Երեք հիմնական ճշմարտություններ Տիեզերական ուժը երբեք չպետք է մոռանա

Բյուջեի բարձր մակարդակի հատկացումները կամ «վերին տողերը» սովորաբար պատվիրվում են Նախագահի Գործադիր գրասենյակից յուրաքանչյուր գերատեսչությանը կամ գործակալությանը կամ Կոնգրեսի օրենսդրության միջոցով նախագահին ստորագրելու համար: Համենայն դեպս, դրանք նախագծով քաղաքական են և մեկ անգամ որոշված՝ անխուսափելի իրականություն: Անկախ նրանից, թե որքան բուռն կերպով կարող են նկարագրել առևտրային ասոցիացիաները, լրատվական փորձագետները, ավազակային ավազակները և նույնիսկ սրիկա գեներալը նախագահի առաջարկած բյուջեի սարսափելի հետևանքները, դա չի դարձնում այս, այսպես կոչված, խոսող գլուխները ճիշտ և նույնիսկ տեղին:

Ամենավերջին վիրավորանքը սկսվեց անցյալ տարի, երբ Ռազմաօդային ուժերի ասոցիացիան գնահատել է որ «Տիեզերական ուժերում նոր ներդրումներն ավելի քիչ են, քան թվում է», քանի որ վերին գծի աճի մեծ մասը բաժին է ընկել Տիեզերական զարգացման գործակալությանը, որը անցյալ տարի կլանված է Տիեզերական ուժի կողմից: Վերանվանված «Օդային և տիեզերական ուժերի ասոցիացիայի» ամենամյա աղաղակը քննադատում է, որ դա բավարար չէ, բայց դա կլինի նրանց ամենաքիչ մտահոգությունը, երբ նախագահ Բայդենը կատարի իր 2024 թվականի բյուջեի խնդրանքը: Կոնգրեսի յուրացնողներն արդեն մտահոգություն են հայտնում, որ նրա 2024թ և բյուջեի վերին գծերից դուրս, հավանաբար, կնվազեն դեռևս փոքրիկ տիեզերական ուժի համար:

Այս ամենը դեռևս պարզապես կորպորատիվ և քաղաքական կեցվածք է, Վաշինգտոնի լեզվով ասած երշիկ պատրաստելը: Տիեզերական ուժերի ղեկավարությունը պետք է հետևի իր քույր ծառայությունների հետքերով և հեռու մնա քաղաքական որոշումներից և փոխարենը կատարի դժվարին աշխատանք դրանց հարմարվելու համար: Ներքևի գիծը հիմնված է երեք ճշմարտության մեջ. երեք բան, որը եզակի է տիեզերական տնտեսության համար, որոնք կապահովեն, որ մեր Տիեզերական ուժը լավագույնս պատրաստված կլինի առջևում սպասվող մարտահրավերների համար, որոնց վրա մենք պետք է կենտրոնացնենք մեր սահմանափակ ֆինանսներն ու ժամանակը մոտ ապագայում:

Նախ, մասնավոր կապիտալի տեղաբաշխումը նորարարության ֆինանսավորման ամենաարդյունավետ միջոցն է. Հակառակ Պենտագոնի ներսում ավանդական իմաստության, Վաշինգտոնից դուրս գիտահետազոտական ​​\uXNUMXb\uXNUMXbև զարգացման համար հասանելի շատ ավելի շատ ներդրումային կապիտալ կա, քան ներսում. պարզապես անհրաժեշտ են ճիշտ ազդանշաններ՝ խելացի ներդրումներն ուղղորդելու համար: Դրա արժեքը տեսնելու համար հարկավոր է միայն նայել այս ոլորտում վերջին տասնամյակում նորարարությունների տեմպերին` սկսած բազմապատկված փոքր արբանյակներից իրենց նախորդների արժեքի չնչին չափով մինչև բազմակի օգտագործման հրթիռներ, որոնք վայրէջք են կատարում:

Երկրորդ, «դահլիճից դուրս» լուծումների օգտագործումը համապատասխան հնարավորությունների կիրառման ամենաարագ ճանապարհն է. Ձեռքբերման ղեկավարները պետք է խրախուսեն իրենց անձնակազմին պահպանել մանրակրկիտ տեխնիկական գիտելիքներ և հասկանալ այն, ինչ ներկայումս հասանելի է վաճառողներից և խթանեն անձնակազմին, ովքեր կարող են համագործակցել իրենց հետ՝ բավարարելու դաշտային հրամանատարների կարիքներն այսօր: SpaceX-ի գրեթե ակնթարթային տեղակայումը հզոր Starlink կապի համակարգ և հասցեագրելով Ռուսաստանի անսպասելի կիբերհարձակումները վերջին գործառնական օրինակներ են, թե որքան արագ կարող են տեղակայվել կամ վերահղվել առկա հնարավորությունները: Այն, ինչ արել է SpaceX-ը շաբաթների ընթացքում, Պենտագոնին ավելի քան մեկ տասնամյակ կպահանջեր տեղակայման համար, և նույնիսկ այն ժամանակ, միայն Կոնգրեսի լիակատար աջակցությամբ: Նույն մտածելակերպը պետք է կիրառվի հսկողության արբանյակների, ավելի անվտանգ հաղորդակցությունների և տիեզերական մարտերի ուժեղացված հետախուզության համար:

Երրորդ, կատարված ծախսերի համար վճարելը, որը հայտնի է որպես ծախս-գումարած պայմանագրեր, միայն խթանում է ավելի շատ ծախսեր: Որպես այլընտրանք, կապալառուներին վճարելը փաստացի ապրանքի կամ ծառայության առաքման ժամանակ պարգևատրում է այն, ինչ ամենաշատը պետք է պատերազմողին: Տիեզերական լուծումների շնորհիվ, որոնք հիմնականում բխում են մասնավոր մշակման կողմից ֆինանսավորվող հիմնական բաղադրիչների, ապրանքների կամ ծառայությունների ստեղծագործական համակցություններից, շատ քիչ ֆինանսական ռիսկ կա տիեզերական ուժերի կամ վաճառողի համար:

Լավ նորությունն այն է, որ ԱՄՆ Տիեզերական ուժերը ստեղծվել են միևնույն ժամանակ, երբ մասնավոր հատվածը և նրա ներդրողները տրամադրում են իրենց հնարավորությունները ծախսերի չնչին չափով: Տիեզերական բարձր առաջադեմ տեխնոլոգիաները և ինտեգրված լուծումները հասանելի են անհապաղ առաքման համար՝ ապահովելու համար, որ մենք առաջ ենք կանգնում մեր միջազգային գործընկերներից և մատուցում ենք մեր ժամանակների պահանջվող խիստ հարկաբյուջետային սահմանափակումների շրջանակում: Մենք պետք է օգտագործենք երկրի փոքր արբանյակների արտադրական հզորության ողջ հզորությունը՝ զբաղեցնելու ուղեծրային և սպեկտրի ռեժիմները, որոնք դեռ բաց են, մինչև Չինաստանը մեզ գերազանցի:

Ժամանակները, երբ յուրաքանչյուր տիեզերական համակարգ պետք է մշակվեր կառավարության կողմից, անցել են: Առևտրային տիեզերական արդյունաբերության անընդհատ փոփոխվող բնույթը պահանջում է տիեզերքի ձեռքբերման վերանայված հեռանկար: Մենք կարող ենք լուծել մեր ներկայիս գործառնական տարածքի թերությունները ելակետային լուծումներով, ճիշտ այնպես, ինչպես վերջերս ապացուցեցինք, որ հնարավոր է Ուկրաինայում: Եկել է առաքումը պարգևատրելու ժամանակը, քանի որ սակավ հարկատուների դոլարներ ծախսելը մեկ տասնամյակից հետո համակարգերի մշակման համար այնքան էլ օգտակար չէ, որքան այս տարի ուղեծրում ինչ-որ բան մատակարարելը:

Այս երեք ճշմարտությունները հիշելը, երբ Տիեզերական ուժերը և Կոնգրեսը վերամշակում են իրենց բիզնես գործընթացները նոր դարաշրջանի համար, կապահովի, որ այն բյուջեն, որին մեր քաղաքական գործիչները համաձայնեն, ավելի քան բավարար կլինի հզոր տիեզերական ուժը ֆինանսավորելու, առևտրային տիեզերական տնտեսությունը բարելավելու և տնտեսական տարածքը շահելու համար: Մրցավազք.