Կան ավելի շատ երաժշտական ​​գրասենյակներ, քան երբևէ, բայց ինչպես ենք մենք ֆինանսավորում դրանք, պետք է փոխվի

Դրանցից քչերը ֆինանսավորվում են, համալրված են անձնակազմով և ունեն կարգավորող լիազորություն: Սա պետք է փոխվի։

Հունվարի 19-ին Ֆիլադելֆիայի քաղաք բանաձեւ է հաստատել ստեղծել Ֆիլադելֆիայի երաժշտական ​​գրասենյակ: Մինչ աշխատանքային խումբ եղել է շահագործման 2019 թվականից ի վեր սա առաջին քայլն է, որը քաղաքը կատարում է ամբողջ քաղաքում ներդրումներ կատարելու իր երաժշտական ​​էկոհամակարգում: Այս քվեարկությունները, որտեղ երաժշտությունը դիտավորյալ քննարկվում է ավագանու պալատներում, ավելի քիչ բացառություն են դառնում և ավելի շատ միտում են դառնում: 2022 թվականին աշխարհի տասնյակ քաղաքներ և վայրեր կամ ստեղծեցին, ամրապնդեցին կամ բարելավեցին իրենց ներգրավվածությունը իրենց երաժշտական ​​արդյունաբերության և էկոհամակարգերի հետ: Վեսթ Միդլենդսում, Մեծ Բրիտանիայում, ա հիմնադրվել է երաժշտական ​​խորհուրդը, միանալով նմաններին Մանչեսթեր, Sheffield, Լիվերպուլ և շուտով, Բելֆաստ Միացյալ Նահանգների մի շարք քաղաքներ ներդրումներ են կատարել երաժշտական ​​մարդահամարների համար, այդ թվում Sacramento և Chattanooga- ն. Մերձավոր Արևելքում զգալի ներդրումներ են կատարվել Abu Dhabi և Saudi Arabia ամրապնդել երաժշտության հետ կապված գրասենյակները և հանձնաժողովները: Այն Բելիզի զբոսաշրջության խորհուրդ և Ներդրումներ Պուերտո ՌիկոյումՕրինակ՝ պատվիրել են երաժշտության իրենց առաջին ուսումնասիրությունները: Այդպես էլ արեց Ֆիլիպիններ, Կոստա Ռիկա և Զիմբաբվե. Կանադայում շատ համայնքներ ձեռնամուխ եղան ռազմավարական ծրագրերի, այդ թվում Kingston և Niagara Falls Օնտարիոյում։ Ֆրանսիայի ազգային երաժշտական ​​կենտրոնը, CNM, շարունակել է ընդլայնվել; այնպես էլ Ավստրալիայում Կենդանի երաժշտության գրասենյակ, Որտեղ Հենց նոր հաստատվեց $300 մլն AUD մշակույթի համար, ներառյալ երաժշտության ազգային գրասենյակը: Երաժշտության և տեղաբաշխման համար զբաղված ժամանակաշրջան էր:

Միևնույն ժամանակ, ինչպես են տեղական համայնքները ներդրումներ կատարում իրենց երաժշտական ​​էկոհամակարգերում, շարունակում է ընդլայնվել: The Music Venue Trust's ամբոխի ֆինանսավորող ներդրումներ կատարել երաժշտական ​​վայրերի տակ գտնվող հողատարածք գնելու համար՝ ապահովելու համար, որ դրանք մնան երաժշտական ​​վայրեր, արագ է հավաքվում: Մեծ Բրիտանիայում, օրինակ, 25 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ ներդրվել է երաժշտական ​​կրթության մեջ։ Համաճարակի ժամանակ ստեղծված առևտրային ասոցիացիաները՝ կենդանի հատվածը ներկայացնելու համար, ընդլայնվեցին, այդ թվում LIVE և NIVA- ն. Երաժիշտներին ներկայացնելու նոր միություններ են հայտնվել Միացյալ Նահանգներ և Ֆարերյան կղզիներ. Երաժշտական ​​ոլորտը դառնում է համաշխարհային դերակատար կլիմայական արտակարգ իրավիճակի հաղթահարում. Եվ կողքին՝ կոմերցիոն, ձայնագրված երաժշտության հատվածը աճել է 18.4% -ով և կենդանի երաժշտություն, հատկապես ավելի մեծ շոուներ և փառատոներ, բուռն տարի է ունեցել:

Այս ամբողջ գործունեությունը պետք է հանգեցնի ավելի արդար, ներառական երաժշտական ​​հատվածի, որը օգուտ կբերի ավելի շատ երաժիշտների, աշխատողների և համայնքների: Բայց չնայած այս առաջխաղացումներին պետք է ողջունել, դրանք շարունակում են պատուհասվել համակարգային ձախողումներով: Նախ՝ ստեղծված նախաձեռնությունների, երաժշտական ​​խորհուրդների և հանձնաժողովների մեծ մասն արվել է առանց գործի համար հատկացված բյուջեի: Խոսող խանութը հենց դա է, և այս նոր խորհուրդներից քչերն են ֆինանսավորվող մարմիններ, որոնք կարգավորող ազդեցություն ունեն քաղաքային, պետական ​​կամ ազգային բյուջեներում: Առաջանում են մոդելներ, ինչպիսիք են Huntsville, Ալաբամա որոնք ունեն քաղաքային ֆինանսավորմամբ երաժշտության սպայի պաշտոն և Մեծ Բրիտանիայի Լիվերպուլը, որը 1.6 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ է հատկացրել իր երաժշտական ​​խորհրդին, բայց սրանք բացառություններ են, ոչ թե նորմ։

Թեև Ֆիլադելֆիան և վերոհիշյալ բոլոր վայրերը պետք է ծափահարվեն բանաձևի ընդունման կամ նախաձեռնությունների ստեղծման համար. մեկը բոլոր վայրերը պետք է կրկնօրինակեն, առանց այն համադրելու սպաների, քաղաքականություն մշակողների, իրազեկման և համայնքի զարգացման հետ, դա բանաձև է կամ մի քանի հանդիպումներ, և հաճախ քիչ այլ բան: Պահանջվում են ռեսուրսներ ենթակառուցվածքների կառուցման կամ ուղղման կամ համակարգային խնդիրների լուծման համար, ինչպիսիք են տարբեր համայնքներում անբավարար ներդրումները կամ արվեստագետների և ձեռնարկատերերի համար անվտանգության ցանցի բացակայությունը: Եվ երբ նախաձեռնություններն իրականացվում են միայն կամավորներով կամ խորհրդատվական կարգավիճակով, առանց օրենսդրական ատամների, դժվար է նպաստել փոփոխություններին, քանի որ ներգրավվածներն ունեն առաջնահերթ այլ աշխատանքներ:

Սա երաժշտությանը հատուկ մարտահրավեր է

Այդպես չէ կինոյում, կերպարվեստում կամ սպորտում։ Քաղաքներում, նահանգներում և վայրերում այս ոլորտները ներկայացնող հանձնաժողովների մեծ մասը կարգավորող ազդեցություն ունեցող մարմիններ են: Նրանք տրամադրել հարկային վարկեր և իրականացնել առևտրային առաքելություններ (ինչպիսին այս մեկն է արել Սիեթլը) տաղանդներ ներգրավելու համար: Յուրաքանչյուրը հեռախոսի վերջում ունի աշխատակիցներ, որոնք պատասխանում են հարցերին և փաստաբաններին, ովքեր վճարվում են լոբբինգի համար և ներկայացնելու ոլորտային շահերը: Շատ քաղաքներում հանրային արվեստը շահում է ստանալը Հյուրանոցային, գույքի կամ այլ հարկերի 1%. Թեև կարելի է պնդել, որ կերպարվեստի մեջ ներդրումները բավականաչափ նշանակալից չեն, քաղաքային բյուջեում ցանկացած այլ ստեղծագործական ոլորտի համար 1%-ը քիչ է, ներառյալ երաժշտությունը:

Մենք պետք է փոխվենք

Երաժշտական ​​տախտակի, հանձնաժողովի կամ երաժշտական ​​ռազմավարության մեջ ներդրումը միայն երաժիշտների, վայրերի և երաժշտական ​​էկոհամակարգի մեջ ներդրում չէ: Փոխարենը, դա ներդրում է ավելի լայն համայնքում, որտեղ արտաքին օգուտները կարող են չափվել՝ ցույց տալու համար ներդրումների վերադարձը, ի լրումն ավելի շատ երաժշտության, ավելի շատ միջոցառումների և ավելի ստեղծագործ բիզնեսների խթանման: Երաժշտական ​​կրթությունից գրագիտության մակարդակի բարձրացումից, ավագ դպրոցականների պակասի կրճատումից և բազմամշակութայնության խթանումից մինչև երաժշտական ​​թերապիայի ներդրումները, որոնք նվազեցնում են առողջապահական ծառայության բեռը, երաժշտության ուղղակի արտաքին առավելությունները կարող են ազդել բոլորի վրա: Երաժշտությունը կարող է համայնքներն ավելի խելացի, արդար և կենսունակ դարձնել, սակայն ավելի լավ գնահատման գործիքներ և վերլուծություններ են պահանջվում այս փաստարկը պահպանելու, այն շահելու և ռեսուրսներ կուտակելու համար: Օրինակ, Զիմբաբվեի երաժշտական ​​ռազմավարության աճը չպետք է լինի միայն երաժշտական ​​շահագրգիռ կողմերի մասին: Սա մրցունակության բարձրացման, պարտքի մարման, կայուն, ոչ արդյունահանող աշխատատեղերի ստեղծման և կլիմայական արտակարգ իրավիճակների լուծման միջոց է: Սա այն ուժն է, որը կարող է ունենալ երաժշտությունը, եթե մենք փոխեինք այն, թե ինչպես ենք այն դիտում:

Երաժշտության հետ կապված նախաձեռնությունների, խորհուրդների և հանձնաժողովների այս աճը ողջունելի է, բայց դա կարող է նաև հանգեցնել հակազդեցության: Եթե ​​որևէ վայրում ոչինչ տեղի չի ունենում, կրկնակի դժվար է պաշտպանել, որ երաժշտությամբ զբաղվելն արժե ներդրումներ կատարել: Սա մեր հնարավորությունն է՝ հաշվի առնելով, թե քանի վայրեր են ճանաչում երաժշտության պոտենցիալ ուժը: Այսպիսով, եկեք տոնենք այս քայլը ճիշտ ուղղությամբ, բայց գիտակցենք, որ սա միայն այն, առաջին քայլն է: