Քնած հսկան վերջապես սովորում է իր սխալներից

«Նոթինգհեմ Ֆորեստի» երկրպագուներին զգուշացրել էին չգնալ խաղադաշտ, բայց 120 րոպեից և XNUMX մետրանոցներից հետո զգացմունքը չափազանց շատ էր, դա տեղի ունեցավ:

City Ground-ում տրիբունաները դատարկվեցին, երբ ուրախ աջակիցները շտապեցին խաղադաշտ՝ տոնելու Պրեմիեր լիգայի մեկ խաղի ընթացքում տեղաշարժը:

Ցավոք, «Շեֆիլդ Յունայթեդի» որոշ խաղացողների հետ անճոռնի բախումները որոշ չափով ստվերեցին հետխաղյա վերլուծությունը այն մասին, թե ինչ ուշագրավ ձեռքբերում էր մենեջեր Սթիվ Կուպերը:

Երբ «Սուոնսիի» նախկին մարզիչը ստանձնեց Ֆորեսթը, նա զբաղեցրեց աղյուսակի վերջին հորիզոնականը: Նա վեցերորդ տարբեր մարզիչն է, որն ակումբը ունեցել է հինգ մրցաշրջանների ընթացքում, և սպասելիքները մեծ չէին, երբ նշանակվեց:

Բայց Կուպերը ոչ միայն մի կողմ թողեց անկման հետ կապված մտահոգությունները, այլ մոտեցավ ավտոմատ առաջխաղացմանը East Midlanders-ում:

Եվ փլեյ-օֆֆի եզրափակիչ դուրս գալով Հադերսֆիլդ Թաունի դեմ, նա մտադիր չէ այնտեղ կանգ առնել։

«Ես ձեզ խոստանում եմ, որ կաշխատեմ նույնիսկ ավելի ջանասիրաբար, քան արդեն աշխատել եմ դա ստանալու համար», - նա հայտնել են լրատվամիջոցներին «Շեֆիլդ Յունայթեդի» դեմ հաղթանակից հետո «Ես առաջինը կլինեմ մարզադաշտում։ Մենք պատրաստ կլինենք»։

«Նախագծային ակումբների» դարաշրջանում, որտեղ ամենախելամիտ և տվյալների վրա հիմնված մարդիկ գծագրում են իրենց ճանապարհը դեպի Պրեմիեր լիգա՝ երկարաժամկետ միտումները քարտեզագրելով, Ֆորեստի խելագար վազքը դեպի անգլիական ֆուտբոլի բարձրագույն խմբի առաջնությունը կարծես թե հետընթաց է:

Կուպերը վերահսկել է արագ փոխակերպումը, նա թիմը, որը պայքարում է հստակ ինքնություն և ուղղության փոքր զգացում ստեղծելու համար, վերածել է հզոր թափով համակցված միավորի:

Նման պատմությունները նախկինում սովորական էին անգլիական ֆուտբոլում, ըստ երևույթին, ոլորապտույտ ակումբները հանկարծ գտնում էին իրենց մոջոն ճիշտ մենեջերի մոտ և բարձրանում դեպի վերև:

«Նյուքասլ Յունայթեդից» մինչև Դերբի Քաունթի, թափ ունեցող մարզիչը կարող է փոխել հետագիծը տասնամյակներով:

Ինչպես փոխվեց խաղը

Ինքը՝ Ֆորեսթը, անկասկած, կատարյալ դեպքի ուսումնասիրություն էր, որը մի քանի տարվա ընթացքում բարձրացավ միջին աղյուսակի երկրորդ դիվիզիոնից մինչև Եվրոպայի չեմպիոն:

Նրանց վերելքը դեպի վերին աղյուսակ առաջնորդվում էր Բրայան Կլաֆի մենեջերական հանճարով և, բացառությամբ 2015-16 մրցաշրջանում «Լեսթեր Սիթիի» տիտղոսի նվաճման, վերջին անգամն է, որ իսկական աութսայդերը հաջողությամբ բարձրացավ հենց վերևում:

Սակայն 1998-99 մրցաշրջանում բարձրագույն խմբից իջեցումը հանգեցրեց ավելի քան երկու տասնամյակ անապատում, ներառյալ չորս սեզոններ անգլիական ֆուտբոլի երրորդ մակարդակում:

Այդ ընթացքում ակումբի պոտենցիալի մասին երբեք խոսք չի եղել, բայց նախկինի պես բարձրանալու հնարավորությունն ավելի ու ավելի է հեռանում:

Բարձրագույն դիվիզիոնում ստորև գտնվող լիգաների եկամուտների միջև եղած բացն այնքան մեծ է դարձել, նույնիսկ այն ակումբները, որոնց համբավը շատ ավելի քիչ հեղինակություն ունի, քան Ֆորեստը, ունեն եկամուտներ, որոնք նրանց առաջ են կանգնեցնում կարմիրներից:

Ակումբին տրված պատմական հեղինակության ցանկացած առավելություն նույնպես քայքայվել է, նորարարությունն ու ռազմավարությունը շատ ավելի կարևոր են:

Ինչպես ես նշեցի անցյալ տարվա մայիսին, երբ Բրենթֆորդը դուրս եկավ Պրեմիեր լիգա, ունենալով ավելի լավ ծրագիր, քան ձեր մրցակիցները. այն է, ինչ ապահովում է եզրը.

Թիմերին, ինչպիսիք են «Բրենտֆորդը» և «Բրայթոն և Հով Ալբիոնը», կարողացել են բարձրանալ առաջատար դիրքեր՝ օգտագործելով տվյալների հզորությունը և առաջ մղելով նոր գաղափարներ:

Գործեր անելու հնաոճ ձևը; Ամենամեծ հեղինակություն ունեցող խաղացողներին և մենեջերներին բերելը, որը կարող եք գտնել, և ակնկալել, որ այն կհավաքվի, պարզապես դա այլևս չի խանգարում:

Բայց երկար ժամանակ թվում էր, թե Ֆորեսթի մոտեցումը հիմնված է այս մեթոդի վրա:

Կուպերի ժամանելուց առաջ հինգ տարվա ընթացքում այն ​​կատարել է 69 փոխանցում և անցել հինգ տարբեր մենեջերների միջոցով: Շրջանառությունն այնքան մեծ էր մի փուլում, որ առաջին թիմից հեռացվեց առաջնության մակարդակի 11 տաղանդ:

Ակումբի ռեկորդային 18 միլիոն դոլար արժողությամբ պայմանագիր կնքելը Ժոաո Կարվալյոն, որը ձեռք է բերվել Չեմպիոնների լիգայի «Բենֆիկայից», հազիվ էր խաղացել մինչև վարձավճարով ուղարկելը և շատ առումներով մարմնավորում էր «մեծ գնիր» փիլիսոփայությունը:

Պետք է ասել, որ եղել են պահեր, երբ այն գրեթե դուրս է եկել, որտեղ թվում էր, թե ակումբը կարող է առաջխաղացման համար պայքարել: Սակայն իրենց քանակով հավասար էին աղետալի սեզոնները, որտեղ անկումը իրական սպառնալիք էր:

Փոխառություն Barnsley-ից

Այս տարի Ֆորեսթը կարծես հասկացավ, որ ուղղության փոփոխություն է անհրաժեշտ: Նրանք տեսան, որ եթե պետք է մրցել այնպիսի ակումբների հետ, ինչպիսին «Բարնսլին» է, որը մինչ այս մրցաշրջանում իր անկումը հետևողականորեն շատ ավելին էր ձեռք բերում, քան Չեմպիոնշիփի իրենց մրցակիցները բյուջեի մի մասով, նրանք պետք է ավելի շատ մտածեին նրանց նման:

Դրա հստակ վկայությունն այն էր, երբ Կարմիրները Յորքշիրի կողմից բերեցին Դեյն Մերֆիին՝ երիտասարդ ամերիկացի գործադիր տնօրենին, որը հայտնի է «Moneyball» տվյալների վրա հիմնված մոտեցմամբ:

Քննարկելով փոխանցումները՝ պարզ է դառնում, որ Մերֆին գալիս է այն մտքի դպրոցից, որն առաջնահերթություն է տալիս երկարաժամկետ տեսլականին:

«Նրանք, ովքեր ունեն փիլիսոփայություն, վերջնական նպատակ և արտադրանք, որը ցանկանում են տեղաբաշխել դաշտում, նրանք են, ովքեր ընդհանուր առմամբ հաջողության ավելի բարձր տոկոս են ունենում իրենց հավաքագրման հետ կապված», - նկատեց նա, երբ տրանսֆերների քննարկում իր յութուբյան ալիքում։

Այդ մտածելակերպը պետք է լավ աշխատի Կուպերի հետ, ով այն մենեջեր չէ, որը պնդում է տրանսֆերները և պատրաստ է աշխատել իր ունեցածով:

«Ես գոհ էի խմբից, երբ մտա: Կարծում եմ, եթե դու չես, ուրեմն դու արդեն պարտված ես»,- ասաց նա առաջին դերը ստանձնելու մասին:

Բայց ճշմարտությունն այն է, որ երկուսն էլ դեռ աշխատում են երկար տարիների ընթացքում ձևավորված ջոկատի հետ, որտեղ մոտեցումը տարբեր է եղել:

Թեև գայթակղիչ է գրավել զույգի ձեռք բերած արագ հաջողությունը, ավելի կարևոր կլինի նրանց կարողությունը՝ կենտրոնացած մնալու երկարաժամկետ թիրախների և համահունչ ռազմավարության վրա:

Դա պահպանելու մարտահրավերն էլ ավելի մեծ կլինի, եթե ի հայտ գան Պրեմիեր լիգայի վառ լույսերը:

Աղբյուր՝ https://www.forbes.com/sites/zakgarnerpurkis/2022/05/21/nottingham-forest-the-sleeping-giant-finally-learning-from-its-mistakes/