Իսպանական համալսարանի վերափոխումը ֆինանսավորվում է Իսպանիայից դուրս

L'Auberge Espagnole Սեդրիկ Կլապիշի 2002 թվականի ֆիլմն է, որը մի քանի տարին մեկ նորից դիտելը հաճելի է: Ռոմեն Դուրիսի և Օդրի Տոտուի գլխավոր դերակատարմամբ հիանալի ֆիլմը (ի վերջո վերածվեց եռերգության) պատմում է քոլեջի երեխաների մասին ամբողջ Եվրոպայից, ովքեր դպրոց են հաճախում Բարսելոնայում: Նրանք միասին ապրում են մարդաշատ բնակարանում։

Այն, որ նրանք բնակարանում են, խոսում է իսպանական քոլեջի կրթության մի փոքր նոր ասպեկտի մասին: Ինչպես Ռաֆայել Մինդերն է New York Times Դա բացատրեց վերջին հոդվածում, տնից հեռու սովորելը «համեմատաբար նոր երևույթ է հարավային Եվրոպայում»: Մինդերը հայտնում է, որ «ուսանողների միայն մոտ 17 տոկոսն է բարձրագույն կրթություն ստանում հայրենի տարածաշրջանից հեռու», ինչը բացատրում է, թե ինչու Իսպանիայում ուսանողական հանրակացարաններում կա մոտավորապես 100,000 մահճակալ՝ ի տարբերություն իսպանական համալսարանների 1.6 միլիոն ուսանողների:

Ներդրողները Minder-ին ասում են, որ մոտ 450,000 ավելի մահճակալներ են անհրաժեշտ պահանջարկին հասնելու համար, ինչը մի տեսակ կարևոր է: Ներդրումները, որոնք հոսում են Իսպանիա՝ շուկայի մինչ այժմ չբավարարված կարիքները բավարարելու համար, հիմնականում օտարերկրյա են: Brookfield Asset Management-ը Իսպանիայի հանրակացարանների բումի հիմնական դերակատարն է, չնայած հիմնված է Տորոնտոյում, իսպանացի ծրագրավորող Grupo Moraval-ը միավորվում է շվեդական EQT Exeter-ի հետ՝ նպատակ ունենալով 568 միլիոն դոլար ներդնել ուսանողական բնակարանների համար, և այնուհետև ամենամեծ ուսանողական բնակարանային օպերատորը (Resa) էր: գնվել է ֆրանսիական AXA-ի և ԱՄՆ-ի CBRE-ի կողմից 2017 թվականին: Իսպանիայի կրթական էվոլյուցիայի որակը շատ գլոբալ նախաձեռնություն է: Որը IS կետը.

Հուսով ենք, որ սա հիշեցում է հանգուցյալ Ռոբերտ Մունդելի կողմից կանոնավոր կերպով արտահայտված կարևոր ճշմարտության ընթերցողներին. «միակ փակ տնտեսությունը համաշխարհային տնտեսությունն է»: Իսկ այս փակ համաշխարհային տնտեսության մեջ կապիտալը սահմաններ չի ճանաչում։ Փոխարենը, այն շարժվում է արագ կրակի ձևով ամբողջ աշխարհում դեպի լավագույն հնարավորությունները, որոնք համարժեք են ներդրողների ռիսկի և վերադարձի նպատակներին:

Վերոնշյալի համաձայն՝ օգտակար է մի փոքր շեղվել սովորական ներածական հանդիպմանը, որը տեղի է ունենում ֆինանսական խորհրդատուների և ֆինանսական խորհրդատու փնտրողների միջև: Լավ խորհրդատուները տրամաբանորեն շատ հարցեր են տալիս: Նպատակները պետք է հասկանալ, բայց ավելի կարևոր է ասել, որ ռիսկից զզվելու մակարդակը պետք է մոտիկից հասկանալ:

Հանդիպումներին, որոնց մասնակցում են Goldman Sachs-ի մասնավոր հաճախորդների ներկայացուցիչները ապագա հաճախորդների համար, հաճախ պարզ է դառնում, որ պոտենցիալ հաճախորդները չեն գալիս GS հարստանալու համար. ավելի շուտ նրանք արդեն հարուստ են, ինչի մասին վկայում է հանդիպումը: Սա օգտակար միջոց է GS-ի ներկայացուցիչների համար՝ փոխանցելու, որ հաճախորդների հարստությունը գործի դնելով, նրանք չեն ճոճվում դեպի ցանկապատերը: Goldman-ի հաճախորդներն արդեն ցանկապատի մոտ են:

Այնուամենայնիվ, հարուստ մարդիկ տարբեր նպատակներ ունեն այնպես, ինչպես բոլոր անհատները։ Ինչը հանգեցնում է հիմնական հարցի. ո՞րն է ձեր ցավի շեմը: Այն գումարներից, որոնք դուք կմտածեք Գ.Ս.-ի խնամքի տակ դնելու մասին, տոկոսային առումով որքա՞նը ձեզ հարմար կկորցնեք թղթի վրա: Պատասխանները տրամաբանորեն տարբեր են, ինչը բացատրում է, թե ինչու ոչ մի հաճախորդի ներդրումային պլան GS-ի ներսում նման չէ մյուսին: Goldman-ը տրամադրում է պատվերով ֆինանսական խորհրդատվություն, ինչպես նաև այլ մասնավոր բանկերը և ներդրումային խորհրդատուները:

Այս շեղումը, հուսով ենք, իմաստ ունի՝ հաշվի առնելով միշտ շնչառական մեկնաբանությունը, որը հետևում է Դաշնային պահուստային համակարգի պաշտոնյաների հայտարարություններին: Որոշ տնտեսագետներ, փորձագետներ և քաղաքական գործիչներ ուշադիր հետևում են, թե ինչ են ասում Fed-ի պաշտոնյաները՝ իբր հասկանալու համար, թե արդյոք ապագայում վարկը կլինի «սուղ», «չամրացված» կամ ինչ-որ տեղ միջև: Ի՜նչ ժամանակի կորուստ։

Տեսնելու համար, թե ինչու, ևս մեկ անգամ նկատի ունեցեք այն մայրաքաղաքը, որը պատրաստվում է վերափոխել և իրատեսորեն արդիականացնել Իսպանիայում քոլեջի փորձը: Այն հոսում է ամբողջ աշխարհից: Անկասկած, Իսպանիան ունի կենտրոնական բանկ, անկասկած, նա գայթակղում է տոկոսադրույքների հետ այնպես, ինչպես դա անում է Fed-ը, բայց ներդրումները կրկին համաշխարհային են: Ենթադրելով, որ Banco de Espana-ն «խստանում է», և ենթադրելով, որ նման քայլն իրականում կրճատում է վարկերի հասանելիությունը Իսպանիայում, ապա դեֆիցիտը կլուծվի ամբողջ աշխարհում կապիտալի աղբյուրների միջոցով:

Տեսնելու համար, թե ինչու է դա ճիշտ, ևս մեկ անգամ հաշվի առեք Goldman Sachs-ի հաճախորդներին: Ռիսկի, ցավի շեմերի և ակտիվների դիվերսիֆիկացման վերաբերյալ հարցերին նրանց պատասխանները նախերգանք են թանկարժեք հարստությունը տարբեր հնարավորությունների (ներառյալ ներդրումային հնարավորություններն ամբողջ աշխարհում) տեղափոխելու նախերգանքը որպես լայն ներդրումային ծրագրի մաս: Նկատի ունեցեք, որ եթե հաճախորդը հարստությունը մեծապես ենթարկվում է ԱՄՆ-ին, ապա անհիմն չէ ենթադրել, որ GS-ը և նրա նման մյուսները կցանկանան դիվերսիֆիկացնել հարստությունը տարբեր երկրներում, ինչպես նաև ռիսկի գործոններով:

Կիրառելով Իսպանիային, զարմանալի չէ, որ կապիտալի աղբյուրները, որոնք շատ հեռու են նրանից, ձգտում են ծանոթանալ երկրին բազմազանության պատճառով, բայց, հավանաբար, նաև վերադարձի պատճառներով: Այստեղ խաղադրույքն այն է, որ Իսպանիայում հանրակացարանի տարածքում ներդրումներն ավելի մեծ ռիսկեր են պարունակում, քան նույնը Քոլեջ Սթեյնում, Տեխաս: Քանի որ դա տեղի է ունենում, ավելի բարձր եկամտաբերություն փնտրող ներդրողների մոտ պատրաստակամություն կլինի ավելի մեծ ռիսկի ենթարկել հարստությունը՝ պոտենցիալ ավելի մեծ պարգևի հասնելու համար:

Խնդրում ենք այս ամենը նկատի ունենալ՝ հաշվի առնելով Fed-ը և այլ կենտրոնական բանկերը: Նրանց ազդեցությունը խիստ գերագնահատված է, և դա հենց այն պատճառով է, որ այն, ինչ Մինդերը նկարագրում է որպես «մոտ 450,000 մահճակալների պակաս» Իսպանիայում, ներկայացնում է դիվերսիֆիկացման և վերադարձի հնարավորություն ներդրողների համար Իսպանիայից դուրս:

Կենտրոնական բանկն ազդե՞լ է տոկոսադրույքների վրա. Ո՞ւմ է հետաքրքրում: Գլոբալիզացված կապիտալի աշխարհում, որը փնտրում է եկամուտների լայն շրջանակ, կենտրոնական բանկերի անիմաստությունը նոր իմաստ է բերում: