երկրորդ փուլը ազդում իր անձնակազմի 10%-ը, որին ընկերությունը սիրով անվանում է իր «Օհանա» կամ ընտանիք։

Salesforce-ի կրճատումների մասին հայտարարելուց հաջորդ օրը, գործադիր տնօրեն Մարկ Բենիոֆը գլխավորեց համակողմանի հանդիպում՝ բացատրելու ընկերության որոշումը: Լավ չստացվեց: Աշխատակիցներ քննադատեց Բենիոֆին հանդիպման ժամանակ խուսափողական լինելու և «Օհանայի» գաղափարը մղելու համար մի զանգ, որը սպասվում էր աշխատատեղերի կորստի մասին:

Այժմ Բենիոֆն ասում է, որ զանգը, որը տևել է երկու ժամ, լավագույն գաղափարը չէր:

«Մենք փորձում էինք բացատրել անբացատրելին», - ասաց Բենիոֆը որ New York Times երկուշաբթի օրը հրապարակված հարցազրույցում. «Դժվար է նման զանգ ունենալ այդքան մեծ խմբի հետ և արդյունավետ լինել, և մենք դրա գինը վճարեցինք»:

Այդ դրվագը թողեց Salesforce-ի որոշ աշխատակիցներ, որոնք խնայվեցին վրդովված և հուզված ընկերությունում իրենց դերի մասին; աշխատողները բողոքներով հեղեղել են Slack ալիքը, որը նախատեսված է աշխատակիցների բողոքների համար, Բախտ մասին այս ամսվա սկզբում:

Բայց Բենիոֆը բնութագրեց աշխատողների կրճատումները որպես Salesforce-ի աշխատանքի մի մաս, և որ աճ չէր լինի, եթե ընկերությունը գտնվեր հարմարավետ «կայուն վիճակում»:

«Ես կցանկանայի, որ ես առաջարկեի ցմահ աշխատանք», - ասաց նա Times. «Բայց իրականությունն այն է, որ երբ ունես մեծ ընկերություն՝ 80,000 աշխատողներով, կլինեն ժամանակներ, երբ պետք է ճշգրտումներ կատարես աշխատողների թվի վրա: Մեր կրճատումների փաթեթները երբևէ եղած ամենաառատաձեռններից են»:

Սթյուարտ Բաթերֆիլդը, Slack-ի նախկին գործադիր տնօրենը, աշխատավայրի հաղորդակցման հարթակը, որը ձեռք է բերել Salesforce-ը համաճարակի ժամանակ հսկայական 28 միլիարդ դոլարով, նույնիսկ խոստովանել է. հարաբերական առատաձեռնություն արձակման փաթեթը շատ այլ ընկերությունների համեմատ: Այն ներառում էր «սովորականից ավելի երկար վճարովի ծանուցման ժամկետ», որը թույլ էր տալիս բոնուսներ տրամադրել և բաժնետոմսեր հատկացնել՝ հարվածը մեղմելու համար: Կրճատված աշխատողների ազատման փաթեթը ներառում էր նվազագույնը հինգ ամսվա աշխատավարձ:

Անհանգիստ ժամանակներ

Salesforce-ն ունեցել է բուռն մի քանի ամիս: Ընկերությունը կրճատվել է հարյուրավոր աշխատակիցներ նոյեմբերին՝ ավարտելով աշխատանքի ընդունման վազքը, որը եռապատկել է իր աշխատակիցների թիվը 2017 թվականից ի վեր: Գործադիր տնօրեն Բրետ Թեյլորը հանկարծակի հեռացել է ընկերությունից դեկտեմբերին՝ ընդամենը մեկ տարի ծառայելուց հետո։ Ակտիվիստ ներդրողներ ճնշում են գործադրում նաև ընկերության վրա՝ կրճատելու ծախսերը և հետագա փոփոխություններ իրականացնելու համար:

Ընկերությունը ձեռնարկում է ծախսերի կրճատման ագրեսիվ ռազմավարություն, քանի որ այն ձգտում է մեծացնել շահույթի մարժան և պահել ծախսերը վերահսկողության տակ: Տարեսկզբին Բենիոֆը որոշ աշխատակիցների ասաց, որ նպատակ ունի կրճատել դրանց միջև 3 միլիարդ դոլար և 5 միլիարդ դոլար ծախսերի մեջ, և անշարժ գույքը կկազմի այդ առաքելության «հիմնական մասը»:

Salesforce-ը միայնակ չէ ծախսերը կրճատելու իր հավակնություններում, հատկապես զանգվածային կրճատումների միջոցով: Նրա հասակակիցներից շատերը, ներառյալ խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունները, սիրում են Microsoft, Google, և Մետան նաև թափեց իրենց աշխատակիցների մեծ մասը դրանից հետո չափից ավելի վարձակալում COVID-19 համաճարակի ժամանակ։ Մինչ այժմ 2023 թվականին 345 ընկերություններ աշխատանքից ազատել են ավելի քան 103,000 աշխատող, ըստ Layoffs.fyi-ի, աշխատանքից ազատվելու հետագծման հարթակ:

Salesforce-ը անմիջապես չի վերադարձել Fortune'Մեկնաբանության հարցումը ուղարկվել է սովորական աշխատանքային ժամերից դուրս:

Այս պատմությունն ի սկզբանե ցուցադրվել է Fortune.com- ը

Ավելին Fortune-ից.
5 կողմնակի արշավներ, որտեղ դուք կարող եք տարեկան վաստակել ավելի քան 20,000 ԱՄՆ դոլար՝ բոլորը տանից աշխատելու ժամանակ
Millennials-ի միջին զուտ կարողությունը. ինչպես է երկրի ամենամեծ աշխատող սերունդը հակադրվում մնացածներին
Պասիվ եկամուտ ստանալու լավագույն 5 ուղիները
Ահա թե որքան գումար է պետք տարեկան վաստակել 600,000 դոլար արժողությամբ տուն գնելու համար