Մենք պարզապես պետք է ներդրումներ կատարենք դրանց մեջ

Հաջորդ գերաստղը կարող է գալ ցանկացած վայրից: Ներդրումներ կատարելով երաժշտության մեջ, ինչպես մենք անում ենք ցանկացած ձևի ենթակառուցվածքի դեպքում, համայնքները կարող են իրենց հաջողություններում մասնաբաժին ունենալ:

2022 թվականը դրական տարի էր երաժշտության իրավունքների բիզնեսի համար։ Մինչդեռ աճը չի եղել 2021-ից բարձր տոկոսադրույքների բարձրացման պատճառով և կատալոգների ապահովման ծախսերը, միլիարդներ դեռ ներդրվել են վենչուրային ընկերությունների, բազմազգ ընկերությունների և հեջ-ֆոնդերի կողմից երգերի մեջ: Եվ դրա հետ մեկտեղ համաշխարհային երաժշտության հեղինակային իրավունքի արժեքը ավելացել է 39.6 միլիարդ դոլար՝ 27 թվականի 2021 միլիարդ դոլարի դիմաց, ըստ տնտեսագետ Ուիլ Փեյջի: Այս աճը գերակշռում էր ոչ միայն ժառանգության արվեստագետների կողմից: Ամբողջ երաժշտության օգտագործումը մեծացավ: Օրինակ, Epidemic Sound- ը, ովքեր վաճառում են ձայնային էֆեկտներ և պրոդյուսերական երաժշտություն, հավաքվել են $ 69.5 միլիոն 2022 թվականին եկամուտների մեջ: Սպիտակ աղմուկը, ինչպիսիք են անձրևները և երաժշտությունը քնելու համար, բարձրացել է միլիոններ։ Ըստ Statista524 թվականին 2022 միլիոն մարդ ամեն օր երաժշտություն է հեռարձակել՝ 487 թվականի 2021 միլիոնի դիմաց: Եվ օրինակին հետևելու համար ներկայացվեցին նոր ապրանքներ, այդ թվում՝ $335 մլն պարտատոմսերի թողարկում Ադելի արտոնագրումից ստացված եկամուտը SESAC միջազգային արտոնագրման գործակալության կողմից և JKBX կոչվող նոր ծառայության կողմից, որն առաջարկում է երգի ֆոնդային բորսա՝ երաժշտական ​​իրավունքների ֆրակցիաների համար. Երգերը մնում են մեծ բիզնես:

Այնուամենայնիվ, այս աճի շահառուները համաչափ չեն բաշխվել կոմերցիոն երաժշտության ոլորտում: Հասարակական կենդանի հատվածը, որը բաղկացած է ավելի փոքր, մասսայական կամ համայնքային սեփականություն հանդիսացող վայրերից, շարունակեց դիմակայել ֆինանսական խոչընդոտներին. Շատ արվեստագետներ չէր կարող իրեն թույլ տալ հյուրախաղեր, մինչդեռ մյուսները որոշեցին կանգ առնել հոգեկան առողջության պատճառները. Գնաճի և մատակարարման շղթայի խնդիրները շարունակեցին կործանել ավերածությունները, սկսած վինիլային արտադրության ուշացումներ է որպես սարքավորումների ծախսերի ավելացում.

Սա ցույց է տալիս մի պարադոքս. Եթե ​​մենք միասին լսում ենք ավելի շատ ձայներ և երաժշտություն, նույնիսկ եթե դա անձրևի և կետի ձայներ են, ապա դա պետք է ընդլայնի շահառուների ավազանը: Ուոլ Սթրիթը, օրինակ, ապացուցում է, որ երաժշտությունը վճարում է. Սա չի վերաբերում նրանց մեծամասնությանը, ովքեր աշխատում են կոմերցիոն երաժշտական ​​էկոհամակարգում: Բայց սա կարող է և պետք է փոխվի: Մեզ պարզապես ներդրողների նոր պաշար է անհրաժեշտ։ Եվ ես հավատում եմ, որ մենք բոլորս, անկախ նրանից, թե որտեղ ենք ապրում, կարող ենք լինել այդ ներդրողները: Մեզ պարզապես մոդել է պետք, և ես կարծում եմ, որ այդ մոդելը կարելի է գտնել նրանում, թե ինչպես է ֆինանսավորվում համայնքի զարգացումը:

Միացյալ Նահանգներում, համայնքների զարգացման ֆինանսական հաստատություններ (CDFI-ները) բիզնեսներին առաջարկում են պարտքի ֆինանսավորում ավելի լավ մարման տոկոսադրույքներով, քան առևտրային բանկերը: Միացյալ Թագավորությունում կան նմանատիպ համայնքային ներդրումային հիմնադրամներ, ինչպես նաև այլ երկրներում: Ներդրումները կատարվում են պետական ​​փողերով կամ պետական ​​փողերով՝ որպես գրավ՝ մարդկանց վերապատրաստելու կամ վերապատրաստելու, շինություններ արդիականացնելու կամ կառուցելու և անհավասարության դեմ ուղղված ծրագրեր ստեղծելու համար: Պահպանելով ԱՄՆ-ի հետ՝ Պետական ​​փոքր բիզնեսի վարկային նախաձեռնություն (SSBCI) 10 միլիարդ դոլար հատկացրեց ամերիկյան փրկարարական ծրագրի միջոցներից հենց դրա համար՝ փոքր բիզնեսին կամ 10-ից ցածր աշխատող ունեցողներին օգնելու համար: Մեծ Բրիտանիայի կառավարության մեծ մասը Ֆինանսավորման մակարդակի բարձրացումն է նպատակաուղղված է տեղական համայնքներին ներդրումներ կատարելու համար հասանելի գումարի ավելացմանը, օրինակ՝ բարձր փողոցների բարեկարգման կամ համայնքային կենտրոնների ընդլայնման համար: Այս հանգամանքներից յուրաքանչյուրում այժմ ծախսված պետական ​​գումարները գնահատվում են տեղական համայնքին վերադարձնելու վրա, և դրա հետ մեկտեղ ավելացել են աշխատատեղերն ու հարկային բազաները՝ ավելի ուշ:

Հիմա եկեք նայենք երաժշտությանը: Դա բիզնես է, որը շարունակում է աճել իր արժեքով, տարեցտարի: Դա արտադրանք է, որն իր էությամբ տեղական է: Այն կարող է վերբեռնվել առցանց և տարածվել ամենուր, բայց այն ծագում է ինչ-որ տեղից: Երաժշտությունը կարող է լինել երկարատև, համբերատար ներդրում, հատկապես, եթե երաժշտությունը շարունակվում է լսել երաժշտությունը պատրաստվելուց երկար ժամանակ անց: Սա այն նախադրյալն է, որն ընդգծում է, օրինակ, Ադելի պարտատոմսերի թողարկումը: Այժմ ստեղծված ամբողջ երաժշտությունը կարող է ապագայում ոչ մի գումար չաշխատել, բայց ոմանք կանեն: Սա ոչ մի տարբերություն չունի փորձարարական դեղամիջոցներ մշակելու, հավելվածների մշակողների կամ ռեստորանների աջակցման հետ: Ոչ բոլոր դեղերը դուրս կգան շուկա, բայց մի քանիսը կհայտնվեն, քանի որ երաժշտության պես մենք բոլորս էլ թմրանյութերի կարիք ունենք գոյատևելու համար: Ավելին, մի քանի հավելվածներ կդառնան միաեղջյուրներ, և ոչ բոլոր բացվող բարերն ու ռեստորանները գոյատևեն, բայց մեզ միշտ պետք է ուտելու տեղ և մեզ առաջնորդող հավելված:

Եթե ​​նմանատիպ մոտեցում ցուցաբերվեր համայնքի կողմից, ապա կարող է ստեղծվել երաժշտության զարգացման տեղական ֆինանսական հաստատություն, որը վարկեր, դրամաշնորհներ կամ հիմնական կապիտալ է առաջարկում արվեստագետների, գրողների և պրոդյուսերների խմբին: Յուրաքանչյուր ներդրման համար ստեղծվածի 10%-ը, հանուն փաստարկի, կպատկանի համայնքի զարգացման կազմակերպությանը, ընդհանուր պայմաններով, որոնք նման են մասնավոր հատվածին: Եվ եթե մեկ կամ երկու երգ, համահեղինակ կամ արտադրություն հաջողվի, վերադարձը օգուտ կբերի համայնքին, բացի արտիստից և նրանց բիզնեսից, որը ստեղծել և պատկանում է ԻՊ-ի մեծամասնությանը: Ավելին, կհայտնվի տեղական երաժշտական ​​գրադարան՝ լի ընդհանուր պատմություններով և փորձառություններով, որոնք կարող են տեղադրվել տեղական գովազդներում՝ աջակցելու տեղական բիզնեսին, օգտագործել զբոսաշրջային արշավներում կամ շուկայահանվել արտաքին գործընկերների համար, որոնք բոլորն էլ վճարում են:

Սրա տարբերակն արվել է, և այն աշխատում է: Վերցրեք Բարսելոնան. Այնտեղ Կատալոնիայի ֆինանսական ինստիտուտը (CFI) առաջարկում է ցածր տոկոսադրույքով վարկեր երաժշտական ​​և մշակութային ընկերություններին: Կապիտալը բաշխվում է այնպիսի դրույքաչափով, որը հարմար չէ բանկերին և բարձրաստիճան վարկատուներին: Ե՛վ տոկոսները, և՛ կապիտալի մարումները, երբ մարվում են, այնուհետև վերամշակվում են, և ավելացած եկամուտով, որն առաջացնում է տոկոսը, այնուհետև աջակցելու ավելի շատ կատալոնական մշակութային ընկերությունների, ներառյալ երաժշտական ​​ընկերությունները: Ստեղծվում է առաքինի շրջանակ, որը թույլ է տալիս ավելի շատ ներդրումներ կատարել երաժշտության, տաղանդի և տեղական տաղանդի մեջ: Բարսելոնան ունի Եվրոպայի առաջատար երաժշտական ​​տեխնոլոգիական ոլորտներից մեկը, և դա մասամբ պայմանավորված է այս ներդրումներով: Թեև ՈՒՀԱ-ն սեփականություն չի վերցնում, բոլոր շահույթները վերաներդրվում են եկամտի աղբյուրի մեջ՝ երաժշտության հետ կապված IP-ին, որը պատրաստված և մշակվել է Բարսելոնայում:

Ուոլ Սթրիթն արդեն կապիտալացրել է և շարունակում է օգուտ քաղել երաժշտական ​​իրավունքների և երաժշտական ​​տեխնոլոգիաների արժեքից: Անկախ նրանից, թե որքան է սա մեծանում, եթե չկա ուղղակի կապ երաժշտության արժեքի և այն ստեղծման միջև, ցանկացած պոտենցիալ տեղական վերադարձ, որտեղ արտիստը կամ գրողը կամ ձեռնարկատերը նախ հասկացան, որ ունեն ձայն և վստահություն կիսվելու համար: դա կլինի նվազագույն: Նիլ Յանգը, Ֆլիթվուդ Մաքը, Բոբ Դիլանը, Spotify-ը և այլ միաեղջյուրներ բոլորն ինչ-որ տեղից են: Այդպես է նաև հաջորդ գերաստղը: Եկեք համոզվենք, որ ամենուր նրանց համար հնարավորություններ կան գիտակցելու իրենց հաջողությունը: