«Ժամանակավոր խելագարություն». Ուորեն Բաֆեթն այսպես է նկարագրել 3-ականներին հեռարձակվող Capital Cities հեռարձակող ընկերության իր 1970 տոկոս բաժնեմասը վաճառելու իր որոշումը: Իր ներդրումը լավ վերադարձնելով՝ Բաֆեթը վաղ վաճառեց՝ այդպիսով բաց թողնելով ապագա տարիներին ավելի մեծ շահույթը:
«Անմեղսունակության» մեջբերումը գալիս է Դուգլաս Մարտինի շատ հիանալի մահախոսականից, որը գրված է գրքում New York Times
Որոշ ընթերցողներ, անշուշտ, այս պահին մտածում են, թե ով էր Մերֆին: Հարցին պատասխանելը նշանակում է մի քիչ, կամ շատ ծերանալ։ Մերֆին հիշարժան է այն բանի հիման վրա, ինչ նա այդքան խիզախորեն արեց 1984 թվականին: Որպես Capital Cities-ի գործադիր տնօրեն, նա համարձակություն ունեցավ այցելել Լեոնարդ Գոլդենսոնի՝ ABC-ի հիմնադիր նախագահին, միայն առաջարկել, որ Capital Cities-ը գնի ABC: Փորձեք հասկանալ, թե որքան թվացյալ իրականությունից կտրված էր այդ առաջարկը կամ գոնե թվում էր:
ABC-ն խոշորագույն հեռուստատեսային ցանց էր աշխարհի ամենամեծ շուկայում՝ նման հատկություններով Երկուշաբթի երեկոյան ֆուտբոլ, Սպորտի լայն աշխարհ, սիրո նավակ, դինաստիա, և շատ այլ հայտնի շոուներ՝ այստեղ ցուցակագրելու համար: Capital Cities-ը համարվում էր շատ լավ կառավարվող, բայց դա տեղական հեռուստաընկերություններն էին ABC-ի ազգային և իրատեսականորեն համաշխարհային մակարդակին: Անվանեք այն ժամանակակից համարժեքը Գրառումը Նյու Ջերսիի Բերգեն կոմսությունում, որը ենթադրում է գնել New York Times.
Այդուհանդերձ, ինչպես ուշագրավն է անում գրեթե իրենց նկարագրությամբ, Մերֆին տեսավ այն հնարավորությունները, որոնք ուրիշները չէին տեսնում: Գոլդենսոնը ցանկանում էր կապել իր ստեղծագործությունը գերազանց կառավարման հետ, մինչդեռ Մերֆին ձգտում էր ABC-ի տեղական կայաններին: Capital Cities-ը գնել է շատ ավելի մեծ ABC 3.5 միլիարդ դոլարով: Թիվն այսօր փոքր է, բայց 1984-ին այն հսկայական էր:
Մերֆիի գնման մասին հատկանշական է այն, որ ABC-ի գույքի մեջ ներառված էր ESPN-ը: Այսօր նայեցի, որ ձեռքբերումը միայն ESPN-ի համար անիմաստ էր: Բացառությամբ, որ 1984 թվականի ESPN-ը նման չէր նրան, ինչ դարձավ: Այն գրեթե սնանկացել էր ընդամենը մի քանի տարի առաջ, և, հավանաբար, կլիներ, եթե չլիներ Ջոն Փոլ Գեթիի ժառանգների 10 միլիոն դոլար կապիտալի ներարկումը: Ավելորդ է ասել, որ 1984 թվականի ESPN-ը չէր կարող հավակնել հեռարձակման իրավունքներ NFL-ին, NBA-ին, NHL-ին, MLB-ին և դրա նման կազմակերպություններին: Դա հայտնի էր, բայց հեռու էր մեծության հասնելուց։
Այս ամենը օգնում է բացատրել, թե ինչու են որոշ մարդիկ հարստանում, իսկ ոմանք՝ աճում գերհարուստ. Ներդրեք Մերֆիին վերջին կատեգորիայի մեջ: Հարուստները կամ բարեկեցիկները ստանում են այդ ճանապարհը՝ զգույշ խնայողություններ անելով, միայն թե ներդրում կատարեն կայացած ընկերություններում, որոնք ունեն վստահելի եկամուտներ: Նման մոտեցման մեջ վատ բան չկա: Դա կոչվում է հարստության պահպանում, խելամիտ աճ կամ թվարկեք ձեր ածականը:
Այնուամենայնիվ, այս ներդրումներն աշխարհն առաջ չեն տանում: Դա անվախներն են, որ անում են. ռիսկայինները, համարձակները, նրանք, որոնք շատ հեշտությամբ կարող են փորը տապալվել, կամ ավելի լավ է, Թոմաս Մերֆիի նման մարդկանց կողմից կատարված ներդրումները: Նա գնեց ABC-ն, ի զարմանս շատերի, և ստացավ ESPN որպես գործարքի մաս, քանի որ քչերը կարող էին տեսնել դրա ներուժը: Հատկանշականն այդպիսին է, որովհետև նրանք հետամուտ են լինում այնպիսի թռիչքների, որոնք մեզանից 99.9999%-ը չեն անի:
Հարստության անհավասարությունը վերը նշված ճշմարտության տրամաբանական հետևանքն է: Մենք տեսնում և լսում ենք, թե ինչպես են փորձագետների դասի անդամները ողբում հարստության անհավասարությունը որպես «անարդար» և այլ անմիտ ստորացուցիչներ, բայց իրական ճշմարտությունն այն է, որ անհավասարությունն այն է, ինչ տեղի է ունենում այն բանից հետո, երբ խիզախը վտանգի ենթարկում է առած «բոլորը» այն ամենի վրա, ինչը շատերն են համարում արտասովոր, անհնարին կամ երկուսն էլ։ . Թեև կա խոհեմ, խնայողություններով ծանրաբեռնված ուղի դեպի հանգիստ, առանց անհանգստության թոշակի, պետք է շեշտել, որ նրանք, ովքեր ստեղծում են սերունդների, ցենտ-միլիոնատերերի և միլիարդատերերի հարստություն, այդպես են անցնում անվերջ անհանգստությունից հետո, երբ անհետանում է անհաջողությունը: դեմք-գիշերային բազմազանություն.
Հիմնական բանն այն է, որ նրանց անհանգստությունը, նրանց քաջությունը հաճախ խորը թերահավատության կամ ծաղրի ֆոնին մեր շահն է: Դա այդպես է, քանի որ համարձակ թռիչքներից ծնված բարեհաջող հարստությունը ծնում է ավելի ու ավելի մեծ թռիչքների համար անհրաժեշտ ներդրումներ: Մեկ այլ կերպ ասած, Բաֆեթը սովորեց իր սկզբնական ներդրումային սխալից, և բարձր բնավորությամբ Մերֆին զայրացավ: Փոխարենը, նա պարբերաբար խորհրդակցում էր Բաֆեթի հետ ապագա ձեռքբերումների մասին, այդ թվում՝ ABC-ի համար: Բաֆեթը նույնպես կրկին ներդրող դարձավ. գնելով Capital Cities-ի 18 տոկոսը, անկասկած, ավելի բարձր գնով, քան նա վաճառել էր ընկերության բաժնետոմսերը նախորդ տասնամյակի ընթացքում:
Որքան էլ մեծ ներդրող է եղել և կա Բաֆեթը, անհիմն չէ ենթադրել, որ երբեմն առավել ակնհայտ ներդրումներն այդպես են հայտնվում միայն փաստից հետո: Ահա թե ինչու են դրանք այդքան ակնհայտ: Կիրառելով Capital Cities-ին, նրա բաժնետոմսերը թանկացել են ավելի քան 2,000 անգամ
2000 անգամ վերադարձ: Այո, Թոմաս Մերֆին ուշագրավ էր։ Հարստության անհավասարությունն իրենց բնութագրիչով ուշագրավ է: Արժե հիշել, երբ անօրեն մտածողները դատապարտում են ուշագրավ հարստությունը:
Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/05/29/thomas-murphy-embodied-the-difference-between-good-and-remarkable/