«Ուդինեզեի» սեփականատեր Ջամպաոլո Պոցցոն այն մասին, թե ինչպես է անթերի ակումբը մրցում Սերիա Ա-ում

«Դա երկար պատմություն է», - ասում է Ջամպաոլո Պոցցոն, երբ հիշում է, թե ինչու է 36 տարի առաջ որոշել գնել իտալական «Ուդինեզե Կալչոն» ֆուտբոլային ակումբը:

Պոզցոյի պատմությունն ավելի երկար է, քան էլիտար ֆուտբոլում: 81 տարեկան հասակում նա ակումբի ամենաերկարակյաց նախագահն է Եվրոպայի Մեծ հնգյակի լիգաներում:

Նրա հսկողության ներքո Իտալիայի հյուսիսային Ուդինե քաղաքից (100,000 բնակչություն) Ուդինեզեն դարձել է եվրոպական ֆուտբոլի առաջատարներից մեկը:

Ակումբը 28 մրցաշրջան անընդմեջ հանդես է եկել Սերիա Ա-ում՝ իտալական ֆուտբոլի բարձրագույն դիվիզիոնում։ Այն 11 անգամ նվաճել է եվրոպական մրցումների ուղեգիր։ Եվ նույնքան տպավորիչ է մի ոլորտում, որտեղ հեշտ է գումար կորցնել, այն նույնիսկ խախտում է կամ փոքր շահույթ է ստանում:

Պոցցոն Ուդինեզեի լայնածավալ միջազգային սկաուտական ​​ցանցի վարորդն էր, որը գտել է բազմաթիվ թերագնահատված խաղացողների՝ զարգացնելու և հետագայում վաճառելու համար շահույթ ստանալու համար: Նա նաև բազմակումբների սեփականության ռազմավարության ավելի ու ավելի տարածված ռազմավարության առաջամարտիկն էր:

Սակայն պատմությունը սկսվում է մի տղայի հետ, որը դիտում է իր տեղական ակումբը:

Աշխարհում խաղացողների որոնում

Պոցցոն մանկուց Ուդինեզեի «մեծ երկրպագուն» էր, ասում է նա ինձ բացառիկ հարցազրույցում։ Նա հիշում է, թե ինչպես է կանգնած տեռասների վրա և հետևում թիմին Սերիա C-ում, իտալական ֆուտբոլի երրորդ մակարդակում:

Պոցոն մտավ ընտանեկան գործիքների արտադրության բիզնես՝ Ֆրեյդ, որը սկսել էր նրա պապը: Նա զարգացրեց ընկերությունը նախքան 2008 թվականին գերմանական Bosch-ին վաճառելը:

Երբ Ուդինեզեն նշեց իր 125-րդ^th Անցյալ տարի, ֆինանսական դժվարությունների մեջ ընկավ, Պոցոն և մի քանի այլ գործարարներ այն գնեցին 1986 թվականին: Հետագայում նա դարձավ միակ սեփականատերը:

Սկզբում նպատակն էր փնտրել աշխարհը խաղացողների համար, ովքեր ներուժ ունեն դաստիարակելու, այնուհետև վաճառել, որպեսզի օգնեն հավասարակշռել գրքերը:

«Ուդինեզեի նպատակը միշտ եղել է և կլինի մեծ տաղանդներ բացահայտելը», - ասում է Պոցցոն:

«Սա հիմնարար է կայուն ակումբ ունենալու համար»:

Էժան ձեռք բերված և շահույթով վաճառվող տաղանդների ցանկը երկար է։ Այն երկարանում է գրեթե յուրաքանչյուր տրանսֆերային պատուհանի ժամանակ:

Անցած հինգ մրցաշրջաններում «Ուդինեզեն» ստացել է 235.5 միլիոն եվրո (227.1 միլիոն դոլար) տրանսֆերային արժեքը, հայտնում է Transfermarkt-ը:

Վերջին օրինակները ներառում են Ռոդրիգո դե Պոլը, ով միացավ Մադրիդի «Ատլետիկոյին» 35 միլիոն եվրոյի դիմաց 2021 թվականի հուլիսին: «Ուդինեզեն» նրան գնել էր 10 միլիոն եվրոյով: 20 ամիս անց «Ատլետիկոն» վերադարձավ Նահուել Մոլինայի համար XNUMX միլիոն եվրոյով: Ուդինեզեն նրան վերցրել էր անվճար տրանսֆերով:

Տարիների ընթացքում բազմաթիվ օրինակների մեջ առանձնանում է Ալեքսիս Սանչեսը: Ուդինեզեի սկաուտները նկատել են չիլիացի հարձակվողին որպես 16 տարեկան, որը խաղում էր իր հայրենի երկրում: 2006 թվականին նա ստորագրվեց 3.5 միլիոն եվրոյի դիմաց, բայց երկու անգամ վարձավճարով ուղարկվեց Ուդինե ժամանելուց առաջ: Երեք մրցաշրջանից հետո նա վաճառվեց Բարսելոնա ՖԱ-ին այն վարձով, որը, ըստ տեղեկությունների, տասնապատիկ արժե, քան Ուդինեզեն էր վճարել:

Պոզցոն ասում է, որ Ուդինեզեն սկսեց «շատ ներդրումներ» կատարել իր հետախուզական ցանցում 1990-ականների սկզբին` ցանցը բացելով խաղացողների համար: Մինչ շատ ակումբներ դեռևս հենվում էին իրենց տեղական տարածքների շփումների վրա, Պոցցոն կառուցեց մի սենյակ, որտեղ նրա սկաուտները կարող էին դիտել խաղերի տեսաերիզները ամբողջ աշխարհից:

Այսօր, հետախույզներն ունեն ավելի բարդ գործիքներ. Ավելի մեծ մրցակցություն կա նաև ակումբների կողմից, որոնք «պատճենել են» Ուդինեզեի մոդելը: Բայց Ուդինեզե ժամանող տաղանդների շարունակական փոխադրման գոտին և վերջին վաճառքները նշանակում են, որ դեռ հնարավոր է ադամանդներ հայտնաբերել, ասում է Պոցցոն:

«Հիմա լանդշաֆտը փոխվել է, քանի որ կան Wyscout-ի նման հարթակներ և նաև, գուցե, ամենահարուստ ակումբները կարող են արագ տեսնել խաղացողին և ավելի շատ գումար առաջարկել խաղացողին ձեռք բերելու համար», - ասում է նա:

«Բայց կարևոր է դեռևս ունենալ հիանալի սկաուտական ​​բաժին: Դուք չեք կարող պարզապես դիտել նվագարկիչը տեսանյութում: Դուք պետք է կարողանաք հասկանալ խաղացողի ներուժը: Մեր սկաուտական ​​բաժինը լավագույններից մեկն է աշխարհում»:

Բազմակումբների սեփականության պիոներ

Pozzo-ն առաջին սեփականատերերից էր, ով հետապնդեց բազմակումբային մոդել: 2009-ին նա գնեց իսպանական Granada CF-ն, իսկ 2012-ին՝ անգլիական Watford-ը։

Գրանադան, որը երրորդ դիվիզիոնից անցավ Լա Լիգա, որտեղ մնաց հինգ անընդմեջ մրցաշրջան, վաճառվեց 2016 թվականին: Ուոթֆորդը, որը Պոցցոյի օրոք հասավ Պրեմիեր լիգա և Անգլիայի գավաթի եզրափակիչ, այժմ պատկանում է նրա որդուն՝ Ջինոյին:

Պոցոն խոսում է ակումբների միջև ստեղծված «դրական սիներգիայի» մասին, հատկապես այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են խաղացողների առևտուրը և տեխնիկական հմտությունների փոխանակումը: Մի պահ «Գրանադան» Ուդինեզեից վարձավճարով 14 խաղացող ուներ:

Թեև բազմակումբային մոդելները հակասություններ են առաջացրել, մասնավորապես այն քննադատությունը, որ խմբի փոքր ակումբները դառնում են ավելի մեծերի «սնուցողներ», դա ռազմավարություն է, որն աճում է ժողովրդականության մեջ:

«Ես առաջիններից մեկն էի, ով ավելի շատ ակումբների սեփականատեր է, բայց մենք տեսնում ենք, որ այս երևույթն աճում է, և դա կարող է նոր ուղղություն դառնալ ֆուտբոլի համար», - ասում է Պոցցոն:

Անցյալ տարի հրապարակված հետազոտությունը Հայտնաբերվել է, որ 156 ակումբներ 60 բազմակումբների սեփականատերերի խմբերի կազմում էին ամբողջ աշխարհում, որտեղ սեփականատերերը կամ նշանակալից բաժնետերերը բաժնետոմսեր ունեն երկու կամ ավելի թիմերում: «Չելսիի» համասեփականատեր Թոդ Բոելին վերջերս բացահայտեց բազմակումբային ցանց ստեղծելու մտադրությունները՝ նշելով Պորտուգալիան և Բելգիան որպես թիմեր ձեռք բերելու հնարավոր ուղղություններ:

Տեղափոխումը Սերիա Ա-ի միջազգային սեփականատերերին

Մեկ այլ անցում, որը Պոցցոն տեսել է իտալական ֆուտբոլում: Այնտեղ, որտեղ մի ժամանակ ակումբների մեծ մասը պատկանում էին տեղի գործարարներին և ընտանիքներին, Ա Սերիայի 20 ակումբների կեսն այժմ մեծամասնությունը պատկանում է միջազգային ներդրողներին: Հյուսիսային Ամերիկայի ներդրողները կամ խմբերը ունեն ինը ակումբ:

Պոցցոն ասում է, որ ինքը «Ուդինեզեն» գնելու առաջարկներ չի ունեցել և առաջարկում է, որ ինքը շահագրգռված չէ ստանալ որևէ առաջարկ:

«Դա (միջազգային սեփականատերերը) դրական է, քանի որ այն օգնել է մեծացնել հետաքրքրությունը իտալական ֆուտբոլի նկատմամբ: Ինչպես, օրինակ, Պրեմիեր լիգայի վերջին տասնամյակը, որտեղ ներդրողներ են եկել արաբական երկրներից և ԱՄՆ-ից՝ ներդրումներ անելու անգլիական ֆուտբոլում»,- ասում է Պոցցոն:

«Դա կարող է նոր փորձառություններ և միգուցե նոր գաղափարներ առաջացնել իտալական ֆուտբոլում»:

1980-ականների վերջը և 1990-ականները ոսկե դար էին իտալական ֆուտբոլի համար: Նրա ակումբները գրավեցին աշխարհի լավագույն խաղացողներին և գերակշռեցին եվրոպական մրցաշարերում: Այսօր, սակայն, այն չորրորդ ամենաբարձր եկամուտներ ունեցող ներքին առաջնությունն է՝ Պրեմիեր լիգայից, Լա Լիգայից և գերմանական Բունդեսլիգայից հետո:

Խոսակցություններ են եղել Լա Լիգայի և Ֆրանսիայի Լիգա 1-ին հետևելու մասին մասնավոր բաժնետոմսերի հետ պայմանագիր կնքելու մասին՝ ակումբների համար ավելի շատ գումարներ բացելու համար:

Պոցցոն զգուշավոր լավատես է և ասում է, որ իտալական թիմերը պետք է նոր ներդրումներ կատարեն, այդ թվում՝ մարզադաշտում. Ուդինեզեի «Դաչիա Արենա» մարզադաշտը հիմնովին վերանորոգվել և վերաբացվել է 2016 թվականին։

«Իհարկե, Իտալիան հիմա դժվար ժամանակաշրջանում է։ Վերջին 10 տարիների ընթացքում մենք բաց ենք թողել Պրեմիեր լիգայի կամ Լա Լիգայի հետ»,- ասում է Պոցցոն:

«Բայց այժմ, նաև մեր ավանդույթի և նոր գաղափարների ու ներդրողների շնորհիվ, մենք սկսում ենք աշխատել այս բացը փակելու ուղղությամբ:

«Մասնավոր կապիտալը կարող է առիթ հանդիսանալ լիգա նոր կապիտալ ներմուծելու և, հնարավոր է, մեծացնել իտալական ֆուտբոլի գրավչությունը»:

«Ուդինեզեն» վերադարձնում է եվրոպական մրցաշար

Նրա առաջին մտահոգությունը «Ուդինեզեն» է։ Ակումբը 2013 թվականից ի վեր չի ավարտել աղյուսակի առաջին կեսը, սակայն այս մրցաշրջանը սկսել է փայլուն և յոթ հանդիպումից հետո զբաղեցնում է երրորդ տեղը։

Կառավարման ռազմավարությունը չի փոխվի. Պոցցոյի առաջնահերթ խնդիրն է ներդրումներ կատարել ակումբի ղեկավարության պրոֆեսիոնալիզացման և խաղացողների ներգրավման համար՝ ուժեղ թիմ ստեղծելու համար՝ չվտանգելով «Ուդինեզեի» ֆինանսական ապագան:

«Հեշտ չէ մեծագույն ակումբների հետ մրցել «Ուդինեզեի» չափ ունեցող ակումբի համար, բայց մենք միշտ աշխատում ենք և ավելի ջանասիրաբար կաշխատենք այս բացը փակելու համար», - ասում է նա:

«Վերջին մի քանի տարիներին մենք մեծ ջանքեր ենք գործադրում, որպեսզի քայլ առ քայլ վերադառնանք թոփ-ակումբների հետ մրցելու, դա է հավակնությունը:

«Կարճ և միջնաժամկետ նպատակը եվրոպական մրցումներին վերադառնալն է»:

Մոտ չորս տասնամյակ լինելով նախագահ, և նույնիսկ ավելի երկար որպես երկրպագու, Պոցոն դեռ նյարդայնանում է Ուդինեզեին դիտելուց հետո: Նա դեռ նշում է, թե երբ Le Zebrette (Փոքրիկ Զեբրերը) գոլ են խփում և տանջվում, երբ բաց են թողնում:

«Միշտ նույնն է», - ասում է Պոցոն ժպտալով: «Դա միշտ նույն կիրքն է»: