Ձեր հարցազրույցը լավ է ընթանում: Դուք հակիրճ կերպով հաղորդեցիք, թե ինչու եք այստեղ՝ ձեր կարիերայի ճանապարհորդության և այս հարցազրույցում, ձեր «պատմեք մեզ ձեր մասին» պատմվածքով: Դուք ներկայացրել եք ձեր մասնագիտական ձեռքբերումների կոնկրետ օրինակներ, որոնք խոսում են այս դերի համար ձեր պատրաստակամության մասին: Դուք փոխանցել եք այն արժեքը, որը կարող եք բերել: Դուք կարծում եք, որ նրանք համոզված են:
Այնուհետև գալիս է վերջին հարցը. «Մեզ համար հարցեր ունե՞ք»:
Գայթակղիչ է բաց թողնել այս մեկը: Հարցազրույցի ավարտն է, և այս պահին դուք կարող եք զգալ փոքր-ինչ նեղված, ծանրաբեռնված և նույնիսկ ժամանակի պակաս:
Ուշադիր եղեք, վարձու մենեջերները հաճախ մեծ կշիռ են դնում ձեր ասածների վրա այստեղ:
Ինչու:
Քանի որ հարցեր տալը կարող է ազդարարել ձեր հետաքրքրությունը ընկերության և պաշտոնի նկատմամբ: Ձեր հարցերը կարող են ցույց տալ, որ դուք կատարել եք նախնական հետազոտություն. որ դուք ուշադիր լսում եք հարցազրույցի ընթացքում. որ դուք հետաքրքրված եք և ցանկանում եք ավելին իմանալ: Մի բանը, որ չես ուզում այստեղ ասել, այն է, որ հարցազրուցավարներիդ համար հարցեր չունես:
Որպես առաջատար պրոֆեսոր և Մերիլենդի համալսարանի Ռոբերտ Հ. Սմիթի Բիզնեսի դպրոցի Կարիերայի ծառայությունների գրասենյակի ղեկավար, ես հնարավորություն եմ ունեցել աշխատելու հաջողակ, միջին կարիերայի մասնագետների հետ, երբ նրանք կողմնորոշվում են հարցազրույցի գործընթացում: Մենք շատ ենք խոսում գործընթացի և այս մեկ հարցի կարևորության մասին:
Ահա իմ խորհուրդը՝ դրան լավ պատասխանելու համար:
Նախապես պլանավորեք: Հավաքեք հարցերի ցանկ, որոնց պատասխանն իսկապես ցանկանում եք. անկեղծ հետաքրքրասիրությունը երկար ճանապարհ է անցնում: Դուք, ամենայն հավանականությամբ, չեք տա ձեր բոլոր հարցերը, բայց լավ է, որ մի քանիսը պատրաստ լինեն, որպեսզի չտաք հարց, որին հարցազրուցավարն արդեն պատասխանել է: Շատ դեպքերում երկու-երեք հարց տալն իդեալական է. ավելի շատ հարցեր տալը կարող է հուշել, որ դուք չեք հարգում հարցազրուցավարների ժամանակը: Համոզվեք, որ կարդացեք սենյակը և մարմնի լեզուն, որպեսզի այն նշանները ցույց տան, որ նրանք ցանկանում են ավարտել հանդիպումը: Հիշեք. ապագա զրույցներում ավելին իմանալու հնարավորություններ կունենաք, այնպես որ մի չափազանցեք:
Անել Ձեր հետազոտությունը. Հարցեր մի տվեք, որոնց կարելի է հեշտությամբ պատասխանել առցանց արագ որոնմամբ: Սկանավորեք ընկերության կայքը հիմնական մանրամասների և պատմության, ինչպես նաև կազմակերպության վերջին մարտահրավերների և հաջողությունների մասին ընթացիկ նորությունների հոդվածների մասին: Կապվեք ներկայիս և նախկին աշխատակիցների հետ՝ ավելին իմանալու համար, թե ինչպիսին է այնտեղ աշխատելը: Ձեր սոցիալական ցանցը կարող է լավ աղբյուր լինել այս մարդկանց գտնելու համար, և ձեր համալսարանի շրջանավարտների գրասենյակը կարող է օգնել ծանոթությունների հարցում: Հարցերը, որոնք ցույց են տալիս, որ դուք կատարել եք ձեր «տնային աշխատանքը», ուժեղ ազդանշաններ են, որ դուք լրջորեն եք ընդունում այս հնարավորությունը:
Ձեր հարցերը հարմարեցրեք հանդիպմանը համապատասխան: Երբ խոսում եք մարդկային ռեսուրսներից մեկի հետ, հարցեր տվեք հարցազրույցի գործընթացի կամ ընդհանուր կազմակերպության մասին: Երբ խոսում եք վարձակալության մենեջերի կամ ձեր համաշխարհային ղեկավարի հետ, ավելի կոնկրետ հարցեր տվեք հենց դերի կամ թիմի մասին: Եթե խոսեք հարակից բաժինների ապագա գործընկերների հետ, հարցրեք համագործակցության և աշխատանքային մշակույթի մասին:
Վերադարձեք նախագծերին կամ գաղափարներին, որոնք նշել է վարձող թիմը: Նշեք, թե ինչ են ձեզ ասել ավելի վաղ զրույցի ընթացքում, երբ հարց եք տալիս: Սա փոխանցում է ակտիվ լսողություն, հարգանք և ավելին սովորելու ցանկություն:
Ոչ բոլոր հարցերն են լավ հարցեր: Խուսափեք «այո/ոչ» հարցերից: Դուք ցանկանում եք, որ երկկողմանի զրույցը շարունակվի, ուստի տվեք բաց հարցեր: Նաև խուսափեք ինքնասպասարկման հարցերից՝ աշխատավարձի, արձակուրդային օրերի և այլ արտոնությունների մասին. պահեք դրանք աշխատանքի առաջարկը ստանալուց հետո: Ի վերջո, փորձեք չտալ բազմակողմանի կամ չափազանց բարդ հարցեր: Սա «հարցազրույց տվողին խեղդելու» ժամանակը չէ: Սա հնարավորություն է ցույց տալու ձեր հետաքրքրությունը՝ ավելին իմանալու աշխատանքի, թիմի և կազմակերպության մասին:
Երբ հավաքում եք ձեր հարցերի ցանկը աշխատանքի ընդունող մենեջերի կամ թիմի համար, այստեղ կան մի քանի առաջարկներ՝ սկսելու համար: Կրկին դարձրեք դրանք ձեր սեփականը:
Ձեր կարծիքով, ինչպիսի՞ն է հաջողությունն այս դերում: Կա՞ն կատարողականի հիմնական ցուցանիշներ:
Եթե աշխատանքի ընդունվեմ այս պաշտոնի համար, ի՞նչ պետք է նպատակ ունենամ հասնել իմ առաջին երեք ամիսների ընթացքում:
Որո՞նք են այն ուժեղ կողմերը, որոնք ստիպել են մյուսներին հաջողության հասնել այս դերում:
Ինչպե՞ս է այս պաշտոնը բացվել:
Որքա՞ն ժամանակ է, ինչ ընկերությունում եք, և ի՞նչն է ձեզ դուր գալիս այստեղ աշխատելուց:
Կարո՞ղ եք ինձ մի փոքր պատմել ընկերության մշակույթի մասին:
Ո՞րն եք համարում այս ընկերության ամենահրատապ մարտահրավերը, որն այժմ բախվում է: Այս թիմը.
Կա՞ որևէ այլ բան, որը ես կարող եմ տրամադրել՝ օգնելու ձեզ ձեր որոշման հարցում:
Նետա Մոյեն դեկանի օգնական և գործադիր տնօրեն է Մերիլենդի համալսարանի Ռոբերտ Հ. Սմիթի Բիզնեսի դպրոցի Կարիերայի ծառայությունների գրասենյակում: Նա նաև առաջնորդության, կառավարման և կազմակերպման կլինիկական պրոֆեսոր է: Մոյեն ավելի քան 30 տարվա փորձ ունի մարդկային ռեսուրսների և առաջնորդության զարգացման ոլորտում:
Այս հոդվածն ի սկզբանե հայտնվեց USA TODAY-ում. Աշխատանքային հարցազրույցների ժամանակ սովորեք, թե ինչպես պատասխանել. «Մեզ համար հարցեր ունե՞ք»:
Աղբյուր՝ https://finance.yahoo.com/news/most-important-youll-asked-job-213050163.html