Հասկանալով վիրտուալից ֆիզիկական և ֆիզիկականից վիրտուալ առևտրի նոր մոդելները

Շաբաթ օրը դիտեք ցանկացած Target կամ Walmart խանութ և դիտեք, թե ինչպես են հաճախորդները կատարելապես գերիշխում ֆիզիկական-ֆիզիկական առևտրի էությունը: Իրականում, պարզապես ֆիզիկական վայրում գտնվելու փորձը հաճախորդների մեծամասնությանը ստիպում է գնումներ կատարել իրենց գնումների ցուցակներից շատ ավելի հեռու: Սա է պատճառը, որ բրենդները միլիոնավոր դոլարներ են ծախսում ֆիզիկական մանրածախ վայրերի վրա, քանի որ վստահ են, որ կարող են բարձրացնել և շահագործել տեղում գնումների փորձը և խանութում տեղի ունեցող «սուրբությունը»: Անկախ նրանից, թե դա սպասում է հերթում՝ Louis Vuitton Maison Vend խանութ մտնելու համարôՓարիզում խանութում կամ Նյու Յորքում Showfields-ի առևտրի արկածախնդրության ժամանակ խանութի սլայդից իջնելով, ֆիզիկական մանրածախ առևտրի աշխարհը դարձել է ավելի փորձառական և փայլուն: BIG մանրածախ առեւտրի դրայվերներից է։

Բայց երբ մենք սկսում ենք մտածել ապրանքանիշի ֆիզիկական հետքի մասին վիրտուալ տնտեսություններում, մենք կարծես թե տատանվում ենք: Արդյո՞ք այս ոտնահետքը «մատի վրա պահում է» վիրտուալ աշխարհում: Ես ասում եմ վճռական այո:

Քանի որ ես շարունակում եմ խորհուրդ տալ և աշխատել ապրանքանիշերի հետ այս նոր տարածքում, իմ տեսանկյունից ակնհայտ է, որ նոր առևտրային մոդելներ են զարգանում, բայց դրանք մասշտաբով չեն արվել: Նույնիսկ եթե Metaverse-ը նորածին վիճակում է, այս մոդելները զգալի ազդեցություն կունենան հաճախորդների ընտրության և գնումների որոշումների վրա: Իմ խորհուրդն է ձեզ՝ կռանալ, որովհետև մենք պատրաստվում ենք գնալ դեպի առևտրի ապագա:

Որպես ԿԱՐԵՎՈՐ նշում, մենք բոլորս կարող ենք ընդունել, որ Metaverse-ը լուրջ հետևանքներ ունի հասարակության համար: Օրինակ, իմ նախորդ հոդվածներից մեկը 2020 թվականի օգոստոսին ուսումնասիրեց էթիկան և գաղտնիությունը մետավերսի մեջ։ Հոդվածը, որը դուք կարդում եք հենց հիմա, հատուկ գրված է առևտրի նոր մոդելներ ուսումնասիրելու և ներկայացնելու համար, և չպետք է մեկնաբանվի որպես միակ կարևոր բան, երբ մենք կառուցում ենք Metaverse-ը: Այս հոդվածի նպատակն է լույս սփռել առևտրի այս նոր մոդելների վրա՝ ստեղծելու իրազեկում և ուսումնասիրելու հնարավորությունները, թե ինչպես է առևտուրը գերազանցելու էլեկտրոնային առևտուրը և ֆիզիկական մանրածախ առևտուրը, ինչպես նաև մասնագետներին տալ այն անվանակարգը, որը կարող է անհրաժեշտ լինել, երբ նրանք ուսումնասիրեն այս նոր տարածքները: Այս նոր առևտրային մոդելներին պետք է մոտենալ նրբանկատորեն և նկատի ունենալով համայնքի և արժեքների ստեղծումը, մեզանից շատերի համար հույս կա, որ հնարավոր է նաև որդեգրվի վեբ3 բացության էթոս:

Հիմա եկեք սկսենք:

Առևտրի մարդկային կողմը

Դարեր շարունակ միակ կենսունակ շուկան (բացառությամբ «Sears» կատալոգի դեռևս իմ ծնողների ժամանակներում) եղել է ֆիզիկական-ֆիզիկական (P2P): Հաճախորդները գնացին ֆիզիկական վայր, ընտրեցին ապրանք և անձամբ փոխանակեցին ֆիզիկական «ֆիատ» գումար իրենց ուզած նյութական ապրանքների համար:

Համացանցի արշալույսը նոր շուկաներ ներկայացրեց փոխանակումների համար՝ սկսած սոցիալական մեդիայի հավելվածներից և էլեկտրոնային առևտուրից: Մետավերսի արշալույսին և վեբ3-ի գալիք դարաշրջանին առևտուրը կզարգանա, և այս էվոլյուցիայի հետ միասին նոր մոդելներ կհայտնվեն:

Մարքեթինգային ռազմավարությունները և նույնիսկ ապրանքանիշերը, որոնք կվաճառեն ապրանքանիշերը, տարբեր կլինեն, երբ մենք շարժվենք դեպի այսօրվա շարժական ինտերնետի իրավահաջորդ պետությունը՝ մետավերս: Անկախ նրանից, թե ապրանքները ֆիզիկական են, թե վիրտուալ, մասնագետները պետք է հաշվի առնեն ժողովրդագրական և հոգեբանական տվյալները, հմտությունների ձևավորումը և խաղային ձևավորումը, օգտատերերի փոխազդեցությունը, իրադարձությունները/փորձառությունները, թվային երկվորյակ տեխնոլոգիաները և միասնական առևտրային ճակատ ստեղծելը… բոլորը՝ ապրանքի կամ ծառայության հետ ներգրավվածությունը խրախուսելու նպատակով: Այնուհետև ավելացրեք խառնուրդին բարդության շերտ, երբ հաշվի առեք համայնքի, երկրպագության և իսկության կարևորությունը և դրանց ազդեցությունը երկրպագուի և/կամ հաճախորդի ընտրության վրա ֆիզիկական և վիրտուալ ոլորտներում:

Շատ մասնագետներ օգտագործում են անհատական ​​գնումներ տերմինը՝ այն վիրտուալից տարբերելու համար: Ես կառաջարկեի, որ բոլոր գնումները կատարվեն անձամբ, նույնիսկ եթե դա արվում է վիրտուալ հարթակում կամ ավատարի կամ վիրտուալ տան օգտին: Որոշումների կայացման և վերջնական գնման հետևում դեռ մարդ կա: (գոնե առայժմ)

Պատրա՞ստ է շուկան: Դու ես?

Համաձայն BigBusiness-ի վերջին բլոգի, «բրենդերները, որոնք ցանկանում են ծախսել իրենց մարքեթինգային դոլարների մի մասը Metaverse տեխնոլոգիայի վրա, պետք է փնտրեն բաներ, որոնք արդեն աշխատում են, և հետո պարզեն, թե ինչպես դրանք ավելի լավը դարձնել ընկղմվող տեխնոլոգիաների միջոցով»: Ավելին, ապրանքանիշերը պետք է հնարավորինս շուտ սկսեն այս գործընթացը, քանի որ «նոր» հաճախորդն արդեն կա:

Zipline-ի (աշխարհի խոշորագույն առաքման անօդաչու ընկերություններից մեկի) կողմից անցկացված վերջին հարցումը ցույց է տալիս, որ Gen Z-ի հարցվածների 85%-ը, հազարամյակների 75%-ը և Gen Xers-ի 69%-ը պատասխանել են, որ իրենց կհետաքրքրի հիբրիդային գնումների փորձը, որը ներառում է մանրածախ խանութներում և առցանց գնումների համար խառը իրականության օգտագործումը: «Գլխավորը սպառողներին զվարճալի և մատչելի թվային բովանդակությամբ ներգրավելն է, որը նվազեցնում է մուտքի խոչընդոտները և հանդիպում Metaverse-ի օգտատերերին այնտեղ, որտեղ նրանք արդեն կան», - ասաց Zipline-ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Մելիսա Վոնգը: Սա կարող է լինել հայտնի խաղում կամ ֆիզիկական խանութում, որտեղ մարդիկ խառնվում են մարմնին: Պարզապես մի ակնկալեք, որ շատ բան կստանաք միլիոններ ծախսելուց հաջորդ ամայի կղզում. Շատ անգամ մենք տեսնում ենք, որ ապրանքանիշերը ստեղծում են փորձառություններ, որոնք հիմնված են բրենդների վրա, փոխարենը ստեղծելու դրանք խաղացողի մտքում, և հետո նրանք զարմանում են, թե ինչու ոչ ոք չի եկել:

Իհարկե, այս բոլոր նոր գործունեության հիմքում խաղացողներն են: Նրանք արդեն համահունչ են այս նոր իրականությանը և այս համարձակ նոր շուկան են: Ուսումնասիրություն Newzoo-ից հայտնաբերել որ խաղացողները միջինից բարձր դրական վերաբերմունք ունեին ապրանքանիշերի նկատմամբ, քան ոչ խաղացողները: Նրանք առցանց հարցում են անցկացրել 75,000 հարցվածների հետ՝ աշխարհի 36 շուկաներից և պարզել, որ խաղացողները զգալիորեն ավելի բարենպաստ վերաբերմունք ունեն սպորտի, մեքենաների, խմիչքների և նորաձևության ապրանքանիշերի նկատմամբ:

Այն իրականություն դարձնելը

Ներկայիս գնումների մոդելներն են՝ ֆիզիկականից ֆիզիկական, թվայինից ֆիզիկական և վիրտուալից վիրտուալ: Բայց ինչ վերաբերում է հաջորդ քայլին գնալու և վաճառքը Վիրտուալից Ֆիզիկական և Ֆիզիկականից Վիրտուալ: Երբ ձեր հաճախորդները Metaverse-ում են, դա առաջին հերթին վիրտուալ է: Այնուամենայնիվ, ի՞նչ է տեղի ունենում, երբ նրանք ցանկանում են ինչ-որ ֆիզիկական բան գնել խաղի մեջ կամ աշխարհում: Կամ երբ նրանք գտնվում են ֆիզիկական վայրում, արդյոք խանութը կամ երաժշտական ​​փառատոնը և ինչ-որ բան, որը նրանք ձեռք են բերում այդ վայրում, կարող են այլ բան բացել նրանց համար վիրտուալ աշխարհում: Այս մոդելների մեջ մենք կխորանանք ավելի ուշ այս շարադրության մեջ և ապագայում:

Metaverse-ում կա ձևավորվող բիզնես մոդել, որը կենտրոնացած է հաճախորդների թվային երկվորյակներին նոր ապրանքներ տրամադրելու վրա, որոնք կլինեն անձի յուրահատուկ ավատարը: Սա կոչվում է Ուղիղ դեպի Ավատար (D2A), տերմին, որը Ռայան Գիլ, Crucible-ի գործադիր տնօրեն, և ես առաջին անգամ ուսումնասիրեցինք 2020 թվականի հուլիսին բարձր մեջբերված հոդվածում: D2A-ն շրջանցում է ավանդական մարքեթինգը՝ կենտրոնանալով խաղի մեջ գտնվող անձանց վրա՝ վիրտուալ ապրանքներ, ֆիզիկական իրեր կամ իրական աշխարհի փորձառություններ վաճառելու համար: D2A-ն կարող է հակասական թվալ, բայց այն դառնում է արագ զարգացող շուկայի հատված՝ ավելի մեծ կապի զգացումով թվային ապրանքներ ձեռք բերելու համար, որոնք կարող են կամ չլինել իրական աշխարհի գործընկերների հետ: D2A-ն կարող է օգտագործվել ապրանքանիշերի կողմից՝ V2V, P2V և V2P վաճառելու համար:

Քանի որ D2A-ը դառնում է D2C-ի նոր մոդել, դա ինքնին ազդարարում է B2B և B2C պարադիգմների նոր սահմանագիծը, որը կազդի ոչ միայն խաղերի, այլև AR-ի և ձայնի վրա:

Մետավերսի տարբերակում «Մետավերս պահերի» միջոցով

Թեև Metaverse-ը կարող է լիովին չհասկանալ բիզնեսի շատ մասնագետների շուկայավարների և հաղորդակցողների կողմից, շատերը հավատում և համաձայն են, որ այն ապագայի մի մասն է: Որոշ ընկերություններ առաջ են գնում դեպի Metaverse շուկաներ, իսկ մյուսները սայթաքում են դրանց մեջ: Ազդեցիկ, բովանդակալից ակտիվացումները գովազդային հնարքներից առանձնացնելը և «Metaverse»-ի իրական արժեքը զայրույթից հանելը կարող է բիզնեսին թույլ տալ ռացիոնալ որոշումներ կայացնել ի հայտ եկող հնարավորությունների այս կարևոր վիճակում: Ի վերջո, ո՞րն է այն արժեքը, որը դուք ստեղծում եք ձեր համայնքի կամ ձեր երկրպագուների համար:

Այս պահին Metaverse-ի համընդհանուր համաձայնեցված սահմանում չկա: Թեև կան մի քանի ընդհանուր չափանիշներ, մարդկանց մեծամասնությունն ունի իր սեփական պատկերացումները այն մասին, թե ինչ է կամ կլինի Metaverse-ը: Եվ դա նորմալ է: Բայց, հանուն ընդհանուր հասկացողության, այս հոդվածում Metaverse-ը վերաբերում է մեր ֆիզիկական և թվային կյանքի հետագա սերտաճմանը:

Քանի որ մեր ներկայիս հասարակություններն ու տնտեսությունները բնակեցված և ձևավորված են անհատների կողմից. Metaverse-ը բնակեցված և ձևավորված է մեր թվային ապրելակերպով: Խոսքը թվային ինքնության և սեփականության սնման մասին է, ինչպես նաև սնվելու մարդկային ստեղծագործական նոր ընդլայնմամբ: Բացի այդ, մշակույթը ստեղծվում է վիրտուալ տարածքներում, և այդ մշակույթն իր հերթին ազդում է նորաձևության, զվարճանքի և այլնի վրա:

Թվային ապրելակերպը նոր չէ. մենք այն ապրում ենք հեռախոսներով, պլանշետներով, համակարգիչներով, ավելի ու ավելի շատ VR ականջակալներով և շուտով AR ակնոցներով և այլ զարգացող ցուցադրման համակարգերով, որոնք մեր թվային կյանքը դարձնում են մեր ֆիզիկական կյանքը: Այսպիսով, որքանո՞վ ենք մենք ապրում խրախճանքով արդեն իսկ Metaverse-ի վաղ ակնարկներում:

Շատերի պատկերացրած Metaverse-ը դեռ շատ հեռու է: Սակայն Metaverse-ը (պարզապես) վիրտուալ վայր չէ, որտեղ մենք մի օր կժամանենք և կներառենք մեր ֆիզիկական աշխարհը: Դա էվոլյուցիա է: Metaverse-ն ավելի ու ավելի է բացահայտվում ամեն օր՝ ակնարկներով՝ «մետավերս պահեր»:

Թեև կարևոր է չշփոթել այս մետավերսիոն պահերը Մետավերսի իրական ժամանման հետ, մենք կարող ենք նրանցից սովորել, թե ինչպիսի տեսք կունենա Metaverse-ը և ինչպես մենք կարող ենք այն կառուցել և կառուցել դրա մեջ հաջողությամբ:

Մաքուր վիրտուալ շուկաներ

Առևտուրը զարգանում է ավելի վիրտուալ տարածքների և փորձառությունների, ներառյալ փորձառությունները, որոնք վիրտուալ կերպով կիսվում են ընդլայնված իրականության միջոցով: Նախորդ դարի աշխարհը առաջնորդվում էր ֆիզիկական-ֆիզիկական առևտուրով. տնտեսական գործունեություն ֆիզիկական աշխարհում՝ ֆիզիկական աշխարհում փորձառություններ և իրեր գնելով: Metaverse-ն առաջնորդվում է վիրտուալ-ֆիզիկական, ֆիզիկական-վիրտուալ և վիրտուալ-վիրտուալ առևտուրով:

Վիրտուալ-վիրտուալ առևտուրը խաղերում տեղի է ունենում տասնամյակներ շարունակ: Այս տեսակի առևտուրը ներառում է առցանց տնտեսական գործունեություն՝ առցանց փորձառություններ և ապրանքներ գնելու համար: Մենք կարող ենք սա անվանել նաև «ուղիղ դեպի ավատար» մոդելը, որը նման է այսօրվա «ուղղակի դեպի սպառողին» մոդելին, բայց ընդգծելով, որ «սպառումը» տեղի է ունենում վիրտուալ կերպով:

Ըստ Statista-ի՝ միայն խաղային գնումներն են եղել ավելի քան 61 միլիոն դոլար 2021 թվականին, ընդհանուրի հետ Ակնկալվում է, որ վիրտուալ ապրանքների շուկան կհասնի մոտ $200-ի միլիարդ կամ ավելի մինչև 2025 թվականը: Դա հնարավոր է, հատկապես հաշվի առնելով վիրտուալ հնարավորություններով առևտրի այլ տեսակներ, որոնք նույնպես մասշտաբով աճում են հավելվածների և սարքավորումների ընդունման միջոցով: Սա հսկայական հնարավորություններ է տալիս ընկերություններին, ովքեր ուսումնասիրում են այս հայեցակարգերը, հատկապես շուկայի այս վաղ փուլում:

V2P և P2V

Metaverse-ում կան ակտիվացումներ և տնտեսումներ վիրտուալից վիրտուալ մոդելից դուրս: Սրանք վիրտուալից ֆիզիկական և ֆիզիկականից վիրտուալ են:

Վիրտուալ-ֆիզիկական ակտիվացումները ներառում են վիրտուալ ապրանք գնելը կամ գնումներ կատարելը վիրտուալ առաջին շուկայում կամ խաղային փորձ, որը կարող է ունենալ որոշակի վիրտուալ օգուտ, բայց որը նաև թույլ է տալիս ֆիզիկական արտադրանք կամ փորձ: Ֆիզիկականից վիրտուալ շուկաները ներառում են ֆիզիկական ապրանքի կամ փորձի գնում, որը նաև «բացում է» որոշ վիրտուալ բաղադրիչ:

Վիրտուալ-ֆիզիկական առևտրի որոշ ակտիվացումներ համեմատաբար պարզ են, օրինակ՝ գնումներ կատարելը AR-ի կամ ամբողջովին վիրտուալ խանութի միջոցով: Կան հատուկ ընկերություններ, որոնք պատրաստում են պատվերով վիրտուալ շուկաներ, որոնք ուղղակիորեն ինտեգրվում են մանրածախ առևտրի առկա 2D էլեկտրոնային առևտրի լուծմանը:

Շատ առցանց մանրածախ առևտրով զբաղվողներ նաև հաջողություն են գրանցել՝ ստեղծելով սուզվող գնումների փորձեր Snapchat-ի նման հավելվածների միջոցով: Մայր ընկերությունը՝ Snap Inc.-ը, արդեն որոշ ժամանակ է, ինչ հարթակի միջոցով էլեկտրոնային առևտուրն ավելի հեշտ և հաճելի է դարձնում օգտատերերի համար, ինչպես նաև ավելի արդյունավետ է մանրածախ վաճառողների համար: Եվ դա ճիշտ ժամանակին է վերջին ուսումնասիրությունը պարզել է, որ GenZ-ի ավելի քան 90%-ը ցանկանում է AR-ն օգտագործել գնումներ կատարելու համար:

NFT-ները կարող են դեր խաղալ

Թեև այս երկու օրինակներն էլ հուզիչ են, ճիշտ է, որ դրանք տարբերակներ են, թե ինչպես է որոշ էլեկտրոնային առևտուր արդեն տեղի ունենում: Այնուամենայնիվ, կան ավելի տեխնոլոգիապես առաջադեմ տարբերակներ՝ բիզնես մոդելների վերահայտնագործման և նորերը ներկայացնելու ավելի մեծ ներուժով: Դիտարկենք դրանք, որոնք ներառում են չփոխարինելի նշանների գնում:

NFT-ները ներկայացնում և թույլատրում են թվային ապրանքների սեփականությունը: Բայց, բլոկչեյնի կախարդանքի միջոցով, նրանք նաև թույլ են տալիս NFT-ի մշակողին բացառիկ պարգևներ շնորհել սեփականատիրոջը: Դիտարկենք մի ռեստորան, որը դեռ չի բացվել, բայց վաճառում է NFT-ներ, որոնք թույլ են տալիս բացառիկ մուտք գործել սեփականատերերին, երբ ռեստորանը բացվի: Եթե ​​դա ճիշտ արվի, այն նոր միջոց է դառնում սկսնակ ընկերությունների համար կապիտալ ստեղծելու համար, օրինակ՝ Fly Fish ռեստորանը, որը բացվում է 2023 թվականին Նյու Յորքում:

Ոմանք կարող են մտածել, որ այս կերպ NFT-ի օգտագործումը մոլախաղ է: (Վերոհիշյալ օրինակում գնորդները բավականաչափ կօգտվե՞ն ռեստորանից՝ իրենց նախնական գնումը փոխհատուցելու համար: Արդյո՞ք ռեստորանը երբևէ կբացվի:) Այնուամենայնիվ, ավելի նպատակահարմար է պատկերացնել NFT-ների այս տեսակի օգտագործումը որպես «ամբոխային կորպորացիաներ», որոնք սկսում են գումար վաստակել նույն կերպ, ինչպես նոր կորպորացիան գումար կաշխատի՝ բաժնետոմսեր վաճառելով:

Ինչպես բաժնետոմսեր վաճառող կորպորացիան, այնպես էլ NFT-ներ վաճառող ստարտափը կարող է սեփականատերերին տրամադրել բացառիկ արտոնություններ, ներառյալ՝ օգնելով որոշումներ կայացնել նախագծի իրականացման վերաբերյալ: Սա կարող է հասնել մինչև «ապակենտրոնացված ինքնավար կազմակերպություններ», որոնք ամբողջությամբ ղեկավարվում են այն մարդկանց կողմից, ովքեր ղեկավարում են թվային ենթակառուցվածքը, որն աջակցում է նախագծին: Բայց, դա մեկ այլ օրվա խոսակցություն է:

Նախ, մենք պետք է նայենք որոշ ապագա մտածող ընկերություններին, որոնք մեծ հաջողություններ են գրանցում NFT տարբերակը որպես մարքեթինգային մանգաղ օգտագործելու հարցում: Լոնդոնում գտնվող Auroboros-ը, որը վերջերս ցուցադրվել է Netflix-ի վավերագրական ֆիլմում, օրինակ, Metaverse-ի հայրենի շքեղ նորաձևության տուն է, որը ստեղծագործում է ինչպես ֆիզիկական, այնպես էլ թվային շուկաների համար:

Շատ հաջողակ, հիմնադիրները ձգտում են ընդգրկել արվեստի և նորաձևության աշխարհները՝ դրանք միացնելով Metaverse-ին: Նրանց օգնում են այս գործում՝ օգտագործելով Boson Protocol-ը, որը ապակենտրոնացված Web3 շուկա է, որը թույլ է տալիս շուկայավարին վաճառել ֆիզիկական ապրանքներ Metaverse-ում որպես NFT: Ապագա առևտուրն անխափան կաշխատի ընկերության հետ, որը գովազդում է իր արտադրանքը, միաժամանակ անմիջականորեն մուտք ունենալով իր տվյալներին՝ ապագա վաճառքները որոշելու համար:

Ոմանք Boson Protocol-ը համարում են «բանկային» հարթակի նոր ձև՝ վերացնելով վաճառքներն արագացնող միջնորդներին, համոզմունք, որը վերջերս հաստատվել է MasterCard-ի հետ համագործակցության արդյունքում: Դրա գրավչությունը լայնածավալ է Tommy Hilfiger-ի, Hogan-ի, Cider-ի, IKKS-ի, Anrealage-ի, Deadfellaz-ի, SSIAN-ի և Boson-ի հետ համագործակցող մյուսների հետ:

Այն այստեղ չի դադարում. Անցյալ տարի Balenciaga-ն համագործակցեց Fortnite-ի՝ աշխարհի ամենահայտնի տեսախաղի հետ՝ նորաձևության ընկերության բարձրակարգ նորաձևությունը խթանելու համար: Թեև բարձր գներով նորաձևության ընկերության համար հետաքրքիր հանդիպում է դեռահասների և երիտասարդների նախընտրած խաղի հետ միավորվելու համար, դա, անշուշտ, գործընկերության սկիզբն է, որը կարող է ի վերջո մեծացնել ապրանքանիշի ճանաչումը և ապրանքանիշերի վերջնական վաճառքը: Ժամանակը ցույց կտա, բայց ընկերությունները անհամբեր ուսումնասիրում են այդ հնարավորությունները:

Մուտքագրեք Physical-To-Virtual

Մեծ աշխատանք է տարվում նաև ֆիզիկական իրերի ակտիվացման կամ փորձառության գնումների ուղղությամբ՝ վիրտուալ առավելությունները միացնելու համար: Այս գործարքներն ավելի պարզ են այն մարդկանց համար, ովքեր (դեռևս) չեն տիրապետում կրիպտո և NFT-ներին, և դա նրանց հնարավորություն է տալիս ունենալ ֆիզիկական նյութ կամ փորձ, անկախ նրանից, թե վիրտուալ օգուտը իրականանում է, կամ նույնիսկ այն դեպքում, երբ նրանք ընտրում են ընդհանրապես չշփվել վիրտուալ բաղադրիչի հետ:

Անցյալ տարվա արձակուրդային սեզոնի օրինակներից մեկը բերվել է խաղալիքների ընկերությունից MGA Entertainment-ը միավորվում է Ioconic-ի հետ ստեղծել NFT-ներ և վիրտուալ փորձառություններ, որոնք գործարկվել են QR կոդերից LOL Surprise-ի փաթեթավորման մեջ: խաղալիքների գիծ. Սա համահունչ էր գծի ոգուն և բիզնես մոդելին, որն արդեն ներառում էր հավաքագրման հնարավորություն: Այն նաև ավելացրեց զվարճալի նոր բաղադրիչներ՝ չփոխարինելով գոյություն ունեցող մոդելը:

Այս օրինակը մասշտաբի առումով համեմատաբար սահմանափակ էր. ներգրավված էին միայն ընտրված մանրածախ առևտրականներ, և այդ մանրածախ վաճառողներից ոչ բոլոր գնումները ներառում էին QR կոդը փորձի մեջ: Դրա մի մասը պայմանավորված է նրանով, որ բլոկչեյնի և NFT ակտիվացումները դեռ կարող են համեմատաբար թանկ լինել, հատկապես մասշտաբով: Դա նաև այն է, որ ընկերությունները դեռ սովորում են, թե ինչպես են այս զարգացող տեխնոլոգիաները տեղավորվում հաճախորդների ճանապարհորդության մեջ:

Անկախ այս մտահոգություններից, այն ընկերությունները, որոնք օգտագործում են ապրանքանիշի ակտիվացումները, սենսացիաներ են ստեղծում, որտեղ էլ որ խաղան: Արդյունքը բրենդի ավելի մեծ տեղեկացվածություն է, ավելի շատ դրական տպավորություններ և ավելի շատ հաճախորդներ, ինչը հավասար է ավելի շատ վաճառքի: Ըստ ապրանքանիշի ակտիվացման ռազմավարության շուկայավարի՝ ընկերությունները հիանալի արդյունքներ են գտնում իրենց ապրանքանիշի ակտիվացման ջանքերով, օրինակ՝ Revolve-ն՝ օգտագործելով ամենամյա փառատոնը՝ համատեղելու փորձառական և ազդեցիկ մարքեթինգի մարտավարությունը, որը նպաստում է իր տարեկան վաճառքի 70 տոկոսին, կամ Top Line դիմահարդարումը, որը զարգացնում է «Shop Your Mood» ինտերակտիվ գործառույթը՝ բարձրացնելու փոխակերպման տոկոսադրույքները՝ չվնասելով Samsung-ի օգտատերերի համբավը: reimaginemuseum հեշթեգ.

Ապագայի ալիքը ափ է գալիս

Եկել է ժամանակը, որպեսզի բիզնեսի մասնագետները գիտակցեն, որ ունեն երկու տարբերակ. նրանք կարող են մնալ ավանդական հարացույցներում և սպառողների գնումների, գնորդների շուկայավարման և հաճախորդների փորձի մեջ, կամ նրանք կարող են լիովին ընդունել վիրտուալ տարածքներում օգտագործողների նոր ճամփորդությունները և իրենց հերթին Metaverse-ը: Հաճախորդների վարքագծի փոփոխությունն ու էվոլյուցիան չեն անհետանում և հետագայում կանդրադառնա Gen Alpha-ի իրականությանը, որն էլ ավելի է լղոզում ֆիզիկական և վիրտուալ բաժանումը:

Թեև Metaverse-ում դեռևս չկա մարքեթինգի կատարյալ ճանապարհային քարտեզ, այժմ կան նախաձեռնությունների բավարար օրինակներ, որոնցից մենք կարող ենք սովորել օգնել մեզ առաջ շարժվել: Ամբողջական ռազմավարության միջոցով, որն ունի հստակ նպատակներ, և որը ճկուն փոփոխություն է, դուք կարող եք ի վերջո ձևավորել վստահություն՝ այսպես ասած, ձեր ոտքը ջրի մեջ դնելու համար: Ոչ ոք չի առաջարկում, որ դուք լիարժեք անդունդ գնաք: Չափված քայլերը սկսելու իրատեսական ճանապարհն է: Ձեր յուրաքանչյուր հաջողությամբ դուք կկարողանաք փակել ֆիզիկական աշխարհի և վիրտուալ աշխարհի միջև եղած բացը: Երբ դուք դա անեք, դուք կզարմանաք արդյունքներից:

Այս շարքի հաջորդ հոդվածում մենք կխորանանք Վիրտուալ-ֆիզիկական առևտրի մոդելի մեջ: Սա կներառի նրա ներկայիս վիճակը, ընթացիկ հաճախորդի ճանապարհորդությունը առևտրային մոդելի բոլոր փուլերին՝ նախապես գնելուց մինչև հետգնում, ինչպես նաև կուսումնասիրի խաղացողի գործողությունների, հպման կետերի, ցավի կետերի, լուծումների և մարտահրավերների ազդեցությունը:

Հետեւեք ինձ Twitter or LinkedIn, որտեղ կարող եք գրանցվել իմ Metaverse Weekly տեղեկագրին: