ԱՄՆ-Չինաստան գործարար կապերը «ավելի լավ են, քան վերնագրերը».

Covid-ի արգելափակումները հանգեցրել են ամերիկացիների և Չինաստանի «զրոյական Covid» քաղաքականության քննադատության հոսքի։ երկրի այլ բիզնես խմբեր. Եվ, այնուամենայնիվ, երկկողմանի ԱՄՆ-Չինաստան առևտուրը կազմում է տարեկան ավելի քան 650 միլիարդ դոլար, ընդ որում, յուրաքանչյուր երկիր գտնվում է որպես առևտրային և ներդրումային առաջատար գործընկեր: Ակնկալվում է, որ Չինաստանի տնտեսությունը, որն աշխարհում երկրորդն է, կաճի այս տարի, թեև դա ավելի դանդաղ տեմպերով, քան անցյալ տարի, այն դարձնելով այն կարևոր շուկա ամերիկյան շատ ընկերությունների համար:

Ինչպե՞ս են ամերիկյան ընկերությունները հարմարվում ներկա միջավայրին: Ավելին իմանալու համար ես զրուցեցի Նյու Յորքում գործող ԱՄՆ-Չինաստան հարաբերությունների ազգային կոմիտեի նախագահ Սթիվ Օրլինսի հետ: Օրլինսը, ով ղեկավարում է կազմակերպությունը 2005 թվականից, ավելի քան չորս տասնամյակ ներգրավված է ԱՄՆ-Չինաստան առևտրային և դիվանագիտական ​​հարաբերություններում: Ազգային կոմիտեի անդամները ներառում են բազմազգ ընկերություններ, ինչպիսիք են Blackstone, Chubb, Disney, Intel, Nike և Walmart; այն հիմնականում ֆինանսավորվում է այնպիսի հիմնադրամների կողմից, ինչպիսիք են Starr-ը, Carnegie Corporation-ը Նյու Յորքում, Luce Foundation-ը և Dalio Philanthropies-ը:

Չինաստանի այսօրվա բիզնես միջավայրում ամերիկյան բիզնեսների հաջողության առանցքային գործոնը կառավարման տեղայնացումն է, ասել է Օրլինսը: Նա նաև նկարագրեց մասնակի տեղաշարժը Չինաստանից դեպի Հարավարևելյան Ասիայի գործարաններ արտահանող ամերիկյան ընկերությունների միջև, չափեց ույղուրական հարկադիր աշխատանքի պաշտպանության նոր ակտի հնարավոր ազդեցությունը և հավանություն տվեց չինական ապրանքների վրա Թրամփի ժամանակաշրջանի մաքսատուրքերի կրճատմանը որպես միջոց: ցածր գնաճ. Հետևում են խմբագրված հատվածներ.

Ֆլաների. Ի՞նչ վիճակում են ԱՄՆ-Չինաստան գործարար հարաբերությունները:

Օրլինս. Դա ավելի լավ է, քան վերնագրերը: Ես միշտ տարբերում եմ նրանց, ովքեր «Չինաստանում են՝ Չինաստանի համար» և նրանց, ովքեր «Չինաստանում են՝ արտահանման նպատակով»: Covid-ը և Չինաստանի կառավարության տարբեր քաղաքականությունները պատճառ են դարձել, որ ընկերությունները, որոնք գտնվում են Չինաստանում և օգտագործում են Չինաստանը որպես արտահանման բազա, որոշակիորեն դիվերսիֆիկացվել են: Ոչ ոք չի հեռանում, բայց նրանք մատակարարվում են Չինաստանից դուրս այլ վայրերից, թեև դա նշանակում է ավելի բարձր արժեք և ավելի քիչ արդյունավետություն:

Բայց նրանք, ովքեր «Չինաստանում Չինաստանի համար» են, այնտեղ են մնալու: Շանհայում շրջափակումը, առավելագույնը, կանգնեցրել է նրանց ներդրումային ծրագրերը, բայց ոչ ոք չի մտածում դուրս գալու մասին: Նրանք դեռ դա համարում են իրենց գլոբալ ընդլայնման ծրագրերի անբաժանելի մասը: Նրանցից շատերի համար դա աշխարհի ամենակարեւոր շուկան է:

Flannery. Ուր են գնում արտահանմանն ուղղված ընկերությունները:

Օրլինս. Ոմանք գնում են Հարավարևելյան Ասիա: Վիետնամը եղել է ԱՄՆ-ի մաքսատուրքերի շահառու. Մալայզիան ավելի քիչ է, դա ավելի թանկ վայր է, իսկ Ինդոնեզիան ավելի քիչ, մասամբ այն պատճառով, որ ենթակառուցվածքը հիանալի չէ: Բայց, անշուշտ, տեղաշարժեր կան դեպի հարավ-արևելյան Ասիայի երկրներ: (Տե՛ս համապատասխան գրառումը այստեղ.)

Այն, ինչ տեղի չի ունենում, և դուք կարող եք գրեթե մի կողմից հաշվել օրինակները, վերականգնում է: Ես ապացույցներ չեմ տեսնում, որ ընկերությունները փակվում են Չինաստանում և տեղափոխվում ԱՄՆ: Գործարար խորհուրդներն ու պալատները ապացույցներ չեն տեսնում, որ դա տեղի է ունենում։ Այդ բիզնեսները վերականգնելու համար սակագների (Թրամփի ժամանակաշրջանի բարձրացումները) նախադրյալը, ինչպես մենք կանխատեսում էինք, պարզվեց, որ սխալ է:

Իրականում, ավելի ցածր սակագները կարող են նպաստել գնաճի ցածր մակարդակին: Մարդիկ տարբեր են, թե որքանով կլինի գնաճի նվազումը, սակայն Պետերսոնի ինստիտուտը գնահատել է սպառողական գների ինդեքսի 1.3 տոկոսային կետով անկում: Մարդիկ կարող էին տեսնել գների անկումը և կհավատային, որ գնաճը նվազում է:

Ֆլաների.

Օրլինս. Քանի որ ծախսերի տարբերությունը չափազանց մեծ է: Այդ մատակարարների շուրջ գոյություն ունեցող ենթակառուցվածքը չափազանց լավ է զարգացած: Դուք պարզապես չեք կարող այն վերցնել և տեղափոխել Միացյալ Նահանգներ, քանի դեռ ԱՄՆ կառավարությունը չի որոշել, որ մենք ունենալու ենք արդյունաբերական քաղաքականություն, որը տրամադրում է 500 միլիարդ դոլար ամերիկյան ընկերություններին՝ իրենց արտադրությունը Միացյալ Նահանգներ վերականգնելու համար:

CHIPS Act-ն այն դեպքն է, երբ ԱՄՆ կառավարությունը պատրաստ է ծախսել առնվազն 50 միլիարդ դոլար, ինչը կազմում է ab-ի հետ հարկ վճարողների դոլարները՝ ԱՄՆ-ում չիպերի արտադրությունը վերականգնելու համար: Եվ ակնհայտ է, որ պետություններն այդ ներդրումների համար ավելի շատ հարկային արտոնություններ և հող են դնում:

Բայց արդյոք Միացյալ Նահանգների կառավարությունը պատրա՞ստ է ծախսել այն, ինչը, ի վերջո, կկազմի հարյուր միլիարդավոր դոլարներ, որպեսզի ԱՄՆ արտադրողները վերադառնան Միացյալ Նահանգներ: Հաշվի առնելով 30 տրիլիոն դոլար պետական ​​պարտքը, որը մենք ներկայումս ունենք, և որ տոկոսադրույքները բարձրանում են, ես դա ամենևին հավանական չեմ համարում: Այսպիսով, այն, ինչ մենք կտեսնենք, ԱՄՆ ընկերությունների և ԱՄՆ ընկերությունների իրենց արտադրական բազաների մատակարարների դիվերսիֆիկացումն է Հարավարևելյան Ասիա:

Flannery. Հաշվի առնելով այս պահին Չինաստան այցելելու դժվարությունները, ի՞նչ կարող են անել ԱՄՆ ընկերությունները, որոնք փնտրում են այդ շուկան աճի համար:

Օռլինս. Երբ տարիներ առաջ ես և դու նոր էինք սկսում մեր հարաբերությունները Չինաստանի հետ, մի բանի կողմնակից էի, որ ձեռք բերեմ այս փայլուն չինացի մենեջերներից մի քանիսին, նրանց բերել Միացյալ Նահանգներ և սովորեցնել նրանց քո կորպորատիվ մշակույթին և ղեկավարությանը: քանի որ բոլորի բիզնեսի ապագան տեղի է ունենում տեղական մենեջերների միջոցով:

Եվ այն, ինչ արել են Covid-ի հետ կապված ճանապարհորդական սահմանափակումները, արագացրել են այդ հայեցակարգը: Հիմնականում ստերոիդներով այս ամերիկյան ընկերությունները ղեկավարելու տեղական ղեկավարությունն է այս գործընթացը: Հանկարծ մենք այլևս չենք կարող մեր մարդկանց ուղարկել Չինաստան: Մենք պետք է ունենանք, որ մարդիկ Չինաստանում դա անեն: Եթե ​​ամերիկյան ընկերությունները նրանց չեն վերապատրաստել իրենց կառավարման, արժեքների և իրենց բիզնեսի վարման ձևի վերաբերյալ, ապա այս միջավայրում նրանք ավելի մեծ մարտահրավերների կհանդիպեն: Մինչդեռ նրանք, ովքեր աստիճանաբար տեղական կառավարիչներ են դաստիարակել իրենց բիզնեսը վարելու համար, շատ ավելի լավ վիճակում են, քան նրանք, ովքեր չեն դաստիարակել:

Ֆլանների.

Օրլինս. Որոշ ամերիկյան ընկերություններ պատրաստ էին դրան: Մենք պետք է տեսնենք այն տվյալները, թե իրականում ինչն է արգելափակված: Այնուհետև, ամենակարևորը, մենք պետք է տեսնենք, թե արդյոք Չինաստանը վրեժխնդիր է լինում և ում դեմ է վրեժխնդիր: Մենք խոսում ենք չինական տնտեսական պարտադրանքի մասին, իսկ չինացիներն այս արարքի մասին խոսում են որպես տնտեսական պարտադրանքի: Կարծում եմ այս գլուխը գրված չէ։ Ես չեմ կարող կանխատեսել, թե որտեղ է այն ավարտվելու:

Flannery. Ի՞նչ եք կարծում, ի՞նչը կարող է արգելափակվել:

Օրլինս. Սինցզյանից տեքստիլ և բամբակով ապրանքներ, սակայն այժմ մենք նաև տեսնում ենք պոտենցիալ արևային մարտկոցներ և այլ իրեր, որոնք կարող են ունենալ (նյութեր) Սինցզյանից, բայց այնտեղ հավաքված չեն: Արդյո՞ք նրանք արգելափակելու են դրանք: Ի՞նչ է դա նշանակում Ամերիկայի արևային արդյունաբերության համար, որը կարևոր է էներգիայի այլընտրանքային աղբյուր ստեղծելու համար: Արդյո՞ք դա այլընտրանքային էներգիայի աղբյուրների ջատագով մարդկանց կդնի՞ նրանց հետ, ովքեր ցանկանում են ավելի ագրեսիվ մոտեցում ցուցաբերել ԱՄՆ կառավարության կողմից մարդու իրավունքների պաշտպանության հարցում: Կրկին, ես չգիտեմ, թե որտեղ է դա մտնելու:

Ֆլաների. Ի՞նչ կարող է անել մասնավոր հատվածը, որպեսզի բարելավվի ներկա մթնոլորտը երկու երկրների միջև:

Օրլինս. Կարծում եմ, որ երկու կողմերի գործարարների համար ամենակարևորն անելիքն է: Մենք տեսել ենք, որ Հոնկոնգի կապի գրասենյակը օտարերկրյա բիզնեսներից առաջարկություններ է խնդրում, թե ինչպես բարելավել բիզնես միջավայրը Հոնկոնգում: Դա ահավոր է: Եվ Լյու Հեն և այլք Չինաստանի տնտեսական քաղաքականության մշակման մեջ ներգրավել են օտարերկրյա բիզնեսներին առաջարկների համար: Մարդիկ պետք է օգտվեն այդ հնարավորություններից։

Տեսեք հարակից հաղորդագրությունները.

Չինաստանի անկանխատեսելիությունը «թունավոր» է նրա բիզնես միջավայրի համար, ասում է ԵՄ պալատը.

Ամերիկյան ընկերությունները Շանհայում կրճատում են եկամուտների կանխատեսումները, ներդրումները — AmCham Survey

ԱՄԷ-ն զբաղեցնում է 1-ին տեղը միգրացիոն միլիոնատերերի համար. ԱՄՆ «Արագ մարում է», Չինաստանը ընկնում է

@rflannerychina